口腔门诊行政人事制度.docx

上传人:b****5 文档编号:11541935 上传时间:2023-03-19 格式:DOCX 页数:33 大小:51.52KB
下载 相关 举报
口腔门诊行政人事制度.docx_第1页
第1页 / 共33页
口腔门诊行政人事制度.docx_第2页
第2页 / 共33页
口腔门诊行政人事制度.docx_第3页
第3页 / 共33页
口腔门诊行政人事制度.docx_第4页
第4页 / 共33页
口腔门诊行政人事制度.docx_第5页
第5页 / 共33页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

口腔门诊行政人事制度.docx

《口腔门诊行政人事制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《口腔门诊行政人事制度.docx(33页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

口腔门诊行政人事制度.docx

口腔门诊行政人事制度

口腔门诊行政人事制度

1.总则

为加大公司行政人事事务治理,理顺公司内部关系,使各项治理标准化、制度化,提升办事效率,特制定本规定。

本规定所指行政事务包括首咨询制、咨询责制、职职员作规范和行为准则、会议制度、文件处理制度、印章制度、档案制度和合同制度等。

 

人力资源制度包括考勤、请假、聘请与录用、转正、培训、岗位异动、薪酬、福利、奖惩制度等。

2.公司行政制度

2.1首咨询制、咨询责制

2.1.1首咨询制

工作人员在为患者提供支持服务时(后勤为医护,医护为患者),接到有关电话或面询时的人员为第一责任人,执行“首咨询负责制”。

即第一责任人能解决的咨询题本人应赶忙解决,本人不能解决的咨询题应赶忙上报主管负责人解决;杜绝办事拖沓、服务效率低下等现象,即使对病人提出的支持不能办到,也必须及时给予病人沟通回复。

并限期切实为患者提供支持服务。

2.1.2服务时刻要求

属于本职工作范畴、能赶忙解决的,应赶忙行动进行支持,并作反应。

不属于本职工作范畴,应赶忙和谐有关职能部门解决,或上报门诊主任和谐解决。

而且,第一责任人必须同时将落实和和谐的结果及时反馈给患者。

2.1.3咨询责制

未能较好落实首咨询制的职员,公司将执行“咨询责制”,即未能及时反应,未按要求及时或在限定期限给予对方明确回复。

门诊将对违反首咨询制的有关职员进行处罚。

2.1.4责任与处罚

未执行首咨询制的当事人,公司按照绩效考核制度扣除相应月绩效考核分。

2.2办公用品治理

2.2.1办公用品采购

1)文具、纸张、笔墨等日常办公用品的采购,各诊室和部门结合实际需要,填写“月度采购申请单”,将本部门下月需用的办公用品分类填写清晰,并于每月30日前报至后勤,后勤按照库存情形和使用的缓急需要编制“月度采购打算”,报门诊主任审批后统一实施采购。

