兰石化12#街区A4技术标.docx
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兰石化12#街区A4技术标
目录
一、编制依据
二、工程概况
三、拟投入项目经理及执业资格
四、拟投入项目经理部组织机构及岗位职责
五、工程主要施工方法及技术措施
（一）施工部署
1、施工总原则
2、施工安排
（二）施工工艺流程
1、土建工程
2、水、电工程
3、绿化工程
六、施工设备、器具、清单
七、平面布置及施工机械配备情况
八、安全生产、工期、质量保证措施
（一）安全施工保证措施
（二）工期
（三）质量保证体系
（四）质量保证措施
（五）原材料的质量控制
（六）施工质量控制
（七）测量控制
（八）消除质量通病的措施
九、冬、雨季施工措施
十、创建文明工地保证措施
附图1：
施工组织机构图及项目管理
附图2：
项目管理体系
附图3：
工程质量检验流程图
附图4：
质量检验流程图
附图5：
安全保证体系
附图6：
安全组织机构图
附图7：
分项工程的施工工艺框图
附表8.1拟投入的主要施工机械设备表
附表8.2劳动力计划表
十一、新工艺、新技术、新材料应用
十二、施工进度计划
附表8.3计划开竣工日期和施工进度网络图
十三、项目管理班子及其他
附表8.5项目管理机构配备情况表
附表8.6项目经理简历表
附表8.7技术负责人简历表
附表8.8项目管理机构配备情况辅助说明资料1
附表8.9项目管理机构配备情况辅助说明资料2
十四、售后服务保障
一、编制依据
1.兰州石油化工公司新区建设12#街区A-4区景观工程施工招标文件；
2.兰州石油化工公司新区建设12#街区A-4区景观工程施工招施工图纸；
3.国家现行标准，规范及质量评定规程；
4.本公司通过SO9000，250/4000标准的《质量环境，管理体系程序文件》。
二、工程概况
兰州石油化工公司新区建设12#街区A-4区景观工程，总绿化面积约4.3万平方米，工程内容包括区域内的户外休闲广场、园路、景观小品、户外家具、浇灌水安装、室外照明、绿化种植等。
三、项目经理及执业资格
根据本工程特点，经公司研究决定拟投入公司直属项目部承担本项目工程施工。
本项目经理是专业园林人士，2000年曾参加过西安市园林局举办《园林绿化工程强制性条文》学习。
2001年参加“工程项目经理”培训并以优良的成绩取得国家颁发二级资格证书。
该项目经理作风优良，吃苦耐劳，组织能力强，善打硬仗。
曾担任兵马俑国际旅游广场景观工程、国家无线电监测中心西安监测站室外工程等工程项目的项目经理。
在项目施工过程中，表现不凡：
其一、对景观效果与设计意图的理解与升华与众不同。
通过施工工艺与新技术的应用或艺术处理，最后能得到较好的效果。
其二、严格、规范、科学的管理体系和质量计划是保证工程质量与进度的必要条件。
从多年的景观施工过程中，从实践中摸索出一套较可行的园林景观施工管理办法，使整个施工过程流畅而有序。
其三、抢进度过程中的非凡表现。
本直属项目部经过多年的锻炼和成长，已适应高新地产高标准、高质量、短工期的要求，能深刻领会设计意图，施工中能准确把握效果处理。
这是久经考验的项目经理班子，正以积极的心态更科学的管理体制准备迎接新的考验。
（四）项目经理部组织机构、及岗位职责
1.项目经理部的组成
项目经理部的组织机构设置依据公司《质量手册》的要求，按照重点工程的组织机构设置，项目部的其他成员基本为原班人员，并进行了技术人员的补充，项目管理由公司副总现场负责，公司采供部及财务部现场配合，严格保证材料及后勤服务的现场供给。
