路面硬化实施方案.docx

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路面硬化实施方案

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路面硬化实施方案

　　篇一：

道路硬化实施方案

　　**村道路硬化工程项目建议书

　　一、项目概况

　　1、项目名称：

**村道路硬化工程项目2、建设性质：

整修3、项目承建单位：

**人民政府4、项目负责任人：

***

　　5、项目建设内容及规模：

硬化**村**垭口至***公路，砼筑公路全长2公里，路面宽3.5米。

　　6、投资概算：

总投资50万元，其中申请财政资金45万元，群众投劳折资5万元。

　　7、建设年限：

20XX年

　　8、项目效益：

该项目建设，将有效提高原**村道路等级，解决该片区3个社1500人的交通不通畅的问题，为**村经济的均衡发展和人民生活水平的提高奠定坚实的基础，对开发山区资源，发展山区经济有极大的推动作用。

　　二、项目实施的必要性

　　***村位于***镇西北部，全村共8个组，2312人，幅员面积13.85平方公里，是国家级特困村，山高坡陡，地势偏远，交通不便，生产条件差,经济发展十分落后，还停留在“粮猪型”二元结构上。

由于该村地理环境较差，山高坡陡，交

　　通极为不便，导致该村经济发展十分落后，农民经济发展十分困难，收入无法有效提高，生产生活水平极其低下，各项资源不能得到有效合理地利用，交通瓶颈已成为***村经济社会发展的一道严重障碍，硬化该村村组级公路已势在必行。

该路的整修符合***区产业政策，符合资金投向，顺民心，有利于贫困山区经济发展。

　　三、项目实施规模

　　该项工程硬化公路长2公里，宽3.5米的单车道公路一条，达到混凝土砼筑公路标准。

　　四、投资概算及资金筹措

　　1、投资概算：

整个工程预计总投资50万元。

其中所需材料费（碎石、水泥及建设费用等）45万元，群众投劳折资5万元。

　　2、资金筹措：

申请财政补助资金45万元，群众投劳折资5万元。

　　***村道路硬化工程资金概算表

　　五、效益分析

　　项目实施后，能解决该村原**片区3个社，近1500人的公路畅通问题，为***村的经济发展和人民生活水平的提高奠定坚实的基础，节约生产劳动成本，为农村经济结构调整创造便利的条件，对开发山区资源，发展山区经济有极大的推动作用。

　　六、建设方案

　　1、组建班子，加强领导，落实责任

　　该项工程是造福于子孙后代的一项民心工程，为了把这条致富路整修好，镇村两级成立了项目实施指挥部，由分管的镇领导***任指挥长，***村支书**为副指挥长，村主任、会计、镇联村干部为成员的工程指挥部，同时还成立了两个小组，一是资金筹备管理组，二是现场施工领导小组，设立了公路建设财务出纳、会计，及时将财务公开，接受群众的监督，并制定指挥部成员的职责以及两个小组的职责，对工作实行奖惩，使该项工程成为人民群众的放心工程，民心工程。

　　2、全力以赴实施公路建设项目

　　20XX年“整村脱贫”时已对该道路实施过整修，道路质量较好，目前硬化可节约项目成本，整个工程预计从20XX年4月下旬开始，集中精力，一举整修好这条公路，指挥部设在薛家垭口，负责该路在修筑中的技术、安全等工作。

　　3、加强对公路的管护

　　整个工程实施前，由镇政府督促村支两委拿出具体的管护方案，对村级公路分段落实责任人和责任单位，加强管护，并对管护资金来源进行合理安排，确保公路损毁后修复资金的及时到位，以保持公路畅通。

　　篇二：

新农村建设道路硬化实施方案

　　×××县×××乡×××村×××道路项目

　　实施方

　　乡人民政府

　　二00九年六月

　　案×××

　　一、编制依据

　　×××乡位于×××东北部，×××县结合部，全乡国土面积99.6平方公里，总人口×××人，辖×××个行政村，京九铁路、×××纵贯全境，潢淮公路与正在建设中的潢川东北外循环线在首集交汇。

×××北依淮河，西靠小潢河，东临白露河，由于地处三河夹一岗，易旱易涝，农业抗御自然灾害的能力差，经济基础较为薄弱，历史上是灾区乡、农业大乡，20XX年被省政府定为扶贫开发工作重点乡。

