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最新化工厂停车心得精品

化工厂停车心得

  篇一:

化工厂个人工作总结2019年终工作总结新疆庆华能源集团有限公司气化车间2019年12月17日工作总结2019年是我公司55亿立方米煤制天然气项目一期工程建设的关键时期,也是我入职以来的第三个年头。

  坐在电脑旁写这个总结之前,我在脑海里把今年的工作仔细的想了一遍。

  是的,这一年对于我来说,是一个巨大的转变,无论是自己的奋斗目标,还是职业生涯的规划,甚至是生活态度以至于人生观和价值观。

  有人说我错过了很多,也有人说我收获了很多,不管别人怎么说我觉得在这一年的时间自己成熟了很多,过的还算充实。

  每一个在化工厂工作的员工都明白,化工行业是一个连续性、生产条件苛刻、技术要求特别高的行业,而对于我们刚刚开始从事化工工作的新人来说,面对公司严峻的生产形势,无工作经验是一个非常大的挑战,为了顺利完成公司以及车间安排的每项任务,不拖累车间、不拖累班组,我在车间领导及班组长的帮助和指引下,再利用工作时间和同事们沟通,利用工作之余查找资料,学习和巩固工艺生产知识,很好地完成了车间和班组安排的各项工作,这为以后我的生产技能有了很大的提高。

  我将我的2019年工作总结如下:

在刚进入车间的时候就面临着各种各样的问题,比如说对化工行业特殊的工作环境以及工作方式,以及我自己对于这方面工作经验的严重不足,开始学到的理论知识能否和实践还很好地结合等等。

  然而,面对我所处的这个环境以及面临的问题,我没有惧怕,反而对自己信心满怀。

  在2019年一年的工作和学习中已经对本车间的设备以及工艺流程有了较为全面的了解。

  特别是在今年车间的生产设备设施正在逐步完善、公司配备相应的技术骨干作为车间的领导机构,这是一个非常好的学习机会。

  因此,我在这一年中,上班期间多走、多看,熟悉现场的每一个有机会看到的情景,设备基础制作、设备制作、设备安装、管线配置、阀门打压、管线打压;地毯式巡查,从设备的每一个管口起点到相关联设备、管线的终点,每条管线上应该有和不应该有的仪表、管件、阀门等,每台设备上应该安装和不应该安装的设备部件。

  在现场的点、线、面、体四个方面了解、熟悉并掌握。

  (点,指的是每一个仪表,每条管线的节点,每个阀门、管件的所起到的作用及其重要性;线,指的是每条管线及关联管线及作用;面,指的是同一个平面,包括立面和平面上的设备,管线之间的关系及其作用及生产过程控制;体,指的是装置区内所有设备管线及配套设施的关系,及生产过程的控制和可操作性。

  )多提问题,涉及到一些自己含糊不清、不理解、不懂的工艺知识,和同事们交流或是向专工、主任请教,在现场,在培训室,在上班中,在下班后,想尽办法搞懂自己不会的一些生产知识。

  通过一年的学习,结合现场、图、操作规程、系统以及多次的模拟开车演练,使得我对本装置区的开停车程序及事故处理等知识有了较好的理论掌握和初步的生产经验。

  我将很期待公司生产的一下一个环节。

  总之,这是一个辉煌灿烂的年份,想想刚来公司的那一幕,看看现在整齐排列的管道,设备,干净整齐的地面,偶尔隆隆的轰鸣声。

  我感觉我很成功,我对公司充满希望,我自己信心十足。

  当然,矛盾总是有正反两面的,成绩和过失是并存的。

  我觉得我还应该努力地方向还很多,主要有:

部分设备详细结构不清楚,电器仪表知识欠缺,安全生产知识薄弱,生产操作经验不足。

  虽然还有这么多的不足,但是我相信在车间领导的正确领导下,在和同事们的共同学习和工作中这些问题也很快能够得到解决。

  冬天来了也就意味着这一年的即将结束新的一年就要来临。

  在过去的一年里我学到很多也学会了如何怎样做人。

  回顾走过的这不平凡的一年,让我感慨万千。

  有辛苦、有劳累;有成功、有失败;有付出、有收获;有感悟、有心得但是我觉得最多的还是学到了经验学到了感恩。

  真的非常感谢车间领导给我提供的这样的一个学习平台,这里我深深的给您们鞠躬感谢,你们辛苦了!

