污水处理厂施工组织设计 施工方案.docx

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污水处理厂施工组织设计施工方案

第一章概述

一、编制依据

1、***污水处理工程构筑物土建施工项目招标文件。

2、业主提供的施工设计图。

3、现行设计规范、施工规范、验收标准及有关文件。

4、察勘工地,从现场调查、采集、咨询所获取的资料。

5、我公司积累的成熟技术、科技成果、施工工法以及我公司可调用到该工程的各类资源。

二、编制原则

1、充分认识本工程特点,一要确保工程质量;二要确保工期要求。

2、严格遵守招标文件及本工程所涉及的各种技术规范要求。

3、实施项目法管理,应用动态网络控制技术,优化配置施工所需各项资源。

科学安排各项工程施工顺序,做到统筹安排、均衡生产。

4、优化施工方案,并自始至终对施工现场进行全过程的严密监控,实施全方位动态管理,确保优质、高效、如期、安全地完成本合同施工任务。

5、坚持文明施工,减少植被破坏,控制水土流失和污染,切实做好环境保护。

三、编制范围

本投标文件编制范围为***污水处理工程构筑物土建施工项目氧化沟及终沉池等。

四、工程概况

(一)、自然条件

1、地形地貌

***地处北祁连山东部,黄土高原西缘的过渡带,城区坐落在白银盆地内,盆地面积近100平方公里,海拔1670-1750米。

城区西北为终低山区,东南地势开阔,地势西北高东西低,由西北向东南缓缓倾斜,坡度在1.2-1.5%之间。

城区内有三条南北向季度性的平行冲沟水系,将城区分割,其东为东大沟,中为金沟,西为西大沟,东大沟及西大沟可视为古河沟。

2、工程地质构造

***区是一个小盆地,上层为第四纪冲洪层覆盖,下伏第三世,三迭纪紫红色砂砾岩,砂岩、贝岩。

土层较厚,地耐力较好,地面标高在1700米左右。

地震基本烈度为7度。

3、气象、水文地质概况

白银地区处于西北黄土高原,深居大陆,距海远,地势高,属温带大陆性干旱气候。

a、历年平均气温:

8.90C

极端最高气温:

36.30C

极端最低气温:

-22.10C

b、年平均降雨量:

190.3-338.1mm之间,其中75%集中在6-9四个月。

c、年蒸发量:

1922.4-2231.8mm,为降雨量的九倍左右。

d、风向与风速:

年主导风向:

东北风

年平均风速:

1.7m/s,静风频率为36%。

最大风速:

12m/s,一般在3-5月。

e、最大冻土深度:

116cm。

***境内自产径流水稀少,黄河自西峡口入境,自东向西流经水川、四龙两乡,流长38公里,年平均流量1500m3/s,年径流量4.7亿立方米,流域面积200平方公里。

市区有来自北部山地的东大沟、金沟和西大沟三条季节性冲沟,洪水主要发生在夏季,洪峰流量不大,行洪时间短,三条冲沟南下后分别在四龙和水川注入黄河。

城区内地下水贫乏,潜水面一般在4-8米以下。

(二)、改良性卡鲁塞尔氧化沟

氧化沟采用改良性工艺,即利用氧化沟循环特点,无动力回流以实现类似于A2/O工艺,做到高效去除有机物的同时,也可脱氮除磷。

氧化沟前端设置厌氧区,中间设置缺氧区,最后进入氧化沟(好氧区),其比例采用1:

2.7:

11.4,厌氧区停留时间为1.22小时,缺氧区停留时间为3.27小时,氧化沟停留时间为13.93小时。

氧化沟混合液污泥浓度4000mg/l,产泥率为0.62kgMLSS/kg·BOD5·d,污泥负荷0.06kgBOD5/kgMLSS·d,污泥泥令25天。

氧化沟采用二组,每组分为4个廊道,每廊道宽9.0m。

有效水深4.0米,每组氧化沟总容积为15351米3/组。

厌氧区和缺氧区均采用水下搅拌器,共设置8台/4组,单台最大充氧能力210kgO2/h,配套电机功率115千瓦。

充氧能力可据池内DO测定仪,控制调节堰出水,改变浸水深度,以达到调节供氧的目的,每组氧化沟设置的曝气机可采用1台为变速曝气叶轮。

为保证氧化沟内水流速度达到0.3米/秒。

在沟内适当位置设置充氧推进器8台/组,每台7.5千瓦,使得氧化沟内污水体积动力指标达到21.5瓦/米3,满足GBJ14—87规定的15瓦/米3~25瓦/米3的要求。

