人力资源招聘与选拔答案.docx
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人力资源招聘与选拔答案
人力资源招聘与选拔答案
人力资源招聘与选拔
（一）已完成
1大学生中的两个极端的右端指的是（）。
A、社会性方面非常好
B、侃侃而谈
C、扎实的专业
D、沉默不语
我的答案：
C
2现代企业对一个新入职的员工的最大要求是他的（）。
A、专业知识和技能
B、人际关系
C、自我反思
D、管理能力
我的答案：
A
3关于做事和为人，说法正确的是（）。
A、偏重做人
B、偏重为人
C、寻求极端
D、不能有偏颇
我的答案：
D
4以下哪个问题体现的是“心态”方面的思考？
（）
A、你是否时时刻刻都在为提高自己基本素质而思考和努力
B、你是否具备用人单位所需要具备的基本素质
C、你是否具备用人单位所需要具备的能力
D、你的专业学的怎样
我的答案：
A
5对一个人的要求，是随这个人的（）的不同而不同的。
我的答案：
B
6为人做事中要学习的主要问题不包括（）。
A、心态的问题
B、人际交往的问题
C、如何把握形式的问题
D、自我管理的能力
我的答案：
D
7“学以致用”是大学毕业的目标之一。
（）
我的答案：
√
8对于人们的价值观，应该是在20岁之前完成的。
（）
我的答案：
√
9当代企业希望招聘到所有极端方面的人才。
（）
我的答案：
×
10个人的专业知识和技能不会影响就业。
（）
人力资源招聘与选拔
（二）已完成
1抱怨的心态有无价值（）。
B、有一点
C、有的时候会有
D、没有任何价值
我的答案：
D
2做事过程中什么最重要？
（）
我的答案：
A
3在为人过程中，最最需要关注的是修己。
（）
我的答案：
×
4批判能够解决问题。
（）
我的答案：
×
5大学生的核心竞争力还基本没有。
（）
我的答案：
√
人力资源招聘与选拔（三）已完成
1一个单位中最关键的资源是（）。
我的答案：
B
2人力资源最高的服务对象是（）。
A、组织基层员工
B、组织领导者
我的答案：
B
3人力资源专业学生最最需要沉淀的是（）。
C、思维方式
我的答案：
C
4当代企业越来越趋向的视角是（）。
5人力资源管理要以什么为本（）。
我的答案：
A
6人力资源管理与人事管理的根本区别是（）。
A、服务对象
B、组织架构
C、奖惩方式
D、对人的不同定位
我的答案：
D
7以下哪类管理更多强调未来的、整体效率的人力资源管理？
（）
A、人事管理
B、人本管理
C、战略人力资源管理
D、信息人力资源管理
我的答案：
C
8专业就是能知道这项事情过去、现在、未来，这是思维方式的体现，其次才是专业的知识和技能。
（）
我的答案：
√
9管理咨询是服务工作。
（）
我的答案：
√
10专业的人力资源管理人士和普通的招聘者的思维方式一样。
（）
我的答案：
×
人力资源招聘与选拔（四）已完成
1人力资源工作的要点是（）。
A、薪酬和福利
B、工作分析和人资评价
C、招聘和选拔
D、培训与开发
我的答案：
B
2人力资源管理的宗旨是（）。
A、物质激励
B、精神激励
C、实现组织目标
D、人岗匹配
我的答案：
D
3“JA”是哪一项人力资源管理工作的英文缩写？
（）
A、工作分析
B、人力资源评价
C、招聘与选拔
D、绩效管理
4人力资源管理的两个基本要点是（）。
A、资本和人力
B、人和事
C、人和物
D、物和钱
我的答案：
B
5个人与组织的平衡，最核心的是（）。
A、动态平衡
B、人事匹配
C、指标的一致和协调
D、工作分析
我的答案：
C
6人力资源规划的第一步是培训与开发。
（）
我的答案：
×
7八卦中最难的是动态平衡。
（）
我的答案：
√
8人力资源规划的技能直接决定其是否能从事人力资源管理工作。
（）
我的答案：
