旧城改造项目工程施工组织设计.docx
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旧城改造项目工程施工组织设计
旧城改造项目工程施工组织设计
***旧城改造项目工程29#楼
施工组织设计
编制：
审核：
审批：
编制单位：
河北省*****工程有限公司
日期：
2012年05月1日
一、编制依据………………………………………………………………………3
二、工程概况………………………………………………………………………3
三、工程目标………………………………………………………………………3
四、承包管理………………………………………………………………………3
五、施工部署及现场平面布置……………………………………………………7
六、施工安排及协调管理…………………………………………………………8
1、施工程序的安排…………………………………………………………8
2、施工流水段的划分………………………………………………………9
3、施工工期控制……………………………………………………………9
4、施工设施准备……………………………………………………………9
5、协调管理…………………………………………………………………12
七、施工方法及主要技术措施…………………………………………………14
1、主要分部、分项工程施工顺序…………………………………………14
2、测量放线…………………………………………………………………15
3、垂直运输…………………………………………………………………17
4、基础主体工程施工方法…………………………………………………18
5、屋面工程…………………………………………………………………45
6、装饰与装修工程…………………………………………………………47
7、地下室及卫生间防水工程………………………………………………52
8、脚手架工程………………………………………………………………52
9、给排水、暖通、电气安装工程…………………………………………53
八、施工工期、施工进度计划及保证措施…………………………………66
九、主要机具装备及劳动力安排计划………………………………………68
十、质量目标及保证措施……………………………………………………70
十一、安全文明施工及扬尘治理措施………………………………………77
1、确保安全生产的技术措施……………………………………………77
2、确保文明施工的技术措施……………………………………………84
3、扬尘治理措施…………………………………………………………86
十二、成品及半成品保护措施………………………………………………87
十三、降低噪音、减少环境污染的措施……………………………………93
十四、其他各项管理及保证措施……………………………………………95
1、雨季施工措施…………………………………………………………96
2、冬季施工措施
3、地下管线及地上地下设施的加固措施……………………………99
4、消防、保卫措施……………………………………………………99
十五、新科技、新工艺、新材料的应用及效果……………………………101
十六、工程成本的降低措施…………………………………………………105
十七、附图及附表……………………………………………………………106
（3）认真制订施工规划，编制完善的施工大纲。
（4）认真全面地编制好水、电、风及专业设备安装工艺。
（5）按施工进度，认真选派劳务队伍，首先解决好基础、结构、装饰、安装施工的方案，对选派的劳务队伍要进行全面考察，确认其管理能力和施工水平。
（6）根据已定的总工期和业主确定的进度计划，对施工条件、施工进度制订实施计划，并提出有力的措施，从计划管理上全面进行平衡协调，做到目标明确，措施扎实，实施有效。
6、认真落实各项规章制度
1）本工程工期是先进的，造价是合理的，据此，我们制定了施工、质量、技术、设备、资料、安全治安、现场标准化等管理办法，并认真予以落实和执行。
2）项目管理班子人员必须按职责熟悉并了解业主的要求和有关制度、规范。
3）建立调度会、分析会、交底会、和检查考核制度，并建立资料档案制。
4）强化计划管理，根据总进度要求，针对施工实际及时修正计划，实现对重要节点的控制，使计划管理处于最佳状态。
5）建立简报制度，将工程情况及时通报各方，并建立总结制度。
“拼搏、求实、创新、重誉”是我公司的企业精神。
我们将发扬企业精神，努力为贵方做出我们应有的贡献。
7、承包管理组织体系网络
1）组织机构管理网络
总经理
副总经理（项目经理）
施设技质经安