在今后的工作中我会加倍努力不负众望为车间贡献自己的最大力量,最后预祝车间开车成功。

  篇二:

化工厂工作总结2019年11月份工作总结尊敬的各位领导、亲爱的同事们:

大家好!

11月份已如白驹过隙,就这样从我们的眼前飞速而过,我们也迎来一个全新的12月,坐在桌子前写这个工作总结之前,我将11月份的的工作仔细地想了一遍,这其中有我与同事们齐心戮力,共同克服难关的欣喜,也有遇到困难时的愤懑惆怅。

  现将11月份工作总结如下:

每一个在化工厂工作的员工都明白,化工行业是一个连续性、生产条苛刻、技术条件要求特别高的行业,而对于我们生产一线的工作人员来说,面对公司严峻的生产及销售形势,工作业务不熟练是一个非常大的挑战,为了顺利完成公司及车间安排的每项任务,不拖累车间,我在车间领导的帮助和指引下,和同事们团结协作,很好地完成了车间的各项工作。

  11月份我们白乳胶包装班组共包装白乳胶249吨,无任何质量问题,圆满的完成了发货任务。

  安全生产方面,我班组一直按规定去做,不做违反规程的事,本月我班组没有发生任何生产事故。

  环境卫生方面,我班组严格按照车间规定的制度去执行,由于进入冬季,公司报货比较少,所以我班组的包装任务也比较少,这就突出一个问题,剩余的时间如何处理?

经过和车间领导的协商后,我班组利用出胶后剩余的时间对车间的玻璃进行擦拭,由于部分玻璃过高,我们考虑到安全因素,所以没有对其擦拭。

  我们还抽出两天时间对办公室前面的草地和后面平台上的杂物进行清除,完成这些之后剩余的时间我们把万能胶车间收集的塑料包装袋拿过来剪断作为白乳胶包装扎口子用,这样做也节省了一些新的包装袋。

  12月份来了也就意味着这一年的即将结束新的一年就要来临。

  在过去的一年里我学到很多也学会了如何怎样做人。

  回顾走过的这不平凡的一年,让我感慨万千。

  有辛苦、有劳累;有成功、有失败;有付出、有收获;有感悟、有心得但是我觉得最多的还是学到了经验学到了感恩。

  白乳胶包装班组2019年12月2日篇三:

化工厂工作总结实习工作总结转瞬间,三个月的时间忽晃而过,三个月,对我来说很长,却也感觉很短。

  每当打开文档去写工作总结时,却不知道写些什么,感到有些茫然。

  在2019年8月4日我终于有幸成为腾远化工厂的一员,从那一天开始,也是我学习的新开始,入职到今天只有短短的三个多月,但从我入职后所接触到的每一位同事,每一件事情都让我觉得不同寻常。

  刚开始,自己的心中其实是一片空白的,不知道即将要面临什么,也不知道该怎么去面对即将发生的一些事,对一切的一切既好奇又茫然。

  首先生活问题是非常突出的,虽说河南与湖北紧挨着,唐河更是与我的家乡枣阳接壤,但是一方水土养一方人,生活习惯大大不同。

  比如,我爱吃米饭,而这儿则偏爱面食,一日三餐都吃面条,我真心的受不了,好不容易发现一家炒饭(炒米),可是味道却比想象中更差。

  比如,住宿问题,虽说学校也是集体宿舍,四个人住一间,可那也是独立的桌椅,独立的床铺,独立的阳台,独立的洗手间,还有热水器,这儿呢,就一个床铺啥也没有,夏天洗个澡都极为不便?

?

