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监控项目施工投标书.docx

监控项目施工投标书

投标文件

 

开标时启封

 

投标项目名称:

监控改造项目

施工商名称:

(印章)

地址:

电话:

一、商务文件

(一)投标函

(投标人全称)授权(投标人授权代理人姓名)为我方代表,参加贵方组织的投标的有关活动,并对此项目进行投标。

为此:

1、我方同意在本项目招标文件中规定的开标日起90日内遵守本投标文件中的承诺且在此期限期满之前均具有约束力。

2、我方承诺已经具备《中华人民共和国政府采购法》中规定的参加政府采购活动的供应商应当具备的条件:

1)具有独立承担民事责任的能力;

2)具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;

3)具有履行合同所必需的设备和专业技术能力;

4)有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;

5)参加此项采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录。

3、提供投标须知规定的全部投标文件。

4、按招标文件要求提供和交付的货物和服务的投标报价详见开标一览表。

5、保证忠实地执行双方所签订的合同,并承担合同规定的责任和义务。

 

二、价格文件

(一)开标一览表

投标人名称(公章):

授权代理人签字:

项目编号、包号:

A包B包C包价格单位:

序号

名称

投标报价

金额

1

A包(监控、停车管理施工)

15000

2

B包(机房网络装修)

30000

3

C包(背景音乐改造)

20000

4

施工费

40000

5

税金(6%)

14400

6

投标总价

240000

人民币(大写):

254400元整

说明:

1、开标一览表中“投标总价”是指投标施工的全部费用的报价。

2、投标人严格按照规定的格式填写。

2011.3.4

 

三、施工组织方案

施工方案

作为一个专业从事弱电系统集成的工程公司,我们提供的不仅是先进的系统和可靠的产品质量,同样的,我们还提供了一流的工程管理技术和完善的售后服务。

我们有一批经验丰富的工程师,同时我们也有管理大型项目的经验。

针对本安防系统项目,我们将组成一个经验丰富的专业的弱电施工队伍,按系统划分各施工队伍,从工程开始到结束,为您提供良好的质服务量。

工程组织机构及工程技术人员配备

成立本工程项目经理部,由一名主管智能建筑技术及施工的经理亲自主抓,从头至尾全面负责。

再现场成立以项目经理、技术负责人为首的项目班子。

项目经理对整个工程的质量、安全、工期、成本、现场管理负责。

同时,建立以技术负责人为首的质量、安全、施工技术的管理体系。

建立以项目经理为主的物资、劳动力、计划、器具设备、现场文明、协调的管理体系。

指派一名具有国家资格认证的精通电子技术和智能楼宇弱电系统的高级工程师,进行总体指挥、现场调度,保证工程优质、高效、按期完成。

保证名专业水平高、具有较强工作能力的工程师,分派于各施工现场,带领施工小组进行具体操作和施工。

施工进度及工期安排的保证

说明:

施工进度根据我公司以往的施工进度经验进行编制。

进行施工进度安排时,如果有室外作业,应考虑季节和天气的影响。

应留有一定时间给弱电系统调试,做到各部门之间不返工、误工,达到最优配合。

配管应严格按验收规范施工到位,距离设备应在一米以内。

系统应现场进行单机及手动实验,方可进行弱电控制系统调试。

建筑内其它专业设备应注意与弱电系统配套问题。

图纸设计阶段:

我方有关技术人员澄清所有图纸上面的问题,深化设计图纸,并由工作主管对图纸进行审核后,交给有关领导。

图纸所设计的内容为施工图,并符合中华人民共和国国家标准和有关规范,在施工完成后,根据施工过程中所作的修改完成最后的竣工图并交甲方存档。

图纸会审阶段:

图纸会审时一项极其严肃和重要的技术工作,认真做好图纸会审会减少施工图中的差错,对保证和提高工程质量有重要作用,在图纸会审前,我们将组织有经验的工程技术人员认真阅读施工图,熟悉图纸的内容和要求,在安装工程开始前,把疑难问题在图纸会审中解决。