工备术量营全
管管管管财管
理理理理务理
部部部部部部
第一作业队第二作业队第三作业队
2）现场设各职能部门，其主要职责如下：
（1）施工管理部
根据批准的总进度计划，监督、指导各施工作业队形成本区域进度计划；负责施工、专业配套班组的工作协调；政府主管部门、地方政府协调；施工作业队及各专业分部分项班组的操作质量监控；现场总平面施工的管理；检查、监督、落实业主中业主代表的指令及有关会议的决议；负责向业主或业主代表提交工程进度完工验收报告；对工程进度、操作质量、协调管理负全责。
（2）设备管理部
按施工图及合同规定，负责材料设备提供报价及管理；负责工程施工当中的各种物资、设备、预制件等的采购和运输；整理保管好一切材料、机电设备的原始资料和报告件等；对工程使用的材料、机械设备的质量、使用、保养、管理负全责。
（3）技术管理部
负责施工过程当中就图纸设计上的相关问题与设计方取得联系；按合同要求落实“施工大纲”的编制；按规定制定工艺卡；落实工程的测量、试验和全面质量管理工作；制订施工使用规范，做好技术档案工作；审查分包技术施工措施；对工程技术管理负全责。
（4）质量管理部
按确定的工程质量总目标制定质监管理工作网络；监督、检查、评定、检验原材料和机电设备；使之按合同、设计、规范、要求予以实施；进行隐蔽工程的检查评定；参与业主代表对产品的抽查、质监，评定原材料和设备；参与对供应商（厂家）的质量状况的考察；对工程产品的最终施工质量负责。
（5）经营财务部
工程费用使用的监控；与甲方及时沟通合同条款的履行情况；负责编制承包管理指标价格；负责向业主提供按合同文件规定必须递交的证明文件；负责与业主代表办理追加金额；办理与业主间的工程款收取、支付，组织经济活动分析；对工程造价控制及成本控制负责。
（6）安全管理部
建立由公司、项目、施工班组三级组成的安全保证体系。
组建由项目经理任组长、专职安全员、各施工班组长任兼职安全员组成的安全施工管理小组，布置施工现场安全生产，落实安全生产的各项措施。
五、施工部署及现场平面布置
1、施工部署：
1）施工组织以土建工程为主，水暖电安装、通风、设备安装、装饰工程配合施工，协调建设单位指定的分包单位的施工；
2）整体工程分结构施工期，设备安装和装饰施工期，设备运行调试期。
通过平衡协调及调度，与分包单位的配合，紧密的组成一体。
3）主体施工阶段，将耗用大量的人力、物力、财力，现场管理复杂，管理难度较大，应作为项目管理的重点，每日召开生产调度会，协调管理人、财、物，确保施工总进度计划的要求。
2、施工总平面布置：
1）总体布局：
（1）在材料及工人出入口处设一个临时钢大门，钢大门由我公司加工定制，并在门边设置警卫室。
（2）下水布置：
沿施工道路边设置排水沟，排水沟截面尺寸为300mm*300mm，并每隔20m左右设一个沉淀池，沉淀池尺寸为800mm*800mm*800mm，排水沟有3%的坡度，排水沟上设置铸铁盖板，排水口由大门通向马路排水系统。
（3）上水布置：
由建设单位提供的水源地点接出Ф80mm给水管沿道路四周环通布置，其他支线采用Ф50mm、Ф25mm的镀锌水管，水管埋入地下0.8m，并依据总平面图的布置要求在现场的适当地点设置供水阀门，在基坑四个角上布置四只消火栓，另在库房、木材加工场地等易燃、可燃物品存放地适当布置消火栓。
（4）用电布置：
由建设单位提供的电源处接出的电缆线沿围墙四周布置，然后在适当的用电地点由总电缆线接出总电箱、分电箱供现场供电之用。
（5）临时设施布置：
办公用房、职工食堂等临时生产及生活设施布置见总平面图。
2）地下结构施工阶段的临时设施布置：
（1）施工临时供电：
a、配备施工配电箱，做为生活设施及生活照明用。
b、沿基坑四周每30m搭设一灯塔，保证基坑照明，并配备足够的碘钨灯辅助局部照明。
（2）施工临时供水：
在现场四周设置配水点做为临时水源供生产用水，另根据需要设置一定数量的水龙头作为生活用水。
工地设两个储水铁箱。
（3）施工机械布置：
a、结构施工阶段主楼设置1台塔式起重机,1台施工升降电梯具体布置见施工现场平面布置图。
b、混凝土浇筑采用泵送浇筑。
c、在基坑四周必须设置防护栏杆，防护栏杆采用普通架管刷成红白相间的油漆一道搭设而成，在基坑一角设置一座钢扶梯，供施工人员上下。
（4）施工临时排水：
基坑内明水采用集水坑集水，然后用潜水泵排出。
3）上部结构施工阶段的临时设施布置；
（1）施工机械布置：
a、地下结构施工完后，垂直运输主要由塔吊负责。
b、主楼混凝土采用混凝土输送泵浇筑。
（2）各层楼面电箱布置：
每个楼层配备1只电箱，电箱电缆线从结构预留洞随着楼层上升，每层用电通过电箱拉进各流动小电箱进行施工。