2)办公桌椅、文件柜、电话等办公家具。

办公电脑、打印机、传真机、一体机、办公耗材、U盘、硬盘等办公设备和耗材的采购,各诊室按照办公的需要,制定采购打算报后勤,经门诊主任审批后方可采购。

3)口腔设备、包括种植体、义齿加工等门诊个专业岗位所需高质耗材,由门诊按照使用情形,提早一周提出备货申请,报后勤部门统一采购。

2.2.2办公用品配发

1)办公用品按必须、适量原则发放。

办公用品分为易耗类办公用品(如铅笔、签字笔、复印纸等一次性用品)和非易耗类办公用品(如运算器、尺子、剪刀、订书机、文件夹等)。

2)新入职职员在办理完毕入职手续后,领取岗位所需的日常办公用品;并领取门诊配发的工作服。

3)前台接待、咨询顾咨询、大夫岗位因工作需要,配发业务移动电话。

工作时刻,禁止使用私人电话,与患者交流沟通均使用配发的移动电话。

门诊提供工作范畴内电话费。

4)职员离职交接时,应归还所领用的非易耗类办公用品。

2.2.3办公用品使用

1)按使用人对所有固定资产登记造册治理。

2)办公设备、物资执行分部门使用治理,治理责任人为部门主管。

3)各诊室打印机、扫描仪等办公设备的日常治理归诊室医助负责,包括日常清洁保养、一样性故障处理,耗材补充或技术故障处理通知后勤人员办理。

4)门诊统一配置的业务移动电话用于有关岗位与患者交流沟通,严禁拨打私人电话,离职时电话须作为工作物资进行移交。

如有遗失或损坏,按原价予以赔偿。

5)各岗位工作人员须对本岗位工作服予以爱惜,尽量杜绝污渍污染,每周定期统一送交清洗、消毒。

6)打印、复印纸提倡环保双面使用。

7)职员离职或内部调动,必须对负责使用保管的办公设备进行检查,如有非正常使用折旧外的损坏,要进行赔偿。

2.2.4办公用品报损

单位价值100元以上的办公物资(含电子产品)正常耗损,经修理后仍旧无法复原正常使用,必须填写《办公物质报废/报损审批表》(附件二)。

由申请人填写(并写明报损理由),由其部门主管核实、经技术鉴定后,报门诊主任签字后,进行报损处理。

否则,由责任人进行赔偿。

办公耗材、废旧报纸、报废/报损的实物、废旧墨盒等由后勤进行废品回收处理,所有回收资金必须上交财务。

2.2.5损坏赔偿

凡纯属人为缘故致使办公用具、设备损坏的,如责任人清晰,视情形由责任人赔偿修理费的70%-100%,造成报废或丢失的视情形由责任人赔偿原值的70%-100%。

如责任人不清,由该部门主管承担赔偿额的50%,保管人承担另50%。

对有意破坏者,除全额赔偿外,并按《职员奖惩制度》予以处罚。

2.3.1外表仪容仪态

1)按规定着装、洁净,梳理整洁。

表情自然,面带微笑。

2)躯体、面部、手部必须清洁、卫生、洁净、梳理整洁。

3)外表庄重、稳健。

坐姿要挺立,禁止翘二郎腿,站姿要直立,禁止东倒西歪。

4)保持口腔清洁,上班前不吃异味食物(如:

葱、蒜等)。

5)女职员上班化淡妆、可涂本色指甲油、带细项链、带耳钉,不得浓妆艳抹,佩带显眼饰物(长项链、圆耳环、),留长指甲。

6)男士头发不能盖耳;上班时刻女士头发要盘起,禁止披头散发。

2.3.2举止

1)对病人表现出热情亲切、友好真诚。

2)与病人及家属交谈时,应正视对方,点头应答。

3)双手不得叉腰,交叉胸前,插裤兜,不抓头挠痒、挖耳、抠鼻孔、玩弄物品。

4)行走轻巧,不能跑步,表现出慌张。

5)不哼歌曲、吹口哨、跺脚,懒散状态。

6)不随地吐痰,乱丢杂物。

7)不在患者面前整理个人物品,怠慢患者。

8)咳嗽、打喷嚏应转身,用纸巾遮挡。

9)不得吸烟、吃零食。

10)不得用手指、笔杆指点患者。

11)应全神贯注用心倾听患者讲话。

12)不得对患者显露出厌烦、冷淡、生硬的态度。

13)在工作服务、接打工作电话及与患者交谈时,如有新患者走近,应赶忙示意。

14)工作人员有责任保持门诊及办公室清洁卫生,保持安静的工作环境,做到三轻(即讲话轻、走路轻、动作轻),不得大声喧哗。

15工作时刻不得找其他人私人谈天,以免阻碍他人工作。

16)禁止在门诊工作场地用餐。

2.3.3言谈礼节

1)声调要自然清晰、柔和亲切,不得音量过高。

2)使用一般话,或按照对方使用语言作相应对话。

3)使用文明用语:

请、感谢、对不起、您……

4)要称病人姓氏,未知名要称先生、女士等。

5)对方讲感谢要答“不用谢”,不得无反应。

6)不讲“喂、不明白、不关我的事”之类的话。

7)中间离开面对交谈的病人时,要讲“稍候”,回来时要讲“对不起,让您久等了”。

8)在病人面前,不得指手划脚,交头接耳,窃窃私语。

9)遭遇患者对医疗服务不中意,指责、质咨询、斥责、谩骂时,不得动怒,应对患者表示歉意,并妥善对患者情绪进行安置,同时,按首咨询制的要求及时和谐处理。

2.3.4衣着

1)上班必须穿工作服,洁净、整齐。

2)男士系领带,领带必须结正紧领。

女士裙子长度不能超过工作服。

3)钮扣要扣好,不得卷衣袖,裤腿。

4)衣兜不得多装物品。

5)衬衣领扣最多只解最上一个,不得坦胸。

6)鞋底不得有钉,不穿拖鞋上班,不穿花袜,不得有破洞或挂丝。

7)检查、治疗时,医护人员必须戴帽和口罩。

2.4会议制度

2.4.1门诊月会

由院长主持,每月召开一次,时刻为每月1-5号,门诊全体职员参加。

1)总结上月门诊工作情形。

2)门诊各科室各部门汇报本月工作。

3)当场和谐解决各部门各岗位显现的咨询题,未能当场解决的咨询题落实责任人解决。

4)布置下月工作打算。

2.4.2门诊晨会

由行政主任主持召开,时刻为每周一至周五早上8:

55分,要求门诊当日工作人员参加。

1)传达门诊对全体人员的综合素养要求。

2)交接班。

3)总结前一天的业务工作及存在的咨询题,布置当日工作。

2.4.3大夫病案会议

由医疗主任组织,每月定期组织1至2次,要求门诊所有的医护人员参加。

1)讨论案例。

2)质量把控、沟通交流。

2.4.4业务会议

由行政主任组织,每月组织1次,要求所有的客服人员参加(包括行政主任、护士长、咨询顾咨询、电话网络咨询、前台接待、护士等人员)。

1)上传下达,总结及打算。

2)对业务分析例会和接诊技巧、营销技巧等有关讨论与培训。

3)对所有的客服人员的工作进行及时奖惩。

4)如何作好服务工作、解决医患纠纷等的学习、讨论、培训。

2.4.5护理会议

由护士长组织,每周组织1次,要求所有的护理人员参加。

1)分析护理工作情形。

2)组织护士相互检查学习和交流体会,持续提升护理质量。

2.4.6企划业务联系会

由院长主持组织,每周召开1次,要求行政主任、后勤主任、护士长、前台主管、企划、市场、网络、前台接待、咨询人员参加。

会议形式可按照需要召开网络会或碰面会。

总结本周经营业绩情形,交流本周咨询病人量、初诊病人量以及一般病人与特需病人比例情形,分析广告投入产出比例,企划宣传有效性;

企划宣传广告、电网咨询及现场咨询是否能做到口径统一,存在哪些咨询题。

患者来门诊流程是否顺畅,服务质量和效率是否让病人中意,存在哪些咨询题。

咨询人员在咨询过程中发觉患者有哪些方面的需求,站在患者角度,对企划宣传、网络宣传工作提出建议和意见。

打算下周企划宣传、网络宣传工作打算、活动打算,明确各方面分工和协作事项。

2.4.7治理人员会议

每周一下午15:

00门诊所有治理人员参加,讨论各部的工作情形,对当日接诊中遇到的专门顾客及事件等进行讨论、总结。

2.5文件处理制度

2.5.1来文处理

2.5.1.1来文登记

来文必须当日收文,按照来文机关分类登记。

2.5.1.2来文办理

来文处理采纳统一文件处理标签,建立文件登记本、记录文号、摘录有关内容,院行政主任阅签拟办意见,报院领导批示,院领导在一个工作日内阅览文件并批示。

按照院领导批示送至有关人员办理,建立文件传递记录。

承办人员按照领导批示办理文件,有办理期限的,承办人员在规定期限内办理完毕。

院行政办主动催办。

办理时刻在10日以内的办理终止后承办人员将办理结果连同文件交还院办;10日内不能办理终止的,承办人向院办提交办理打算,办理终止后将办理结果连同文件交还院办。

4)院办整理每月文件办理结果,于次月10日前上报院领导。

5)文件办理不积压,急件急办;

6)文件办理人员严格执行文件保密制度,密级文件严格操纵阅知范畴。

7)阅知类文件每个阅知人1日内阅完,办理类文件1日内领导指定承办人,承办人在规定时刻内办理完毕。

2.5.1.3来文保管

来文由院办整理归档,储存期限按照国家档案局有关文件规定。

2.5.2发文处理

2.5.2.1文件拟定

主办科室负责公文的拟定,协办科室签署意见。

使用统一的发文标签,文稿必须打印。

上行文除拟定正文外,还必须注明抄报、抄送单位。

2.5.2.2文件签发

院务公文由院长签发,党务公文党委书记签发;

