比较全面的生产报表.docx
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比较全面的生产报表
∙工作日报单
∙2009-1-18来源:
网络收集编辑:
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∙
生产部门
机种
批号
预定生
产台数
前日
在制品
本日承前
线在制品
本日
移交在制品
本日在制品
日期
本日在制品
本日
累计
本日
累计
工
时
记
录
项目
机种
正常工时
加班工时
停工时间
工作
工时
合计
工作时
间比率
备注
人数
工时
人数
工时
待料
停电
故障
其它
合计
本日出席人数
本日借
调人数
借入
实有人数
离职新进人员
本日请假人数
借出
实有工时
∙ 厂长 科长 线长
∙
工作日报表（三）
单位年月日
工作
指令
工作名称或代号
工作人员或姓名
起止时间
工时
制造数量
绩效
备注
自时分起至时时分止
自时分起至时时分止
自时分起至时时分止
自时分起至时时分止
自时分起至时时分止
其他工作
自时分起至时时分止
自时分起至时时分止
自时分起至时时分止
人员动态
应到
男人
女人
实到
男人
女人
病假
人
事假
人
其他
人
记
事
栏
科长组长制表
∙生产效率分析表
∙2009-1-18来源:
网络收集编辑:
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∙
月份
预计产量
实际产量
预计产值
实际产值
部门效率
差异原因分析
一月
二月
三月
四月
五月
六月
七月
八月
九月
十月
十一月
十二月
合计
产量
预计实际产值
说明
1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月
∙用料记录单
∙2009-1-18来源:
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∙ 年 月 日
料别
工作项目
生产状况
完工
日数
备注
合计
昨日存料
今日领料
本日存料
∙注：
生产状况的日数表示该工作项目的天数。
∙制造通知单
∙2009-1-18来源:
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∙日期
品名
编号
制造
说明
零件
名称
规格
用量
零件
名称
规格
用量
备注
完成日期
数量
厂
长
意
见
∙总经理 厂长 业务经理
∙标准作业时间评定表
（一）
∙2009-1-18来源:
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∙ 日期 页次
工作部门：
产品或加工名称
作业单元
说明
使用设备
工具、样板
观测值
评比
计算值
变动值
标准时间
日产量
∙ 审核员 分析员
∙最重要作业时间分析表
∙2009-1-18来源:
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∙ 页 次
产品名称
工作说明
部门名称
机器名称
作业人员
分
析
记
录
月
日
开始时间
结束时间
工作时间
开始时间
结束时间
工作时间
开始时间
结束时间
工作时间
开始时间
结束时间
工作时间
开始时间
结束时间
工作时间
统计资料
说明
时间范围
次数
记录次数
次
数
工作总时间
平均工作时间
最慢工作时间
最快工作时间
最快最慢差异
绘图间隔
工作时间
∙
文章来源:
网络收集
∙生产进度安排检查表
∙2009-1-18来源:
网络收集编辑:
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∙制造号码
材料名称
设备模具生产状况
已可运用
完成日期
追踪
1．
1．前一生产是否已完
2.
2．本生产是否可开始
3.
3．人力是否足够
4．
4．有无设备调整问题
5．
5．生产技术是否有问题
6．
6．模具工具
7．
8．
9．
10．
11．
12．
13．
14．
15．
16．
7．主要设备状况
17．
18．
19．
20．
21．
22．
23．
24．
25．
26．
是否已可生产□是□否
∙
∙生产管理安排核对表
∙2009-1-18来源:
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∙第 页
管制
核对要点
核对日期及记录
要点
电子控制
1．材料供应完全
2．已开始生产
3．生产程度
4．主作业完成
5．整体完成
6．已检验调整
电力
机械
6．已试验修正
附属工程
6．已测度完毕
总装配
1．已开始安装
2．装配程度
3．已妥善
4．试验完毕
∙
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