（3）各层楼面水管布置：
为满足各层施工用水，保证施工安全，在施工层内设置消防设施和施工用水龙头。
在现场设铁皮蓄水池两个，由现场进水管送水，采用一台50m扬程的水泵，由水泵接出一根Ф50mm的水平管，在水平管上接出Ф32mm支立管随楼层上升，在每一楼层引出Ф25mm的水平支管供本楼层用水，并安装启泵按钮。
六、施工安排及协调管理
1、施工程序的安排
结构工程、室内外装饰装修工程及设备安装调试等。
在时间上内装饰装修与安装专业施工穿插进行，在空间上考虑立体交叉作业。
施工顺序上遵循：
先基础，后主体；先结构，后装修；先土建，后专业的总施工顺序原则进行部署。
根据基础、结构、装修三个阶段施工不同的特点安排各分阶段的施工顺序。
为了贯彻空间占满，时间连续，均衡协调有节奏，力所能及留有余地的原则，保证工程按照总控计划完成，需要采用主体和装修、安装和装修的立体交叉施工。
进场后先进行基础的施工，基础施工完成后进行主体框架的施工，主体框架施工完成后进行主体砌筑工程的施工，主体工程施工完成后进行装修工程的施工。
2、施工流水段的划分
流水段的划分依据：
考虑各工种工序的施工难度；平衡各段的施工量；尽量减少施工缝；流水的作业速度分析；
基础垫层不划分施工流水段。
基础及主体施工流水段的划分：
主体工程划分成三个流水段组织流水施工。
3、施工工期控制
1）总工期控制：
计划开工日期：
201*年*月*日
计划竣工日期：
201*年**月**日
总工期***日历天
2）阶段工期控制：
各施工阶段工期要求
为保证各分部、分项工程均有相对充裕的时间保证工程施工和施工质量，编制工程施工进度总控计划时，要确立各阶段目标时间。
阶段目标时间不能更改。
施工设备、资金、劳动力在满足阶段目标前提下进行配备。
4、施工设施准备
1）临时用水计算
本计算中按照使用商品混凝土考虑，并且按照最小用水量计算。
（1）现场施工用水量q1
本工程最大用水期施工项目：
主体结构施工：
混凝土自然养护；楼地面施工；砼泵管的冲洗。
q1=（K1×Q1×N1×N2）/（T×8×3600）
q1——现场施工用水量L/s
K1——未预计的施工用水系数，取1.05
Q1——取最大日养护（自然养护）砼量约1100m3
N1——砼养护定额取200L/m3
K2——用水不均衡系数，取1.5
T——每天工作班数，取2
故q1==6.01L/s
（2）施工机械用水量q2
因现场其它机械用水量较少，忽略不计。
（3）施工现场生活用水量q3
q3=（P1×N3×K4）/（T×8×3600）
q3——施工现场生活用水量L/s
P1——施工现场高峰昼夜人数，取200人
N3——施工现场生活用水定额，取20L/人﹒班
K4——施工现场用水不均衡系数，取1.30
T——每天工作班数，取2
故q3=（200×20×1.30）/（2×8×3600）=0.2L/s
（4）生活区生活用水量q4
q4=（P2×N4×K5）/（24×3600）
q4——生活区生活用水量L/s
P2——生活区居民人数，取200人
N4——每一居民每昼夜用水定额，取100L/人﹒班
K5——施工现场用水不均衡系数，取2.0
故q4=（200×100×2.0）/（24×3600）=0.92L/s
（5）消防用水量q5
根据施工现场面积，取消防用水量为q5=10L/s
（6）现场总用水量Q
因为q1+q2+q3+q4=5.47+0.1+0.46=6.59＜q5=10L/s
所以总用水量Q1=q5=10L/s
（7）管径计算
施工用水经济流速取v=1.5m/s，
供水管径d2=（4×Q）/（3.14×V×1000）=（4×10）/（3.14×1.5×1000）=0.036m2
d=0.06m=60mm
选用DN65的管径。
2）现场用电负荷计算
高峰期用电量计算：
动力用电容量P动=K1*ΣP1/COSΦ+K2*ΣP2，
其中：
K1——需要系数，取0.6；
P1——电动机额定功率；
COSΦ——功率因数，取0.75；
K2——需要系数，取0.5；
P2——电焊机额定容量
则有P动=K1*ΣP1/COSΦ+K2*ΣP2
=0.6×（80+47.5+100+30.2+23）/0.75+0.5×50
=224.6+25
=249.6KVA
照明用电量按动力用电容量的10%考虑，
则总用电量为P=1.1×P动=1.1×249.6=274.5KVA。
施工现场的临电以此用电量为依据进行布置。
现场用电负荷统计：
（主要）
序号
设备名称
规格型号
数量
功率（KW）
1
塔式起重机
QTZ63
1
46
2
施工电梯
SC200/200
1
22
3
搅拌机
JZC350
2
7.5*2=15
4
