农行香河支行施组.docx
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农行香河支行施组
中国农业银行廊坊分行
香河支行安平办事处装修改造工程
施工组织设计
投标人：
北京高辉利豪装饰设计工程有限公司（盖章）
法定代表人：
崔维民（盖章）
日期：
2008年5月26日
目录
第一章、工程概况
1.1概况……………………………………………………………3
1.2装修改造内容…………………………………………………3
1.2银行装修工程施工特点……………………………………7
第二章、施工准备及布置
2.1组织准备………………………………………………………9
2.2技术准备………………………………………………………15
2.3材料准备………………………………………………………15
2.4主要施工机械设备准备…………………………………………16
2.5施工部置总原则………………………………………………16
2.6施工组织协调…………………………………………………17
第三章、施工主要技术措施
第一节、脚手架工程………………………………………………18
第二节、内墙墙面装饰……………………………………………19
第三节、内墙瓷砖墙面……………………………………………21
第四节、室内地面面砖………………………………………………23
第五节、吊顶工程施工………………………………………………25
第六节、铝塑板安装…………………………………………………25
第七节、门窗安装…………………………………………………27
第八节、柜台施工方案………………………………………………29
第九节、墙面干挂施工方案及工艺…………………………………30
第十节、地面大理石镶贴………………………………………32
第十一节、安装工程…………………………………………………32
第四章、质量保证措施
4.1质量目标：
优良工程…………………………………………35
4.2建立项目质量保证体系………………………………………35
4.3物资材料检验措施……………………………………………35
4.4过程检验及报验………………………………………………36
4.5不合格分项（工序）处理规定………………………………36
4.6工程质量检验评定……………………………………………37
4.7质量保证资料管理……………………………………………37
4.8工程质量奖罚…………………………………………………38
4.9技术保证措施…………………………………………………38
第五章、安全生产及文明施工措施
5.1安全生产措施…………………………………………………39
5.2文明施工管理措施……………………………………………50
第六章、施工进度计划及保证措施
6.1施工进度计划……………………………………………………53
6.2施工进度计划保证措施………………………………………53
第七章、涉密保证措施
7.1规章制度保证…………………………………………………55
7.2涉密管理体系…………………………………………………55
7.3人员保证…………………………………………………………56
第八章、机械设备投入计划表……………………………………57
第一章、工程概况
1.1概况
1、工程名称：
农行廊坊香河支行安平办事处装修工程
2、业主单位：
中国农业银行廊坊分行
3、工程地点：
香河县安平经济技术开发区
4、发包方式：
包工包料
6、工程质量要求：
优良
1.2装修改造内容：
本次招标项目属于网点内外部装修改造工程，网点装修面积540m2。
1、内装修包括：
1）客户区顶棚
2）办公区顶棚
3）内墙面及立柱
4）地面
5）现金柜台、非现金柜台
6）柜台防弹玻璃
7）吊楣（灯箱）
8）室内照明嵌装式格栅荧光灯
9）现金区内应设柜员用卫生间
2、外装修包括：
