19秋福师《学前卫生学》在线作业二0008参考答案.docx

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19秋福师《学前卫生学》在线作业二0008参考答案

福师《学前卫生学》在线作业二-0008

试卷总分:

100得分:

100

一、单选题(共25道试题,共50分)

1.照明又称人工照明,是指利用____、荧光灯等,辅助自然采光之不足。

A.白炽灯

B.霓虹灯

C.彩灯

D.舞台等

答案:

A

2.胎儿时期,胎儿身体最先发育的那一部分是()。

A.四肢

B.躯干

C.大脑

D.骨骼

答案:

C

3.成人共206块骨,按部位分:

颅骨、躯干和____。

A.脊椎骨

B.头骨

C.脚骨

D.四肢骨

答案:

D

4.食物进入口腔就会引起唾液分泌,这是()

A.条件反射

B.非条件反射

C.躯体反应

D.脊神经支配的反应

答案:

B

5.传染病流行过程的三个基本环节:

传染源、____和易感者

A.传染途径

B.传染手段

C.传染过程

D.传染母体

答案:

A

6.对“新生儿本能”分析,不正确的是()

A.新生儿的本能是一种条件反射

B.吸吮反射、觅食反射、握持反射、踏步反射等,都属于新生儿的本能

C.新生儿的本能是生来就有的非条件反射

D.仅仅依靠“新生儿的本能”是不能适应于千变万化的外界环境的

答案:

A

7.幼儿冬季户外活动要注意的保温部位是()

A.手脚

B.脚

C.脚和胸腹部

D.手和胸腹部

答案:

C

8.对新生儿呼吸系统的生理特点描述,不正确的一项是()

A.新生儿主要的呼吸方式是“胸式呼吸”

B.新生儿主要的呼吸方式是“腹式呼吸”

C.新生儿鼻腔狭窄,一旦感冒会出现鼻堵,可致吸吮困难和睡眠不安

D.新生儿的气管、支气管的管腔狭窄,发生炎症时容易造成呼吸困难

答案:

A

9.生活杂乱无章,____失去正常的节律,就会破坏正常的生理活动和心理平衡,幼儿容易生病,性情烦躁,记忆力下降,反应迟钝,身心俱伤。

A.“生物体”

B.“生物钟”

C.“生活”

D.“生命力”

答案:

B

10.内耳的作用是()

A.感觉声音

B.保持平衡

C.接受声音刺激,保持平衡

D.传导声波

答案:

C

11.骨生长需要的原料为()

A.脂肪

B.钙和维生素

C.钙和磷

D.铁和钙

答案:

C

12.目前已知的维生素有20多种,它们大多不能在体内合成,必须由____供给。

A.空气

B.水

C.矿物质

D.食物

答案:

D

13.与成年人相比,儿童骨的特点为()

A.坚硬

B.脆性大,易骨折

C.含钙量高

D.硬度小,易变形

答案:

D

14.一天中婴幼儿生长素分泌量显著增加的时间为()

A.夜间

B.睡眠时

C.晒太阳时

D.运动时

答案:

B

15.根据儿童的年龄特点,____,心理需要制订生活、作息制度。

A.休息特点

B.生理特点

C.体质特点

D.饮食特点

答案:

B

16.对婴儿进行哺乳的最佳时间长度为()

A.2—4个月

B.4—6个月

C.6—8个月

D.8—10个月

答案:

B

17.户外活动时要注意适时让幼儿休息,其原因为()

A.幼儿的肌肉嫩

B.幼儿骨发育不完善

C.幼儿肌肉力量弱,能量储备少

D.肌肉易受损伤

答案:

C

18.多动症在婴儿期,主要表现为不安宁、____、饮食情况差

A.易激怒

B.易兴奋

C.睡眠少

D.睡得浅

答案:

A

19.从胎儿时期的神经系统的不断分化,到出生的____,脑细胞的数量可增到几百亿——1000亿个,以后不再增加。

A.1-2年内

B.2-3年内

C.3-4年内

D.4-5年内

答案:

B

20.人体中的钙,99%存在于骨骼和牙齿中,其余的1%存在于____中。

A.血管

B.肌肉

C.血液和细胞外液

D.毛细血管

答案:

C

21.系统脱敏法为一种常用的____。

A.肌体疗法

B.疾病疗法

C.行为疗法

D.过敏疗法

答案:

C

22.机体从外界环境摄取营养后,把它制成为机体自身物质的过程,叫做____。

A.异化作用

B.消化作用

C.同化作用

D.吸收作用

答案:

C

23.每餐热量分配为:

早餐25—30%;中餐35—40%;午点10%左右;____。

A.晚餐25—30%

B.晚餐15—20%

C.晚餐10—20%

D.晚餐25—40%

答案:

A

24.大脑皮层的动力定型具有两个特性:

牢固性和____。

A.稳定性

B.活力性

C.可变性

D.强力性

答案:

C

25.____是实现中国政府对“2000年全球实现消除碘缺乏病目标”的承诺与具体措施。

A.《中国2000年消除碘缺乏病规划纲要》

B.《全民健身计划》

C.《食用条例》

D.《用碘计划》

答案:

A

二、多选题(共15道试题,共30分)

26.配制幼儿膳食的原则:

____。

A.合幼儿营养的需要

B.适合幼儿消化能力

C.食物能促进食欲

D.讲究卫生

答案:

ABCD

27.一般,把智力看做是以思维力为核心,包括____等各种认识能力的总和。

A.忍耐力

B.观察力

C.注意力

D.记忆力

E.想象力

答案:

BCDE

28.佝偻病的预防措施:

____。

A.预防先天性佝偻病

B.提倡母乳喂养,及时添加辅食

C.多晒太阳

D.补充维生素D

答案:

ABCD

29.引起口吃的诱因有:

____。

A.精神创伤

B.模仿

C.疾病

D.遗传

答案:

ABC

30.学前儿童锻炼时应注意的问题:

____。

A.了解本班幼儿的身体状况和健康状况,根据本班情况制订锻炼计划

B.做好活动前的准备工作

C.随时注意安全

D.结合儿童的锻炼,观察,记录儿童的变化

答案:

ABCD

31.婴幼儿皮肤的特点:

____。

A.皮肤的保护功能差

B.皮肤调节体温的功能差

C.触觉、痛觉不及成人敏感,温度觉敏感

D.皮肤渗透性,吸收性强,防外用药物过量中毒

答案:

ABCD

32.脂类的生理功能:

____。

A.储存能量

B.促进消化

C.保护机体

D.构成细胞

E.促进吸收

答案:

ACDE

33.佝偻病的一般症状:

____。

A.神经精神症状

B.运动功能发育迟缓

C.易怒

D.出牙迟

答案:

ABD

34.肥胖症的病因:

____。

A.进食或喂养过多

B.睡眠不足

C.运动量不足

D.遗传因素

答案:

ACD

35.循环系统的功能:

____。

A.造血功能

B.运送气体

C.运送营养物质供各器官需要

D.运送代谢产物排出体外

答案:

BCD

36.新生儿护理要点:

____。

A.注意保暖,防止过热

B.选择合适的衣物

C.清洁护理

D.预防感染

答案:

ABCD

37.新生儿期是人生重大的转折时期。

新生儿期保健,重要的是帮助娇嫩的小生命度过()。

A.“营养关”

B.“温度关”

C.“感染关”

D.“饥饿感”

答案:

ABC

38.3-6岁的学前儿童体育锻炼形式可以为:

____。

A.走步、跑步、准备活动

B.体操

C.模仿操

D.队列训练

E.游戏及整理活动

答案:

ABDE

39.新生儿的本能有:

____。

A.吸吮反射

B.觅食反射

C.握持反射

D.踏步反射

E.瞬目反射

答案:

ABCDE

40.心理状况是指____等心理因素。

A.精神状态

B.意志品质

C.情绪特点

D.性格特征

答案:

ABCD

三、判断题(共10道试题,共20分)

41.幼儿心脏的体积相对比成人小,其重量的增长是不均衡的。

答案:

错误

42.根据幼儿消化能力差、胃容积较小的特点,幼儿两餐间隔的时间一般为2小时左右为宜。

因此,幼儿每天应安排三餐一般为2小时左右为宜。

答案:

错误

43.因过量的脂肪储存使体重超过正常40%以上的营养过剩性疾病称为肥胖症。

答案:

错误

44.肺炎一般有发烧、咳嗽、气喘等症状。

重者面色青灰、呼吸困难、精神极差,甚至会抽风、昏迷。

答案:

正确

45.凡胎龄满20—30周,体重等于或大于2500克,为“足月正常体重儿”,这样的新生儿适应环境的能力较强。

答案:

错误

46.开窗睡眠是指冬季对幼儿进行的专门锻炼。

答案:

正确

47.从出生到生后28天,为新生儿期。

答案:

正确

48.胎儿时期,中枢神经系统尤其是四肢优先发育,其次是躯干,发育最慢的是脑。

答案:

错误

49.生长是指有机体的细胞繁殖(数量增多),体积增大及细胞间质的增加。

答案:

正确

50.冷水冲淋的开始水温应为35—37℃,以后每隔2—3天降低1℃,当水温降至25—26℃后,要放慢降低水温的速度。

答案:

正确

以下内容可以删除:

中小企业,又称中小型企业,它是与所处行业的大企业相比人员规模、资产规模与经营规模都比较小的经济单位。

此类企业通常可由单个人或少数人提供资金组成,其雇用人数与营业额皆不大,因此在经营上多半是由业主直接管理,受外界干涉较少。

中小企业是一个相对的概念,它是相对大企业而言的,其资本规模、人员规模都比较小的经济单位。

同时中小企业又是一个动态的概念,过去被称为大企业,现在有可能是中等企业;而现在是小企业的,若干年后就有可能发展成大企业。

不同国家在不同经济发展阶段对不同行业的界定标准不尽相同,且随着经济的发展而动态变化。

各国一般从质和量两个方面对中小企业进行定义,质的指标主要包括企业的融资方式、组织形式及所处行业地位等方面,量的指标则主要包括雇员人数、资产总值等。

量的指标较质的指标更为直观,数据选取容易,大多数国家都以量的标准进行划分,而以质的指标作为辅助。

如美国的《美国小企业法》对中小企业的界定标准为雇员人数不超过500人;英国、欧盟等在采取量的指标的同时,也以质的指标作为辅助,2004年1月英国发布了新的中小型企业标准,中小中型企业的标准为:

营业额低于2280万英镑、资产总额低于1140万英镑、雇员数低于250人。

为贯彻落实《中华人民共和国中小企业促进法》和《国务院关于进一步促进中小企业发展的若干意见》,2011年6月18日,工业和信息化部、国家统计局、国家发展和改革委员会、财政部联合印发了《关于印发中小企业划型标准规定的通知》,该通知规定了我国各行业划型标准,这一标准依据企业职工人数、销售收入和资产总额三项指标,将中小企业划分为中型、小型、微型三种类型。

连云港新鑫钢铁有限公司可以说是我国众多中小企业的代表,是台湾新鑫钢铁股份有限公司投资建立的台商独资企业。

公司创立后,承袭台湾新鑫钢铁股份有限公司十多年线材生产技术及管理经验,生产规模日益扩大,管理体系日臻完善,利用两岸优势,公司不断发展壮大,现已成为省内知名的高品质线钢专业生产企业。

企业拥有一名优秀的管理者是企业成功的一个先决条件。

新鑫钢铁有限公司的董事长是一位极具人格魅力的内行领导者,既懂生产管理,又懂生产实践。

董事长对下属、员工平易近人,深受员工爱戴;对客户不论大小,均能要亲自接待,并认真听取意见和建议,从而使客户队伍不断壮大。

在生产中各环节出现的问题,董事长都及时查找问题,分析原因,并逐一解决,充分显示既懂管理又懂业务的内行领导者的优势。

在董事长的带领下,全公司上下一气,心往一处想、劲往一处使,确保了公司的产品质量有保证、产量有增长、利润直线升。

公司董事长和总经理均由一人担任。

公司副董事长由其胞第担任,董事会成员还有其五个远房兄弟组成,是一个典型的家族型企业。

公司制定的发展战略和计划,均凭董事长个人多年的领导经验,深入实际的调查研究,来自社会各界反馈、提供的信息,并依据公司历年的实际数据,来制定生产、销售、人事计划等项内容的长短期规划。

资金管理上实行“一支笔”制度。

确保了公司指导思想、人事任免、资金使用都由董事长一人说了算,不会出现政出多门,意见不一致,确保了公司管理的统一性。

企业治理结构的优势:

首先,主要投资者与主要管理者的身份高度合一解决了委托代理问题。

这使得股东的权益和经营者的利益高度一致,决策权与经营权、主要投资者与主要管理者的身份高度合一可以降低代理成本;其次,公司治理严格遵循了统一领导原则。

该公司的发展战略和计划,均有董事长一人决策,资金管理上实行“一支笔”制度,确保了公司管理的一致性;再次,公司的管理制度详尽严明。

制度是成功企业的基石,任何一个成功的企业的背后,一定有他们的规范性的管理制度作为支撑,在规范性地管理着日常活动,保证流程和效率,并为突发事件做出有效的预案;最后,公司控制职能执行良好。

控制是管理工作的最重要职能之一,是保障企业计划与实际作业动态相适应的管理职能。

控制是保证企业的目标实现而采取的各种必要的活动所不可缺少的措施。

通过控制,既可检验各项工作是否按预定计划进行,并检验计划的正确性和合理性,又可调整行动或计划、检查生产过程和结果的监督和检验,以保证实施质量控制的实施。

企业治理结构潜在的劣势:

第一,对能人的过度依赖不利于企业的可持续发展。

随着企业规模的不断扩大,企业一方面要追赶先进的世界科技潮流,另一方面随着大量引进信息化、电子化、高科技的管理企业的现代化方法和手段成为企业所面临崭新课题,这将考验和挑战者企业领导人所具有的素质和能力,那种家长式的决策机制已经适应不了现代企业管理的要求。

家长式的决策机制所带来的风险也是很难抵御的,一旦失误,将给企业带来灭顶之灾,于此不乏教训,许多原本发展良好的企业由盛而衰的,足以说明“能人管理”的局限性;第二,“一肩挑”的管理方式不适用于大规模企业的运作。

董事长兼总经理的两权不分,在内部得不到应有的监督制衡,使监督机构成为一种摆设。

因此,在现实条件下,那些曾经为企业立下汗马功劳的企业家,应当珍惜企业的成就,尽量地在企业内部管理上发挥民主,企业做强做大后致力于发挥民主是很有必要的;第三,家族式中小企业潜在问题难以避免。

首先是产权不明晰使企业发展存在隐患,难以迅速成长,其次随着企业的成长,由于夹杂复杂的感情关系,其内部会形成各类利益小团体,使得领导者、管理者在处理利益关系时难以做出公平、公正、合适的选择,再次是企业的日常管理中不科学的决策多半由于一言堂,发挥不了高级管理人才的作用,管理人才的职能不能充分体现,难以吸收外部高层次人才,企业更高层次的发展必定受到影响。

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