制作超级H5的操作手册.docx

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制作超级H5的操作手册

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超级推荐——保险公司新产品培训班操作手册字新产品种子讲师>>操作手册>>操作手册操作手册是通向高效实践的指南；对这方面经验丰富的组织者而言，本手册可在您操作实践中查漏补缺，使您操作的培训班更完美。

　　在这里，我们殷切希望您的每一个培训班都能够做到准备充分，过程丰富，训练有效。

　　最后作为××培训品牌的建设者，让我们携起手来共同努力，成就××伟业，创造美丽人生！

××培训部目录总则·········································操作指南····································培训前···································培训中···································培训后···································附件一：

口试通关操作细节····················附件二：

培训班物品检查表附件三：

班务日志模版························附件四：

学员手册模版······················附件五：

报名表附件六：

学员报到表附件七：

成绩汇总表附件八：

学员订票表附件九：

培训评估表附件十：

谢函模板附件十一：

领导邀请函模版附件十二：

培训班各种模板总则则一培训目的：

培训目的：

突出公司产品特色，为客户提供更多更全面的保障，以产品策略推动销售。

　　通过种子讲师培训，整合资源，培养一批能传承新产品并推动新产品在各机构顺利推广的种子讲师。

　　二期望效果：

期望效果：

使学员了解新产品的开发背景以及公司的产品策略;使学员掌握新产品的险种结构，保险利益以及目标市场；使学员能全面掌握投保规则以及保全规则，并能准确传承；经过通关和讨论，使学员能完全掌握新产品并制定推广方案。

　　三主体课程：

主体课程：

开发背景产品介绍产品销售说明投保规则保全规则产品知识测试产品讲解过关产品特色研讨产品推动方式研讨四参训对象:

参训对象:

产品专项人员讲师五培训时间与方式:

培训时间与方式:

时间：

三天至四天方式：

封闭式六培训人员配备:

培训人员配备:

班主任——由培训部指定一名有产品培训经验且班务组织经验丰富的专职讲师作为培训班的班主任，全权负责培训过程的管理和指导工作。

　　班助教——由培训部根据班级学员数量安排名专职讲师或组训人员担任培训过程中的助教工作。

　　讲师——由培训部与营销部经理确定合适的讲师担任。

　　七班主任资格及工作职责:

班主任资格及工作职责:

培训班班主任必须是取得由总公司授权的培训部中级以上的专职讲师；培训班实行班主任负责制，班主任有权对培训班的学员作出处理，甚至退训，其他人不得干涉。

　　八班务管理：

班务管理：

以下培训前中后的具体通知邀请函表格等模板请见附件一培训前：

与营销部共同确定培训的时间参训的对象培训的模式培训时间根据营销部推出产品的时间而定最好为月初，应考虑给下属机构培训的时间，参训对象为产品专项负责人或有销售经验的组训，培训模式讲授研讨发表；确定开班地点制订培训预算；预定培训场地并说明要求场地设备就餐付款方式等；下发培训通知书，并在通知书上载明要求；编制课程表安排讲师开课前一周用《讲师邀请函》通知授课讲师培训课程内容时间地点及注意事项，并将相应教材投影片资料等要求进行说明；根据学员报名资料准备培训资料布置培训场地及培训设备；准备《训前准备会》《开训典礼》；班主任和班助教老师之间的分工和沟通及协调确认。

　　二培训中培训中：

培训中：

向学员讲解《培训须知》，并强调新险种销售的意义，强化学员对新险种的期待；积极营造良好的班级氛围，调动学员参与的积极性；每天课程结束后对当天的学习内容进行总结，了解学员对新险种的感受以及是否掌握了所学内容并解决学员的问题；运用电话向部门负责人反馈培训班学习情况和进度；每天填写《班主任日志》；准备《结训典礼》。

　　三培训后培训后：

培训后：

做好讲师授课效果的考评工作；及时反馈学员学习效果；建立学员培训档案；总结培训经验和教训；写《》报告新闻稿讲师致谢函。

　　纪律管理仅供参考可依据各自的具体情况修订；详细内容参见《附件学员手册中培训须知》九助教职责：

助教职责：

服从班主任的工作安排，协助班主任完成培训班各项工作。

　　十讲师职责：

讲师职责：

讲师严格按教学课件的内容和要求进行授课，并结合自身的经验，充实课程内容。

　　讲师着装，仪表务必遵照公司的统一要求。

　　十一十一培训考核及验收：

培训考核及验收：

在完成全部课程的前提下，通过训前训后测试以及课程试讲合格方可结训，否则不予结训。

　　操作作指指南南一培训前：

培训前：

班主任组织培训班项目组人员召开培训前会议，会议的内容包括人员分工，注意事项，以及培训班进度。

　　并决定下次碰头的时间与地点，分发项目组人员通讯录。

　　具体为以下内容：

一确定培训内容确定培训内容:

确定培训内容:

班主任根据培训需要，制定培训规划；发讲师邀请函，确定课程内容与形式。

　　二确定培训场地确定培训场地:

确定培训场地:

实地考察培训场地，确定费用及规格住宿安排：

根据不同的职级，安排不同规格的房间餐饮安排：

确定餐饮食物及价格交通安排：

确定交通工具及费用三呈报总经理室呈报总经理室:

呈报总经理室:

将培训计划以书面形式报总经理室呈批件：

说明培训目的期望效果时间地点参训学员课程表费用明细单将培训预算报总经理室核准四发培训通知及报名表发培训通知及报名表:

发培训通知及报名表:

将培训通知提前二周发至各参训机构写明时间地点人员要求等确定培训人员名单及人数性别注意包装宣传五确定开训确定开训确定开训结训的领导并发邀请函:

结训的领导并发邀请函:

六教案准备教案准备：

教案准备：

安排授课讲师针对培训对象与目的编写教案\讲师手册收集讲师授课教案统一打印，交讲师校对审定制作统一教案投影片制作讲师简介投影片七物品准备物品准备:

物品准备:

培训手册按培训人数速印装订成册或委托印刷厂印刷：

资料夹插骨夹慰问函培训须知日程表课程表就餐安排表房间分配表座位表通讯录课程教案培训评估表点燃思考场地分布表培训资料：

学员证投影片签到表分房及领取钥匙登记表领导及讲师邀请函场地布置：

条幅欢迎牌路标指示牌桌布领导桌牌培训语录牌自律区提醒牌时间提示牌进餐桌牌鲜花水果房间慰问函投影幕投影机摄像机及录像机照相机及胶卷录像机录相带音乐磁带舞蹈音乐投影片签到台桌牌电池投影机灯泡白板笔白板擦绶带透明胶大头针剪刀等车辆联系：

联系领导讲师及学员用车八向财务部申请支票及现金:

向财务部申请支票及现金:

九场地布置：

场地布置工作人员提前一天布置场地一培训教室布置：

培训教室张贴课程表;调整好座椅数量及位置，布置主席台司仪台，前排及主席台用桌布装饰，主席台上摆放鲜花水话筒;教室正面挂××**新产品种子讲师培训班横幅；四周墙壁用新产品的海报装饰，天花板挂新产品的吊旗;把学员资料学员牌等整齐的摆放在课桌上，后门处布置自律区;音响调试准备一些平时公司没用过的音乐;投影机笔记本电脑投影幕放置妥当位置二培训相关场地布置：

报到大厅摆放欢迎牌;报到台用桌布装饰，上面摆放报到处资料发放处的桌牌;房间布置：

房间内摆放水果及慰问函。

　　房门上帖住房门贴;布置讲师休息室，准备茶水胸花讲师胸牌;布置茶水间，准备水杯及饮水用具咖啡食品等;音响调试，检查投影机及话筒十学学员报到：

员报到：

工作人员提前一小时到位，着统一服装工作证迎接学员门厅指引人大声问好：

欢迎参加新产品种子讲师培训！

指引参训人员办理报到登记手续检查仪容仪表报到台人员依参训人数而定工作人员在领退房间登记表上登记参训人员通知参训人员房间号码和发放钥匙;在住房登记表上清晰的记录需要调整的房间维持秩序请宾馆服务人员协助人:

维持报到秩序解答疑问指引方向告知到教室的时间和教室地点二培训中：

培训中：

一开训前班主任组织会务组人员开会，安排训前准备会的分工。

　　训前说明会流程：

训前说明会流程问候恭贺欢迎培训目的期望效果学员介绍讲师介绍课程介绍班务工作介绍学员介绍纪律要求选举组长班委奖项设置祝愿期许训前准备会的关键点：

训前准备会的关键点：

班主任自我介绍开始建立威信；学员自我介绍要轻松为后面选班委做铺垫；纪律宣导要严肃并要求助教协助立即开始执行。

　　训前准备会后立即组织班委召开班委会，分发班务日志，由班委全权负责班务工作，班委处理不了的交由会务或班主任处理。

　　安排值星工作，宣布积分标准。

　　班委职责：

班长：

全面组织班委工作，协助班主任班务工作学习委员：

关注学员学习情况，收集学员对课程的疑问和建议，以便讲师了解学员的掌握程度，及时解答疑问或根据实际情况调整教学方法或进度。

　　纪委：

关注学习班纪律情况，进行监督和提醒。

　　生活委：

关注学员生活上的情况，对有特别需求的学员与以帮助解决。

　　开训前准备:

开训前准备:

主席台布置鲜花放置确定主持人音响话筒调试安排录像照相人员礼仪人员给参加开训的领导带胸花安排值星及巡场人员开训典礼流程开训典礼流程可安排助教主持可安排助教主持:

全体起立，掌声欢迎领导入场配《拉德斯基进行曲》典礼开始全体起立共唱司歌《××永远》介绍与会领导领导期许典礼结束，掌声欢送领导退场配《拉德斯基进行曲》主持人请班主任做工作联系:

就发现的一些问题做提醒或班主任需要宣导的内容宣布休息及上课时间宣布上课音乐，《玛卡林娜》课间休息:

撤掉主席司仪台摆放讲台检查白板白板笔话筒投影机投影幕培训课程进行:

培训课程进行:

培训开始由值星组执行：

大声问好有请领舞人员带动热身舞蹈课前介绍，欢迎讲师题重人名培训进行中助教：

维持教学秩序，规范纪律巡场面带微笑，脚步要轻，走动不超过教室的一半，每节课巡场－次，特别是在学员研讨的时候将手机响者带至自律区自律提醒椅子归位讲师提问学员协助递话筒记录学员未明白的一些问题比如产品责任的某一部分，或者是投保规则的哪项内容，课后交讲师，并与班主任沟通另外安排时间答疑提醒讲师下课时间课后总结，感谢讲师提示下一节课讲课时间放特色音乐为讲师学员准备茶水全程录音录像课前介绍与课后总结:

培训中的研讨课程的处理：

事前跟讲师研究并确定研讨的问题根据学员人数和课室情况进行分组跟学员宣布研讨安排并确定发表方式时间地点关键点：

研讨时，班主任一定要严格控制学员研讨内容不跑题研讨一定要有发表发表时要有灯片或书写板，不能空口说提醒学员研讨时以头脑风暴形式不否认别人的观点发表时，讲师注意控场学员有意见不一致时会陷入争论学员发表时，讲师保持中立新产品研讨的内容设置：

产品特色目标客户的定位业务销售此产品的理由客户购买此产品的理由实战话术导入话术销售话术促成话术行动方案制定:

班主任宣导目标制定的重要性发表格让学员制定行动方案新产品推广流程新产品推动方法新产品推动的效果评估发表格让学员填写培训班评估表结训典礼演练产品学习结束前测试:

提前安排测试题并制作标准答案主讲老师确定测试题测试时，班主任必须在场，观察学员是否真正掌握产品知识宣布测试成绩，并把标准答案帖上墙便于学员发现自己的问题高度关注考试不好的学员并给予勉励每天晚上组织召开班务会议:

晚上由班长组织班委和组长开班委会各班委人员回报一天中学习生活纪律值星情况等班长做第二天工作安排值星人员提醒班主任总结工作并做补充和注意点提醒发生争议时班主任发表意见班务人员会议班委会议结束后，班主任组织召开班务会议总结一天的工作，第二天工作安排，每人填写黄金点一些注意事项的提醒结训结训:

结训:

结训前班主任组织班委会讨论结训典礼事宜，结训主持可由班委会或值星小组主持。

　　结训前准备：

确定结训典礼主持人确定结训典礼的领导布置主席台司仪台，摆放领导桌牌鲜花水音响设备检查人员安排：

主持人人礼仪人员—人负责迎宾，给参加结训的领导带花巡场人员—人负责颁奖秩序及节奏掌控音控人员人照相人员人结训典礼流程邀请领导入场，掌声欢迎领导配乐主持人宣布典礼开始唱××司歌介绍出场嘉宾班主任总结颁奖结业证书优秀小组优秀学员优秀学员代表分享领导训勉欢送领导退场宣布结训典礼结束通知合影返程安排合影提前安排好合影场地架好相机安排座椅安排照相人员清理场地宣导学员整理行李到总台办理退房及结账手续清点物品联系交通车到位，送讲师及学员到达市区将物品送回公司三培训后：