虽说有太多太多的不理想,但天将降大任于是人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,曾益其所不能,既来之,则安之,当为之,而乐之。

  古人有云:

“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。

  工作中一开始就是呆在办公室看着电脑,写写标签,要不就去仓库去取样,或者洗洗油管啥的,总是感觉工作很枯燥,不是想象中的那么美好。

  后来听了同事们的介绍,我发现了他们都有一个共性,那就是非常熟悉自己所生产的产品,尤其是产品的特性,用途,优越性和不足。

  显然,我一个实习生什么都不知道,也不懂,所以以后一定要更加努力认真的学习,多跟同事们交流,跟在老员工身边学习他们如何开展工作,如何解决问题,这个过程学习的内容更加实在,更加重要,每天拿着笔记本记录着他们的一些过程和经验,最终将它变成我今后的财富,让我的工作变的充实起来。

  生产产品要以质量为重。

  没有质量的产品是无法取得成功的,首先,引进先进的生产设备从而保证质量。

  其次,建立质量方针,并且实施到位,我看到车间及化验室的墙上挂着规章制度,这就时刻在提醒我们。

  再次,派专人负责检测产品的质量,从原料到生产再到成品,每一个环节都严格按照标准来检验,从而保证产品的质量和合格率,最后,按照不同药品的型号、类型来写产品合格证并盖上质检章。

  经过一两个月的摸索,基本上已经掌握了一些简单的试验操作,现在跟另一个同事主要负责原料和成品的有机氯的化验和检测。

  随着原油开采进入后期,含氯助剂的使用使原油中有机氯含量逐步升高,目前对许多炼油企业已经造成较大影响,因此对有机氯的检测极为重要,刚刚接手这个工作的时候,我感觉压力很大,生怕做不好,会对工厂产生影响,不过经过不断的学习和探索,已经熟练的掌握了操作过程并且和同事一起探索出一些非常有用的技巧。

  前段时间,机器出数一直不稳,忽高忽低,有同事认为机器出毛病坏掉了,说要联系厂家来维修,但我们刘主任确一直坚信是自己的原因。

  试验是检验真理的唯一标准,在刘主任的指导下,我和同事一遍又一遍测试,逐个的排除一些误差,减少不必要的失误,最终找出了真正的原因。

  那一刻我久悬的心落下了,感觉从未有过的喜悦和激动。

  通过这三个月的工作,使我深刻感觉到自己知识的匮乏和大家工作的投入,使我在工作的同时也学习着进步着快乐着,轻松的的工作环境和大家对工作的积极负责的态度,人性化的管理,使我对以后得工作有了很大的信心。

  我将在以后的日子里更加努力工作,正因为领导对员工的关怀,同事之间的和睦和融洽,才让工作变得更加简单而有力量。

  我很喜欢现在的工作氛围,也很感谢同事在工作上的帮助,虽然一开始是有些浮躁和不满,但是在真正了解和熟悉后我发现我爱上了化验室的工作,希望在今后通过自己不断的学习和探索能够在工作中去得更为突出的成绩,也希望以后的每一天都过得很充实很快乐。

  篇四:

2019年上半年化工厂工作总结与工作计划一、主要工作内容与成果:

(一)安全环保工作总体上向前推进。

  乙炔工段虽然出了不少的事情,但是回过头来看,总体上安全环保工作还是向前推进的,也是有成绩的。

  1、各项检修前的安全防护措施落实比较到位。

  无论是4月份的大修,还是10月份的中修,我工段都能按照公司的各项安全规程严格办事,切实做好检修前的安全防护工作,尤其是现场动火项目,能够做到置换不留死角;隔离切实有效;监护认真负责;措施科学得当;操作正确规范。

  如后来对渣浆分离器的清理,完全是细致入微,监测到位,确保本质上的安全。

  2、关键点的维护与巡检较及时,为安全保驾护航。

  之前因我工段渣浆输送泵的泄漏等故障造成的停车时有发生,而后来在工段与专工们齐心协力的努力下,采取了一系列的措施,使许多薄弱环节与关键点不再薄弱,为安全生产与环保工作保驾护航。

  对我工段渣浆输送管线的巡检,为发现隐患,确保安全与环保做出了很大的贡献。

  3、电石卸车与料仓管理一丝不苟。

  2019年是一个多雨多雪的年份,这给我们电石卸车与料仓管理带来一定的压力,尽管如此,我工段高度重视,在分厂领导的指导下,遇雨雪天气,保证电石库有一个工段长在现场监护,对来车认真细致地检查,把遇湿的电石分捡出来另行处理,确保电石堆的安全。

