人力资源部职位说明书.docx

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人力资源部职位说明书

人力资源部职位说明书

 

部门职位列表

人力资源部总经理2

招聘培训岗5

人事管理岗7

薪酬福利岗9

绩效管理岗11

部门职位关系图

注:

副总经理/助理总经理根据实际需要设置,其分管职责需与部门负责人、部门分管领导协商确定,暂不对其岗位编写具体的岗位说明书。

1、基本信息

1.1职位名称:

人力资源部总经理

1.2职位编号:

1.3所属单位:

人力资源部

1.4上级职位:

直接上级-集团人力资源分管领导

1.5下级职位:

直接下级-人力资源部副总经理/经理助理、招聘培训岗、人事管理岗、薪酬福利岗、绩效管理岗

2、工作描述

2.1主持集团的人力资源管理工作,建立人力资源相关体系;

2.2负责集团的组织及职位发展;

2.3加强集团的企业文化建设,创造良好氛围。

3、任职要求

3.1学历及专业要求:

MBA、人力资源管理、企业管理、心理学等相关专业大学本科及以上学历。

3.2工作经验:

8年以上工作经验,至少3年以上人力资源部门负责人工作经验。

3.3工作技能:

●精通人力资源管理的专业知识;熟悉房地产相关流程;熟悉国家人事政策和法规。

●具有出色的人际沟通能力和领导管理能力,良好的语言表达能力和亲和力,善于协调、沟通和组织策划;文字处理能力强。

3.4语言及计算机要求:

英语四级以上水平,熟练使用办公软件及网络。

4、职责与权限

序号

职能划分

职责描述

4.1通用职责:

1

制度建设

1)

建立、健全部门相关的制度与工作流程。

2

部门管理

1)

制定部门年度工作计划和费用预算;

2)

负责对部门内人员的教育引导、业务指导、培养、考核工作。

3

部门协作

1)

负责督导各级审批/审核意见在本部门经办事宜中的落实;

2)

负责代表本部门进行跨部门间的协调与沟通;

3)

负责完成上级领导交办的其他工作。

4.2专业职责:

1

人力资源

规划

1)

根据集团战略规划,组织编制集团人力资源规划;

2)

确定人力资源补充、调整、素质提升、薪酬改善、员工关怀方案等,指导项目集团人力资源管理。

2

招聘与培训管理

1)

督导下属制定集团年度招聘计划、策略及预算;

2)

督导集团招聘平台和渠道的统一管理、招聘规范的制订及完善、招聘工具的开发及推广等工作;

3)

参与集团总部中高层、项目公司高层岗位的面试,负责其入职、离职沟通;

4)

建立健全集团培训体系(含内训体系)、培训管理制度,组织、指导和监督集团各项培训工作的开展;

5)

督导下属制定集团年度培训计划、策略及预算;

6)

制订和完善集团职业生涯规划管理制度,负责集团核心人员/主要干部的资格确定与培养;

7)

对招聘、培训的效果定期进行分析和评价,提高招聘、培训的成效。

3

薪酬绩效

管理

1)

完善健全集团薪酬福利体系,定期进行薪酬市场调研,确定各岗位薪酬福利水平;

2)

负责组织编制全集团薪酬预算方案,审核项目公司年度薪酬预算;

3)

督导下属对集团总部的日常薪酬福利办理;

4)

建立健全集团绩效管理体系,组织制订集团年度绩效考核方案,并组织绩效考核在集团的实施;

5)

组织开展集团绩效考核培训,监督项目公司绩效考核工作的执行;

6)

汇总、分析集团总部中高层、项目公司高层岗位的考核结果,适时提出改进方法;

7)

协调和初步处理各级人员的考核申诉,向集团领导提出处理建议。

4

组织与职位发展

1)

负责组织总部组织架构、部门职责、授权体系、定岗定编、职位序列等的规划、设计与调整;

2)

制定项目公司组织标准模板(包括组织架构、部门职责、授权体系、定岗定编、职位序列等),审核项目公司组织调整,指导项目公司组织管理手册、关键岗位的岗位说明书的编制、更新与维护;

3)

负责集团职业经理人发展规划并组织实施。

5

企业文化

建设

1)

根据集团战略规划,制订企业文化建设规划,策划并组织相关部门实施总部的企业文化建设活动;

2)

组织提炼、建立、维护集团的理念文化、行为文化;

3)

完善总部及项目公司经营层人员沟通制度,拓展沟通渠道,建立内部良好的沟通氛围;

4)

了解和掌握总部及项目公司经营层人员的思想动态,采取措施,稳定员工队伍;

5)

组织集团内部员工满意度调查及汇总分析。

招聘培训岗

1、基本信息

1.1职位名称:

招聘培训岗

1.2职位编号:

1.3所属单位:

人力资源部

1.4上级职位:

直接上级-人力资源部总经理

1.5下级职位:

直接下级-无

2、工作描述

2.1负责集团招聘管理;

2.2负责集团培训管理;

2.3协助部门总经理做好组织发展基础工作;

2.4负责集团企业文化建设。

3、任职要求

3.1学历及专业要求:

大学本科学历及以上,专业不限,人力资源、社会学、心理学或其他管理类相关专业优先考虑。

3.2工作经验:

2年以上的人力资源招聘、培训管理工作经验,有房地产工作经验者优先。

3.3工作技能:

●具备人力资源招聘、培训的专业知识,熟悉劳动法和相关政策法规,对房地产开发业务有一定了解。

●具有良好的组织能力、口头表达能力和灵活应变能力,办事耐心、仔细。

3.4语言及计算机要求:

英语四级以上水平,熟练使用办公软件和网络。

4、职责与权限

序号

职能划分

职责描述

4.1通用职责:

1

日常管理

1)

协助部门总经理建立、健全招聘、培训相关工作流程;

2)

根据部门工作计划,完成相关工作;

3)

参与部门工作例会,定期向主管领导汇报本职工作的情况。

2

部门建设

1)

参与公司、部门组织的培训工作;

2)

参与公司的绩效考核工作;

3)

负责完成主管领导交办的其它工作。

4.2专业职责:

1

招聘管理

1)

汇总集团人员招聘需求,制定集团年度招聘计划、策略及预算;

2)

协助部门总经理制定并完善招聘规范、开发新招聘工具并组织推广、应用培训等;

3)

建立当地招聘渠道,与招聘机构进行日常联系(人才市场、猎头、报刊、校园、网络),并建立人才资料库;

4)

负责总部员工的招聘实施管理,包括招聘信息发布、简历筛选、招聘联络、面试、招聘结果确定等,帮助项目公司招聘关键岗位人员。

2

培训管理

1)

组织培训需求调查,制订集团整体(共性、通用性)培训计划及预算并组织实施;

2)

协助部门总经理制定并完善集团培训体系、培训管理制度,指导项目公司培训工作的开展;

3)

负责组织集团总部新员工的入职培训;

4)

负责外部培训机构师资水平、信誉、培训能力的调查,与优异者建立合作伙伴关系,选择、聘用、管理并评价外部培训机构;

5)

培养内部师资力量,提高内训水平,负责内部讲师的定级、课程开发、课酬发放等日常管理;

6)

负责人力资源部组织的各类培训的效果评价及培训资料管理。

3

组织发展

管理

1)

协助部门总经理制订和完善集团职业生涯规划管理制度,制订集团总部普通员工职业发展规划的实施方案;

2)

协助部门总经理对集团核心人员/主要干部的资格确定、培养、评估等信息收集、分析等基础工作;

3)

协助部门总经理进行集团总部组织架构及职位说明书的修订与维护工作。

4

企业文化

建设

1)

根据集团战略规划,制订企业文化建设规划,提炼、建立、维护集团的理念文化、行为文化;

2)

策划并组织相关部门实施总部的企业文化建设活动。

人事管理岗

1、基本信息

1.1职位名称:

人事管理岗

1.2职位编号:

1.3所属单位:

人力资源部

1.4上级职位:

直接上级-人力资源部总经理

1.5下级职位:

直接下级-无

2、工作描述

2.1负责集团总部员工入职后的转正、调动、离职、劳动合同管理、人事档案管理等;

2.2负责集团总部员工的关系管理。

3、任职要求

3.1学历及专业要求:

大学本科学历及以上,专业不限,人力资源、社会学、心理学、档案学或其他管理类相关专业优先考虑。

3.2工作经验:

1年以上的人事管理工作经验,有房地产工作经验者优先。

3.3工作技能:

●熟悉社保、劳动关系的办理、社保稽核;熟悉劳动合同法和相关政策法规。

●工作条理性强、耐心细致,具有良好的职业操守和责任心。

3.4语言及计算机要求:

4、职责与权限

序号

职能划分

职责描述

4.1通用职责:

1

日常管理

1)

协助部门总经理建立、健全人事管理工作流程;

2)

根据部门工作计划,完成相关工作;

3)

参与部门工作例会,定期向主管领导汇报本职工作的情况。

2

部门建设

1)

参与公司、部门组织的培训工作;

2)

参与公司的绩效考核工作;

3)

负责完成主管领导交办的其它工作。

4.2专业职责:

1

人事管理

1)

负责制订集团劳动合同管理、人事档案管理等日常人事管理政策及规范;

2)

负责集团总部员工的日常考勤记录、统计管理;

3)

负责集团管理范围内劳动合同管理;

4)

负责集团管理范围内人员入职、转正、调岗、调薪、离职等日常人事异动手续的办理;

5)

负责集团总部普通员工的入职与离职面谈、试用期跟踪等;

6)

负责集团管理范围内人事档案管理及借阅服务,汇总各项目公司人事档案。

2

员工关系

管理

1)

协助部门总经理拓展集团内部沟通渠道,建立内部良好的沟通氛围;

2)

了解和掌握总部普通员工的思想动态,采取措施,稳定员工队伍,主导处理劳资纠纷;

3)

制定集团内部员工满意度调查问卷并组织具体实施和调查结果分析。

薪酬福利岗

1、基本信息

1.1职位名称:

薪酬福利岗

1.2职位编号:

1.3所属单位:

人力资源部

1.4上级职位:

直接上级-人力资源部总经理

1.5下级职位:

直接下级-无

2、工作描述

2.1负责薪酬体系设计与日常管理;

2.2负责福利体系设计与日常管理;

2.3负责薪酬福利档案及报表管理。

3、任职要求

3.1学历及专业要求:

大学本科学历及以上,人力资源、劳动经济、社会学、财务管理相关专业。

3.2工作经验:

2年以上的人力资源薪酬福利管理工作经验,有房地产工作经验者优先。

3.3工作技能:

●具备人力资源管理、薪酬福利管理的专业知识;熟悉国家有关社会保险、劳动法规,能独立操作社保、公积金、个税缴纳等相关工作;对房地产开发业务有一定了解。

●对数字敏感;工作认真、细致,有责任心;良好的语言文字表达能力和沟通能力。

3.4语言及计算机要求:

英语四级以上水平,熟练使用办公软件和网络。

4、职责与权限

序号

职能划分

职责描述

4.1通用职责:

1

日常管理

1)

协助部门总经理建立、健全薪酬福利方面的工作流程;

2)

根据部门工作计划,完成相关工作;

3)

参与部门工作例会,定期向主管领导汇报本职工作的情况。

2

部门建设

1)

参与公司、部门组织的培训工作;

2)

参与公司的绩效考核工作;

3)

负责完成主管领导交办的其它工作。

4.2专业职责:

1

薪酬

管理

1)

协助部门总经理建立和维护集团薪酬管理体系,指导项目公司薪酬体系设计;

2)

定期进行同行业薪酬市场调查及员工满意度调查,组织薪酬体系调整;

3)

完善激励机制,研究激励机制的种类、具体实施办法以及实施后的利弊分析;

4)

编制总部薪酬总额预算并按月监控、报送报表;

5)

负责按月核算集团总部员工薪酬,制定月工资发放明细。

2

福利管理

1)

协助部门总经理建立和维护集团福利管理体系,指导项目公司福利体系设计;

2)

负责集团管理范围内的员工社保、公积金以及其他福利的建立、核定、缴纳、转移、支取、发放等工作;

3

档案管理

1)

负责集团管理范围内薪酬福利统计记录的存档管理,与财务管理部定期核对薪酬福利发放情况;

2)

按月汇总集团和各项目公司薪酬福利报表,报集团相关领导审阅。

绩效管理岗

1、基本信息

1.1职位名称:

绩效管理岗

1.2职位编号:

1.3所属单位:

人力资源部

1.4上级职位:

直接上级-人力资源部总经理

1.5下级职位:

直接下级-无

2、工作描述

2.1负责集团绩效体系设计与日常管理;

2.2协助部门总经理对组织及职位发展的规划与落实。

3、任职要求

3.1学历及专业要求:

工商管理、企业管理、人力资源、社会学等相关专业大学本科以上学历。

3.2工作经验:

2年以上的人力资源绩效管理工作经验,有房地产工作经验者优先。

3.3工作技能:

●具有人力资源管理相关知识;熟悉人力资源政策,掌握绩效考核的基本方法、任职资格考评的基本理论、统计调查分析的基本方法;

●工作有条理性、计划性,亲和力强,原则性强,正直踏实,耐心、细心、办事沉稳细致,沟通协调能力强,团队协作精神。

3.4语言及计算机要求:

英语四级以上水平,熟练使用办公软件和网络。

4、职责与权限

序号

职能划分

职责描述

4.1通用职责:

1

日常管理

1)

协助部门总经理建立、健全绩效管理方面的工作流程;

2)

根据部门工作计划,完成相关工作;

3)

参与部门工作例会,定期向主管领导汇报本职工作的情况。

2

部门建设

1)

参与公司、部门组织的培训工作;

2)

参与公司的绩效考核工作;

3)

负责完成主管领导交办的其它工作。

4.2专业职责:

1

绩效管理

1)

协助部门总经理建立和维护集团绩效管理体系,指导项目公司绩效体系设计;

2)

收集、整理各部门绩效考核指标,建立集团绩效考核指标库,并定期组织调整;

3)

组织开展集团绩效考核培训,监督项目公司绩效考核工作的执行;

4)

根据确定的年度计划,组织集团年度绩效考核方案的制定和目标责任书的签订;

5)

负责督促集团总部各部门考核实施的过程,汇总、处理考核结果,提出考评奖惩建议,督促各部门根据考核结果改进绩效;

6)

汇总、分析总部人员、项目公司部门第一负责人及以上人员、关键岗位的考核结果,建立考核档案,作为奖金发放、薪资调整、职务升降、岗位调动、员工职业生涯发展等工作的依据;

7)

协调和初步处理集团总部普通员工的考核申诉,向部门总经理提出处理建议;

8)

协助部门总经理建立员工的晋升和激励机制,保证各项激励措施能及时、合理实施。

4

协助组织与职位发展

1)

协助集团职位管理体系的规划;

2)

协助集团职业经理人发展规划;

3)

协助岗位说明书进行动态维护与管理;

4)

协助集团内部员工满意度调查。

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