培训后：

统计分析参训人员情况将录相带录音带登录在档整理笔记，制作培训手册存档将课程评核表整理存档，了解意见建议及要求讲师感谢函以及支持本次培训的单位或个人的感谢信学员学习情况反馈给各单位要求学员及时反馈各机构的推动计划和情况到财务处结账并将结算报告呈总经理室新闻稿资料归档培训通知学员资料汇总表开训前测试成绩表口试通关测评成绩表培训调查问卷汇总表行动方案汇总表训后测试成绩表班主任培训工作总结致各分公司总经理的一封信培训新闻稿培训课程调研表附件一口试通关操作细节操作细节内容包括：

操作细节内容包括：

一口试前班主任对学员的宣导二口试当天班主任与口试官的沟通事项三班主任介绍口试官的流程四口试官与学员的沟通事项五口试现场六口试官汇报通关情况的操作流程七班主任做口试通关总结详细操作细则：

详细操作细则：

一口试前一天班主任对学员的宣导口试前一天班主任对学员的宣导宣导口试通关的意义：

将所学的知识变为真实的展示；口试通关流程说明：

把课程内容分成几个部分，比如：

产品开发背景产品形态产品责任产品卖点产品的目标市场辅助工具的使用投保规则保全规则小组学员通关前抽取通关试题，准备分钟，然后由抽到第一题的先讲，按照标题的顺序试讲，这样可以保持整个流程的完整性。

　　口试学员须知：

口试通关分组表口试顺序口试内容注意事项口试时间及地点二口试当天班主任与口试官的沟通事项:

口试当天班主任与口试官的沟通事项:

欢迎感谢口试官分配学员，介绍学员状况口试官了解事宜口试官注意事项口试官着装行为自我纪律管理口试通关相关事宜通关进度，中场休息口试汇报流程：

本小组总体通关情况和进度表现最好和需要辅导的伙伴三班主任介绍口试官的流程:

班主任介绍口试官的流程:

介绍口试官各就各位四口试官与学员的沟通事项:

口试官与学员的沟通事项:

自我介绍建立同理心交代相关事宜：

口试时间收学员口试评估表学员排序精神鼓励提示通关纪律各就各位五口试现场:

口试现场:

班主任要多注意巡场工作，并随时观察学员通关的情况，及时打气和加油，提醒注意的地方，恭喜先通关的伙伴，还要及时与口试官保持沟通等。

　　六口试官汇报通关情况:

口试官汇报通关情况:

七班主任做口试通关总结：

主任做口试通关总结：

以口试官为对象：

感谢口试官口试官汇报通关情况统计未过关学员和优秀学员名单收集评估表并归档再次感谢口试官；以学员为对象：

感谢口试官恭喜学员伙伴顺利通关通知未过关学员并做好心理建设。

　　附件二：

培训物品检查表一会务准备会务准备：

会务准备：

一教学准备教学准备：

教学准备：

课程投影片学员手册训前考试题讲师落实与联系讲师邀请函课前准备与到达时间；主要是落实来去的时间和车票的问题《培训手册》――封面设计慰问函培训说明课程表分房表分组表就餐分配表学员手册作业资料课后作业教学评估表行动方案表资料印刷与审核《班务日志》《报到签到表》《成绩统计表》《结训证书》奖品及奖状二班务准备班务准备：

班务准备：

讲师及学员胸牌领导及学员桌牌住房门贴水杯贴横幅指示标贴合影摄影师联系教室宣传标语讲师及班务人员通讯录租车出发时间出发地点目的地，到达目的地的时间要求学员房间慰问函讲师慰问函台布公司三教学物料签字笔学员用笔记本总公司蓝版白板笔大白纸，海报纸荧光笔；学员奖品和讲师感谢礼品文具：