同时根据施工需要，增加了主管钢结构和木构件的专业工程师各一名。
保持责任心强、吃苦耐劳、年富力强、技术素质高等特点。
以满足建设单位的需要和工程施工需要。
保持并新增了施工技术力量，能打硬仗的施工队伍进行施工。
实行严格进场教育，同时不断开展技能培训。
主要特殊工种必须持证上岗，以适应工程运作要求，并随着工程的进度不断进行调整。
实现全天候的动态管理。
项目部组织机构详见附表1“项目机构组织人员名单”附后。
2.项目经理及各技术负责人岗位职责：
（1）项目经理岗位职责：
遵守法规，执行企业的各项管理制度；
执行项目承包合同中的由项目经理负责履行的各条款；
协调建设单位、监理单位、施工企业之间的合同关系；
对项目进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产；
负责编制施工组织设计方案和进度计划；
参加各类甲方、监理召开的协调会议、方案研讨、设计变更会议，作好会议记录和必要的备忘录，以作为施工和结算的依据；
负责施工中的各类签证确认，及各类施工经济索赔和工期索赔；
在有关人员协助下，严格项目部财经管理制度；
负责填报月进度报表，负责项目施工中各类开支的确认及管理；
负责与施工队签定合同，并对其进行有效管理；
通过各类台帐和现场管理，协调项目部成员的工作，以及对其进行考核；
负责各类工程报价，在有关人员协助下，对各类合同实行有效管理。
（2）项目副经理岗位职责：
对项目经理直接负责，执行项目经理制定的各项指标。
对材料、设备、人员组成情况详细计划，并具体负责人员组织、材料采购、后勤保障供应。
负责监督材料质量、数量、施工质量及各项工程进度。
协同经营核算组进行成本分析、成本控制。
完全执行项目经理委托的各项任务。
（3）总工程师岗位职责：
对项目经理直接负责，解决施工中的各项技术问题。
组织各工种工程师，对施工图中存在的问题进行分析研究，并会同设计方、甲方进行技术交底。
负责各工种、工序、进度等方面的计划和工作协调。
负责处理施工中现场发生的一切技术问题。
负责与公司设计室密切合作，完成艺术效果的二次深化设计，把握设计意图的实现。
（4）土建工程师岗位职责：
工程开工前，土建工程师必须组织施工队伍有关技术人员检查现场是否具备开工条件，开工后能否连续工作，能否保证工程质量，并根据图纸会审对施工队伍进行技术交底；
全面现场土建施工的定位、放线，负责各工序交接检查、隐蔽工程检查，处理施工中出现的各类工程故障，对违规操作要查明原因，追究责任；
土建工程师要对分部分项工程的各工序进行监督管理，对每一道工序进行检查验收，经签署验收记录后，再安排下一道工序的施工；
土建工程师要对现场施工完毕的成品或半成品的保护进行安排和检查，全天候现场跟踪；
土建工程师要协助项目经理处理各类土建施工中的质量问题，以及由于设计变更而出现的现场施工方案的变化和各类技术问题；
土建工程师要建立完善的质量保证体系，作好技术交底和工人素质教育工作；要将质量责任落实到各施工队伍，严格要求现场操作人员的技术素质，有用人决定权；
土建工程师应与材料员协作，对施工用材进行理性的检查，以确保施工材料的质量；
土建工程师要在整个土建施工中，根据施工组织设计和进度安排，协助项目经理组织各施工队伍进行施工；