√
人力资源招聘与选拔（五）已完成
1于海波老师的面试过程中，没有问到的问题是（）。
A、成绩如何
B、自我介绍
C、最大的优势
D、有待完善的地方
我的答案：
A
2对于面试演练，大家要思考的问题不包括（）。
A、这次面试中提出的问题和你以前碰到的面试中的问题有什么区别，如果有区别，那区别是什么
B、应聘者的风格是什么
C、如果你是这个面试者，你的回答和他是否一样
D、如果你来回答，你会回答哪些内容
我的答案：
B
3于海波在招聘一位主管的面试15分钟中，让面试者讲了几件她认为最成功的事？
（）
我的答案：
D
4于海波老师在面试的最后，让学生用几句话描述面试的情况？
（）
B、集体面试
C、行为化面试
D、结构化面试
我的答案：
C
6面试问题的次序可以随意调整。
（）
我的答案：
×
7纯粹的结构化问题是比较少的。
（）
我的答案：
√
8“针对这个岗位职责而言你的优势和不足”考察的是面试者的综合能力。
（）
我的答案：
×
9半结构化的面试问题的顺序一般不可以调整。
（）
我的答案：
√
人力资源招聘与选拔（七）已完成
1以下哪项不属于进行人力资源管理深造主要看的刊物？
（）
A、心理学报
B、心理科学发展
C、硬科学
D、中国人力资源开发
我的答案：
C
2下面哪本著作是于海波老师的？
（）
A、员工招聘与素质测评
B、人力资源管理新政
C、人力资源管理未来
D、招聘统一选拔实务手册
我的答案：
A
3以下哪项不是人力资源管理准备阶段的工作？
（）
A、工作分析
B、人力资源计划
C、建立胜任特征模型
D、网络招聘
我的答案：
D
4笔试和面试属于人力资源管理哪个阶级的工作？
（）
我的答案：
B
5要学做一名考官，第一个需要对（）。
A、自我做好认知
B、岗位要领
C、对人的能力和素质把握很准确
D、岗位职责
我的答案：
C
6如果想在人力资源方面继续深造，首先要看哪一本书？
（）
A、JournalofOrganizationalBehavior
B、PersonnelPsychology
C、JournalofAppliedPsychology
D、AnnualReviewofPsychology
我的答案：
D
7学习人力资源管理就是学习管理的方法。
（）
我的答案：
×
8人力资源专业学生以后就是要面试人，自己不需要准备展示。
（）
我的答案：
×
9具体方案的设计不包括招聘渠道的选择（）。
我的答案：
×
10策略制定包括目的、成本、岗位以及计划。
（）
我的答案：
√
人力资源招聘与选拔（八）已完成
1以下哪项不属于人力资源管理录用阶段的工作（）。
A、作出决策
B、确定薪酬
C、发出通知
D、计划制定
我的答案：
D
216PF测试的内容不包括（）。
我的答案：
D
3人力资源管理的第一个步骤是（）。
我的答案：
C
4评价的工作不涉及（）。
我的答案：
D
5人力资源管理过程中，什么直接决定了最后能否找到合适的人选？
（）
我的答案：
B
6Z设计院在计划招聘企业发展部门负责人后，利用广告招聘，20天后共收到多少份简历？
（）
A、130多份
B、30份
C、150份
D、50份
我的答案：
A
7人力资源的选拔不仅仅是一个方法问题。
（）
我的答案：
√
8笔试考察的内容一般只包括专业知识。
（）
我的答案：
×
9渠道和广告设计都属于人力资源管理实施方案。
（）
我的答案：
√
10招募的重要性小于选拔。
（）
我的答案：
×
人力资源招聘与选拔（九）已完成
1案例中设立半结构化面试评价指标的途径不包括（）。
A、文献分析
B、岗位说明书分析
C、领导和部门主管访谈
D、沿用其他公司的模式
我的答案：
D
2年度滚动计划是在哪个目标制定的基础之上来确定的。
（）
A、中长期战略规划
B、部门内部日常工作
C、短期计划