领导签发后建立发文登记,记录文件标题、文号、主送单位、签发人、印制份数,文件的去向。

2.5.2.3文件审稿

院领导签发后,主办科室送院办批阅,院办审核格式。

2.5.2.4公文印刷、用印

1)公文由行政办公室印刷。

2)所有部门印刷文件先交办公室主任批阅,再由办公室主任安排印刷。

3)公文印刷前必须严格校对,实行打字员、主办科室二重校对的原则。

4)一样印刷文件一个工作日内完成,按先后顺序,急件急印,专门量大的印刷任务可适当延长时刻。

2.5.2.5公文分发

院务公文由行政办发,各科室名义下发的公文由各科负责发。

一样在公文印刷完毕后一个工作日内下发,急件急发。

建立公文分发等级本,收文人签名。

2.6印章治理制度

2.6.1印章使用

2.6.1.1医院公章

1)以医院名义上报下发的各类文件、材料、报表以及签订合同,使用医院公章,经院长批准使用。

2)以医院名义外出联系工作的工作证、介绍信、证明信可用医院公章,经行政办主任同意使用。

3)建立公章使用登记本。

2.6.1.2科室印章

各科室本身业务形成的上报下发文件使用科室印章,经科室主任同意后使用。

2.6.1.3法人印章

各类需要法人签章的文件、证书可使用法人印章,经法人同意后使用。

2.6.1.4质量治理等学术类委员会不使用独立的印章,形成的文件需要加盖公章可使用下设办公室印章,疾病证明、医学出生证、病历复制应使用专用印章。

2.6.2印章保管

1)医院公章院行政办主任保管。

2)科室印章科主任或科主任指定专人保管。

3)法人印章由法人指定专人保管。

4)各类专用印章由业务主管科室保管。

5)因机构变动暂停使用的印章,一律交行政办封存保管。

6)科室负责人变动,做好印章交接,印章交接院办到场。

2.6.3印章刻制、销毁

1)医院公章院长批准后刻制。

2)科室印章由科室负责人申请,院长、分管院长批准后刻制。

3)刻制印章由医院开具介绍信,后勤部负责刻制。

4)刻制新的印章后,原印章交行政办销毁;销毁前留下印模,两人以上在指定地点销毁,并在留存的印模旁签字。

2.7档案治理制度

1)查阅属自己职能范畴内的档案,直截了当向院办办理借阅手续。

2)查阅不属自己职能范畴内的档案,由业务主管部门的负责人同意后方可借阅。

3)凡借院长办公会的会议记录,必须经党办或院办主任批准。

4)公文按照阅读范畴和工作需要借阅。

6)院外人员查阅本院档案凭单位介绍信,审批权限参照以上规定执行。

7)对所借档案不得私自拆毁、涂改和对外传播,如需复制,须经档案室同意。

在借阅期间发生一切咨询题一律由借阅人负责。

8)查阅档案只限于有关内容,任何人不得擅自将档案带出,如须借出,要办理借阅手续,认真填写档案,借阅记录单用后按期归还,不得转借。

2.7.8凡失去储存价值、超过保管期限的档案,须由院办开具清单,经业务主管部门同意,报院长批准后,由两名以上人员在指定地点销毁,同时在销毁清单上签字,密级公文应当进行登记。

2.8合同治理制度

签订任何合同必须报请院领导批准,以医院名义签订。

人事合同由人事科储存,其它合同原件一律由院办储存。

业务主管部门因办理业务需要的,能够留存合同复印件。

涉及财务的,财务科、院办均需留下合同原件。

合同原件不得借阅,查阅参照《档案治理制度》要求办理。

6)人事聘用合同有效期满三年后,人事科报分管院长批准后销毁;其它合同永久储存。

3.人力资源制度

3.1.1工作时刻

按照门诊工作特点,采纳轮休制,职员每周可休息至少1天半。

正常上班时刻:

周一至周五上午9:

00-12:

00下午:

13:

30-18:

00

周六、周日上午9:

00-12:

00下午:

13:

00-18:

00

3.1.2指纹打卡考勤

门诊执行工作日上班及下班指纹打卡考勤,所有职员应亲自打指纹卡计时,不得托人或受托打卡。

指纹打卡操作失败,必须赶忙书面考勤,作为考勤依据。

对既无指纹考勤记录又无书面考勤记录的人员,均视作旷工处理。

加班工作同样需录入指纹考勤。

为提升职员责任心,除打卡机故障致打卡失败外,职员每人每月因个人缘故不记得打卡次数不得超过1次,否则,将在其本人的月绩效考核个人出勤项目做记分处理。

3.1.3关于职员考勤与处理

3.1.3.1迟到、早退

每发生1次,扣除当月绩效考核个人出勤项目1分(因专门缘故未打卡的,需在行政主任处讲明缘故可不扣分)。

2、旷工

未经请假或假满未经续假而擅自不到岗按旷工处理,个人出勤项目不得分。

无故旷工,扣除本人当日双倍日工资,当月内无故旷工连续5天(含5天)以上者,扣发其本人半月差不多工资,并予以解聘。

3、加班

1)超过固定工作时刻为加班时刻。

超过上班时刻半小时以上方可运算加班。

确因工作需要的,加班时刻以每小时为运算单位,加班时刻能够累积,未满半小时、未完成当日内工作、健康顾咨询、大夫不予运算。

2)公司鼓舞高效作事,不提倡随意加班,确因工作需要必须加班,须经上级主管口头或书面确认,并做好考勤记录,填写加班申请单,否则不予安排补休或运算加班费。

3)加班处理:

门诊后勤部负责对门诊职员加班记录表的统计和登记备案;月底报至财务人员,计发加班工资或安排补休。

3.2.1全国法定公休假

 1)元旦:

1天;

春节:

5天;

清明节:

1天;

“五.一”国际劳动节:

1天;

端午节:

1天;

中秋节:

1天;

国庆节:

5天。

3.2.2病假

职员患病及非工伤需同意住院治疗者,凭县级以上医院证明和病历,按照职员在公司的工作年限,给予最长3至24个月的医疗期。

在公司工作年限五年以下的职员病假时刻不超过3个月,五年以上十年以下工作年限的职员病假时刻不超过9个月。

在公司工作年限十年以上十五年以下的职员病假时刻不超过12个月。

在公司工作年限十五年以上二十年以下的职员病假时刻不超过18个月。

在公司工作年限二十年以上的职员病假时刻不超过24个月。

对超过医疗期仍未痊愈的,按事假处理。

对在医疗期间的职员,公司按照以下标准支付病假期工资:

 1)连续工龄不满二年的职员,病假工资为其差不多工资的60%;

2)连续工龄满两年不满五年职员,病假工资为其差不多工资的70%;

3)连续工龄满五年不满十年的职员,病假工资为其差不多工资的80%;

4)连续工龄满十年不满十五年的职员,病假工资为其差不多工资的90%;

5)连续工龄满十五年及十五年以上的职员,病假工资为其差不多工资的100%。

3.2.3请假

因口腔医疗行业的专门性,为了更完美地服务于患者,请职员尽量不要请假,若职员却因个人事务或躯体缘故需要请假需填写请假申请单审批,并将本岗位工作及复诊患者安排好,经部门主管及行政主任审批同意后方可离开。

3.2.3.1请假审批权限

职员请假一天(含)以内由部门主管审核批准,填写请假申请单,并作好排班与记录;一天(不含)以上事、病假需经门诊行政主任审批同意方可离开;

部门主管、护士长、健康顾咨询、保洁人员、大夫等请假需经行政主任审批同意方可离开;

所有请假人员需在离开之前安排好本岗位工作、患者及排班,所有请假审批单经审批后交由前台统一保管,月底报至财务处核发工资。

未经上级批准擅自离开的职员视旷工处置。

3.2.3.2事假时刻规定

1)职员全年事假天数原则上不得超过20天,当月事假原则上不得超过2天。

2)职员请事假,按实际请假天数乘以日工资标准扣发;除大夫以外的其他人员,如当月事假累计超过3天(含3天),除按标准扣除日工资外,奖金部分按照绩效考核治理方法核发实际奖金。

3.2.4婚假

3.2.4.1具体假期

1)按法定结婚年龄(女20周岁,男22周岁)结婚的,可享受3天婚假。

2)符合晚s婚年龄(女24周岁,男26周岁)的,可享受晚婚假15天(含3天法定婚假)。

3)结婚时男女双方不在一地工作的,可视路程远近,另给予路程假。

4)婚假包括公休假和法定假。

5)再婚的职员可享受法定婚假,不能享受晚婚假。

3.2.4.2婚假期间工资待遇

在婚假、护理假、产假期间和路程假期间,差不多工资照发。

不阻碍工龄运算、晋升、调级。

3.2.5产假

产假按下列情形分不确定:

1)顺产者,给予产假98天,其中产前休息15天,产后休息83天;

2)难产者,增加产假15天;多胞胎生育者,每多生育一个婴儿,增加产假15天;

3)已婚妇女24周岁以上生育第一个子女为晚育,实行晚育的,增加产假30天,难产(剖宫产以及产程中使用吸宫器、产钳等非正常顺产的平产手术者)增加产假15天,多胞胎生育的,每多生育一个婴儿增加产假15天。

