12施工项目部安全生产组织机构及目标管理.docx

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12施工项目部安全生产组织机构及目标管理

1.2施工项目部安全生产组织机构及目标管理

1.2.1项目安全生产文明施工管理网络图

项目安全生产管理网络图

项目文明施工管理网络图

项目治安保卫管理网络图

项目消防防火管理网络图

事故应急救援组织网络图

农民工业余学校组织网络图

项目起重机械管理网络图

1.2.2项目安全生产管理目标

1.2.3安全质量标准化责任目标分解图

1.2.4安全管理目标责任落实考核办法

1.2.5安全管理目标考核结果及奖惩兑现证明

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项目安全生产管理网络图

2

项目文明施工管理网络图

3

项目治安保卫管理网络图

4

项目消防防火管理网络图

5

事故应急救援组织网络图

6

农民工业余学校组织网络图

7

项目起重机械管理网络图

8

1.2.2项目安全生产管理目标

一、总体目标

1、无职工因工死亡事故

2、无职工因工重伤事故;重伤率控制在0.1‰以内。

3、无直接经济损失在2万元以上的火灾、爆炸、倒塌事故。

4、施工现场安全措施到位,安全防护及时,施工机具设备检验检

测达标,施工用电为TN-S系统,安全管理符合JGJ59-99标准。

5、施工现场文明施工目标:

市文明。

(达标、市文明、省级文明)

6、其它。

二、安全达标目标。

结合本工程实际情况,由项目部制定具体的达

标目标。

1、垂直运输设备,塔吊台、施工电梯台、井架台,

计划在通过安装验收后投入使用。

2、施工现场安全防护、脚手架材料采用钢管。

计划投入钢管吨、扣件只;采用分层搭设、分层验

收的办法,坚持先验收后使用。

3、施工用电采用TN-S系统,三级配电二级保护,计划投入总电箱

只、开关箱只,采用一次规划配备,分次投入使用,确保施工用

电达标。

4、小型机具的投入(列出小型机具的各类及数量,可另附表)

5、施工现场密目式安全网的使用,必须达标规范。

计划投入

张(并将密目式安全网的相关证书在资料中留存)。

9

另外,项目部还将结合进度制定安全达标的具体要求,作为平时检

查、考核的依据,详见附表。

三、文明施工实现目标

1、达到JGJ59-99文明施工检查标准的要求,并结合文明施工检查

标准的具体内容,将文明施工责任目标分解落实到人,确保文明施工目

标的实现。

2、创建(省、市)级文明施工现场。

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1.2.3安全质量标准化责任目标分解图(图1.2.8)

伤亡事故控制目标责任人:

安全达标目标责任人:

危险源辨识与控制责任人:

职业病危害防护责任人:

安全资料管理责任人:

信息化管理责任人:

项专

目职

经安

理全

脚手架工程安全达标责任人:

现场用电安全达标责任人:

塔吊和电梯安全达标责任人:

提升机、井架安全达标责任人:

“三宝”“四口”防护安全达标责任人:

基坑与模板安全达标责任人:

小型机具安全达标责任人:

消防防火达标责任人:

材料堆放达标责任人:

地面卫生达标责任人:

办公室卫生达标责任人:

职工宿舍卫生状况达标责任人:

道路场地达标责任人:

食堂卫生达标责任人:

车辆管理达标责任人:

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1.2.4安全管理目标责任落实考核办法

1、总则:

为全面完成安全目标和文明卫生工作,努力贯彻“安全

第一、预防为主、综合治理”的方针。

结合本项目实际情况,特制定本

考核办法。

2、考核内容:

(1)建立健全项目部各级安全生产目标责任体系和管理网络。

立以项目经理为首的目标责任考核体系和指标分解考核领导小组。

(2)对本项目部目标分阶段进行分解并制定目标考核办法。

对责

任人的目标实现情况与经济挂钩,全面提高项目施工人员的安全自我防

范意识。

(3)将目标完成情况与平时安全管理工作相结合,确保施工现场

的安全目标和文明施工做到全过程控制和全方位控制。

3、考核对象:

凡进入施工现场的所有工作人员,分工作环境和工作内容进行划分

考核,重点是加强目标管理网络末端责任人的考核。

4、考核时间:

根据本项目施工的周期,确定为一个考核周期,本工程共有

次目标责任考核。

5、考核办法:

(1)项目部应建立不少于三人的目标管理考核小组定期组织目标

考核。

(2)考核小组根据考核内容对考核对象进行打分。

12

(2)在与各工种签定生产责任状时,明确该工种的安全目标指标

分解内容。

同时确定考核周期和该周期内安全生产要求达到的目标。

6、奖惩:

(1)为使项目安全目标得以实现,努力提高全员参与和自我防护

安全意识,本项目的安全目标责任考核将分三个档次。

考核分在85分

(含85分)以上为优良档次,奖励人民币元整。

考核分

在60-85分之间为合格档次,即不奖也不罚。

考核分在60分(不含60

分)以下的为不合格,在分清责任的基础上给予处罚元。

(2)在该考核周期内出现工作失误造成重伤以上责任事故的,则

实行一票否决制,即考核结果为不合格。

7、补充内容:

项目部(盖章)

年月日

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附:

安全管理目标考核奖惩兑现证明(文件、通知、会议记要等)

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