项目管理规划施工组织设计.docx
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项目管理规划施工组织设计
SXMB3项目管理实施规划报审表
项目管理实施规划报审表
工程名称：
编号：
致____________________监理项目部：
我方已根据施工合同的有关规定完成了____________________工程项目管理实施规划（施工组织设计）的编制，并经我单位主管领导批准，请予以审查。
附件：
项目管理实施规划/施工组织设计
施工项目部（章）：
项目经理：
______________
日期：
______________
监理项目部审查意见：
监理项目部（章）：
总监理工程师：
______________
专业监理工程师：
____________
日期：
____________
建设管理单位审批意见：
建设管理单位（章）：
项目经理：
______________
日期：
______________
注本表一式____份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存____份。
填写、使用说明
（1）项目管理实施规划（施工组织设计）应由施工项目部组织编制，施工单位技术管理部门审核，施工单位总工批准。
文件的编审批程序应符合施工单位的体系文件规定，文件封面的落款为施工单位名称，并加盖施工单位章。
（2）监理项目部应从文件的内容是否完整，施工总进度计划是否满足合同工期，是否能够保证施工的连续性、紧凑性、均衡性；总体施工方案在技术上是否可行，经济上是否合理，施工工艺是否先进，能否满足施工总进度计划要求，安全文明施工、环保措施是否得当；施工现场平面布置是否合理，是否符合工程安全文明施工总体策划，是否与施工总进度计划相适应，是否考虑了施工机具、材料、设备之间在空间和时间上的协调；资源供应计划是否与施工总进度计划和施工方案相一致等方面进行审查，提出监理意见。
附件：
________工程
项目管理实施规划/施工组织设计
施工单位（章）
________年____月____日
批准：
____________________年____月____日
审核：
____________________年____月____日
编写：
____________________年____月____日
目次
（不限于）
1工程概况和特点
1.1工程简述
1.2工程性质及特点
1.3工程规模
1.4工期要求
1.5工程涉及的主要单位
1.6电气施工依据及内容
2施工现场组织机构
2.1施工现场组织机构
2.2施工现场组织原则
2.3项目管理机构人员及部门职责
3施工现场平面布置
3.1施工现场总体平面布置
3.2施工现场临时用电、临时用水总体布置
3.3施工现场消防总体布置
4施工方案
4.1施工技术和资料准备
4.2材料准备
4.3施工机具准备
4.4施工力量配置
4.5施工工序总体安排
4.6主要工序和特殊工序的施工方法
4.7工程成本的控制措施
5工期及施工进度计划
5.1工期规划
5.2施工进度计划网络图
5.3工程综合进度保证措施
5.4主要施工设备及材料供应计划
5.5设计图纸交付计划
6质量管理目标、质量保证体系及技术组织措施
6.1质量目标、管理组织机构及职责
6.2质量管理措施
6.3质量体系及管理方针
6.4质量管理及检验的标准
6.5质量保证技术措施
7安全管理
7.1安全目标承诺
7.2安全管理组织机构
7.3安全管理主要职责
7.4安全管理制度及方法
7.5安全组织技术措施
7.6重要施工方案及特殊施工工序的安全过程控制
8环境保护及安全文明施工
8.1文明施工和环境保护目标
8.2环境因素分析及控制措施
8.3加强施工管理、严格保护环境
8.4安全文明施工目标、组织机构
8.5安全文明施工实施方案
8.6文明施工考核、管理方法
9计划、统计与信息管理
9.1计划、统计报表的编制与递交
南京宁北220kV开关站工程
施
工
组
织
设
计
编制单位：
南京第六建筑安装工程有限公司
二0一一年十月十日
批准：
邢贞辉年月日
审核：
江五头年月日
编写：
吴明政年月日
第一章工程概况………………………………………………………………………………6
一、工程简介及工程规模………………………………………………………………………6
二、工程承包范围………………………………………………………………………………6
三、工程建筑及结构概况………………………………………………………………………6
四、工程特点………………………………………………………………………………………6
第二章编制说明…………………………………………………………………………6
一、编制依剧……………………………………………………………………………………6
二、编制范围………………………………………………………………………………………6
三、工程管理目标…………………………………………………………………………………7
第三章施行部署……………………………………………………………………………7
一、施工指挥系统…………………………………………………………………………………8
二、资源配配置……………………………………………………………………………………8
三、施工准备工作………………………………………………………………………………10
第四章主要分部项工程施工方法…………………………………………………11
