2021年上半年集团公司董事长在工作会议发言稿与党支部联系点关于工作总结稿.docx

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2021年上半年集团公司董事长在工作会议发言稿与党支部联系点关于工作总结稿

2021年上半年集团公司董事长在工作会议上的发言文稿

　　一、2021年之于XX的发展意义

　　“XX目前在战略发展历程中处于什么位置?

XX未来将走向何方?

XX目前面临的挑战是什么?

　　2021年是XX第三个战略发展阶段新五年战略的发展中期。

在迈向“成为具有实业、金融、投资和资本相互赋能价值的生态链企业”愿景的路上，2021年必将是XX发展史上具有里程碑意义的一年。

XX这些年经历了外部宏观经济和内部风险危机的重重洗礼，仍得以稳健经营并呈现蓬勃发展态势，既印证了企业价值观和理念的正确性，也形成了“拳头往里收，事在向前伸”的发展格局。

　　二、数“最”并举冲刺年度目标

　　集团各职能中心和各产业公司的上半年度工作汇报，可以用“9个最”来概括。

　　1.上半年XX集团最大亮点：

XX公司成功晋升公路施工总承包特级资质。

这是值得每一位XX人自豪的大事和喜事，也是政府和社会关注的盛事和焦点。

　　同时，XX认为XX董事长XX对照年度经营目标和三年战略目标的差距，从主客观层面做出的岗位反省最深刻，这种自我批评的做法是一个领导者非常重要的素质，非常值得肯定。

但，XX也明确提出两点要求：

一是要认真思考特级资质优势资源的市场转换之策；二是反省不能止于此，而要始于此，要思考和反省公司的战略发展方向，人才培养以及风险控制等关键问题。

　　2.经营报告质量最佳：

沥青科技公司。

该报告既有今年上半年度的经营总结，也有对照三年考核目标的战略总结，从战略、经营、数据总结和下步思路四个方面进行结构性总结分析，内容详实，总结有力。

且在关于叫停江西拌合站投资事宜的总结反省上，沥青科技董事长陆旭明个人的总结反省很及时，这种及时叫停、不急功近利的做法值得肯定。

　　3.业绩增长最快：

市政建设公司。

上半年，市政建设公司承接业务量已达全年目标的85%。

XX对市政建设公司董事长XX重视人才、培养团队的思维转变给予充分肯定，同时要求公司董事长要做好团队激励机制的创新工作。

　　4.最具新领域开拓创新：

本家物业。

上半年，XX物业董事长XX抓住机遇，迅速布局，成立XXXX特种设备检测公司，大胆闯大胆干，这种开拓精神值得高度肯定。

检测公司已在X月中旬迎来国家评审中心专家组的现场评审，有望在第三季度获得国家市场监督管理总局颁发的资质。

这也是XXXX年X月国家向社会资本开放电梯检测市场以来获批的第二批民营检测机构。

面对中国电梯保有量超XXX万多台（XXXX年底统计数据）的巨大市场，XX检测公司的前景非常值得期待。

　　5.最具实质性财务价值：

上半年收回历史遗留债务逾X亿元。

在当前经济形势下，这靠的不是运气，而是我们XX人坚守企业诚信文化理念的结果，也是企业不断加强风险管控的成果。

　　6.岗位角色转换认识最好：

风控总监。

XX对集团风控总监蒋振宇能够认识到从集团管控职能转变为服务产业职能的角色转换认识深表赞赏。

同时，XX要求这种转变不能停留在认识上，更要下沉到项目一线掌握第一手信息，增强风控体系与产业、项目的契合度；要重点关注高风险项目，严格审查，避免涉险冒进，借产业制度修订和股权改革契机，完善风控制度体系，希望今年年底能够看到风控体系落地的真正成果。