打孔机双面胶透明胶订书机钉书针剪刀裁纸刀直尺纸资料夹计算器等时间提醒牌桌布绶带托盘胸花鲜花四教学设备多媒体投影议笔记本电脑台式电脑打印机打印纸数码照相机录像机录像带/音像系统激光笔翻页笔速记人员的确定二值星要求值星要求叫醒服务道早迎接早会主持纪律维护课间带动卫生打扫讲师包装题重人名桌面整理三早会主持早会主持热身带动敬业时间报告主持人，本小组应到人数，实到人数，全员到起，报告完毕，我们的组名是，我们的组呼是司歌司训，声音洪亮，面带微笑课程介绍开心一刻成绩公布；工作联系班委或班主任欢呼结束四班务会议班务会议班务会议每天培训结束后召开，每天培训结束后召开，班长主持班长主持组长汇报各委员汇报纪律委员通报一天加减分统计包括值星小组和个人班长工作安排班主任总结与工作联系五讲师教务会议讲师教务会议讲师教务会议在全天培训工作结束后进行，在全天培训工作结束后进行，班主任主持班主任主持一天工作总结教学工作教务工作生活工作学员反馈第二天工作安排讲师联系教案拷备教具准备其它工作班主任总结六培训总结培训总结课程回顾培训评估表填写课后行动方案七就餐礼仪就餐礼仪一桌人员到起后就餐没有到起的桌长站立班长指示后就餐八其它事项组长填写学员表现期间写好给总经理的信复印《行动方案》将信交学员带回公司摄影师联系交通车安排学员通讯录回程车票征订二后期工作：

后期工作：

给参训学员分公司总经理的信：

整体培训介绍参训学员成绩和表现行动方案课程表新闻稿给讲师和有支援的分公司的感谢函培训总结培训追踪早会分享培训总结三培训调研：

培训调研：

四开训典礼流程：

开训典礼流程：

领导入场领导就坐主持人致欢迎词介绍领导宣布开训典礼开始司歌司训全体就坐领导期许根据培训对象制定培训调研表打印调研表学员填写学习委员收回上交填写分析报告针对分析报告设计后期课程主持人总结宣布结束开训典礼检查表序号项目领导和来宾确认要求告知时间地点内容是否讲话领导桌牌事前准备确认领导来宾姓名身份确定主持人确定开训典礼流程写出文字稿演练语音洪亮热情洋溢提醒主持人参训学员领导必须着正装出席，并检查胸牌，桌面整洁，面带微笑，司歌及音乐碟司歌提醒学员声音洪亮，面带微笑领导上场音乐话筒投影其他桌布鲜花胸花矿泉水领导桌牌领导随行人员的安排授带帮领导和嘉宾带胸花引领检查设备电池充电录像带负责人完成期限是否落实主持人音响布置礼仪摄影录像五结束典礼流程：

结束典礼流程：

领导入场领导就坐主持人致欢迎词介绍领导宣布开训典礼开始士气展现司歌司训全体就坐班主任总结颁发结业证书优秀学员证书优秀小组证书学员代表发言领导期许拱送领导宣布结束结训典礼检查表序号项目领导来宾确认要求告知时间地点内容是否需要接送；发言领导的确定领导桌牌事前准备确认领导来宾姓名身份确定主持人确定开训典礼流程写出文字稿演练语音洪亮热情洋溢提醒主持人参训学员领导必须着正装出席，并检查胸牌，桌面整洁，面带微笑，司歌及音乐碟司歌提醒学员声音洪亮，面带微笑领导上场音乐话筒投影其他桌布鲜花胸花矿泉水领导桌牌领导随行人员的安排授带帮领导和嘉宾带胸花引领检查设备电池充电录像带打印颁发人颁奖音乐优秀学员优秀小组班委颁奖人负责人完成期限是否落实主持人音响布置礼仪摄影录像结训证书奖品发言人托盘颁奖音乐领导和来宾班主任工作总结学员代表发言六结训后事项：

结训后事项：

提醒学员回程车出发的时间，地点，送达地点提醒学员房卡交总台其他事项××人寿××人寿爱家理财计划新产品培训班新产品培训班班务日志班委:

组别：

姓名:

班委及组长名单职务班长:

学习委员纪律委员生活委员姓名组别机构房号备注组长:

组别姓名机构房号电话备注一班委职责班委会流程：

班委会由全体班委和各小组组长参加班委职责班委会流程：

◎班长：

￥在班主任的领导下，主持班委会的全面工作，负责对全体学员进行有效管理和帮助。

　　￥完成班主任下达的任务，配合班主任开展工作。

　　￥传达领导班主任下达的各项指令。

　　￥支持协调检查班委成员的工作。

　　￥讲师教学的支持与沟通。

　　◎小组长：

￥主持配合班委工作；￥组织小组成员积极参与培训课程，帮助伙伴完成学业；￥关心组员，及时了解组员学习生活等情况，给予协助并及时反映。

　　◎班委会流程：

各班委工作报告今日工作学习情况及问题反映学习生活用餐心态健康建议事项工作提示明日工作提醒分配与要求班主任总结今日工作表现总结问题解答与处理说明备注：

班委会议进行时，助教教务组相关人员应列席参加。

　　班委以身作则，带头示范。

　　二共同约定：

共同约定：

不得离开培训基地，如有特殊情况，须经班主任同意，擅自离开培训基地作退训处理；培训期间，不得打麻将打牌赌博酗酒，违者做退训处理；无故旷课超过半天，做退训处理；有以下行为者扣本人及小组各分：

上课迟到分钟以内，分钟以后作退训处理；早退一次；未带学员牌进课室；上课时手机响，或接打手机；课间或下课后，离开座位时椅子没有归位；将水杯带进课室；在教室内吸烟；就餐时人员未到齐而用餐；就餐完毕，未将残渣清理至碗碟内；乱丢纸屑和烟头；未按要求着装；上课时坐姿散漫或做与课程无关之事。

　　有以下行为加分：

积极参与班务活动；积极为同学们提供服务；作业认真课堂表现积极；团队合作精神强；合理化建议并被采纳实施者；其他表现优异者。

　　未列明事项，如有违反，视情节轻重，酌情处理。

　　××人寿××人寿×××××人寿×××××新产品培训班班×××××新产品培训班班务日志新产品培训班班务日志月日周记录人：

第组项目行事安排考勤情况其他违纪及加扣分学习情况生活情况上午下午晚上事假：

病假：

迟到：

课程内容早退：

值日小组值日表现其他：

学员反映问题及建议班委会议明日工作安排××人寿××人寿×××××人寿×××××新产品培训班班×××××新产品培训班班务日志新产品培训班班务日志月日周记录人：

第组项目行事安排考勤情况其他违纪及加扣分学习情况生活情况上午下午晚上事假：

病假：

迟到：

课程内容早退：

值日小组值日表现其他：

学员反映问题及建议班委会议明日工作安排××人寿××人寿×××××人寿×××××新产品培训班班×××××新产品培训班班务日志新产品培训班班务日志月日周记录人：

第组项目行事安排考勤情况其他违纪及加扣分学习情况生活情况上午下午晚上事假：

病假：

迟到：

课程内容早退：

值日小组值日表现其他：

学员反映问题及建议班委会议明日工作安排××人寿××人寿×××××人寿×××××新产品培训班×××××新产品培训班学员情况汇总表新产品培训班学员情况汇总表序号姓名/机构学习状况人际关系与团队合作奖惩状况纪律改善建议综合评价××人寿××人寿×××××人寿×××××新产品培训班×××××新产品培训班学员情况汇总表新产品培训班学员情况汇总表序号姓名/机构学习状况人际关系与团队合作奖惩状况纪律改善建议综合评价学员手册目录慰问函………………………………………学员须知……………………………………课程表………………………………………分组表………………………………………分房表………………………………………分餐表………………………………………座位表………………………………………通讯录………………………………………课程教案…………………………………培训评估表尊敬的各位讲师：

尊敬的各位讲师：

您好！

非常高兴能够与您一同度过接下来的四天培训。

　　××人寿爱家理财保险计划新产品的推广是总公司又一重要的产品策略，作为该新产品推广培训班的学员，新产品能否推广成功，与各位种子讲师的努力是分不开的。

　　在步入培训基地的那一刻起，您一定很期待在这短暂天的时间里能够进行更深刻的思想交流以顺利完成本次培训的目标，希望您能珍惜难得的学习与交流的机会，全情投入，满载而归，回去以后为新产品的推广做出自己的贡献！

如何能够在短短的四天时间里获得最大的收益，除了我们精益求精的教学活动，您的积极参与与配合起着更为重要的作用。

　　培训时间安排非常紧凑，请大家保持高度的学习热情，不辜负一线营销将士的期望，顺利完成学业。

　　总公司培训部会务组将全程为您服务，真诚的希望我们的努力能给您带来更多的收获和感悟。