D、整个组织的日常计划
我的答案：
A
3下面哪一项不是Z设计院设立评价指标的途径？
（）
A、文献分析
C、岗位说明书分析
D、领导和部门主管访谈
我的答案：
B
4对一个全新的岗位，招聘过程中比较难的是（）。
A、岗位性质
B、能力评价
C、设立评价指标
D、如何选拔
我的答案：
C
5招聘过程中较难的是（）。
A、评价指标的确立
B、简历的获取
C、背景调查
D、笔试安排
我的答案：
A
6评价目标不涉及个人魅力。
（）
我的答案：
×
7企业发展部门负责人需要管理部门内部日常工作。
（）
我的答案：
√
8文献分析有助于对招聘岗位的主要职责有一个总体把握。
（）
我的答案：
√
人力资源招聘与选拔（十）已完成
1做管理的三点不包括（）。
B、影响力
我的答案：
B
2一个单位里面的什么能够很大程度上影响招聘和选拔？
（）
A、文化氛围
C、人力资源总监
D、管理理念
我的答案：
D
3人力资源管理一个很基本的理论是（）。
A、以人为本
B、和谐理论
C、态度决定一切
D、人和环境匹配
我的答案：
D
4战略规划部门更加注重（）。
B、大局意识和规划意识
C、创新性
D、沟通能力
我的答案：
B
5人和部门要匹配，与行业要匹配。
（）
我的答案：
√
6作为一个人力资源工作者，只需要听领导的话即可，不需要去引导他们。
（）我的答案：
×
7事业单位空降兵是个很好的人才引进方式。
（）
我的答案：
×
8在我们国家，做管理要求的是平衡。
（）
我的答案：
√
人力资源招聘与选拔（十一）已完成
1我国人力资源招聘与选拔实践的理念是（）。
A、越来越主动
10企业发展到稳定各方面健全的时候，更加需要规范化、制度化。
（）
我的答案：
×
人力资源招聘与选拔（十二）已完成
1“在招聘人才时，这么庞大的劳动力市场，我们根本不用发愁招不到人”体现的是哪种招聘不足？
（）
A、定位不高远
B、准备不足
C、指标模糊
D、招聘被动
我的答案：
D
2“一些企业着眼于近期利益，强调招来即用，特别挑剔候选人的经历，甚至非得五年以上工作经验，而对应届大学生却不屑一顾”体现的是哪种招聘不足？
（）
A、评价主观
B、指标模糊
C、招聘体系错位
D、准备不足
我的答案：
B
3招聘选拔第一步是（）。
A、工作分析
B、确定薪酬
C、确定指标
D、笔试安排
我的答案：
C
4下面哪一项是招聘过程中的指标模糊的突出表现？
（）
A、注重工作经验
B、重业务轻道德
C、注重学历
D、注重年龄
我的答案：
B
5招聘过程中经常谈的三个经典问题不包括（）。
A、会不会做
B、能不能做
C、适合不适合做
D、愿不愿意做
我的答案：
A
6评价过程中人的主观因素导致了评价的不准确。
（）
我的答案：
√
7目前我国人力资源招聘既有缺少专家的因素，也有工具本身质量需要检验的问题，还有操作不规范的问题。
（）
我的答案：
√
8很多企业招聘岗位要求不清，于是只好提出一些不切实际条件。
（）
我的答案：
√
9招聘人选人最难的问题是怎样选择出人。
（）
我的答案：
×
人力资源招聘与选拔（十三）已完成
1美国员工甄选与录用工作的模式是（）。
A、“砌石墙”法兼顾“砌砖墙”法
B、“封顶”法
C、“砌石墙”法
D、“砌砖墙”法
我的答案：
D
2招聘和选拔的成本（）。
A、非常高
B、比较高
C、比较低
D、非常低
我的答案：
A
3员工招聘目的不包括（）。
A、获得所需要人才
B、树立企业形象
C、履行企业的盈利义务
D、降低受雇佣者短期内离开公司可能性
我的答案：
C
4“砌砖墙”法指的是（）。
A、组织先选人后定岗
B、组织先定岗、划分各自的工作范围，然后开始根据不同的岗位需要进行人员甄选与录用
C、组织先确定工作范围和任职资格，然后开始根据不同的情况进行定岗