  对各电石料仓的取样分析缩短到每小时一次,加强与调度的联系,适时地开大氮气流量。

  对各皮带栈桥的巡检也是一丝不苟,发现有漏雨现象及时做临时处理,确保皮带电石的干燥。

  通过类似的一些措施,保证了电石原料这一块的安全。

  4、逐步完善了安全与环保的各类台帐。

  随着公司精细化管理的步伐,对各类记录与台帐的要求与管理更为严格与正规,这就要求我们一线管理水平也要随之跟上来。

  2019年我工段在分厂的指导下,对各类安全与环保台帐进行了更深一步地规范与建立,如《日常安全隐患的排查》、《应急演练的记录》、《特种设备的日常维护记录》等,都按公司的要求做了相对应的调整与统一,为日常安全工作提供了一个更好的依据。

  5、事故预想、周一安全活动、应急演练活动等工作都有提高。

  关于安全工作、或者涉及到日常安全例行工作的每一项任务,我工段都能够保质保量的完成。

  《事故预想》认真细致,题目有问有答有评,并具有针对性、实用性,尤其是具有争议性的问题,大家讨论热烈,在专工的指导下,最终有一个统一的认识,达到了预想的目的。

  周一安全活动形式多样,大家各抒几见,仁者见仁,智者见智,能够结合自己的岗位谈出自己的感想,气氛良好,发言积极,讨论热烈,效果比较好。

  应急演练活动我工段更具有特色,用调度埋雷的形式,把题目写到原来设想的事故点上,让大家去巡检,具有开创性地进步,同时也得到安全部领导的认可。

  6、安全生产月活动、春安安全检查、秋安安全检查、隐患排查等活动组织有序,成果明显。

  在每年的公司组织的安全生产月等活动中,我工段都能积极配合,全力以赴,努力干好每一件事情。

  尤其是春秋两季的安全大检查工作中,我工段都能够按公司的要求开展好各项工作,从思想上高度重视,查隐患、治隐患,确保安全、平稳、高效生产。

  

(二)经济活动分析与节能降耗工作成果显著。

  1、把节能降耗与修旧利废工作发扬广大。

  在本年度,我工段在节能降耗与修旧利废方面可以说是成绩显著。

  工段组织清洗了旧除尘布袋500多条;自行修理100的闸阀6个;清理水洗塔旧填料9立方米;清理疏通了发生器锥底冲洗水50的球阀多个,为修旧利废写下了浓重的一笔。

  2、工段级的经济活动分析会已迈向轨道。

  本年度我工段在分厂领导的指导下,逐步展开了工段级的经济活动分析会。

  首先工段把日常的各项工作列成表格的形式,甚至是问答题的形式,让班组去回答,指导他们怎样展开经济活动分析。

  然后再把比较规范的文章给大家做为模板,让大家学着去分析,最后写出了结合自己班组实际的分析文章,既有统一性,又有针对性,达到了经济分析的目的。

  同时我们也要求他们班与班之间做一个横比,不同时期之间做一个纵比,更有说服力,更有比较力,更能说明问题,效果比较好。

  3、一次水的节约与考评已到极致。

  在本年度我工段对一次水的节约可以说是到了极致,无论是专工,还是工段或者是员工大家都对一次水的使用非常地节约,工段上出台了较为严厉的考评制度来促进大家对一次用量的节约。

  在安全生产的前题的下,努力节约一次水,为节能降耗工作节约哪怕是一滴水。

  4、电石扣灰工作与电石粉尘回收工作小有成就。

  “不算不知道,一算吓一跳”,说这个话我觉得特有成就感。

  因为本年度,我工段在电石卸车入库时共扣电石灰份合计有100多吨,折合人民币约30多万元,这的确不是一个小数字。

  虽然我们经受了一些压力与困难,但是能为公司挽回这么多的损失,我们觉的很骄傲,受点委屈也是值得。

  另外在电石粉尘回收上,我们也是尽最大的努力,消除一些不利因素,把这项工作做好,争取多上一些灰,共计上灰6000多袋,折标电石8吨多,折合人民币近3万元,可以说是小有成就。

  (三)工艺质量管理迈向一个新台阶。

  1、百日安全劳动竞赛如火如荼。

  自从公司9月份组织开展的“百日安全劳动竞赛”以来,我工段就组织员工召开了动员会,并以此为契机推进工段工艺质量管理的步伐。

  各班之间竞争激烈,你追我赶,努力提高自己的操作技能,工作热情空前的高涨,积极性也普遍地得到调动,使我工段的各个工艺控制点合格率得到普遍的上升,尤其是次钠配置合格率与乙炔合格率双双创下100%的合格率。