图纸会审将有组织、有领导、有步骤、有计划地进行,会审结果将形成记要,作为补充技术文件。

施工装备阶段:

坚持质量第一,确保安全施工。

在施工装备阶段我们根据合同、施工工期、进度安排,成立与之适应的弱电安装组织机构、配备工程所需技术力量及施工力量,组织施工人员学习工程建设施工图及各项资料,组织培训工程施工中的新技术、新工艺、新的施工方法,组织施工人员熟悉各系统技术关键点,教育职工在施工中认真负责,精心施工,创造一流的设备、一流的设计、一流的安装。

严格执行基本建设程序,施工过程中,我们将参照《电气装置安装工程施工及验收规范》、《自动化仪表工程施工及验收规范》《建筑电气安全工程质量检验、评定标准》、《自动化仪表工程质量检验、评定标准》中有相近的部分,使系统能够可靠运行。

根据合同及总工期要求在施工准备阶段还将作好以下工作:

编排好实用可行的施工进度控制表、进度网络图。

施工工期具体保证措施。

劳动力需要计划表。

进口、国产材料设备需要计划表。

施工用机具、设备检测仪表需求计划表。

质量、安全保证措施。

工程施工阶段:

我们将严格根据电气专业有关质量标准、规范、以及弱电专业的特殊要求,对电气配管、支架、线槽、控制箱、导线敷设、编号、接线等,从第一道工序开始,要求施工人员、严格质量把关,防止安装上的质量通病发生;发生后立即整改,否则不允许下道工序施工。

质量员对每道工序的检查提出具体的技术措施、施工程序,保证每道工序都在控制之中。

在现场安装的各类弱电进口材料、设备,安装前须有专门库房管理,在安装后的重要性、严肃性,并制定出相应的保护、奖惩制度。

在安装设备时,我们将充分研究说明书后,方才进行安装,以避免安装错误。

在安装工程中,万用表、兆欧表是经常使用的常用工具,我们将选用国家标准计量校验过的仪表进行测量,使数据真实可靠。

我们在安装过程中遵循以下原则:

保密

在系统中整个施工过程中,我么必须把保密意识始终放在首位。

在施工人员的安排上,我们确保每一位参加项目的技术人员均为我公司在编人员,这些人员政治觉悟高、保密意识强。

系统的所有图纸文档资料指定专门保密员保管。

需要检阅时,必须经过申请,审核,批准,登记等手续。

安全

安全包括人生安全和设备运行的安全,这就要求我们在施工过程中要注意安全,遵守各项安全操作规程,施工中对电缆电线的连接、接地及各项通电实验都应一丝不苟,严格按照施工图、施工规范和产品说明书的规定进行,确保产品的安全及运行安全。

可靠

因弱电系统中传送,处理的信号大多为弱电信号,强调它的可靠性,不仅要求设计时采取必要的措施,在施工中保证系统的可靠运行往往更为重要。

便利

因设计总是在图纸上的,对运行及维修未考虑周全,在安装过程中就应充分考虑,线路整齐明晰,对线清楚,连接过程详细纪录,使运行和维修便利。

经济

在施工中,在能满足设计要求的前提下,我们将大力使用新技术,新工艺、新材料、新机具,在提高安装质量的同时提高经济效益。

对施工班组的管理,施工班组应按施工员颁发的〈施工任务单〉中的工作内容和质量要求组织施工,施工班组应有专人对发到班组的各类文件和图纸、进行登记和妥善保管,不准乱丢乱放,使用人不准在图纸上随意涂改或勾画,要保护好文件和图纸。

班组要正确使用和保护好测试设备和仪器仪表,使用前应先检查技术状况是良好,是否有坚定标志,要保证每道工序的正确性。

班组要清楚知道所干的工作内容,操作方法、检查和记录要求。

计划步骤和实施方案

按照规定时间签署正式工程合同,承认标书中的条件,本着友好合作、事实求是的精神开展工作。

组织坚强有力的施工领导班子,选定技术人员,保证施工队伍有较高的政治素质、思想水平和技术水平,并对参加施工的全体人员宣讲有关施工的政策法规,进行保密教育和安全文明施工教育,按照合同规定日期进驻施工工地。

