房地产营销策划方案分析.docx
《房地产营销策划方案分析.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《房地产营销策划方案分析.docx（7页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
房地产营销策划方案分析
房地产营销策划方案分析
篇一：
房地产营销策划书
目录
一、概述?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
3
二、市场环境分析?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
3
（一）整体概况?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
3
（二）区域房地产市场分析?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
4
（三）消费者分析?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
9
三、策划对象特性分析?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
11
（一）项目概况?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
11
（二）技术资料?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
11
（三）地块资源?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
12
（四）周边配套设施?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
14
（五）交通配套状况?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
16
四、竞争状况分析?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
17
（一）竞争楼盘基本情况?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
17
（二）竞争楼盘分析?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
20
五、项目SWOT分析?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
22
六、目标?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
24
（一）销售目标?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
24
（二）财务目标?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
24
七、项目定位?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
25
（一）客户定位?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
25
（二）产品定位?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
30
（三）价格定位?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
31
（四）形象定位?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
37
八、项目营销策略?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
40附件
一．概述
本房地产项目位于益阳市益阳大道与龙洲南路交汇处，处在华天商业圈辐射范围内，靠近市政府所在地，以主推50—90平米的小户型的楼盘。
以“竹”和“玉”为主题，力求使项目本身特色明显，争取在当前市场上建筑形式近似的环境下，打造“台地”生活方式，引领白领时尚生活。
本营销策划方案针对目标客户群体特性，考虑实际生活水平，结合益阳本土文化，意在最短的时间内树立开发商及楼盘形象，顺利实现项目的整合推广，达到开发商与消费者的双赢。
二．市场环境分析
（一）整体概况
1、地理人文环境
益阳，地处湖南省北部。
它北近长江，同湖北省石首县抵界；东北部濒临烟波浩淼的洞庭湖，与本省岳阳市毗邻；西和西南部是连绵千里的雪峰山，与常德市、怀化市接壤；东距省会长沙市70公里，与长株潭经济共同体相连；南连湘中腹地娄底市。
全市辖桃江、安化、南县三个县，沅江一个县级市和一个大通湖区，中心城区涵括赫山、资阳、朝阳三个区。
全市总面积12144平方公里，为全省总面积的
%，总人口万，中心城区面积平方公里，人口51万。
境内由南至北呈梯级倾斜，南半部是丘陵山区；北半部为洞庭湖淤积平原，农产品资源、矿产品资源、水资源、劳动力资源丰富，有比较好的生态环境和旅游资源，是当今我省“3+5”城市群区域经济发展和环洞庭湖经济圈的重要城市。
2、经济环境
益阳资源富饶，素有中国竹子之乡、中国黑茶之乡、中国麻业名城的称号，也被称为银城，市区设赫山、资阳、朝阳三个区，含有桃江、安化、南县以及大通湖区。
全市总面积12144平方公里，总人口460万，市区面积40平方公里，人口约40万。
自“长株潭一体化”实施之后，益阳开始进入湖南第二步“3+5”城市群战略发展的规划中，因此益阳城市2004-2015发展规划中显出，未来城市将“东突南进”逐渐融合于长株潭经济圈，并与“泛珠三角”接轨。