土建工程师要建立日生产量台帐和日人工支出台帐，作好施工日志填写工作，累月或迎合月进度申报统计所完成工程量，及时报送项目主管；每月12日前将已完工程量报项目经理审核；
土建工程师要严格作好现场经济签证工作，对变更部分一定要有甲方或监理文字性的东西，方可进行施工。
对签证的数量要监理或甲方确认。
签证原因要有文字依据（工作联系单或会议纪要），作为施工和结算的依据；
土建工程师要对现场已完的工程内容及时验收，以使工程衔接紧凑；
土建工程师要将在现场中搜集到的信息，及时反馈给项目主管和资料管理员，使其尽快填写资料，让监理能尽快验收已完成工程；
土建工程师负责管理各种涉及到质量问题的文件，审查工程资料，核算各施工队伍完成工程数量，评定其质量等级，并按合同核算各施工队伍的劳务费；
完成项目经理交付的其他任务。
（5）水电工程师岗位职责：
开工以前，进行技术交底，并参考图纸对照现场，进一步核实材料预算量，提供出更详细的材料清单；
协同项目经理进行施工预算，组建水电班组，并提交现场常备工具单，经项目主管批示后从库房中领取，交专人保管使用；
在整个工程施工过程中，负责接临时水电，并保管临时水电材料；
结合土建施工，提前进行过路管处理、预埋管敷设等先行工作；
在水电施工过程中，负责放线、定位和线路敷设，按有关标准进行施工，严禁违规操作；
协同现场材料员，对进场水电材料进行验收，三方（水电工程师、现场材料员、库管员）会签后归库储存（或直接进现场）；
对于照明施工，线路敷设后，应进行各类绝缘测试，并备案记录，测试时，应会同项目主管、监理人员、资料管理员现场会签；
对于给水施工，在每一道工序完成后，要请监理人员进行验收，回填以前必须做打压实验，并现场填写、会签相关认可资料；
建立日施工台帐，包括施工日志、日用工数额、日完成工程量、日用材量等，并于每月12日以前汇总上报一份月完成工程量给项目主管；
负责处理水电施工中的所有技术问题，对违规操作或其他原因造成的质量问题，全部由水电工程师负责，并按事前协定进行处罚；
负责完成水电工程的最终调试和移交手续。
（6）绿化工程师岗位职责：
工程开工前，对现场进行踏查，确定绿化与铺装界限，分块计算现场脏土量，脏土开挖量，回填黄土量，汇总后提交给项目经理；
熟悉图纸，提出绿化工程量，苗木种类，进场时间，苗木规格，草坪面积，汇总后提交给项目主管；
如果设计中有规格较大的树木，应提前提出，使采购部有充足的时间便于采购；
对现场绿地的土方工程进行全面管理，合理支配现场土方，以减少土方浪费和窝工；
协同采购部送料人员，对进场的绿化材料进行数量和质量的验收，绿化工程师有权拒绝不合格材料进场。
经验收合格的绿化材料，必须具备苗木检疫合格证书；
负责绿化施工中的苗木定位，造型放线，以及绿化最终效果；
对进场合格苗木进行数量统计，及时报给项目主管和资料员，使其尽快填写有关资料，更早地申请监理验收；
负责审核绿化工程的工程资料，搞好与现场绿化监理的工作关系；
建立绿化材料进场台帐、施工台帐以及施工人工支出台帐，每月12号前将本月绿化工程完成量汇总后上报项目主管；
负责绿化工程中的各类经济签证，并认真记录签证原因、数量、以及必要的备忘录，以作为施工和结算的依据；
施工前，与室外各施工单位进行事前衔接，对水、电等地下隐蔽工程全面了解，以防止意外事故的发生；
施工中，进行全方位、全天候的动态管理，进行现场跟踪，杜绝违规操作，确保工程质量；
部分施工完成后，应固定养护人员，确保苗木成活率，培训修剪养护人员，将有关质量责任落实到人；
采取分项承包方式，严格施工验收制度，在施工中筛选熟练工人，实行优胜劣汰。