一、工程测量及放线……………………………………………………………………………11
二、基础工程…………………………………………………………………………………14
三、主体工程………………………………………………………………………………………15
四、砌体工程……………………………………………………………………………………18
五、脚手架工程……………………………………………………………………………………19
六、屋面防水工程………………………………………………………………………………20
七、楼地面工程…………………………………………………………………………………20
八、门窗工程……………………………………………………………………………………21
九、装饰工程………………………………………………………………………………………22
十、外饰工程………………………………………………………………………………………24
十一、电缆沟工程…………………………………………………………………………………25
十二、铁件预埋工程………………………………………………………………………………27
十三、构筑物工程…………………………………………………………………………………28
十四、道路工程……………………………………………………………………………………29
十五、变电站预留预埋施工方案及配合设备安装………………………………………………31
十六、重点难点部位施工…………………………………………………………………………33
十七、工程成本控制所采取的措施………………………………………………………………33
第五章施工进度计划与技术组织措施………………………………………………34
一、施工进度计划表…………………………………………………………………………34
二、施工过程工期控制措施…………………………………………………………………34
第六章施工现场平面布置图……………………………………………………………35
第七章达标投产质量保证措施…………………………………………………………35
一、强化工程施工的质量……………………………………………………………………35
二、质量保证体系……………………………………………………………………………36
三、质量管理组织及职责……………………………………………………………………37
四、施工过程质量的控制措施………………………………………………………………39
五、本工程施工质量检验的标准……………………………………………………………41
第八章安全生产保证措施………………………………………………………………41
一、安全生产保证体系………………………………………………………………………41
二、项目管理人员安全生产责任及主要职责………………………………………………42
三、安全生产制度及安全生产教育…………………………………………………………44
四、安全生产总体管理措施…………………………………………………………………44
五、专业（阶段）施工安全技术措施…………………………………………………………45
六、机电设备安全技术措施…………………………………………………………………46
第九章文明施工与环境保护措施……………………………………………………47
一、文明施工保证体系…………………………………………………………………………47
二、文明施工管理措施…………………………………………………………………………47
三、环境污染预防措施…………………………………………………………………………48
四、防噪音措施……………………………………………………………………………………48
第十章季节施工措施……………………………………………………………………49
一、冬季施工措施…………………………………………………………………………………49
二、雨季施工措施…………………………………………………………………………………50
第十一章工程协调配合………………………………………………………………50
一、土建与安装的内部协调管理…………………………………………………………………50
二、与监理工程师的密切配合……………………………………………………………………51
三、与业主的密切配合……………………………………………………………………………51
四、与设计单位的配合……………………………………………………………………………52
第十二章降低成本措施…………………………………………………………………52
一、施工管理措施……………………………………………………………………………52
二、信息化管理措施…………………………………………………………………………52
第十三章技术计划与软件资料管理…………………………………………………53
一、工程技术复核计划………………………………………………………………………53
二、隐蔽工程验收计划………………………………………………………………………53
三、技术交底计划……………………………………………………………………………54
四、统计技术运用计划………………………………………………………………………54
五、技术计划与软件资料管理措施…………………………………………………………54
第十四章善后服务………………………………………………………………………55
第一章 工程概况
一、工程简介及工程规模：