(三)、终沉池

采用辐流式圆形沉淀池,共2座,钢筋混凝土结构,直径40.0米,池边水深4.0米,表面负荷0.8米3/米2·时,停留时间5.0小时。

每组终沉池设全桥中心刮泥机一台,将沉淀池污泥刮向中心处污泥斗,借重力排入污泥回流泵房集泥井内。

第二章安全、质量、工期目标

一、安全目标

杜绝因工亡人事故,避免重伤,因工年受伤率控制在0.5‰以下。

二、质量目标

本工程质量目标为:

分部分项工程一次检查合格率100%,优良率95%以上,确保工程质量等级达到国家质量验收优良标准,达到***铜城杯。

三、工期目标

开工日期:

2002年10月22日。

竣工日期:

2003年7月18日,总工期为270日历日,按业主要求的工期准时完工。

业主如有特殊工期要求,我方将予以充分考虑。

第三章施工总体部署

第一节承担本工程的组织机构

一、施工组织管理机构

为安全、优质、按期完成本工程的施工任务,本着精干、高效的原则,我单位计划抽调理论和实践经验丰富、业务能力强、综合素质高的技术、管理、行政人员及具有丰富污水处理厂施工经验的施工队伍完成本工程的施工任务。

按项目法组建本工程管理机构,全面负责本工程的施工组织管理工作。

项目经理部下设五部一室(工程技术部、安全质量监察部、计划部、财务部、设备物资部、综合办公室,工程技术部下设中心试验室和测量班),分别负责本工程项目的施工技术、安全、质量、计划、财务、物资设备保障、材料试验与检验、行政管理等工作,全面保证本工程建设任务的优质、高效完成。

组织机构见图3-1拟为承包本合同工程建立的组织机构图。

图3-1拟为承包本合同工程建立的组织机构图

二、管理职责

(一)、项目经理部

项目经理部代表公司负责对本工程实施组织、指导、协调与监控,对业主负全责。

(二)、项目经理

1、项目经理是本工程安全保证的直接责任人,负责建立健全安全生产保证体系,建立和实施安全生产责任制,确保各项安全活动的正常开展。

2、项目经理是本工程质量保证的直接责任人,负责组织开展质量体系活动,确立本项目质量目标,组织编制实施性施工组织设计。

贯彻执行国家方针、政策、法规,坚持全面质量管理,推进各项质量活动正常开展,确保产品质量稳定提高,满足业主要求,争创名牌工程。

组织向业主提供质量依据,处理监理工程师、业主提出的有关质量方面的要求。

负责对工程项目进行资源配置,保证质量体系在本工程上的有效运行及对人、财、物等资源的需要。

3、项目经理是本工程工期保证的直接责任人,负责按批准的施工计划,全面组织实施,并根据工程进展,适时调整资源配置,确保阶段、整体工期目标的实现。

4、项目经理是本工程文明施工的直接责任人,负责施工现场全面的文明施工管理,组建施工现场的文明施工领导小组,并结合本工程特点,制定文明施工管理细则。

(三)、项目总工程师

对本工程质量、施工技术、计量测试负直接技术责任,指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作;提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。

负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。

具体负责组织对本工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及经批准后的实施。

对施工中可能存在的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。

解决工程质量中的关键技术和重大技术难题。

负责本工程项目的验工计价。

对本工程的劳动保护和安全生产的技术工作负责,结合工程特点及施工进度,及时下达劳动保护和安全生产技术方案措施,并认真贯彻落实。

(四)、工程技术部

负责本工程项目的施工过程控制;制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织设计及调度工作;对测量、试验、量测监控等专项技术工作负领导责任并直接指导。

负责技术交底、过程监控,解决施工技术疑难问题;参与编制竣工资料和进行技术总结,组织实施竣工工程保修和后期服务;组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,努力开发新成果。

(五)、安全质量监察部

负责依据安全目标制定整个工程的安全管理工作规划,负责安全综合管理,编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措施,并在施工中认真贯彻落实。

组织每周、每月安全检查,发现事故隐患,及时监督整改。

负责安全检查督促,负责对危险源点提出预防措施,定期对施工队进行安全教育,关键工序提出安全施工防范的技术交底。

依据总部质量方针和本工程质量目标,制定质量管理工作规划,负责质量综合管理,行使质量监察职能。

确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识,并保护好检验和试验状态的标识。

负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的控制、质量记录的控制,按照质量检验评定标准,对全部工程质量进行检查指导;负责全面质量管理,组织工程项目的QC小组活动。