大门、外墙面、门、窗、雨蓬、台阶等
1.3项目质量及技术规格
1、营业网点的外装修
1）网点外立面悬挂中国农业银行统一规范的门楣标识、营业机构名牌、营业时间牌。
2）门楣标识用金属框架固定，铝塑板无缝饰面（金属结构干挂），安装射灯（三类网点不安装）；位于三层以上楼顶的标识牌可采用金属结构固定，金属板作衬板外绷广告布，粘贴或机械固定。
农行标准标识面、边不得做任何装饰，延长边为白色铝塑板。
3）营业机构名牌、营业时间牌等标牌的订制，应严格按照农总行《视觉识别管理手册》统一标准执行。
网点门前原则上只悬挂行（所）名牌、营业时间牌各一块，对称悬挂或粘贴在门框左右两边。
4）外墙面、立柱采用干挂600*1200米黄色大理石光面石材。
5）营业厅大门采用平开玻璃门（中线印贴5cm宽绿条不干胶带，印“中国农业银行”字样）、金属管拉手、重型地弹簧，门框采用拉丝不锈钢材料，可增设隐藏式电动防盗门（电动卷闸），门扇高度以2.1-2.7m之间为宜，具体尺寸应考虑与外立面整体效果协调。
6）网点外墙窗采用半落地窗，拉丝不锈钢窗框，安装防弹玻璃或普通玻璃加隐藏式防盗窗。
7）外立面有雨蓬，根据所在建筑物整体情况选择使用金属结构框架、钢化玻璃雨蓬或米黄色铝塑板饰面雨蓬。
8）、室外台阶及外墙踢脚（如需要）采用印度红石材铺设。
9）、室外安装的穿墙式ATM，应卧入墙内，指示灯箱及指示牌上行名，行徽应按《视觉识别管理手册》制作。
2、营业网点的内装修
（1）顶棚
①客户区顶棚装修
一类网点客户区采用轻钢龙骨纸面石膏板作为主要装饰用材，也可用铝质白色或浅色吊顶用材。
顶棚装修要充分利用室内建筑的结构特点，顶棚局部可做造型，以丰富吊顶效果。
②办公区顶棚装修
办公区可视室内高度采用轻钢龙骨石膏板平顶或不作吊顶（腻子找平、白色乳胶漆饰面）。
③内墙面及立柱
网点内墙面采用白色乳胶漆饰面，立柱采用象牙白色铝塑板无缝贴面。
④地面
客户区采用浅灰色抛光砖干铺，瓷砖边长应不小于80厘米。
柜台前要镶嵌或粘贴黄色一米线，宽度10厘米。
办公区地面用材与客户区要有所区别，以经济实用为原则，采用边长60厘米浅灰色抛光砖干铺。
⑤营业柜台
一是现金柜台的基本尺寸：
高度80厘米，柜台宽度60厘米（不含挂边线条），柜台实体采用砖石或钢筋混凝土结构，厚度要满足安保有关要求，柜台台面采用钢筋混凝土（现浇或预制）。
弧形不锈钢取款槽长300毫米，宽200毫米，深150毫米（以槽底计算），不锈钢取款槽设在柜台石材台面板下。
柜台防弹玻璃高度不低于150厘米，每块玻璃最大跨度不大于180厘米，但块玻璃面积不大于4平方米；采用二块玻璃错位交接时，外层朝下，交接部位长度不小于10厘米，交接处两块玻璃之间的净距离不大于2厘米；防弹玻璃以上未及顶部分应封至顶部或至离地350厘米处；防弹玻璃搭接处与单个柜员工作区搭接处一致，搭接处支撑立柱款15厘米，防弹玻璃整板据柜台台面中间。
二是柜台装修用材：
吊楣（灯箱）采用钢结构骨架，细木工板内衬，外贴白色铝塑板，灯箱以上设不锈钢金属防护栏（内穿不锈钢），灯箱内设金属防护网（钢筋直径>6MM），印农行统一标识，灯箱底面安装灯光片。
防弹玻璃支撑立柱用拉丝不锈钢饰面。
柜面用墨绿色大理石（如大花绿等），半圆挂边线条装饰，柜台侧面（客户区一侧）用白色大理石（如爵士白，雪花白等）饰面，柜台脚线用材与柜台面相同。
三是非现金区采用敞开式，柜台的基本尺寸：
高度75厘米，柜面宽度60厘米;无防弹玻璃和取钞口,用材与现金柜台相同。
四是营业间如设置柜台边门应安装防尾随用缓冲式电控联动门。
⑥室内照明
一是客户区照明以镶嵌式格栅荧光灯为主，辅以筒灯，灯具为高效节能灯。
二是办公区照明采用格栅荧光灯。
⑦附行式自助银行的室内装修采用与营业厅相同的装饰材料和方法，安装atm机的这面墙用象牙白色塑铝板饰面。
⑧监控报警工程
监控设备安装应按照《中国农业银行数字电视监控工程建设管理办法（试行）》（农银发[2004]177号）有关规定执行。