新建南京宁北220kV开关站，地处南京市六合区横梁镇山东村，建设单位为江苏电力公司南京供电公司，由江苏省电力设计院设计、南京市电力建设工程质量监督站负责质量监督、江苏兴源电力建设监理有限公司进行工程建设监理。
二、工程承包范围：
主控通信用房、220kV继电器室、35kV及主变保护小室、220kV构支架基础、围墙、大门、站内外道路、电缆沟、站内给排水、照明等。
三、工程建筑及结构概况
建筑概况：
主控通信用房建筑面积603.88㎡，框架一层，220kV继电器室1、2建筑面积255.68㎡，框架一层,35kV及主变保护小室建筑面积228.96㎡。
主控通信用房建筑总高度4.5M，设公用二次设备室、蓄电池室、监控室、资料室、安全工具室、备品备件室、保卫室、消防器材室、值休室、办公室、站长室、备餐室、卫生间、门厅。
220kV继电器室建筑总高度5.0M。
35kV及主变保护小室建筑总高度5.0M。
结构概况：
主控通信用房与20kV开关室均为条形基础、柱、梁、板及构支架基础、主变基础砼均为C30，垫层为C15，±0.00以下砌体为M10水泥砂浆砌筑、电缆沟砌体为M7.5水泥砂浆砌筑，±0.00以上砌体为M7.5混合砂浆砌筑。
四、工程特点
本工程工期紧（具备安装条件）、任务重、质量起点高、要求严，室内外装置预留、预埋精确度很高。
我项目部坚持整个变电站“一盘棋”的指导思想积极配合设备安装，确保设备安装顺利进行。
第二章编制说明
一、编制依据
1、南京宁北220kV开关站土建施工图纸。
2、国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）》。
3、国家电力公司《输变电工程投产达标考核评定办法》。
4、国家电力公司建设质量监督中心总站《变电站土建工程质量监督检查典型大刚》。
5、江苏省电力公司《江苏省电力建设火电、送变电工程施工工艺手册》、原江苏省电力局《110kV～500kV变电所土建工程质量验收》。
6、国家现行的施工验收规范、规程。
7、我公司贯彻ISO9002、ISO14001标准质量体系程序文件。
8、我公司《质量保证手手册》和质量要素程序文件。
9、有关安全生产、文明施工的规定。
10、国务院最新颁布的《建设工程质量管理条例》。
11、南京供电公司《220kV港区输变电工程建设项目管理纲要》。
12、国家电网公司施工项目部标准化工作手册220kV变电工程分部。
二、编制范围
编制范围：
主控通信用房、220kV继电器室、35kV及主变保护小室、220kV构支架基础、围墙、大门、站内外道路、电缆沟、站内给排水、照明等。
三、工程管理目标
1、质量管理目标：
分项工程合格率100%，单位工程优良率100%，观感得分率≥90%，达标投产，确保国家电网公司优质工程。
2、施工工期：
本工程合同工期为180日历天。
3、现场管理目标：
严格执行建设部颁发的施工现场管理规定，科学合理布置和管理整个施工现场，确保达到市级文明工地标准，争创省级文明工地。
4、安全管理目标：
不发生人身死亡事故；不发生人身重伤事故，控制人身轻伤事故；不发生较大火灾事故；不发生因基建原因造成的重大电网事故；不发生负主要责任的交通事故；不发生重大末遂事故；不发生环境污染和较大坍塌事故；不发生较大机械设备损坏事故。
5、服务目标：
自始至终把业主作为我们的上帝，重合同、守信誉，服从业主和监理的指挥领导。
6、协调目标：
积极配合安装企业施工，认真做好内外关系的协调工作，确保工程按计划顺利实施。
第三章施工部署
根据项目施工管理要求设置工程施工组织管理机构，建立安全、质量、文明施工管理网络。
对工程施工中的安全、质量、文明施工实行全方位管理，对工程进度实行有效的控制，按照施工工程合同的要求，完成各节点工序。
建立质量保证体系，落实质量责任制，对工程质量记录、文件资料、图纸档案实行文件化管理，确保工程质量。
施工管理规范、标准、科学、大力推行安全文明施工四化管理，按照《国家电网公司安全文明施工标准化图图册》的要求进行施工现场的布置。
根据施工需要，对参加工程施工的技术人员、管理人员进行必要的培训。
本工程施工部署的原则是：
在确保工程总目标全面实现的基础上，做到凡事准备要早，基础工程、构支架基础工程要抢，主体框架结构要快，主体围护结构、屋面、楼地面要有机的穿插，装饰要细，水电设备安装要紧密配合，施工了尾要迅速。
一、施工指挥系统
项目经理部组成人员见下表：
主要施工技术人员表
名称
姓名
职务
职称
主要资历、经验及承担过的
总
部
法人代表
张祥生
局长
高级
工程师
历任本职工作多年
技术负责人
邢贞辉
技术总负责
高 级
工程师
历任本职工作多年
项目总负责
黄桃芳
项目经理
工程师
曾承建220kV大胜、220kV安品街、220kV宁海路、220kV码头、110kV会展、110kV三江口、110kV徐庄等变电站工程
现
场
项目经理
江五头
项目经理
工程师
曾承建220kV安品街、220kV码头、220kV宁海路、220kV苏庄、220kV黄岗、110kV会展、110kV徐庄等变电站工程
现场负责
孔瑞新
项目副经理
助 工
曾承建220kV苏庄、220kV龙河，110kV奥体、学景、旺佳、滨江等变电站工程
技术负责
吴明政
施工员
助工
曾承建220kV大胜关、苏庄、宁海路、汊河，110kV奥体、学景、长茂变电站等工程
质量管理
江世强
质量员
助工
项目部专职质量员
材料管理
吴明旺
材料员
技术员
项目部专职材料员
计划管理
徐千宝
预算员
工程师
曾负责220kV龙河、香河、黄岗、大胜、安品街、苏庄、经港，110kV会展、徐庄、三江口、长茂、沿江、南化改造、旺佳等变电站工程的计划管理