(六)、计划部

负责对本工程项目承包合同的管理。

按时向业主报送有关报表和资料。

负责本工程项目施工计划制定、实施管理,根据施工进度计划和工期要求,适时提出施工计划修正意见报项目领导批准执行。

负责验工计价工作。

(七)、设备物资部

负责物资采购和物资管理及制定本工程项目的物资管理办法,检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。

负责本工程项目全部施工设备的管理工作,制定施工机械、设备管理制度。

在总部设备物资管理部门的指导下,参与设备的安装、检验、验证、标识及记录。

参加本工程项目验工计价,对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见,评价各单位机械设备管理情况。

(八)、财务部

负责本工程项目的财务管理、成本核算工作。

参与合同评审,组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。

参加工程项目验工计价,指导各施工单位开展责任成本核算工作。

(九)、试验室

负责本工程项目检验、试验、交验及不合格品的检验控制,按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。

负责现场各种原材料试件和混凝土试件的样品采集和测试、检验及质量记录。

根据现场试验资料,提出各种混凝土的施工配合比,土方施工最佳含水量等试验数据,并在施工过程中提出修正意见报批准执行。

负责工程项目的计量测试工作,并负责工程项目的检验、测量和试验设备的核定、校准及使用管理工作。

(十)、测量班

负责根据业主和监理工程师提供的三角网点、水准网点等数据测设本工程的施工控制网,负责工程施工各阶段的施工放样等测量工作。

(十一)、综合办公室

主要处理项目经理部一切日常工作,负责党政、文秘、接待及对外关系协调等工作。

第二节劳动力组织

施工队伍与施工任务安排(见表3-1)

施工队伍与施工任务安排表表3-1

序号

队伍名称

人数(人)

主要负责建(构)筑物项目

1

土方施工队

35

氧化沟和终沉池的基坑开挖、支护及回填,本标段范围内的场地平整,修建临时施工道路等土方施工。

2

砼拌合队

25

负责本标段范围内的砼拌合及拌合设备的维修及保养。

3

构筑物施工一队

80

负责氧化沟的施工。

4

构筑物施工二队

40

负责终沉池的施工。

第三节计划开、竣工日期和施工进度计划

一、计划开、竣工日期

计划开、竣工日期见表3-2。

计划开竣工日期表表3-2

项目名称

开工日期

竣工日期

施工期

(天)