近年来，该乡大力发展“一木二白”产业，速生杨树种植面积全县第一，白鹅、槐山羊养殖规模逐年增大，已发展成为×××的特色经济。

　　该项目位于×××乡×××村，西临淮河、小潢河，属淮河行洪区。

全村现有耕地1760亩，辖10个村民组，356户，1489人。

该村的农业生产条件差，是一个有雨即灾的贫困村、重灾村。

1992年国家淮委投资2218万元建成了×××保庄圩大堤，从此×××村告别了十年九灾的历史，走上了新的发展道路。

然而由于×××村地理位置较为偏僻，×××至胡林公路成为外界通往×××村的唯一通道，通往村组的只有小土路，造成农副产品运不出，市场交易额低，极大地制约了×××村及邻近村组人民群众的生产生活和经济发展。

20XX年，×××村被上级确定为扶贫开发整村推进村，解决了苏台、上湾等几个村民组的行路难问题，但仍有

　　刘台—保庄圩大堤2公里，原为3—4米宽的小土路地势低洼，建设标准低，使用多年，缺乏维护，目前损毁较为严重，遇阴雨天气行人无法正常通行，已远远不能满足当地经济发展的需要，现有的交通状况不仅给当地的社会和经济发展带来严重阻碍，而且对于潢川北部的窗口形象，也有着不利的负面影响。

因此，×××村改建水泥路项目迫在眉睫。

　　在上级有关部门的大力支持下，县发改委、以工赈办以潢发改字[20XX]57号下达了刘台至保庄圩20XX年度以工代赈项目建设计划，依据此文件精神编制该实施方案。

　　二、项目建设地点

　　潢川县×××乡×××村刘台组。

　　三、项目建设规模及内容

　　×××村刘台至保庄圩砼路面长2公里，路基宽4.5米，路面砼厚18厘米、路面砼宽3米。

　　四、工程设计及技术标准

　　工程设计及技术标准为砼水泥路面，强度设计为c25。

　　五、工程预算及资金来源

（一）投资概算

　　项目总投资30万元，其中：

路面处理6000元，路面砼工程291200元；过路涵2800元（详看工程预算表）。

（二）资金来源

　　省交通配套资金27万元，市、县配套3万元。

　　六、施工组织及质量管理

　　1、乡政府已经成立了由乡党委书记徐文强为组长，相关单位负责人为成员的《×××乡上油村道路建设工程领导小组》，领导小组分工明确，责任到人，为项目的实施提供宽松的环境和组织保证。

　　2、严把质量关，择优选用有资质的施工队伍，配备专职技术人员现场跟踪监督检查施工过程。

　　3、积极组织群众出工出力，协调土地，统一施工，严格按照工程设计标准操作，确保按期保质保量完成项目工程。

　　七、群众投劳方式方法及劳务报酬发放

（一）在乡村的组织、监督下，优先使用当地群众参与工程施工，公平、公正、公开地发放农民工劳务报酬。

（二）施工单位指定专人负责记录出工情况，并将以工代赈项目劳务报酬支出和具体情况在公共场所张榜公布，公布期不得少于7天。

　　（三）每个工作日八小时，按照当地不低于50元/日劳务报酬数量标准，公布期满，各方无异议后，实施单位在一个工作日内将应付劳务报酬发放完毕。

　　八、工期安排

　　工程共分三个阶段进行：

第一阶段从现在起到20XX年6月20日完成工程开工前期准备工作；第二阶段从20XX年6

　　月21日至7月20日完成项目的主体工程建设；第三阶段从20XX年7月21日到7月31日组织检查验收并投入正常使用。

　　九、项目资金管理

（一）资金到位后，×××乡将组织人大、纪委、财政、村建中心等单位，加强对项目资金使用情况的监督管理，做到专款专用，确保不挪用转借和挤占项目工程款；乡政府将按县发改委、代赈办的督导要求积极配合。

（二）项目实施后，先拨付30%的项目启动资金；待项目主体工程完工后，再支付60%；预留10%的质量保证金，通过使用证明工程质量各项指标均合格后方可拨付，质量保证期为一年。

　　十、工程效益

　　项目实施后，可解决×××村近1000人贫困人口的行路难问题，改善群众生产生活条件，促进交通运输业的发展，增强项目区与外界的商品流通量，充分开发利用河沙资源，加速村经济快速发展，解决制约×××村经济发展的主要因素，使项目区近1000贫困人口早日脱贫，其经济效益和社会效益都将十分显著，是一项利村、利民、利社会的系统工程、民心工程、德政工程。

　　十一、工程后期管护措施

　　项目建成后，乡政府将配齐管护人员，落实养护责任，确保国家一次建成，群众永久受益。

　　篇三：

道路硬化施工方案（:

路面硬化实施方案）

　　施工组织设计

　　目录

　　1.工程概况2.主要工程指标承诺2.1质量承诺2.2工期承诺2.3安全承诺2.4技术档案资料承诺2.5现场管理3.施工部署

　　3.1项目部组织机构的建立3.2施工组织与协作3.2.1施工组织3.2.2施工原则3.3施工部署

　　3.3.1工程特点分析3.3.2现场布置3.3.3施工进度计划3.4施工准备3.4.1技术准备3.4.2生产要素准备3.4.3现场准备4．主要施工方案

　　4.1街道硬化施工4.1.1路面拆除4.1.2基层压实4.1.3砌筑路牙石

　　4.1.4混凝土路面铺设4.1.5路面混凝土养护4.1.6切缝

　　4.2玉皇观庙施工4.2.1模板4.2.2钢筋

　　4.2.3混凝土

　　4.2.4砌体工程

　　5.工程质量保证措施6.防治质量通病措施7.成品保护措施8.工期保证措施

　　8.1保证工期主要措施8.1.1组织保证8.1.2资金保证

　　8.1.3施工要素保证8.1.4安全保证8.1.5质量保证8.1.6技术保证8.1.7管理保证

　　9.安全、文明施工保证措施9.1安全管理制度9.1.1安全生产责任制

　　9.1.2安全教育、培训制度9.1.3安全防范措施制9.1.4安全交底制9.1.5安全检查制9.1.6班组“三上岗”、“一讲评”活动制9.1.7安全标志

　　9.2本现场重点安全防护措施9.3文明施工措施10.环保、消防施工措施10.1环保施工措施10.2消防安全防护措施

　　11.采用的新技术、新工艺、新材料、新设备12．提高质量、降低造价、保证工期合理化建议13.拟投入本项目的主要施工设备表（附表一）14.劳动力计划表（附表二）15.施工进度计划表（附图一）16.施工现场平面布置图（附图二）

　　施工组织设计

　　1．工程概况

　　本工程位于********。

施工内容包括街道硬化及*****庙建设两部分。

硬化路面设计宽度4-6m，混凝土路面厚度18cm，铺设面积约20000㎡。

****庙为砖混结构，混凝土采用c25商品混凝土，钢筋为hRb335级，外墙为机红砖砌体，m7.5混合砂浆砌筑。

2．主要工程指标承诺

　　我们将做到用户至上，信用第一，信守合同，缩短工期，提高质量，改善服务。

保证工程质量达到国家先进水平，提供国内一流服务，赢得用户的信任和惠顾。

我们承诺本工程主要指标如下：

2.1质量承诺：

　　确保单位工程质量达到“合格”。

分部、分项工程合格率达100％。

检验批合格率达100%。

2.2工期承诺：

　　总工期为60日历天。

计划开工日期***年3月1日开工，计划竣工日期为***年4月29日。

保证按期完成图纸设计的全部工作内容。

2.3安全承诺：

　　杜绝重大伤亡事故的发生。

轻伤负伤频率不超过12‰，进场安全教育率达100％。

　　2.4技术档案资料承诺：

　　竣工后的工程技术档案资料达到真实、完整、齐全，符合档案管理标准要求。

2.5现场管理：

　　本工程在施工全过程中做到合理规划，所有进场材料、机械按施工总平面图进行布置，做到文明施工，安全生产。

　　3.施工部署

　　3.1项目部组织机构的建立

　　为了达到预定的工程质量目标，组建一个技术素质过硬，施工经验丰富，工作作风扎实的项目领导班子是实现目标的关键，项目部主要成员组成如下：

　　项目经理：

****工程师项目技术负责人：

****工程师质量员：

****技术员材料员：

****技术员安全员：

****助理工程师预算员：

****助理工程师

　　3.2施工组织与协作3.2.1施工组织：

　　本工程如我公司一旦中标，公司将对工程的工期、质量、保修服务负责。

工程处的生产监控科将对工程所用的机械设备、劳动力、材料采购进行综合调配，对工程的技术、质量、安全、进度进行监控管理，并保证本工程的各项质量、技术目标的实现。

3.2.2施工原则：

　　本工程合理组织交叉施工作业。

充分利用工作面施工，分工序、分工种流水施工，以加快施工进度，保证工期。

3.3施工部署

　　3.3.1工程特点分析：

　　本工程位于******，四周交通便利，现场场地宽阔，便于组织施工。

3.3.2现场布置：

（1）临时设施布设：

现场设办公室、库房、职工宿舍、食堂等生活设施。

（2）施工生产设施：

现场搭设水泥库，材料堆放场区。