  2、小指标考核循序渐进。

  随着公司质量管理的提升,对各个主要工艺控制点都进行了考核,我乙炔工段的发生器的温度合格率也在其中考核的范畴。

  而我工段的发生器的温度影响因素较多,加上先天的设计缺陷,导致我们这一块其实就是一个软肋。

  对面这些困难,我们在专工的指导下,积极地想办法、找出路,最后与技术部协商,我工段每月把一些客观因素造成的发生器低温进行了一个统计,然后由技术部进行统一核实排除,这样虽然工作量很大,但是有利于公平公正与分厂的总体考评成绩;另外,我们通过工段上的一些考评,要求主控加强操作与监控,与发生岗位紧密配合,努力克服一些人为的因素造成的低温,使小指标考核有所进步。

  3、班组考评逐步细化乙炔合格率纳入范围。

  之前我工段对乙炔合格率只要在公司的要求范围内,不会再考评班组,现在,尤其是公司在9001质量体系认证的指导下,我工段把乙炔合格率也纳入班组考评的一个内容,如果哪班在设备正常的情况下,乙炔含硫磷一个点扣班组1分,含两个点扣2分,并处罚当班清净工30元,起到了一个积极的促进作用。

  (四)顺利圆满地完成了3次检修消缺任务。

  本年度我工段共进行了3次检修消缺任务,完成了大修、中修、自检项目共30多项。

  更换了钢仓顶可皮带,发生四楼东边的加料皮带,北大渣泵的护板、泵盖,更换了水洗塔的填料,消除了多个乙炔管漏点等项目,为安全平稳生产从设备上提供了一个有力保障。

  (五)设备维护保养基本到位。

  本年度,我工段对设备的维护保养大有进步,具有代表性的是改造了除尘风箱的卸灰阀,使频繁检修的设备一下子变的又简单又适用,节约了一大部分费用,也方便了操作。

  同时对大渣泵的维护与保养也著有成效,避免了泵体大的振动,阀板脱落故障造成的降量或停车事件的发生。

  对水环压缩的监测也比较到位,一有蛛丝马迹的隐患都能在第一时间内发现,避免造成大的损失。

  在各动设备的润滑管理上也能做到巡查及时,润滑及时,换油及时,为设备的正常运行提供了保障。

  (六)班组建设初见成效。

  在班组建设这一块上,我工段丝毫不懈怠,想方设法,调动大家的积极性,培养班组的篇二:

2019年6月份化工板块停车检修工作总结2019年6月板块停车检修工作总结6月份系统停车大检修工作总结按2019年度检修计划和集团公司发〔2019〕20号文件,化工装备部确定以动力公司1#、2#锅炉、东毅公司953958959压缩机、953汽轮机、焦化厂脱硫塔检修、甲醇二期、动力二期与一期管线碰口等为重点。

  6月15日0000至6月29日2400焦化脱硫开车,净检修时间15天。

  装备部组织各部门对已完工的检修项目总结如下:

一、确定检修的重点项目检修前,装备部认真梳理各生产单位检修项目计划,对重点检修项目进行确认,并重点进行监督实施过程,共安排各生产单位检修计划项目500项,其中重点关键项目122项,重大关键项目10项。

  并指定专人负责,制订大修方案、施工安全措施,施工网络图,严格施工监控和验收工作。

  装备部重点加强了对现场的服务意识,协调意识。

  重点完成东毅公司废锅吊装、953958959压缩机、953汽轮机检修、焦化厂脱硫塔更换青瓷填料、动力公司1#、2#锅炉检修。

  同时兼顾了东毅公司、苯加氢焦油换热器清洗,甲醇二期动力二期与一期管线碰口、部分年度技改大修项目的检修等,制订检维修施工方案。

  二、系统停车大检修组织和验收工作

(一)成立了联合检修工作领导小组:

领导小组下设联合检修工作办公室,办公室设在化工中心装备部,由杨军任办公室主任,化工中心装备部所有人员为成员。

  负责联合检修工作期间开、停车的指挥部署;审定重大设备检修方案;对所有设备检修、检查项目开、停车节点进行最后评审、评定。

  领导小组下设八个专业组,分别为:

指挥调度组、工艺技术组、一、二期碰口协调组、装备检修组、安全保障组、后勤保障组、宣传报道组、考核组。

  