报警设备安装应按照《银行营业场所风险等级和防护级别的规定》（ga38-2004）有关规定执行。
⑨其他设施
一是客户休息椅颜色采用黑色沙发或绿色硬塑座椅；
二是一米线导向护栏立柱及底座采用不锈钢材质，导向带为3cm宽农行绿色绦沦专用带，印白色中国农业银行小字及行徽；
三是填单台由二级分行统一规格、型号；
四是现金区内应设柜员用卫生间，营业厅内应配备消防器材及自动应急照明设备。
1.4银行装修工程施工特点
1、银行网点装修为旧楼装修改造，施工项目繁锁，装修工程与水、暖、电管线施工同时施工，合理安排交叉作业、进行施工流水是保证工期的关键。
旧楼改造，对原有建筑物的成品保护、拆除过程中的安全管理及安全防护措施是保证工程顺利完成的重要条件，如何处理好拆除施工与成品保护，达到安全生产、文明施工也是重中之重。
2、各营业网点均为临街建筑，一般均处在繁华的商业地带，施工过程中如何处理好施工扰民的关系，最大限量减少施工对周围环境造成的负面影响、作到文明施工也是保证工程顺利完成的重要因素。
第二章、施工准备及布置
2.1组织准备
2.1.1项目经理部组成概况
如我公司有幸承建本工程，我们将组织具有相应资质并具有丰富施工经验的优秀管理人员及技术人员组成本工程项目经理部，按照以总工期为控制目标，以安全生产、确保工程质量为总指导思想，全面完成该工程的各项施工生产任务，我公司将按“项目法”组织施工，强化项目管理。
建立以项目经理为首的管理层，由项目经理对工程质量、安全、进度、文明施工、科学技术、全面负责，建立各职能部门，落实责任制。
项目经理部领导班子由项目经理、技术负责人、施工负责人、财务负责人组成，成员包括：
质检员、安全员、材料员、保管员等。
2.1.2项目管理的主要内容：
a）确定施工方案，做好施工准备；
b）编制施工进度计划
c）合同与造价管理
2.1.3现场施工管理岗位责任制
我公司将把本工程列为重点工程项目，本着“质量第一，用户至上，注重信誉，信守合同”的宗旨。
根据本项目工程施工技术、质量与工期要求较高的特点，将组成一个强有力的现场施工管理机构，严格推行项目管理，充分调动员工的积极性，组织精干人员组成项目经理部。
组织机构设立后，将根据工程计划具体抓五个环节工作：
即安全、质量、工期、成本和协调工作的控制。
为保证这些施工环节的落实，首先建立健全现场项目管理岗位责任制。
具体设立管理岗位责任制如下：
项目经理岗位责任制、技术负责人岗位责任制、施工负责人岗位责任制、财务负责人岗位责任制、安全员岗位责任制、质检员岗位责任制、材料员岗位责任制、保管员岗位责任制。
1、项目经理岗位责任制：
项目经理的主要职责：
做为承包单位的项目经理，必须组织并协调好各方（建设投资方、监理及分包单位等）实现工程项目的总目标，节约投资，保证工期、保证质量，公平维护各方利益。
a）负责制订施工组织设计和前期工作实施计划；
b）主持项目实施中的重要会议，组织并主持每周初各种工作例会和周末总结评定会，作出周报表和月报表上报公司、甲方、监理等相关单位备案；
c）对项目进度、工期、成本费用支出、质量进行有效控制，并与计划预算对比分析，发现问题，及时处理解决；
d）对设计方、甲方提出的设计变更、工程项目增减和合同变动按时上报，及时对工作范围作相应调整，并及时对各方作出相应的安排；
e）制订文件管理制度，以保存完整的工程档案、会议纪要和洽商涵、通知单及各类重要文件；
f）审查批准与工程有关的采购和现场行政支出；
g）按甲方（建设单位或主管部门）提出阶段检查验收及完工通知，取得对方认可的正式接受文件；
h）严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用。
2、技术负责人岗位责任制:
a）协助项目经理推行全面质量管理，向管理人员进行技术交底，对本项目的技术质量工作负责；
b）掌握工程质量情况，主持项目质量检查，对质量验评给予认定；