3.2.6丧假

1)职员直系亲属(父母、岳父母、公、婆、配偶、子女)死亡,可享受3天丧假。

2)丧假不扣工资。

3.2.7公休假

1)职员累计在本公司工作已满1年不满5年的,享有带薪年休假5天;工作满5年不满10年的,享有带薪年休假10天;工作满10年以上(含),享有带薪年休假15天。

国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。

职员有下列情形之一的,不享受当年的年休假:

职员年请事假累计20天以上的;

在本公司累计工作满2年不满10年的职员,年请病假累计1个月以上的;

在本公司累计工作满10年不满20年的职员,年请病假累计2个月以上的;

在本公司累计工作满20年以上的职员,年请病假累计3个月以上的。

满足规定工作年限但严峻违反公司纪律和规定受到处分的职员不享受当年公休假。

2)公休假尽量安排在岗位工作相对不忙时,具体休息时刻由公司结合门诊特点及需要与职员沟通协商后,经门诊行政主任审批同意后统筹安排。

3)职员公休假属带薪休假,确因工作需要无法安排公休的,公司按其日工资标准的双倍予以补偿。

4)公休假必须在当年享受,不得累计。

3.3.1聘请、录用原则

本院聘请与录用以“以人为本、适才而用”为原则,对所有应聘者和职员提供平等就业机会。

按照经营需要和用人原则,采取公布聘请与个不聘请相结合的方法,通过全方位考核,择优录用,欢迎本公司职员举荐和自荐。

所有职员实行聘用合作制,聘期1-2年。

聘用期满视工作需要、职员意愿及个人工作表现决定是否续聘。

3.3.2聘请考核

参加面试考核的应聘人员应真实填写有关表格,按表格规定程序完成面试考核,门诊保留调查核实职职员作经历及个人背景的权益。

聘请考核分为三个部分。

1)由行政部门面试,完成专业技能考核,沟通岗位工作内容和职责;

2)聘请负责人会同行政部门考核,确定录用人员。

考核由以下几项内容组成:

外表、修养、谈吐;

求职动机和工作期望;

责任心和协作精神;

专业知识与专业技能沟通;

有关工作体会;

素养测评、性格测试;

必要时增加性格测试;

对其职业背景进行调查。

3)通知正式录用。

3.3.3新入职人员报到程序

1)办理入职时,须提供身份证、学历证明、职称证明、岗位任职资格证明等有关证明复印件,免冠近照2张。

2)新职员将各项入职资料复印件交到公司存档备案;

3)向各部门介绍新职员;

4)做入职培训,详细培训门诊职员制度、岗位服务要求、礼仪要求等;

5)介绍具体事务,如确定办公座位、使用办公设备、用餐、洗手间、考勤指纹录入等;

6)部门工作培训:

包括介绍本部门职能、人员情形,讲解本职工作内容、工作程序及流程、工作标准,为新职员安排培训时刻;

7)同意部门工作安排。

1)职员进入公司后,有1至3个月的试用期,转正需填写考核资料。

2)职员试用期表现优异需提早正式任用的,由部门主管写举荐信交由行政主任审批。

3)公司对职员实行聘用制,聘用期为1年至3年。

4)转正考核通过的,通知转正;试用考核不合格的,发《终止合同通知书》。

并办理离职手续。

5)劳动合同治理是对公司与公司职员之间劳动关系以及双方权益和义务进行的一种规范化的治理。

本公司劳动合同治理包括对劳动合同的订立、履行、变更、解除和终止及争议解决的治理。

治理过程须体现本公司人事政策,符合劳动法规定。

6)公司与职员平等自愿、协商一致地订立劳动合同,依法建立劳动关系,并保证劳动合同的有效性。

劳动合同依法成立,即具法律效力,本公司职员亦应全面履行。

7)凡公司正式录用的职员,与其签订劳动合同和相互约定的其它协议,并在合同中阐明。

劳动合同一定是本公司与其当事人亲自签定,不得他人代签。

3.5职员培训

3.5.1培训宗旨和目的

持续提升职员的素养,明白得“真爱”门诊企业文化,并将企业文化落实到工作的每一个细节加以体现。

提升技能,提升服务意识和服务技巧,养成高尚的品德,成为自强不息的“真爱”人。

同时,激发每个人的求知欲,制造欲,充实自己,持续努力向上,为公司奠定人才基础。

3.5.2培训打算

1)门诊按照考核、日常监督检查所发觉的咨询题,制定内部培训打算,开展培训。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 高中教育 > 高考

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1