D、组织先录用新员工，然后根据特点进行人岗匹配
我的答案：
B
5一个单位招聘一个岗位持续的时间大概为（）。
A、一个月
B、三个月
C、五个月
我的答案：
D
6根据每个人来安排他们最合适的位置的国家是（）。
我的答案：
B
7广义的招聘和选拔包括吸引、招聘、选拔、录用。
（）
我的答案：
√
8招聘与选拔就是指找人与招人。
（）
我的答案：
×
9“砌砖墙”模式强调的是团队。
（）
我的答案：
×
人力资源招聘与选拔（十四）已完成
1下面哪项应该是人力资源部门要做的工作？
（）
A、招聘计划的制定与审批
B、招聘信息的发布
C、应聘者初选
D、录用人员名单
我的答案：
B
2平衡计分卡的内容不包括（）。
B、客户满意度
C、业务流程
D、学习与创新能力
我的答案：
A
3招聘的原则不涉及（）。
B、平等、择优
C、单面、迅速
我的答案：
C
4人力资源管理价值首要考虑的是（）。
我的答案：
D（错误）选A财务
5以下哪项工作一般属于用人部门？
（）
A、面试、考试工作的组织
B、通知参加者面试的人员名单
C、正式合同的签订
D、招聘计划的制定与审批
我的答案：
D
6企业招聘让人感觉不公平的重要来源是（）。
A、信息不畅
B、操作方法不对
C、沟通不畅
D、公开程度不够
我的答案：
C
7战略人力资源管理首先要考虑到的是它的（）。
我的答案：
D
8战略人力资源管理就是人力资源管理战略。
（）
我的答案：
×
9绝对的公平是不存在的。
（）
我的答案：
√
10战略人力资源管理的价值中首先要考虑的是财务问题。
（）我的答案：
√
11招聘中，只要完全公开，就能达到好的效果。
（）我的答案：
×
人力资源招聘与选拔（十五）已完成
1企业的发展目标和竞争的市场业务属于（）。
A、组织战略
B、组织愿景
C、组织文化
D、组织人力资源战略
我的答案：
A
2招聘和选拔的替代性措施不包括（）。
A、调配现有的组织机构和人员
B、培训员工相应能力
C、成立临时团队或特别任务小组
D、减少加班
我的答案：
D
3人力资源管理是战略的（）。
我的答案：
C
4招聘和选拔的战略视角需要考虑的问题不涉及（）。
A、组织需要招聘人员吗
B、招聘和选拔新人是为了弥补职位空缺还是新业务的需要
C、外包业务
D、组织的人员现状怎样
我的答案：
C
5战略性招聘首先要考虑的是（）。
A、单位是否需要招人
B、怎么招人
C、招什么样的人
D、怎样培养人
我的答案：
A
6人力资源管理的六个模块是独立的，互不关联的。
（）我的答案：
×
7战略人力资源管理可以提升人力资本。
（）
我的答案：
√
8人力资源管理工作要体现人力资源管理对单位的价值。
（）我的答案：
√
人力资源招聘与选拔（十六）已完成
我的答案：
A
9“推荐”不属于古代人力资源管理的方法。
（）
我的答案：
×
10考试是个好制度，推动了社会上下阶层人才的流动。
（）
我的答案：
√
11做招聘选拔时候一定要把眼光定位到全局战略上去。
（）
我的答案：
√
12文官制度经历了吸收-创建-推广的过程。
（）
我的答案：
√
人力资源招聘与选拔（十八）已完成
1招聘和选拔准备不包括（）。
A、人力资源规划
B、工作分析
C、胜任特征模型建立及推广
D、评价中心
我的答案：
D
2战略性人力资源管理中招聘和选拔的准备阶段不包括（）。
A、人力资源的规划
B、工作的分析
C、实施方案
D、胜任特征模型的建立和推广
我的答案：
C
3人力资源规划的三个逻辑基础不包括（）。
A、业务和战略分析
B、供给与需求分析
C、采取的具体措施
D、产生的后果
我的答案：
D
4内部管理分析的内容不包括（）。
A、人员结构的分析
B、管理和员工的比例分析
C、流失率过小
D、高端人才相对缺乏
我的答案：
C
5招聘的首要程序是（）。
B、实施方案
我的答案：