施工准备

2002.10.22

2002.11.30

40

井点降水钻孔

2002.12.1

2003.2.28

90

钢筋加工

2003.1.1

2003.2.28

59

氧化沟1

基坑开挖

2003.3.1

2003.3.15

15

底板

2003.3.16

2003.4.10

26

壁板、导流墙及其它

2003.4.1

2003.6.30

91

氧化沟2

基坑开挖

2003.3.16

2003.3.31

16

底板

2003.4.1

2003.4.25

25

壁板、导流墙及其它

2003.4.15

2003.7.7

84

终沉池1

基坑开挖

2003.4.1

2003.4.10

10

底板

2003.4.11

2003.4.25

15

池壁及其它

2003.4.26

2003.6.25

61

终沉池2

基坑开挖

2003.4.10

2003.4.20

11

底板

2003.4.21

2003.5.5

15

池壁及其它

2003.5.6

2003.7.7

63

竣工验交

2003.7.8

2003.7.18

11

二、施工进度计划

施工进度计划见图3-2施工进度计划横道图。

第四节施工机械、材料进场计划

一、施工机械进场计划见表3-3

施工机械进场计划表表3-3

序号

设备名称

数量

规格型号

主要工

作指标

预计进场时间

施工设备

1

挖掘机

3

WY100

2002.10

2

蛙式夯实机

4

HW280

3kw

2002.10

3

小型压路机

1

YZC2T

2T

2002.10

4

装载机

2

ZL-50

3m3

2002.10

5

太拖拉自卸汽车

10

T815

15T

2002.10

6

东风半挂

1

FQ140

18T

2002.10

7

载重汽车

2

解放141

5T

2002.10

8

汽车吊

2

QY-16

16T

2003.2

9

砼拌合站

1

HZS25

25m3/h

2003.2

10

砼拌合站

1

HZS50

50m3/h

2003.2

11

砼输送车

4

JC6A

6m3

2003.2

12

砼输送泵

2

HBT60

60m3/h

2003.2

13

油罐车

1

东风

8T

2003.2

14

冲击钻机

2

YKC-30

2002.10

15

机动翻斗车

4

FE10A

0.8m3

2003.2

16

内燃发电机

1

200GFS

200KW

2002.10

17

电焊机

6

BX-300

φ6-φ25

2002.10

18

交流对焊机

1

BXB200

φ12-φ25

2002.10

19

钢筋切割机

2

GQW40

φ6-φ40

2002.10

20

钢筋弯曲机

2

GB40B

φ6-φ28

2002.10

21

钢筋调直机

2

GT40

φ6-φ10

2002.10

22

潜水泵

10

2002.10

23

离心泵

6

3LV-8

2002.10

24

真空泵

6

SZ-3

2002.10

试验设备

1

万能材料试验机

1

WE-50KN

2002.10

施工机械进场计划表表3-3(续)

序号

设备名称

数量

规格型号

主要工

作指标

预计进场时间

2

电动压力试验机

1

NYL-2000D

2002.10

3

大小台称

4

2002.10

4

电子天平

1

2000G

2002.10

5

磅秤

1

TGT-50

2002.10

6

分析天平

1

万分之一

2002.10

7

土壤相对密实仪

1

XD-1

2002.10

8

土壤液塑限测定仪

1

FG-111

2002.10

9

标准击实仪

1

70型

2002.10

10

土壤含水量测定仪

1

HKG-30

2002.10

11

土壤筛

4

φ3000.1-1

2002.10

12

土壤容重仪

1

100mm

2002.10

13

烘箱

1

300度

2003.2

14

三联固结仪

1

WC-1A

2003.2

15

砂浆稠度仪

1

SE145

2003.2

16

砂浆渗透仪

1

SS-15

2003.2

17

强制式搅拌机

1

NJB-52

2003.2

18

混凝土振动台

1

100×100cm

2003.2

19

电动抗析机

1

DKZ-5000

2003.2

20

水泥胶砂振动台

1

GZ-85

2003.2

21

净浆搅拌机

1

HJ160

2003.2

22

水泥负压筛洗机

1

SXY150B

2003.2

23

砼贯入阻力仪

1

ZT-120

2003.2

24

砼膨胀收缩仪

1

SP-540

2003.2

25

砼渗透仪

1

HS-40

2003.2

26

砼凝结时间测定仪

1

CHN-1

2003.2

27

水泥凝结时间测定仪

1

2003.2

28

砼含气量测定仪

1

HK-1

2003.2

29

砼微勃稠度仪

1

HVC-1

2003.2

30

标准稠度用水测定仪

1

维卡型

2003.2

31

卡瓦列夫仪

1

TSA

2003.2

32

碎石筛

2

φ300六孔

2003.2

33

制压强度试膜

1

2003.2

34

集料压碎值试验仪

1

2003.2

测量仪器

1

经纬仪

1

WILDT2

2002.10

2

水准仪

2

ZETSSH12

2002.10

二、材料进场计划见表3-4

材料进场计划表表3-4

材料名称

日期

水泥

(t)

钢材

(t)

(m3)

石子

(m3)

2002.10

2002.11

2002.12

2003.1

500

2003.2

1000

540

1400

2200

2003.3

2000

3000

5000

2003.4

1000

1400

2200

2003.5

240

394

760

2003.6

2003.7

合计

4240

1040

6194

10160

第五节施工场地平面布置及临时设施

一、施工场地布置

施工现场平面布置、施工道路布置及临建布置见图3-3施工总平面布置图。

二、在工地现场搭建临时房屋作为中铁十八程局集团***污水处理厂工程项目部,设置各职能科室,直接指挥、调度施工。

项目部占地面积240m2。

三、砼拌合站及生产用房

砼拌合站设在施工场区内,拌合站用地600m2,拟安装HZS50型和HZS25型拌和站各一台,生产能力分别为50m3/h和25m3/h,砼集中拌合,以供本工程构筑物砼用量的需要。

拌和站旁设一个砂石料场,面积约1000m2。

设置水泥库一间,砖墙结构、油毡石棉瓦屋盖形式,地面设30cm的架空层,防止水泥受潮,面积约300m2;