c）经常检查按图施工情况，对工程中发现的问题有权令其返工或停工；
d）指导质检员作质量验评工作，对不符合质量标准的工程指示质检员不验收；
e）全面协调沟通与建设方、设计院就项目存在的问题；
f）主持组织管理人员学习推广新技术、新工艺推行先进的施工方法；
g）积极推行全面质量管理工作，及时在质量攻关小组中，组织研究技术中的疑难课题，解决实际工程问题；
h）总结工程质量上的各种数据与经验，为今后的工作提供指导和参考。
3、技术员岗位责任制：
a）向项目经理汇报工作，负责项目部财务管理工作。
b）负责资金的调拨与使用管理，认真执行总公司的有关财务制度。
b）负责控制成本费用支出并进行定期分析，为项目决策层提供相关财务分析资料。
4、质检员岗位责任制:
a）负责各分包单位、施工班组内的质量自检、互检，经常分析质量状况，掌握质量动态。
各分项工程开工前作好质量及规范要求布置会，各分包单位、施工班组填写质量保证书，方可施工；
b）收集整理质量资料，对现场情况随时随地进行监控，及时填报分项工程质量检查评定表，协助建立质量档案，作为奖罚依据和验收依据；
c）按质量标准及时对工程质量进行验评，对不合格的施工项目有权责令返工或停工，并将经济损失如实上报；
d）验评工程质量时要在自检合格的基础上进行，发现问题要及时予以处理，对于发生的质量事故如实上报；
e）参加质量会议及质量检查，参加工程质量事故的分析、调查和处理；
f）积极助理领导开展全面质量管理，指导质量攻关小组的活动。
根据实行检验情况，经常提出质量研究课题；
g）在工程质量验评中，严格掌握质量标准，对检验评定的工程质量负责；
h）坚持原则，正确反映质量情况，对隐瞒工程质量事故的，有权越级反映情况；
i）认真实行目标管理和全面质量管理；
j）对职工进行“百年大计，质量第一”的思想教育，组织群众开展质量自检网，做好质量预防控制工作，广泛发动群众开展全面质量管理；
k）认真贯彻谁施工谁负责的原则，严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按照质量检验评定标准主持检查，不合格工程坚决不予交付使用；
l）正确处理质量和进度的关系，杜绝单位抢工期忽视工程质量的现象，发生质量事故就及时报告，并积极配合技术、质检部门分析、研究处理；
m）支持技术、质检人员的工作，对不听从正确意见所造成的工程质量事故和经济损失负责；
n）对职工进行质量、安全教育，组织开展自检、互检和专检的验评，组织阶段验收和完工验收，主持质量分析会，并严格实行质量奖、罚措施，不断提高工程质量；
o）认真执行国家有关安全生产的方针、政策和规范，以及本公司的各种安全生产规章制度，具体领导本单位的劳动保护和安全生产，经常进行安全检查，制止违章作业，一旦发生工伤事故要及时上报，并认真分析事故原因，制定出处理意见和改进措施；
p）主持制定安全技术措施，经常研究解决施工中存在的问题；
5、安全员岗位责任制：
a）协助领导做好安全管理工作，研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度；
b）参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，负责督促有关人员实施；
c）深入施工现场进行安全检查，解决生产中的安全问题，制止违章指挥及违章作业，遇有严重问题时有权令其停工整顿；
d）与有关部门共同做好特种工人的安全培训和考核发证工作；
e）开展安全宣传活动，总结和推广安全生产的先进经验，对职工进行安全教育；
f）对工伤事故进行统计、分析并上报，参加事故的分析调查及处理工作；
g）在质量验评中，严格掌握质量标准，坚持原则，正确反映质量情况，对隐瞒工程质量事故的有权越级反映情况；
h）一旦发现不安全因素及隐患，应及时向有关领导如实反映，以便及时消除不安全因素，保证施工正常进行；
i）参加工程验收，定期总结安全管理经验。
6、材料员：