六、工程主要施工方法及技术措施
（一）施工部署
12#街区项目，建设单位对工程质量的高标准和现场文明化施工的高要求，对景观效果的高度重视使我们深感参与该工程建设责任重大。
为此，将在公司的统一指挥下，项目经理部全面部署，合理安排工序，精心组织施工，认真接受建设单位，监理公司的指导和监督。
施工总质量方针：
确保质量，科学管理，精心施工，强化艺术效果。
1、施工总原则
（1）施工中明确项目管理目标，建立统一的工程指挥系统，配备专业施工队安全文明施工。
（2）提高机械化施工程度，减轻劳动强度，提高劳动效率。
（3）贯彻合理的施工程序，先防护后施工。
先土建后种植。
先地下后地上。
（4）充分利用平面，空间和时间组织立体交叉施工，为及早进入绿化栽植创造条件，合理安排工序，加强安全管理，保持均衡生产。
（5）及时插入绿化队，安排好土建基础施工与水电管线预埋工作，尽早安排栽植减少技术间隙时间，加快施工进度。
2、施工安排
本工程根据建设单位要求安排好土方基础，工作与建设单位的配合协调及早插入土建队伍与绿化队伍施工进行穿插分段施工，流水作业的原则，以保证工期。
（1）进场准备
进入现场及时组织人员完成进场准备，按现场总平面布置和文明施工要求完成水、电布置，及临时房屋和技术方面的准备工作。
为工程施工奠定良好基础。
（2）土建施工
该工程大量的土方工程由建设单位完成，在建设单位完成的土方工程基础上，根据建设单位移交的技术资料，经监理与建设单位确认可以施工。
方可进行园路、观景桥、平桥、湖底、湖岸等土建基础工作，基本投入劳力40人，并穿插安装穿管工作，并依进度要求对劳动力及时调整，使劳动力满足进度要求。
（3）水电安装工程
在施工土建基础的同时，基本保证水电组10人进行水、电穿管预埋工作，确保准确，及时穿管，避免返工。
（4）绿化工程
建设单位土方工程移交后，尽快确定30人绿化工进场，先对大乔木进行栽植。
然后逐步过度到小灌木栽植，力争达到成一片，栽一片，管理一片。
最后土建，安装完毕后，集中种草，封闭养护管理，以确保最佳效果。
（5）收尾工作
收尾工作以成品保护为重点，同时开始竣工资料整编和专业分包技术资料的归档工作及苗木养护工作。
（6）交工及验收
先由公司管理部门与项目部组织自检工作，然后再报监理，甲方验收办理相关手续。
（二）施工工艺流程
1、土建基础工程
（1）道路基础工程：
施工现场准备→定位放线→原土夯实→3：
7灰土→混凝土垫层→面层铺装→现场清理。
首先确保甲方移交的开挖基础符合设计要求，初步整理后，按图纸精确定位，使池底标高符合设计意图。
地下土层为原土层，然后用蛙夯分层夯实整平。
混凝土施工准备：
砼施工前应将电源接好，检查所用机具和机械试运行，同时配各专业技工，随时检修。
浇筑砼期间，要保证水、电、照明不中断。
掌握天气变化，准备好浇筑过程的防雨、防暑等物质。
浇筑之后，作好砼的保湿养护，缓慢降温，减少温度应力，避免发生急剧的温度梯度。
加强测温管理，依据温度变化，及时调整，保温和养护措施，以防止混凝土产生裂缝，影响结构受力。
砼表面用铁拌压实，以闭合收水裂缝。
混凝土养护：
（a）为保证养护的质量，采取高压水枪作为砼的养护工具。
（b）当气温高于5℃时，在砼浇筑完12时内浇水养护，每天养护次数应保持砼表面处于温润状态，养护时间不小于10天。
（c）养护工作项目部安排专人负责，确保养护效果。
（2）地下车库出入口钢结构