设置一个约800m2的材料厂,主要用于储存钢材、木材,材料厂附近设一个钢筋加工厂,面积约400m2,设一个木材加工厂,面积约200m2

四、生产、生活房屋

各施工队队部、职工宿舍及机具仓库均设置在施工现场,便于施工及管理。

其用地面积为800m2,其房屋采用砖房或活动板房。

五、施工供电

施工用电从地方电网“T”接,另外配备200Kw内燃发电机1台,确保停电时施工正常进行。

六、施工供水

施工及生活用水从附近水源接管路至施工现场。

铺设100mm钢管主供水管路至生产区,各用水点安装异径三通,分别接25~50钢管至各施工用水点及生活区,供生产和生活用水。

七、施工道路

根据厂区平面图,利用规划厂区道路作为临时道路,通往生产、生活区,在道路铺设石碴,石碴厚度为5cm。

九、施工通讯

采用安装程控电话和无线电通讯相结合的通讯手段,项目经理部安装程控电话,主要施工管理员配备移动电话,现场指挥、测量、施工队之间采用对讲机,确保内外联络迅捷、畅通。

第四章施工方案

第一节施工阶段安排及施工准备

一、施工阶段安排

本标工程共安排三个阶段:

1.第一阶段为施工准备阶段。

从2002年10月22日~2002年11月30日,共计40天时间。

主要完成施工队伍调遣,机械设备进场,架设施工用电、供水系统,围护施工场地,修建或组装生活、生产用房;交接桩和施工复测放样,复核技术资料;混凝土配合比的选择及进场材料的试验等工作。

2.第二阶段为建(构)筑物全面施工阶段。

计划从2002年12月1日~2003年7月7日,共安排219天时间。

主要完成建(构)筑物基坑开挖、主体建筑、基坑回填等全部土建工程。

由于冬季不能进行混凝土施工,所以冬季主要施工井点降水的钻孔施工和钢筋加工。

3.第三阶段为收尾和竣工验交阶段。

从2003年7月8日~2003年7月18日,共安排11天时间。

主要完成场地清理、编制竣工资料及工程移交。

二、施工准备

施工准备阶段主要完成施工队伍调遣,机械设备进场,架设施工用电、供水系统,围护施工场地,修建或组装生活、生产用房;交接桩和施工复测放样,复核技术资料;混凝土配合比的选择、钢筋的加工及进场材料的试验等工作。

1、根据工地现场情况,安装水管、电路,接通到各个施工场地;与通信管理部门联系,安装程控电话和市话,配备移动电话;同时详细调查地下管线分布情况,准确定位并绘制详细的管线分布图,以便施工时避开管线,对无法避开的管线进行改移。

2、审核施工图纸、对施工坐标控制点进行复测,对建(构)筑物进行定位测量及施工放样,编制实施性施工组织设计,为施工做好技术上的准备工作。

3.组织机械、设备及人员进场,为施工做好准备。

4.购置施工材料、物资,做好材料供应计划。

5.与当地各相关单位联系,积极协调处理好与地方的关系,为施工生产营造一个良好的社会氛围。

6.搞好施工场地布置。

7.修建生产、生活房屋及场内道路、排水、场地硬化等临时设施,为按期开工做好准备。

8.修建工地试验室,安装调试试验设备,地材调查、取样、试验、砂浆和混凝土配合比选择及进场材料的试验。

9.进行钢筋加工和部分基坑开挖工作。

第二节施工方案

本标工程建筑物设计布局紧凑,由于工期较短,拟制定所有建筑物同时开工、全面展开、平行作业的施工方案组织实施。

为保证这一方案的实施,也就是要保证本包标工程所有建筑物按期完工,拟采用以下主要技术和管理措施:

一、充分资源配置,劳动力、施工机械设备、模板、脚手等周转性工程材料均按全面开工配置,不考虑先后倒用和周转。

二、建立砼集中拌合站,采用机械上料和自动计量装置,一是保证砼的质量,二是保证各个建筑物的浇筑混凝土足量供应,采用泵送和砼搅拌输送车相结合的方法,分送拌制砼与各建筑物工号。

三、施工季节全部实行三班制作业,并以此配置管理技术人员和作业劳动力。

四、自备备用电源,预防意外停电,保证施工作业不间断。

五、做好雨季施工防护

1.由于白银地区雨季集中在6~9月份,雨季时间占本标工程实际施工时间的二分之一。

为使工程顺利进行,不耽误工期,进场后与市气象部门建产气象信息通报关系,及时掌握气象情况。

2.依据气象信息,结合建(构)筑物的结构情况,及时调整施工工序,利用脚手架加高搭设简易雨蓬,同时搞好对已施工项目的防护,并备足防暴雨用品,发现问题及时处理,减少对施工的影响。

3.充分利用晴天时间,采取昼夜三班制作业。

4.在雨季到来之前,做好排水设施,备足防暴雨冲刷器,对容易被冲刷坏的边坡,事

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