(二)设备检修组工作:

组长:

杨兵副组长:

刘春祥杨军成员:

张宝强、颜志平、张怀远、吴潇、常金柱、杨炯、化工中心装备部各专工。

  职责:

负责组织审定各单位检修方案,编制形成联合检修总体方案;做好检修材料、备品备件的审批、准备及协调管理,督促各单位落实;实施联合检修,及时跟进,监督检修质量;组织对检修后重点控制性项目进行验收,并做好检修质量验收记录;形成联合检修工作总结。

  化工中心主任雍武组织化工板块各单位领在每天下午16:

00召开检修工作例会,及时解决出现的异常问题。

  会议多次明确检修的安全工作标准,设备检修组全方位督导和协助本次检修工作,严格按照计划统筹图时间节点执行。

  在系统开车前明确了各项的验收标准及要求,对施工的500项检修工作,进行了逐项验收,确保了开机的安全可靠。

  三、各生产单位检修工作汇总截止到6月29日下午各生产单位进行检修项目如下:

2019年6月份系统停车大修安全阀效验统计

(一)焦化厂焦化厂检修总项目83项,一般检修项目80项,重点检修项目3项:

210皮带更换接头、更换再生器底部空气分布器管道法兰、脱硫塔更换青瓷填料。

  其他跟踪检修项目有:

硫酸管道更换为管道、溶液缓冲槽顶部漏点补焊处理及篇三:

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很快就又到了学生们出去实习的时候了,为此,查字典范文大全小编特意为读者朋友们整理了实习心得体会范文和材料,希望对您有帮助。

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  在实习的过程中,自己学到了许多原先在课本上学不到的东西,而且可以使自己更进一步接近社会,体会到市场跳动的脉搏,如果说在象牙塔是看市场,还是比较感性的话,那么当你身临企业,直接接触到企业的生产与销售的话,就理性得多。

  因为,在市场的竞争受市场竞争规则的约束,从采购、生产到销售都与市场有着千丝万缕的联系,如何规避风险,如何开拓市场,如何保证企业的生存发展,这一切的一切都是那么的现实。

  于是理性的判断就显得重要了。

  在企业的实习过程中,我发现了自己看问题的角度,思考问题的方式也逐渐开拓,这与实践密不可分,在实践过程中,我又一次感受充实,感受成长。

  下面是本人对工作过程的一些总结及心得体会:

目的通过安排到车间进行实习,了解产品生产工艺流程、职能部门的设置及其职能,了解企业的内部控制流程在这一个多月的时间里,下到生产车间后,先了解整个生产的流程,从采购入库,到领料生产,到最后的成品入罐,对整个车间的生产活动有了基本认识,这对我们熟悉企业,进行实务操作打下良好基础。

  其中,先前我们对的生产几乎一无所知,但下到车间之后,我们不仅了解了生产流程,还进一步了解了的生产工艺流程和用途,由于脂肪酸生产完后是直接用于公司后面的扬子石化生产,所以每个月的生产有一定的额度而且由于季节和温度等条件的限制,机器开工的时间长度及强度也有相关的规定,另外,对一些流水线的参观,也激发了我对如何通过新流水线的建设,对降低生产成本的思考,于是,感受颇深的一点,要做一名合格的会计人员,对基本、基础的作业环节是要了解的,否则,很容易让理论脱离实践在熟悉了车间的生产流程后,工作人员拿了以前的交接班记录和中间产品申请单和报表等资料给我们看,在翻看这些资料的过程中,有不懂或弄不清楚的资料,积极向同事请教,在他们的耐心指导下,我们对车间的整个产品检验的程序方法有了一定上的认识。

  由于化工生产是不间断的,所以车间生产必须时刻有人,车间的工作人员采取四班两倒(一天白班12小时一天晚班休两天)和常白班制度我们车间有四个人(主任,工艺员,等)上长白班,其他人分成甲乙丙丁四个班四班两倒虽然我们没有正式分配,但我们都严格遵守车间的生产纪律,遇到不懂不明的地方都积极发问,以免造成安全事故在车间里必须首先了解生产工艺流程,我们先查看了每个仪器和设备,并了解他们的名称和用途,遇到不懂的地方工艺员就跟我们耐心讲解为

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