C
6招聘程序中，选拔的下一个步骤是（）。
我的答案：
B
7传统的经典的一个管理者下面的人员数量是（）。
A、7-8人
B、3-4人
C、5-6人
D、10人左右
我的答案：
A
8一个单位的职能人员和业务人物的比例与企业的发展没有关系。
（）
我的答案：
×
9人力资源规划工作第一步是总量需求的预测。
（）
我的答案：
√
10整个企业的内部状况和外部环境的分析是准备阶段的工作。
（）
我的答案：
√
11胜任特征模型建立及推广是招聘和选拔最基本的工作。
（）
我的答案：
×
人力资源招聘与选拔（十九）已完成
1对于整个企业来说，关键岗位指的是（）。
A、销售人员
D、关键业务所在的岗位
我的答案：
D
2对于项目经理和员工的空缺可以通过什么方式来补充？
（）
我的答案：
B
3人力资源规划的工作不涉及（）。
A、人员的补充
B、人员的淘汰
C、加强员工技能的培训
D、物质激励
我的答案：
D
4人力资源规划工作的第二步是（）。
A、业务的分析
B、人力的分析
C、供求的分析
D、工作的分析
我的答案：
C
5人力资源的起点是（）。
A、改革企业
B、了解企业
C、扩大企业
D、重塑企业
我的答案：
B
6能力的建设和人才的储备对于企业作用不大。
（）
我的答案：
×
7对于同一公司员工的淘汰应采取统一的方式。
（）
我的答案：
×
8通过回归模型可以预测未来的销售规模。
（）
我的答案：
√
9人员的淘汰要分门别类，不能一刀切。
（）
我的答案：
√
人力资源招聘与选拔（二十）已完成
1人力资源管理的第一个工作是（）。
A、绩效管理
B、培训与开发
C、人力资源规划
我的答案：
C
2《管理学中的伟大思想》这本书的作者是（）。
A、肯·史密斯和迈克尔·希特
B、丹·布朗
C、托马斯·杰斐逊马斯洛
D、迈克尔·希特和丹·布朗
我的答案：
A
3做人力资源首先要从哪个层面分析？
（）
我的答案：
C
4单位层次的分析不包括（）。
我的答案：
A
5工作特征模型理论主要是从哪里开始设计的（）。
我的答案：
B
6人力资源规划只需要解决当前的问题。
（）
我的答案：
×
7做人力资源的战略规划是非常难的。
（）
我的答案：
√
8战略人力资源规划的工作需要全公司的配合。
（）
我的答案：
√
9人力资源是单位中人员发展的所有，是全能的。
（）
我的答案：
×
人力资源招聘与选拔（二十一）已完成
1回归分析法需要找到（）。
A、事件回溯
C、几何分析
D、关键的变量
我的答案：
D
2人力资源供给预测的逻辑是（）。
A、内部人力资源的供给
B、外部人力资源的供给
C、内部外部人力资源的供给
D、以上三个答案都不对
我的答案：
C
3人力资源预测的方法不包括（）。
A、转换比率法
B、管理人员判断法
C、回归分析法
D、关键绩效指标法
我的答案：
D
4专家独立判断，综合答案，然后再专家独立判断，综合答案反复进行的过程指的是（）。
A、德尔菲法
B、无领导小组讨论
C、管理人员判断法
D、回归分析法
我的答案：
A
5我们国家招人选人的关键时间是（）。
A、年后三个月
B、年前三个月
C、年前6个月
D、年后6个月
我的答案：
B
6转换比率法没有任何要求。
（）
我的答案：
×
7相较于内部人力资源供给，外部人力资源的供给不确定性更大。
（）
我的答案：
√
我的答案：
√
9一旦供给大于需求，需要第一时间马上招聘。
（）
我的答案：
×
10我国很多单位不适合空降兵的上司。
（）
我的答案：
√
人力资源招聘与选拔（二十三）已完成
1人力资源工作的最终目的是（）。
我的答案：
D（错误）激励
2科学管理阶段产生的标志是（）。
A、法约尔思想
B、泰勒式思想
C、韦伯思想
D、马克斯思想
我的答案：
B
3工作分析的实质是（）。
