创意绿色汽车4S店商业计划书PPT模板.pptx

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汽车4S店商业计划书,企业宣传/工作计划/计划总结/述职报告,2019,前言/INTRODUCTION,本模板有完整的逻辑框架,细节方面比较丰富,内容精细到本地同行的调研、常见困难和解决方式、第一年推广计划等,参考价值很高。

可为用户节省很多时间精力。

请在这里用一段简单而形象的话,概括出本项目的概念、市场的发展情况、前景等内容。

用来作为项目的背景,也可以给受众一个思维导入的过程,让人更容易明白是怎么回事,了解你的意图。

项目背景分析,1,2,3,4,目录contents,项目运营计划,财务分析,面临的问题和解决方案,发展规划,5,项目背景分析,01,国家政策分析,01,本区域市场情况分析,做某某项目的时机已经成熟,理由有四个:

01,02,03,04,01,本区域行业调研情况(行业概况),大小商家近百家,本市目前有本行业商家近百家,绝大部分是小规模的街边小商铺,规模较小。

01,本区域行业调研情况(典型分析),01,02,项目运营计划,市场定位,02,项目定位规划,在确定高端服务方向后,在前期的建厂规划上就要必须符合服务高端客户的气质,硬件设施和软件设施都要满足高端客户的要求。

02,02,项目定位规划,经营思路,前店后厂,售后带动销售,销售服务于售后,02,03,面临的问题和解决方案,自创品牌,可以节省一笔加盟费;,经营更灵活,不受加盟政策的拘束;,自主品牌的发展空间更大,后期不排除开分店甚至连锁店的可能。

优势,劣势,需要一定时间从服务和技术上消除客户的顾虑。

开业初期的发展速度上会受到一定影响。

03,经营面临主要问题,03,解决问题方案,03,04,发展规划,销售部经营计划,美容改装部经营计划,售后部经营计划,第一年推广计划,经营特色,销售部经营计划:

(第一年),展厅布置,按预期摆10台展品,以高端产品为主,每个品种各1台。

销售客户洽谈区、加上销售人员办公室的话,整个销售部展厅预计会在300400平方之间。

展品来源,由相关厂商给我们免费提供。

找大经销商,以保证金的形式由经销商提供。

全款买断展品。

04,销售部经营计划:

(第一年),费用分配,前期销售经理7000元/月,销售顾问1600元/月,内勤2200/月,加上社保,销售部人员开销在17300元。

加上平时的办公用品费用,销售部总费用在20000元/月左右。

销售目标,根据海东市的实际情况,预估第一年销量在1000台设备,销售毛利约86万。

制定以下任务。

具体每月销售计划请见销售表。

04,销售部经营计划:

(第一年),04,汽车美容和改装,行业成熟,经营预算,运营模式,04,第一年推广计划,04,经营特色:

(服务至上),01注重客户体验,“为做服务而修车”。

02只有完善的产品和真诚细致的服务才能培养出客户的忠诚度。

03将“服务至上”作为企业的经营特色,注重客户售前、售中、售后的体验。

04,05,财务分析,投入预算,投资回报预估,月运营成本,企业目标(发展愿景),投入预算,05,月运营成本,05,投资回报预估,05,企业目标(长远规划),企业长远规划,05,汽车4S店商业计划书,企业宣传/工作计划/计划总结/述职报告,2019,

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