定位放线→基础开挖→基础夯实→钢柱安装→主次梁安装连接→玻璃安装→栏杆制作安装。
景观桥基础定位放线为该分项工程的基础工作，条形基础结构，所以准备定位为该工程的重点，为避免柱子的误差偏移，从基础定位开始，使用龙门桩准确定位，并且每干一道工序，复测一次，以防误差积累。
开挖基槽确定柱高准确并夯实后，先浇筑150厚C15砼，一次浇筑完毕，待养护达到初凝后，再精确定位放线，支模板，扎绑钢筋定位预埋件，再进行一次性浇筑捣实，然后充分养护。
钢柱安装焊接：
钢柱采用场外加工，加工完毕作防锈处理，刷防锈漆两道。
钢管采用整条钢管不得焊接，操作过程必须搭脚手架，使钢管垂直离地5MM，准确定位后焊接。
注意事项：
a、特殊工种，焊工必须持有上岗证，特殊工种操作证；b、焊缝必须饱满，中间无焊渣，焊脚符合相关规范规定；c、注意处理好焊缝的防锈工作。
主次梁的连接：
主次梁采用场外加工，并处理完防锈工作，对各构件的连接首先在场外试验，避免现场发生技术问题。
注意事项：
a、必须搭设整体脚手架，并作维护处理措施；
b、每根主梁接近400公斤，必须采用吊车提升，人工配合安装，安装要准确到位；
c、高空作业，操作人员必须系安全带，并由专人现场指挥。
玻璃幕墙安装
（一）技术准备
1．技术资料收集
现场土建设计资料收集和土建结构尺寸测量。
由于土建施工时可能会有一些变动，实际尺寸不一定都与设计图纸符合。
全玻璃幕墙对土建结构相部的尺寸要求较高。
所以在设计前必须到现场量测，取得第一手资料数据。
然后才能根据业主要求绘制切实可行的幕墙分隔图。
对于有大门入口的部位，还必须与制作自动旋转门、全玻门的单位配合，使玻璃幕墙在门上和门边都有可靠的收口。
同时也需满足自动旋转门的安装和维修要求。
2．设计和施工方案确定
设计和施工方案确定。
在对玻璃幕墙进行设计分隔时，除要考虑外形的均匀美观外，还应注意尽量减少玻璃的规格型号。
由于各类建筑的室外设计都不尽相同，对有室外大雨棚、行车坡道等项目，更注意协调好总体施工顺序和进度，防止由于其他室外设施的建设，影响吊车行走和玻璃幕墙的安装。
在正式施工前，还应对施工范围的场地进行整平填实，做好场地的清理，保证吊车行走畅通。
（二）材料及机具准备
1．主要材料质量检查
（1）玻璃的尺寸规格是否正确，特别要注意检查玻璃在储存、运输过程中有无受到损伤，发现有裂纹、崩边的玻璃决不能安装，并应立即通知工厂尽快重新加工补充。
（2）金属结构构件的材质是否符合设计要求，构件是否平直，加工尺寸、精度、孔洞位置是否满足设计要求。
要刷好第一道防锈漆，所有构件编号要标注明显。
2．主要施工机具检查
（1）玻璃吊装和运输机具及设备的检查，特别是对吊车的操作系统和电动吸盘的性能检查。
（2）各种电动和手动工具的性能检查。
（3）预埋件的位置与设计位置偏差不应大于20mm。
3．搭脚手架
由于施工程序中的不同需要，施工中搭建的脚手架需满足不同的要求。
（1）放线和操作承重钢结构支架时，应搭建在幕墙面玻璃的两侧，方便工人在不同位置进行焊接和安装等作业。
（2）安装玻璃幕墙时，应搭建在幕墙的内侧。
要便于玻璃吊装斜向伸入时不碰脚手架，又要使站立在脚手架上下各部位的工人都能很方便地握住手动吸盘，协助吊车使玻璃准确就位。
（3）玻璃安装就位后注胶和清洗阶段，这时需在室外另行搭建一排脚手架，由于全玻璃幕墙连续面积较大，使室外脚手架无法与主体结构拉接，所以要特别注意脚手架的支撑和稳固，可以用地锚、缆绳和用斜撑的支住拉接。