钢筋调直机
GT6-14
2
12
5
钢筋切断机
GQ6-40
2
11
6
钢筋对焊机
UN1-75
1
75
7
钢筋弯曲机
WJ40-14
2
10
8
水泵
2,
4
6*1.5=9
9
高压水泵
50M
1
2.2
10
插入式振捣棒
HZ6X-50HZ-70
8/12
1.1*20=22
11
平板式振捣器
PZ-50
4
0.5*4=2.0
12
木工圆锯
MJ-104
2
9
13
木工电刨
MB2-80
2
2.0
14
蛙式打夯机
HW-60
6
2.5*6=15
3）现场围墙和道路
（1）现场围墙
本工程采用空心砖砌体底墩（宽240mm），彩钢板围墙。
围墙全高1.8m，钢制档板涂刷公司统一标识图案。
并根据现场条件设计主出入口位置（见施工现场总平面布置图）。
其他要求遵照公司标准设计方案执行。
（2）现场道路
按照总平面图的规划进行现场临时施工道路的施工。
现场主道路采用机械压实碎石硬化路面，其他场地首先进行原土夯实，夯实完成后铺炉渣或细石。
4）消防设施：
消火栓、消防器材设置
（1）消火栓
沿场内施工供水管线布置消火栓，现场临时水源、水管线、消火栓等位置详见现场平面布置图。
（2）消防器材
施工现场生活场区与木工加工场应按要求设置灭火器材。
5）生产、生活用房
办公室、库房、厕所、职工宿舍等的布置见施工现场平面布置图（参见附图）。
5、协调管理
1）与设计单位的协调
（1）工程组织施工前与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，由项目主管工程师组织项目部技术人员认真审查图纸，并结合施工过程中的经验，提交合理化建议，协助设计院完善施工图设计。
（2）对施工中出现的情况，除按驻现场甲方代表、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并和设计院取得联系，正确、有效的解决施工当中的设计、技术、结构问题。
（3）会同甲方驻现场代表，监理工程师及设计院依据工程质量及整体效果的要求搞好地基基础的验收、隐蔽验收，中间质量验收及竣工验收，协调做好验收当中的有关工作。
（4）根据建设单位的要求，组织设计方参加建设单位暂定价材料的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。
2）与现场监理工程师的协调
（1）在施工全过程中，严格按照经现场主管工程师批准的施工组织设计进行全面的管理与质量控制，在“三检”的基础上接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求予以整改。
（2）所有进入现场使用的成品、半成品、材料、设备、器具均主动向监理工程师提交产品合格证或质量检测证明，按规定在使用前需进行物理化学实验检测的材料，执行见证取样制度，主动报送检测结果。
严格执行监理报验制度，配合监理工程师搞好工程报验工作，及时解决报验过程当中的有关问题。
（3）按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。
对可能出现的工作意见不一致的情况，遵循“先执行监理工程师的指导,后予以磋商统一”的原则，在现场的管理工作中维护监理工程师的权威性。
3）与地方政府部门之间的协调
进场后我方将进一步与相关政府部门进行接洽、沟通和关系联络，全面掌握本区域政府部门的要求，为及时有效贯彻政府部门的各项政策、法规等做好充分准备，在施工过程中树立良好的社会形象。
4）与周边关系的协调
我公司进场的同时及时与周边的居民委员会取得联系进行沟通，相互建立良好的谅解关系，采取有针对性的防止扰民措施。
在施工的过程中使周边能给与谅解，强噪音施工的项目尽可能调整避开休息的时间，对于提出的扰民问题虚心接受，并研究采取相应的避免措施，维护施工影响范围内的社区安定与和谐。
5）对其他专业的协调管理
根据我公司以往成功的经验，在对建设方指定专业分包商的协调和管理方面，敬请建设方给予有力的支持、授予一定的权力，以保证我公司及项目经理部的协调管理有章可循，利于工程顺利进展和保证甲方最终利益的实现。
现场资源和机械设备的协调：
根据施工作业内容特点，合理分配现场各项资源（包括场地、道路）和机械设备，安排总施工顺序，确保关键施工线路工期。
当不同专业之间交叉施工发生矛盾时，优先保证关键线路，保证总体施工不受影响。
6）协调方式
（1）按总进度计划制订的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。
（2）由项目部项目经理负责主持召开施工生产调度会，一般情况，以周为单位进行协调。
