56设计开发全套表格.docx

56设计开发全套表格.docx

《56设计开发全套表格.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《56设计开发全套表格.docx（11页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

56设计开发全套表格

江苏拉曼德新材料科技有限公司

项目建议书

编号：

QR11-01

提出部门

销售部

建议人

孙红梅

项目名称

MC尼龙滑轮

型号规格

47A0365

销售对象

建议日期

2017年11月15日前完成

基本要求（包括主要功能、性能、结构、外观包装、技术参数说明等）：

市场预测分析（包括市场需求、用户期望、竞争对手情况、产品质量现状、预期首批销量、交货期限、出厂价格等）：

交货期：

企业通常都有库存，可以保证隔天出货。

可引用的原有技术：

材料和工艺基本与原来产品相同

可行性分析（包括技术、采购、工艺、成本等方面）：

与原来产品相同

项目所需费用，参加人员：

技质部审核：

同意开发

签名：

日期：

总经理批示：

同意开发

签名：

日期：

（所列各项，可另加页叙述）

江苏拉曼德新材料科技有限公司

设计开发任务书

编号：

项目名称

起止日期

2017.5—2017.11

型号规格

预算费用

依据的标准、法律法规及技术协议的主要内容：

设计内容（包括产品主要功能、性能、技术指标、主要结构等）：

设计部门及项目负责人：

备注：

签名：

年月日

江苏拉曼德新材料科技有限公司

设计开发方案

编号：

序号：

项目名称

起止日期

2017.5—2017.11

型号规格

预算

30万

依据的标准、法律法规及技术协议的主要内容：

设计内容（包括产品主要功能、性能、技术指标、主要结构等）：

设计原理及路线概述（可另加页叙述）：

备注：

编制

审核

批准

时间

时间

时间

江苏拉曼德新材料科技有限公司

设计开发计划书

编号：

序号：

项目名称

起止日期

2017.5—2017.11

型号规格

预算

30万

职责

设计开发人员

职责

设计开发人员

制图

技质部

样品试制

生产部

模具制作

模具厂

样品验证和确认

技质部

资源配置（包括人员、生产及检测设备、设计经费预算分配及信息交流手段等）要求：

设计开发阶段的划分及主要内容

设计开发人员

负责人

配合部门

完成期限

制图

技质部

2017.6

模具制作

采购部

2017.7

样品试制

生产部

2017.8

样品验证和确认

技质部

2017.9

备注：

编制：

批准：

日期：

江苏拉曼德新材料科技有限公司

设计开发输入清单

编号：

序号：

项目名称

型号规格

设计开发输入清单（附相关资料份）：

备注：

编制：

批准：

日期：

江苏拉曼德新材料科技有限公司

设计开发评审报告

编号：

序号：

项目名称

型号规格

设计开发阶段化

输出评审

负责人

评审人员

部门

职务或职称

评审人员

部门

职务或职称

技质部

经理

生产部

经理

供销部

经理

1合同标准符合性□2采购可行性□3加工可行性□4结构合理性□

5可维修性□6可检验性□7美观性□8环境影响□

9安全性□10□11□12□

存在问题及改进建议：

测试符合要求。

评审结论：

对纠正、改进措施的跟踪验证结果：

验证人：

日期：

备注：

1评审会议记录应予以保留。

2可另加页叙述。

编制：

批准：

日期：

江苏拉曼德新材料科技有限公司

设计开发验证报告

编号：

序号：

项目名称

型号规格

验证单位及参加

验证人员

试验样品编号

试验起止日期

2017.9.10—2017.10.13

设计开发输入综述（性能、功能、技术参数及依据的标准或法律法规等）：

主要试验仪器和设备：

序号

仪器设备编号

仪器设备名称

操作者

1

2

针对输入要求的各专项试验/检测报告内容摘要及其结论：

符合要求。

检验项目：

设计开发验证结论：

符合要求

对验证结论的跟踪结果：

结论正确

备注：

可另附页叙述：

编制：

批准：

日期：

江苏拉曼德新材料科技有限公司

设计开发输出清单

编号：

序号：

项目名称

型号规格

设计开发输出清单（附相关资料份）：

备注；

编编制：

批准：

日期：

江苏拉曼德新材料科技有限公司

试产报告

编号：

产品名称

型号规格

型号规格

试产日期

2017.9.15

试产人员分工：

总负责人

生产设备负责人

材料供应负责人

技术指导

工序控制负责人

工艺负责人

质量控制负责人

工艺路线及可行性评审：

满足要求

现有过程能力的评估以及需增加或调配的资源：

现有过程能力满足要求

结论：

满足要求

评审参加人员

单位

职务或职称

评审参加人员

单位

职务或职称

技质部

工程师

生产部

主任

销售部

经理

编制：

批准：

日期：

江苏拉曼德新材料科技有限公司

试产总结报告

编号：

产品名称

试产数量

100

型号规格

试产起止日期

2017.9.15—2017.9.25

试产过程简介（由样品到小批量试制转化主要的困难及克服办法、主要质量控制点、工艺合理性评价、设备加工能力评价、人员能力是否满足要求等）：

试产非常顺利

产品检验、试验结果简介及其结论（附各阶段的检测报告记录）：

符合要求

试产结论及建议：

试产成功

签名：

日期：

总工程师审核意见：

试产成功

签名：

日期：

总经理批示：

试产成功

签名：

日期：

江苏拉曼德新材料科技有限公司

客户试用报告

编号：

项目名称

产品型号规格

试样数量

100

生产日期

2017.10.25

客户名称

试用报告

地址：

电话

传真

邮编

联系人

客户试用意见（包括对产品的适用性、符合标准或合同要求的评价意见）：

符合要求，无异议。

客户试用结论及建议：

符合要求，同意批量采购。

客户签名：

公章：

日期：

（可另加页叙述）

江苏拉曼德新材料科技有限公司

新产品鉴定报告

编号：

项目名称

型号规格

鉴定方式（会审或函审）：

检验会审鉴定

会审时间：

2017.11.10会审地点：

江苏拉曼德新材料科技有限公司会议室

鉴定过程及主要内容：

该产品生产工艺均满足要求，现在设备和工艺均能满足生产要求，产品经检验后符合标准要求和顾客要求

鉴定结论及建议（如函审，附参审人员函件）：

该产品满足设计开发要求

鉴定人员

单位

职称或职务

鉴定人员

单位

职称或职务

技质部

经理

生产部

经理

销售部

经理

编制：

批准：

日期：