安全管理
袁邦信
安全员
助 工
项目部专职安全员，任职多年
资料管理
黄昭华
资料员
技术员
项目部专职资料员
二、资源配置
1、劳动力配备
根据工期目标经过保守计算，我公司拟定劳动力需用计划见下表：
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
施工
准备
基础
工程
主体
工程
装修
工程
室外工程及
水电安装
构架
基础
电缆
沟
附属
工程
瓦工
10
10
15
15
10
10
15
10
木工
5
20
25
25
20
20
10
5
钢筋
10
20
25
10
10
8
8
4
普工
14
10
20
20
30
30
25
10
抹灰
4
2
3
35
20
10
15
10
安装
2
5
6
6
14
14
14
2
架子
3
2
6
6
6
2
2
1
焊工
1
3
4
4
5
5
5
1
油漆
1
1
1
10
10
1
1
2
合计
50
73
105
131
125
100
95
45
2、施工机械设备等配备
根据本工程特点，将在本工程中不考虑使用塔吊。
a.工程机械设备数量及进场计划详见下表：
工程机械配备及进场计划表
序号
机械或设备名称
规格型号
数量
额定功率
（KW）
进场计划
1
搅拌机
JZ350
2
13.0
2010年4月份
2
砂浆机
1
5.0
2010年4月份
3
振动器
插入HZ50
6
1.5*6
2010年4月份
平板HZ1×2
3
1.5*3
2010年4月份
4
电焊机
交流
2
11*2
2010年4月份
直流
2
11*2
2010年4月份
5
电渣压力焊机
AW-100
2
36*2
2010年4月份
6
污水泵
2
1.5*2
2010年4月份
7
潜水泵
4
1.5*4
2010年4月份
8
钢筋弯曲、切断机
1/1
3.5*2
2010年4月份
9
电动振动夯
2
2*2
2010年4月份
10
砂轮切割机
2
2.2*2
2010年4月份
11
石材切割机
3
1.25*3
2010年4月份
12
木工盘锯
2
3*2
2010年4月份
13
木工刨床
1
1.5
2010年4月份
14
冲击电锤
5
1.5*5
2010年4月份
b、周转材料的配备
周转材料的配备
序号
周转材料名称
规格
需用量
来源
备注
1
钢管
直径48
200T
自有
2
扣件
十字、对称旋转
3万只
自有
3
竹胶板
915*1830*18
2500㎡
自有
4
脚手板
50*300*4000
800块
购置500块
5
可调顶撑
直径50
400套
自有
6
木方
50*100
100m3
购置50m3
7
竹笆
1.0*1.5
2000张
购置
8
密目式安全网
1.8*6.0
50张
购置
9
安全平网
3.0*6.0
50张
自有
10
安全带
5套
购置
三、施工准备工作
1、临时设施准备
依业主提供的场地及“南京供电公司变电站工程安全文明施工实施细则”进行平面布置，按功能划分为生活区、办公区和生产区等三大区域。
（1）办公区均为彩钢活动板房结构，设项目部办公室、微机房二间48㎡，监理办公室一间24㎡，业主办公室一间24㎡，会议室二间48㎡、活动室、阅览室各一间计48㎡，男、女卫生间24㎡。
（2）生活区宿舍为彩钢活动板房结构，设职工宿舍300㎡，探亲室三间。
砖结构食堂5间（餐厅、食堂操作间、烧火间、浴室）。
材料仓库二间。
男、女厕所30㎡，晒衣场60㎡。
（3）生产区利用正式设计的围墙，封闭管理。
大门采用轻钢电动推拉门，门内设安全保卫室，兼作工地吸烟间，禁止流动吸烟及在工作场所吸烟。
水泥仓库一幢。
小型机械及用具仓库一间。
大型机械防护棚，扣件式钢管结构，多层大模板围护。
砂石堆放场地浇砼地坪150㎡。
按10吨储水量考虑施工蓄水池一座。
所内按设计道路的路基设置15㎝厚砼地面，按市级文明硬化地坪要求，安排专人负责清洁，每天负责现场清理、保洁、洒水降尘等工作。
临设运行及维护人员配备：
炊事员2～3名、卫生保洁员2名、安全保卫及值班员2名。
（4）临时用水采用Dg50镀锌钢管暗埋，接通业主提供的自来水源，分二路供应，一作生活用水供应，一作施工用水供应。
临时用电采用三相五线制，采取三级配电二级保护，一机一闸一保护。
2、技术准备
自进场之日立即着手技术准备，一方面组织有关人员仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节，并认真组织好图纸预审和会审工作，另一方面组织有关钢筋翻样、木工翻样、各种强度等级砼方量计算、技术交底等技术准备工作，同时根据施工需要编制更详尽的施工作业指导书，以使工程从开始就处于技术管理受控状态，从而确保工作质量。
3、机具准备
进场后，我公司立即按前述工程机械设备表中有关的大型设备及小型机具将按进场计划进场，并使所有进场设备处于最佳的运转状态。
4、材料准备
我公司将根据前期施工计划和施工方案及时提供三材及其它甲供材料耗用量、使用日期计划报送甲方、并按规定组织自购材料的看样定货与采购供应工作，同时及时组织前期的周转材料进场，对一些先行定制的材料和构配件及时进行定制加工，以确保顺利施工。
5、人员准备
在开工之前5天，所有施工管理人员将全部就位，熟悉周边情况，了解工程概况，掌握施工重点、要点，施工操作人员将根据现场工程实施需要分批进场，并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。
升级会员 