对所有文件、资料和图纸进行严格管理,指定专人负责,保证与工程有关的一切资料不外泄或丢失。

严格执行合同各项条款,在确保工程质量的前提下,保证按期或提前完成工程任务。

保证服从贵方基建办公室有关规定和指挥,服从甲方工程监理。

施工过程中严格遵守有关规定和规范,在工程进展过程中进行分期、分段质量检查,及时消除隐患,及时请示、汇报,协商解决问题。

主要设备施工方法及工序

前端施工技术要求:

监控摄像机的安装点约338个,包含重点监控部位和特别监控部位。

整个系统能实现昼夜全方位无盲点的监控要求。

施工点数量及位置表

位置

摄像机类型

红外球

高速球

红外枪击

红外半球

彩色半球

强光抑制摄像机

电梯摄像机

后院

 

 2

 

 

 

 

仓库

 

 4

 

 

 

 

一楼货梯口

 

 1

 

 

 

 

二楼东货梯口

 

 1

 

 

 

 

现金办

 

 1

 

 

 

 

收货部

 

 2

 

 

 

 

一上二客梯

 

 2

 

 

 

 

二楼货梯口

 

 1

 

 

 

办公区通道

 

 

 2

 

 

 

二楼店内库

 

 

 2

 

 

 

 合计:

18个

位置

摄像机类型

红外球

高速球

红外枪击

红外半球

彩色半球

强光抑制摄像机

电梯摄像机

一楼固定镜头

 3

33

 

 

 

 

二楼固定镜头

 

3

31

 

 

 

 

 合计:

70个

剩余固定镜头3个云台1个

重点监控部位分为:

1、办公区域仓库门口。

2、进出超市各出入口。

以上重点监控部位要求实现全天候24小时监控,人员面貌可辨。

针对原来设计的有死角的位置加以增加,比如个别通道,步行梯及消防通道等。

进场

在做好前期图纸研读和甲方充分交流后,施工队伍按计划逐步进入工地施工。

由于该项目是针对原监控系统的改造,所以进场后要对原有设备和线路进行全面检查,以达到对设备更换和线路路由的了解。

对随后的施工提供真实的现实资料。

前端设备安装

根据图纸及实际需求,在正确的位置安装对应的型号的监控设备,并确保该设备的电源、信号及控制线缆的敷设到位,同时做好标识标签。

线缆的敷设

本监控系统采用同轴电缆传输方式,统一选用SYV75-5(高编)同轴电缆。

供电采用集中走220V电源线到前端的方式,再使用适配器给摄像机供电。

控制线采用采用RVVP2*1.0规格线材。

除了选择充分满足标准的线缆之外,施工必须符合GB50217-1994《电力工程电缆设计规范》的要求。

需满足以下基本要求:

线缆长度应满足距离要求,避免电缆的破裂接续,若必须接续时,采用焊接方式或者专用连接器;

电源电缆和信号电缆应分开铺设;

所有电缆应避开恶劣环境,如高温热源和化学腐蚀区等;

所有电缆应远离高压线或大电流电缆,不易避开时应各自穿配金属管,并尽可能地埋入地下;

当在建筑内铺设时,应按建筑设计规范选用管线材料及铺设方式,埋于建筑物体内;

电缆穿管前应清理管内杂物,穿线时宜涂抹黄油或滑石粉,进入管口的电缆应保持平直,管内线缆不能有接头和扭结,穿好后应作防潮、防腐等处理;

电缆应从所接设备下部穿出,并留出一定余量;

在电缆端做好标志和编号,便于事后排查。

机房部分

要求:

机房洁净度:

B级机房标准;

整体效果:

吊顶、墙面及地面色调明亮一致,整洁美观;

装饰具体要求:

所有内部装饰材料要求绿色、环保、无毒、防火标准≥B1,各接合处紧密无缝隙;天花板:

采用600×600mm聚脂粉末静电喷涂微孔铝镁合金纯金属板,厚度≥0.8mm,吊顶(不上人),亚光面;屋顶做保温处理。

空调防水堰:

在空调位置制作防漏围水堰,高度100mm,并作防水涂层;

隔断:

选用全玻璃透明隔断,选用12mm透明钢化玻璃,用国产优质不锈钢做玻璃隔断上、下的边框。

玻璃隔断上下边框采用0.8不锈钢板饰面;

静电地板:

全钢静电地板600×600mm厚度≥35mm,5年内不得有断裂、表面起泡或脱落现象,静电地板面承重≥1300Kg/m2,耐磨及酸碱腐蚀;地面做防尘处理及敷设橡塑保温层。

接地:

静电泄漏网采用0.5×50mm铜箔;房间内所有金属框架、板材均接入等电位接地网;

防火防盗门1部:

1500×2100mm,密闭、隔音,包括原有门道外扩,整修及房内开关迁移等;

照明:

安装3×18W无眩光灯管组,灯管按列分组设置控制开关,照明亮度应大于300LUX,分别设置在防盗门旁;

防火窗帘:

窗户完全遮蔽,含窗帘盒、架、轨等;

施工规范

项目经理部将严格按照设计图纸和国家的施工和验收规范组织本工程的施工,本工程适用的主要法律法规、施工验收规范和标准如下:

1建筑工程通用规范或标准

1.1《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001;

1.2《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001;

1.3《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001。

2电气工程施工验收规范或标准

2.1《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002;

2.2《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》GBJ147-90;

2.3《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》GBJ148-90;

2.4《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GBJ149-90;

2.5《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GBJ168-92;

2.6《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GBJ169-92;

2.7《电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范》GBJ170-92;

2.8《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》GBJ171-92;

2.9《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》GB/T50312-2000。

2.10《智能建筑工程质量验收规范》GB50339-2003。

 

四、工期及各小组人数的安排

1、工期安排

工程的如期完成是工程施工的最基本要求,工期目标的实现牵涉到多方面的因素,在施工全过程重视影响工期的因素并做出合理的对策是工程顺利完成的关键。

为了工程能在规定的时间内完成,项目部将采取以下措施来保证工期:

●做好施工协调配合;

●强化计划管理;

●抓好关键线路的施工;

●合理调配资源;

●推广新技术、新工艺;

●施工协调配合

施工配合协调是工程管理的一个重要内容,是决定工程是否顺利进行和确保工期的关键因素之一。

施工配合协调涉及到多方各面工作。

施工工期:

执行施工协议书的工期条款,施工工期为30个工作日,按期竣工验收,力争提前5天竣工。

2、施工人员安排

由于项目是改造和扩建原有监控设施,按要求需拆除原有监控设备和线路。

根据项目特点,安排三组施工队伍,每个队伍分三个施工小队,每小队2人,共计18人分别实施设备的拆除及安装、线路的拆除、线路的敷设。

各组之间交叉施工。

为保障项目的顺利实施,特设项目经理一名和技术总监一名,分别负责项目的施工进程安排和技术支持。

五、施工安全及责任

开工前组织对全体现场施工作业人员进行安全、技术交底,明确工作任务,使全体施工现场各级人员掌握工程特点及安全操作规程、施工安全措施、安全注意事项。

对施工现场的新入人员(包括临时工、合同工与参加劳动人员)必须进行三级安全教育及交待现场安全注意事项,相关记录、资料正确齐全,方可进场作业。

对技术性较强的工作禁止使用临时工、民工或劳务协作工,临时招用的民工进行适合现场作业的安全教育后方可进行地面辅助作业工作,施工人员的安全责任均由我方负责。

施工时,施工人员严格执行安全操作规程,并做好各种安全防范措施,指定专人负责安全工作,明确安全员。

对在正在使用的设备上施工的,应与相关部门一起制定详细的施工方案才能施工。

施工中一旦发现有安全隐患的,则立即停工,并报告有关职能部门,采取措施整治后确保万无一失再施工。

施工人员进行作业时必须正确穿戴好安全防护用品,切实保证施工中的人身、设备安全。

2012/9/17

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