a）根据装修工程施工进度计划，分期、分批组织货源，按时供应现场；采购材料时，要严格执行比质量、比价格、比运距，择优采购；
b）进入施工现场的材料，要按施工平面布置图堆放，符合使用顺序，一次就位，减少二次搬运；
c）具体负责管理现场材料的使用指导，建立材料采购台帐，定期进行采购价格成本分析；把好材料验收的质量关、数量关、单据关、做到：
凭证手续不全不收，规格数量不符不全不收。
7、保管员
a）进入施工现场的材料，要按规定堆放，符合使用顺序，一次就位，减少二次搬运；
b）深入施工现场，检查督促合理用料，工程竣工后，及时办理清退手续，做到工完料净场地清；
c）把好材料验收的质量关、数量关、单据关,做到：
凭证手续不全不收，规格数量不符不全不收；料具验收合格后，及时办理入库手续，登记帐卡，做好标识；
d）认真按仓贮管理要求，合理堆放，保持仓库整齐、清洁、安全；
e）材料出库必须准确、及时，单据手续齐全，符合要求。
出库材料当面点交清楚。
不符合制度的一律不得发放，不得私自外借材料和工具。
2.2技术准备
组织相关技术人员学习、会审装修方案，审制施工方案，进行设计交底。
收集整理与本工程施工有关的装修技术资料，并按公司程序文件的要求填写交接记录，测量员作好放线测量工作。
预算部门编制施工预算及工料分析。
组织设计交底，办理一次性洽商。
严格审图，派有经验的技术人员进行施工前的审图和翻样工作。
2.3材料准备：
项目经理部要统一组织协调好生产、预算、加工计划、技术要求对材料采购计划做到三级审核，保证材料、设备的规格、型号、性能等技术指标明确、数量准备。
重要材料根据计划，请建设、设计、监理单位共同考察供货厂家，做到货比三家，确保质量好、服务好、价格合理。
落实材料供应情况：
现场物资由项目部材料员统一采购供应，由项目部技术员提前编制工程材料、设备需求计划单，并交材料员采购，外购件等提前订货加工。
项目部保管员组织物资仓储和现场定位存放，按计划组织各种材料进场，做好物资发放等准备工作。
2.4主要施工机械设备准备
1、严格执行《施工现场安全防护用具及机械设备使用监督管理规定》，对所用机具建立使用机具管理台帐，定期检验和定期全面保养，以保证其处于最佳的工作状态。
提高加工质量与效率。
根据现场情况正确选择摆放位置，设置醒目的标识，标牌，并采取隔震防噪措施及安全措施。
2、我公司将对拟投入本工程施工的主要机械设备在进入工地前实施检修和保养，在工程施工过程中派机械维修人员随时进行检修，加强与当地机械维修点的联系，足额采购常用设备的易损件，保证拟投入本工程施工的主要机械设备的完好率；我公司对施工过程中停电作了考虑，随时准备租用柴油发电机，所发生的费用自理。
2.5施工部置总原则
总原则：
满足流水作业的原则时间连续、空间占满的原则
符合工序连接的原则按工程质量优良部署的原则
根据装修工程施工特点作出流水作业程序，各工种及作业班组按流水施工顺序进行施工，减少劳动力和物资的投入，缩短施工周期。
为了贯彻空间占满时间的连续，保证工程按总控计划完成，需采用土建装修和管线、设备安装的立体交叉施工。
本着保证工程质量的前提下，认真组织协调尽可能缩短工期，分阶段控制目标时间，配备足够的施工设备、劳动力，确保总控计划的实施。
2.6施工组织协调
1、项目部组织人员全面了解改造方案及工程要求，根据改造方案提出我们的施工实施方案。
2、对施工中出现的情况，按建设单位、监理的要求及时处理，并会同业主、监理按照总进度与整体效果要求，验收小样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。
3、根据业主指令，组织相关人员参加装饰用料、卫生洁具等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。
4、按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。