（3）会同建设单位或现场监理工程师定期或不定期的组织对工程节点、工程质量、安全生产、文明施工、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣。
（4）项目部以周为单位提出工程简报，向甲方及有关单位反映、通报工程进度情况及需要解决的问题，使有关各方了解工程进行情况，及时解决施工中出现的困难和情况。
根据工程进展我们还将不定期的召开各种协调会，协助甲方协调与社会和主管部门的关系，以确保工程进度。
七、施工方法及主要技术措施
1、主要分部、分项工程施工顺序
1）地下部分施工工序
清槽→基础垫层→基础钢筋绑扎→基础砼浇筑→基础砼养护→土方回填。
2）地上部分施工工序
平面放线→支撑架搭设→剪力墙、柱钢筋绑扎→剪力墙、柱支模→剪力墙、柱砼浇筑→剪力墙、柱砼养护→内架搭设→梁、顶板模板支设→梁、顶板钢筋绑扎→梁、顶板砼浇筑→梁、顶板砼养护→至顶层结构施工。
3）内装修施工顺序
抹灰工程→门窗工程→楼地面基层→腻子工程→设备安装→顶棚工程→涂料工程→楼地面面层→油漆及五金安装。
4）外装修
外装修工程从上到下施工。
2、测量放线
1）测量准备
（1）对所有进入现场的测量器具的计量检定周期进行审定；
（2）与业主办理交接桩手续；
（3）校核提供的定位桩，红线桩、水准点；
（4）对测量人员进行技术交底，建立测量数据库。
2）建筑物平面定位矩形控制网的建立
（1）依据总平面图，现场施工平面布置图；基础及首层平面图进行平面控制网的布设；
（2）选点应在通视条件良好、安全、稳固、易保护的地方；
（3）桩位必须用砼保护，必须时用钢管进行围护或砌筑围笼，并用红漆做好标志。
3）施测方法及技术措施
（1）平面控制网的测设：
依据施工图纸进行定位，在楼面四角引出8条定位桩控制线，分别控制基础底板轮廓及楼坐标轴线。
同时，拟提供二个桩点的坐标作为平面控制网的依据点及工程定位校核点。
（2）高程控制网的测设：
为保证建筑物竖向施工的精度要求，在场区内建立高程控制网，高程控制的建立是根据业主提供的场区水准点基点，采用水准仪对所提供的水准基点进行复测。
校测合格后，就以此作为本工程高程控制的依据。
也作为以后沉降观测的基准点。
（3）建筑物定位与基础测量
a、定位方法：
依据施工图纸，依次放出基础外墙外边线，内井字网以定位的桩点为首站逆时针测放，依次放出三个定位点的位置，形成格式控制网。
其主控制线及交叉点在施工首次投测（底板放线）后应作定位二次验线（控制线交叉点坐标数据在设计总平面图中已明确）。
验线中采用全站仪，依据原始定位桩点进行校验，并以实测数据调整误差。
B、槽底标高控制桩的测设：
由一个+0.5m的高程控制点采取多站向槽下进行高程传递，做好控制桩，至槽底后，向上附合至另一个+0.5m的高程控制点，精度合格后进行误差调整，要求槽下高程控制桩不少于3个且均匀，并适时进行沉降观测。
（4）±0.000以上的施工测量
a、平面施测
主楼测设：
结构施工至±0.000，即开始进行主体的结构施工，平面施测方法由外控制法调整为内控制法，具体施工方法为由控制桩，分别向楼座中心方向平行投测，于首层楼面控制线交点处预埋钢板（100mm×100mm），待混凝土浇筑稳定后，正式投测并在其上画“十”交点标注，使主楼投影面形成6点矩形控制方格，测设后进行校核和平面差处理。
以上每层的平面放线均由首层启始点向上引测，采用激光铅垂仪通过结构顶板的预留引光孔（200mm×200mm）向上投测到施工作业层，作为本层平面放线和验线的依据。
投测中需注意：
使用激光铅垂仪进行竖向投测时应平转四个方向，并将投测点取平均值；投测到施工作业层的各个点位应先进行校核，经平差处理后，再进行细部轴线的施放。
b、标高的竖向传递：
以首层的1m标高控制线为高程测设的起始点，起始点的位置应选择在上下楼层垂直贯通的孔洞内（可以利用竖向投测孔）以便于上下尺量。
每个流水段内不少于2个点，在传递前要核验起点的准确性。
在核查无误后，方可进行传递测量，每层水平控制线的允许偏差为±3mm，注意，使用钢尺量距时，应进行温差改正，以减小实际测量误差，每层多个传递点应相交附和，进行修正。
（5）沉降观测：
a、施工首层柱时，按照设计图纸中的要求进行沉降观测点的埋设。
共设12个沉降观测点。
沉降观测应严格而细致，才能提供准确资料，解决施工中出现的问题；同时为设计和今后的使用、维修有个准确可信赖的依据。
根据设计要求进行埋点，埋点后五天进行第一次观测。
十天后进行二次观测，两次观测成果
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