A、把整个企业业务流程分成没有联系的小片段
B、把部分企业业务流程分成有联系的、有一定逻辑关系的小片段
C、把整个企业业务流程分成有联系的、有一定逻辑关系的小片段
D、把整个企业业务流程分成有联系的、但是没有逻辑关系的小片段
我的答案：
C
4和利益紧密相关的是（）。
我的答案：
C
5工作分析主要针对的是（）。
我的答案：
B
6职务分析问卷的英文简称是（）。
A、PAQ
D、ZWWJ
我的答案：
A
7人力资源管理的一个核心要求就是（）。
我的答案：
D
8下面哪个国家的工资体系最为合理？
（）
我的答案：
D
9工作分析技术的成熟标志着上个世纪90年代人力资源管理的兴起。
（）
我的答案：
×
10工作分析是人力资源工作的两大基本要点之一。
（）
我的答案：
√
11工作分析的实质是把整个企业的业务流程连起来，组合到一起。
（）
我的答案：
×
人力资源招聘与选拔（二十四）已完成
1人力资源部门改革失败的原因在于（）。
A、分析方法错误
B、计划没有做好
C、组织战略不好
D、组织编制不对
我的答案：
B
2战略在什么时候是不清晰的？
（）
A、稳定期
B、浮动期
C、衰退期
D、成长期
我的答案：
A
3如果组织架构出了问题，还要不要继续做工作分析（）。
B、可以要
D、不一定
我的答案：
C
4业务流程确定之后要确定的是（）。
B、组织文化
C、组织架构
D、人员流动
我的答案：
C
5以前的企业中不很重视（）。
我的答案：
D
6做工作分析前需要审视公司的组织架构、战略和业务流程等。
（）
我的答案：
√
7着手人力资源首先是激励。
（）
我的答案：
×
8组织战略理清、业务流程的理顺、组织架构定位、组织编制的完善后才是岗位分析。
（）我的答案：
√
9公司架构和业务的问题会影响公司的财务支出（）。
我的答案：
√
人力资源招聘与选拔（二十五）已完成
1从组织实施上看到的问题不包括（）。
A、定位过高
B、缺少支持
C、没有动员
D、缺少规划
我的答案：
A
2人力资源管理者的什么能力尤为重要。
（）
我的答案：
A
3人力资源管理中哪个问题必须从高层入手（）。
A、工资绩效改革
B、人员要求
C、技能发展
D、关键业务
我的答案：
A
4岗位分析的目的是否一定要具有针对性？
（）
A、可以有
B、可以没有
C、必须有
D、一定没有
我的答案：
C
5人力资源工作小组的领导必须是（）。
A、人力资源总监
C、副总裁
D、董事长
我的答案：
D
6工作分析只是人力资源部的事情。
（）
我的答案：
×
7人力资源必须先做访谈再做文献。
（）
我的答案：
×
8PAQ在我国不很适用。
（）
我的答案：
√
9战略定位需要成立工作小组，且董事长做组长。
（）我的答案：
√
人力资源招聘与选拔（二十六）已完成
1美氏的核心竞争力是（）。
A、工作分析
B、工作评价体系
C、培训体系
D、IPE系统
我的答案：
D
2一份合格的工作描述中不包括（）。
A、基本信息
B、工作概要
C、工作细节
D、工作职责
我的答案：
C
3工作分析的三大逻辑不包括（）。
A、总结评价
B、准备工作
C、搜集信息
D、得出岗位说明书
我的答案：
A
4工作分析方法的运用原则是（）。
A、一上来就必须是PAQ
B、自己组合顺序
C、按照既定的顺序来
D、能简单就简单
我的答案：
C（错误）
5一般来说，岗位分析完成后会得到什么？
（）
A、岗位薪金
B、岗位说明书
C、岗位编制
D、岗位功能
我的答案：
B
6工作描述内容不涉及（）。
A、基本信息
B、工作概要
C、任职资格
D、工作职责
我的答案：
C
7工作分析三大逻辑，第一步是（）。
8经典人力资源管理的宗旨是把人和事匹配起来。
（）
我的答案：
√
人力资源招聘与选拔（二十八）已完成
1预编码之后就是（）。
A、超级编码
升级会员 