5、会同业主代表定期（半月）或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣。
第三章、施工主要技术措施
遵循的原则:
所采用的装饰材料应为绿色环保产品，确保其符合国家环保强制性标准要求，符合《民用建筑工程室内环境污染控制规范》规定。
样板制作：
墙面大面积喷涂、地面镶砖、天棚吊顶等装修作法施工前先做样板，经业主鉴定合格后，进行技术交底后开始施工。
第一节、脚手架工程
建筑物进行外墙装修时，根据需要搭设外墙双排脚手架，其施工工艺如下：
3.1.1、脚手架采用双排普通钢管脚手架，搭设高度自室外地坪至施工作业面高度。
3.1.2、架子搭设方法：
1、架子搭设要求：
横平竖直、整齐清晰，连接牢固，受荷均匀，有安全操作空间，不变形、不摇晃。
2、架子搭设顺序
铺底板→纵向扫地杆→立里立杆→立外侧立杆→横向扫地杆→架设大小横杆→校正立杆的垂直度→设墙体拉接杆与剪刀撑→封闭密眼网,按要求铺放脚手架、板挡脚板以及设水平网→搭设上一层架子
3、架子搭设的施工方法
先在架子立杆下铺设50厚4000长的通长木板，离底部200mm处设置一道扫地杆,以保持脚手架底部的整体性。
底部的立杆间隔采用不同长度的钢管,将相临立杆的对接接头控制在不同高度上，使立杆受荷载的薄弱截面错开，立柱支设时加设临时支撑，确保搭设过程中的安全性。
在搭设脚手架时，每完成一步都要及时校正立柱的垂直度和大小横杆的标高和水平，使立杆的横距、纵距以及脚手架步距上下始终保持一致,同时封闭密眼网,并按要求铺放脚手架、挡脚板以及设水平网。
架子里口至外墙处，如水平网无法防护，可铺脚手板.
在高低脚手架连接处，断口的端头采取临时安全加固和封闭措施。
为增强脚手架整体强度从架子的转角处沿外脚手架全高,每隔7根立杆设置45°-60°双杆剪刀撑，剪刀撑的设置应与脚手架向上架设同步进行。
4、脚手架的避雷接地
为防止雷雨天触电事故，脚手架必须埋设接地用扁钢-4×40，同立杆焊成整体，引至脚手架外5m处，用∠50×5的角铁长2.5m打入土中形成接地系统。
5、架子与墙体拉接固定
施工用脚手架与建筑物结构的连接采用刚性连接系统,外脚手架与墙连接竖向间距为3.6m,水平间距为3.6m。
采用单杆窗口夹固,单杆小横杆通过门窗洞口,在洞口两侧用适长的钢管（平放或立放）塞以垫木固定。
第二节、内墙墙面装饰
3.2.1工艺流程
基层处理修补刮耐水腻子一道修整、打磨刮防裂腻子一道修整、打磨刷乳胶漆
3.2.2施工工艺
1、基层清理：
墙表面的浮砂、灰尘、疙瘩要清除干净。
2、填补缝隙，局部刮腻子：
用腻子将缝隙及坑洼不平处找平，应将腻子填实补平，并将多余的废腻子收净。
耐水腻子采用现场拌制，按胶液：
粉料=1：
2进行配比，使用时不得任意向腻子中加水，如果物料偏稠，可兑少量的胶液或水，兑水不得超过胶液的5%。
用钢片刮板或橡皮刮板批刮，一般按照从上而下，从右而左的顺序刮涂，刮涂时往复次数不可过多，力求均匀，勿甩接缝痕迹。
耐水腻子不需刮涂过厚，尤其是第一道，应以找平墙体为准，一般2遍成活。
腻子干后，用砂纸磨平，并把浮尘扫净。
如发现还有腻子塌陷处和凹坑应重新复找腻子使之补平。
3、满刮腻子：
抹灰墙可以刮二道大白腻子即可达到喷浆的基层要求了。
刮腻子时应横竖刮，并应注意接槎和收头时腻子要刮净，每道腻子干后，应磨砂纸，将腻子磨平磨完后，将浮尘清净。
4、涂刷饰面：
a.喷涂第一遍涂料：
喷涂施工应根据所用涂料的品种、粘度、稠度、最大粒径等确定喷涂机具的种类、喷嘴口径、喷涂压力、与基层之间的距离等。
一般要求喷枪运行时，喷嘴中心线必须与墙面垂直，喷枪与墙面规则地平行移动，运行速度应保持一致。
喷涂顺序是先喷顶板后喷墙面。
喷墙时应先上后下。
先将墙面清理干净，再用抹布将
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