　　7.对工作最较真、数据记录最齐全：

法务总监。

XX认为，集团法务总监XX的总结报告信息全面，案件情况清楚，这是对工作较真的表现，也是追求工作自我成就感的体现，这种精神值得发扬。

同时，XX高度肯定XX关于“多做原告，少做被告”的观点，要加强企业维权过程的风险防范意识，要善于运用法律武器争取和维护企业权益。

在内外关系处理中，除了要讲人情，更要讲原则，法律比人情更可靠，因为没有原则的人情靠不住，没有人情的原则太冷漠，要辩证处理好“人情”与“原则”的关系。

另外，XX也要求财务中心在税务筹划的合理性、规范性上统一认识，统筹规划，讲法治，讲规范。

　　8.最具本质推进价值：

XX资本。

下半年，XX资本有两个投资基金有望进入IPO。

但是，要进一步清晰和明确XX资本的投资理念、定位和策略等核心问题。

　　9.战略推进最慢、最模糊：

本家八心。

开创社区服务平台的八心业务，是难而正确的事，挑战艰巨，基础业务今年虽有所增长，但战略推进十分缓慢。

　　基于上述9个“最”，以及从2018年发布XX企业文化大纲，2019年实行公车改革，2020年推动员工职业双向通道建设，2021年启动股权激励制度改革等工作的推进，XX认为XX目前正处于战略主动的最好阶段，XX的变革也在不断向深水区、敏感区推进。

　　三、重新审视和定义“争功劳”

　　XX人要勇于追求极限，突破思维边界，并特别对“争功劳”一词进行了深入剖析。

他说，“争功劳”一词在传统概念里是被排斥的，但现阶段的XX人要在“正XX方诚信做人，方方正正卓越做事”的企业文化背景下，“多讲功劳，少讲苦劳”，人人都有“争功劳”的思维破界，企业才能实现新的突破与腾飞。

XX认为，这不仅要求大家调整和改变心态，更要肯定和尊重他人对工作的执著、较真精神，要给予员工追求工作的自我成就感。

他要求各级领导都要去“争功劳”，在XX企业文化的正确引领下，鼓励并影响更多的人勇于突破，敢于创新，乐于奉献，及时给予认可和肯定，形成“全员争功劳，追求工作成就感”的氛围。

这将是XX企业文化建设上一件极具创造性的成果。

　　四、明确用文化自信应对未来挑战

　　XX改制二十年，优秀的企业文化为持续发展奠定了基石，树立了自信。

现阶段，XX各产业的机遇大于风险，处于战略攻坚阶段的XX迫切需要不断调整新机制新制度，也需要不断深化管理变革。

我们有底气预见，这些管理现象的变革必将助推企业未来发展。

在股权激励改革上，XX认为一方面需要新的制度指引，另一方面必须要稳固产业经营班子和中层骨干班子，要重视企业中最小的经营单位，他们是企业发展的基石，也是稳固XX的基石。

　　此次会议，多个产业都提到了团队建设，谈到尊重人才、大胆用人，从企业制度层面谈到自我价值实现，这也是2021年集团高层活力大讨论中的核心话题。

对此，XX例举电视剧《觉醒年代》中蔡元培同时留下保皇派和革命派的优秀人才，鼓励开展思辨论战的案例，认为这样的做法很具创新性和包容性，非常了不起。

人才是企业活力的根本，股权改革、双向通道、企业文化、企业制度皆为人才服务，但也并非是一劳永逸的良药，需要在发展中不断变化和调整。

为此，XX提出5方面要求以应对未来发展挑战：

　　1.战略规划要思路清晰，落地快。

首先要做到思路清晰，即使过程有争议，只要大胆实践，结果终究会得到验证；

　　2.提升组织活力，加强人才梯队建设。

对人要真诚、要尊重、要大胆用人；要理性看待“分功劳”和“争功劳”，实现人才的自我价值；要完善人才建设的制度匹配，不断推进双向通道建设以及股权激励制度改革。

　　3.鼓励创新，制定容错机制。

对新生事物的创新要多包容少追责，鼓励大胆尝试、大胆创新。

但大胆不是蛮干，创新也要报经上一级审批。

在审批程序上，创新可以不局限于现有的制度，包括审监委等在内的条例约束，可以彻底打开创新的边界，最终在实践中提炼形成一个适应创新发展的“容错机制”。

　　4.各产业在发展的不同阶段，要辩证看待业务量、产值和利润的关系与价值。

　　5.经营风险一定要狠抓、深抓。

重点关注产业最重要的事以及最需要防范的事。

　　集团及产业经营班子要高度重视XX项目，要求集团总裁尽快召集风控、法务、审监委和XX主要领导召开XX项目专题会议，对项目的施工生产、风险控制和总体效益进行充分讨论，并将结果上报集团董事长。