（二）区域房地产市场分析
1、区域概况
（1）地理区域规划
益阳中心城区建成面积约57平方公里，属于一个中等城市，市区分资阳区、赫山区、高新区三大部分。
过去20年，益阳市中心城区不断向南发展，城市重心不断南移。
80年代，城市建成区主要集中在资江沿岸；90年代后，城市中心转移至桃花仑一带；直至今日城市中心进一步向益阳大道一代转移。
随着高新区的建设、省级高科园区的成立，其城市骨架正在不断拉大，结合现状布局特点和城市发展的不同功能要求，益阳主城区到2020年规划将形成紧凑发展的“一个中心、八大片区、四处公园、一个风光带、两条风景线”的城市布局结构，逐步向大城市发展迈进。
（2）潜力巨大的城市发展模式
伴随着湖南“3+5”城市群战略发展的深入，益阳开始对接长沙、宁乡、望城经济产业链。
2010年10月益阳链接长沙的城市轻轨西线，正式开始进入规划施工阶段，预计竣工使用时间为2014年；与此同时对接于金州大道的城际干线益阳段预计2011年年底全线竣工，此两条西线干道的拉动，无疑将对益阳整体经济及房地产业的发展起到推波助澜的作用。
预计3-5年时间将是益阳市城市人口经济发展的高峰期，同时也是益阳市房地产业告诉发展的一个重要契机。
（3）配套成熟的“四圈”
四大商圈：
资阳商圈、桃花仑商圈、赫山商圈、康富商圈，紧密的联结依靠，形成了益阳城区繁华的生活圈，促生了城区各种成熟的生活配套设施。
（4）省级卫生文明城市的创建
益阳市于2010年正式启动“创建省级文明城市”的行动，各种路政设施的建立以及完善，极大地改善了市民的居住环境，提升了城市的品味，促进了城市经济的发展。
（5）城市东扩，对接长沙
随着“3+5”城市群的发展，益阳逐步走向了“城区东扩，对接长沙”的道路。
在未来5年内，益阳市区将会以华天商务圈为中心，以益阳大道为线，逐步向东发展，从而对接长沙。
（6）建设“强、大、名、美”的现代化高新区——高品质生活区
高新区的迅速发展以及城市中心的转移，促使高新区周边建立了
篇二：
最新房地产营销策划方案
华府项目整合营销策划方案
目录
引言
第一部分市场解构
基本描述项目SWOT分析
目标市场定位与分析第二部分客户分析
目标市场定位与分析
目标消费群购买心理及行为分析
第三部分产品策略
策划思路产品规划卖点梳理
第四部分价格策略
价格策略价格结构价格预期
华府项目整合营销策划方案
第五部分营销通路
营销展示中心接待中心VIP营销
第六部分营销推广
推广策略及遵循原则案名与LOGO推广总精神
营销推广工作阶段划分与工作要点一期市场和策略整体营销战略入市策略推广策略
推广部署
阶段销售周期划分及策略附录
华府项目整合营销策划方案
引言
对于华府项目的市场研究，是一件富有激情与创造力的事。
其与生俱来的魅力及复杂性，决定了本次《华府项目营销策略总体思路方案》也如其本身一样充满着难度，更具有与生俱来的冲击力：
如何将如此庞大而复杂的推广体系理顺、理清，并且富有执行性？
如何从种种困难与矛盾中找出正解，解决变数及不确定的风险？
如何构架一个从战略到战术到战役一气呵成，打动市场的市场攻击体系？
如何建立一个战略发展体系及战略性发展平台，实现项目高中低多种推广平台的立体推广体系？
一个项目的推广成功，需经多方面努力及细致铺排，而这些工作必须经多方面的专业人士担当，本项目的市场定位，形象包装，广告及宣传策略等工作，均需严谨地执行。
华府项目整合营销策划方案
本策略，仅做概要性阐述，并将随市场变化情况适时调整。
房产是开发商品牌的载体，产品的定位与开发理念，需与开发商的经营理念相一致，才能使品牌深入人心。
将“用心、品位、感动六安”作为华府项目的开发理念。
“用心”是企业行为的准则，也是立足业界、长远发展的根本；“感动六安”是开发理念的核心，指对人性的关注，体现在建筑设计、功能配套等方面对人需求的关怀；“品位”指产品质量方针和品质保障。
华府项目整合营销策划方案
策划目的
1．树立产品品牌，体现华府项目的三个价值：
中心区——六安政务文化核心区和未来商业中心区；
升值空间——华府项目及项目区域具有很大的升值潜力；
新生活与个人价值、身份体现——个人、家庭在精神层面的成功感受。
2．使产品具有较高的市场认可度，保证产品顺利去化。
3．以成功的项目操作和品牌树立，打造开发商在业界的良好品牌形象，为开发商的后期开发铺平道路。
策划思路
详细请参阅《六安华府项目整合营销推广系统方案逻辑图》
篇三：
房地产营销策划方案
华府项目整合营销策划方案
目录
引言
第一部分市场解构
基本描述
项目SWOT分析
目标市场定位与分析
第二部分客户分析
目标市场定位与分析
目标消费群购买心理及行为分析
华府项目整合营销策划方案
第三部分产品策略
策划思路
产品规划
卖点梳理
第四部分价格策略
价格策略
价格结构
价格预期
第五部分营销通路
营销展示中心
华府项目整合营销策划方案
接待中心VIP营销
第六部分营销推广
推广策略及遵循原则
案名与LOGO
推广总精神
营销推广工作阶段划分与工作要点
一期市场和策略
整体营销战略
华府项目整合营销策划方案
入市策略
推广策略
推广部署
阶段销售周期划分及策略附录
华府项目整合营销策划方案
引言
对于华府项目的市场研究，是一件富有激情与创造力的事。
其与生俱来的魅力及复杂性，决定了本次《华府项目营销策略总体思路方案》也如其本身一样充满着难度，更具有与生俱来的冲击力：
如何将如此庞大而复杂的推广体系理顺、理清，并且富有执行性？
如何从种种困难与矛盾中找出正解，解决变数及不确定的风险？
如何构架一个从战略到战术到战役一气呵成，打动市场的市场攻击体系？
如何建立一个战略发展体系及战略性发展平台，实现项目高中低多种推广平台的立体推广体系？
一个项目的推广成功，需经多方面努力及细致铺排，而这些工作必须经多方面的专业人士担当，本项目的市场定位，形象包装，广告及宣传策略等工作，均需严谨地执行。
升级会员 