党支部联系点关于2021年工作总结文稿

　　密切联系群众是我们党的优良传统。

X园区结合实际，根据市委组织部《关于印发<关于做好党委（党组）书记及班子成员党支部联系点工作的实施方案>的通知》要求，在前期下发的《关于建立X园区党工委班子基层党建联系点的通知》的基础上，根据人事变动和工作分工调整适时对党工委班子基层党建联系点进行调整，推动基层党建工作不断深入有效开展，逐步提升园区基层党建工作的制度化、规范化和科学化水平。

　　一、主要做法

（一）深入调研。

党工委班子成员统筹兼顾联系点工作与日常工作，深入联系点，认真调研，全面掌握工作情况，及时发现基层党建工作遇到的新情况、新问题，积极探索和把握新时期、新阶段基层党建工作的特点和规律，有效指导联系点工作。

明确班子成员每年到联系点调研不少于2次，每人结对联系2户以上基层群众，每年走访不少于3次。

广泛了解基层单位干部职工和社区党员群众的所思所想所盼，为开展工作、制定发展措施提供基础资料，增强做好工作的针对性。

今年县乡两级班子成员到基层联系点调研42次。

（二）服务指导。

党工委班子成员积极发挥自身优势，认真、及时、准确地做好党的路线、方针、政策和园区党工委、管委会重大决策的宣传教育，结合党员在思想、组织、作风以及工作方面存在问题，班子成员坚持每年至少到联系点上1次党课或作1场专题报告，帮助基层党员提高思想认识，增强干事创业和服务群众的能力。

截至目前，党工委班子成员为基层联系点支部上党课9次，专题报告3场。

　　（三）督促指导。

XX街道班子成员每季度督促检查所联系支部贯彻党的民主集中制原则，开展各项学习教育活动，全面落实“三会一课”，对存在的问题，提出整改意见和建议。

同时，结合党员和党组织在思想、组织、作风以及工作方面存在的问题，指导党支部开展好组织生活日学习和主题党日活动等，开好专题组织生活会，重点了解征求意见、相互谈心交心等会前准备情况，以及党员个人对照检查情况等。

　　（四）解决难题。

党工委班子成员们把让群众满意作为联系点工作的出发点，把为群众、为基层办实事作为联系点工作的着力点，主动发挥协调作用，重点帮助解决基层在为民办实事、办好事、服务游客过程中遇到的难题。

并根据各自联系点实际，经常深入联系点指导工作，积极帮助联系点找差距、理思路，制定党建工作规划和具体实施办法，为推进基层党建工作、构建和谐X营造了氛围。

　　二、取得成效

　　一是党员干部先锋模范作用得到进一步发挥，拉近了党员干部与群众的距离。

二是党组织的凝聚力得到进一步增强，促进了基层党组织的自身建设，提高了党组织凝聚力、战斗力、号召力。

三是党群干群关系得到进一步密切。

党员干部通过亲历亲为，开展扶贫帮困活动，为群众做实事、办好事，使群众经常看到党员干部的身影，得到他们的及时帮助，切实感受到党员干部亲民的行动，党和政府为民的决心，党群干群关系更加融洽，为建设和谐X奠定了基础。

　　虽然我们在基层党建工作联系点上取得一定的成效，但也存在引领发展的能力不够强、指导工作不够及时、方法单一等问题。

下一步，我们将强化与基层联系点的联系，充分发挥联系点支点作用，把制度优势转化为治理效能。

实践深化抓提升，强化调查研究和督查调度。

常态长效抓统筹，把抓支部联系点纳入年度抓基层党建述职评议考核内容，督促各级书记在抓联系点的生动实践中密切党同人民群众的血肉联系。