施工中各种操作层高度都要铺放脚手板，顶部要有围拦，脚手板要用铁丝固定。
在搭建和拆除脚手架时要格外小心，不能从高处向下抛扔钢管和扣件，防止损坏玻璃。
二、吊挂式全玻璃幕墙安装施工
（一）放线定位
放线是玻璃幕墙安装施工中技术难度圈套的一项工作，除了要充分掌握设计要求外，还需具备丰富的工作经验。
因为有些细部构造处理在设计图纸中并未十分明确交待，而是留给操作人员结合现场情况具体处理，特别是玻璃面积较大、层数较多的高层建筑玻璃幕墙，其放线难度更大一些。
1．测量放线
（1）幕墙定位轴线的测量放线必须与主体结构的主轴线平等或垂直，以免幕墙施工和室内外装饰施工发生矛盾，造成阴阳角不方正和装饰面不平行等缺陷。
（2）要使用高精度的激光水准仪、经纬仪、配合用标准钢卷尺、重锤、水平尺等复核。
对高度大于7m的幕墙，还应反复2次测量核对，以确保幕墙的垂直精度。
要求上、下中心线偏差小于1~2mm。
（3）测量放线应在风力不大于4级的情况下进行，对实际放线与设计图之间的误差应进行调整、分配和消化，不能使其积累。
通常以利用适当调节缝隙的宽度和边框的定位来解决。
如果发现尺寸误差较大，应及时反映，以便采取重新重制做一块玻璃或其他方法合理解决。
2．放线定位
吊挂式全玻璃幕墙是直接将玻璃与主体结构固定，那么应首先将玻璃的位置弹到地面上，然后再根据外缘尺寸确定锚固点。
（二）上部承重钢结构安装
（1）注意检查预埋件或锚固钢板的牢固，选用的锚栓质量要可靠，锚栓位置不宜靠近钢盘混凝土构件的边缘，钻孔孔径和深度要符合锚栓厂家的技术规定，孔内灰渣要清吹干净。
（2）每个构件的安装位置和高度，都有应严格按照放线定位和设计图纸要求进行。
最主要的是承重钢横梁的中心线必须与幕墙中心线相一致，并且椭圆螺孔中心要与设计的吊杆螺栓位置一致。
（3）内金属扣夹安装必须通顺平直。
要用分段拉通线校核，对焊接造成的偏位要进行调直。
外金属扣夹要按编号对号入座试拼装，同样要求平直。
内外金属扣夹的间距应均匀一致，尺寸符合设计要求。
（4）所有钢结构焊接完毕后，应进行隐蔽工程质量验收，请监理工程师验收签字，验收合格后再涂刷防锈漆。
（三）下部和侧边边框安装
要严格按照放线定位和设计标高施工，所有钢结构表面和焊缝刷防锈漆。
将下部边框内的灰土清理干净。
在每块玻璃的下部都要放置不少于2块氯丁橡胶垫块，垫块宽度同槽口宽度，长度不应小于100mm。
（四）玻璃安装就位
1．玻璃吊装
大型玻璃的安装是一项十分细致、精确的整体组织施工。
施工前要检查每个工位的人员到位，各种机具工具是否齐全正常，安全措施是否可靠。
高空作业的工具和零件要有工具包并可靠放置，防止物件坠落伤人或击破玻璃。
待一切检查完毕后方可吊装玻璃。
（1）再一次检查玻璃的质量，尤其要注意玻璃有无裂纹和崩边，吊夹铜片位置是否正确。
用干布将玻璃的表面浮灰抹净，用记号笔标注玻璃的中心位置。
（2）安装电动吸盘机。
电动吸盘机必须定位，左右对称，且略偏玻璃中心上方，使起吊后的玻璃不会左右偏斜，也不会发生转动。
（3）试起吊。
电动吸盘机定位后必须先将玻璃试起吊，将玻璃吊起2~3cm，以检查各个吸盘是否都牢固吸附玻璃。
（4）在玻璃适当位置安装手动吸盘、拉缆绳索和侧边保护胶套。
玻璃上的手动吸盘可使在玻璃就位时，在不同高度工位的工人都能用手协助玻璃就位，拉缆绳索是为了玻璃在起吊、旋转、就位时，工人能控制玻璃的摆动，防止玻璃因风力和吊车转动发生失控。
（5）在要安装玻璃处上下边框的内侧粘贴低发泡间隔方胶条，胶条的宽度与设计的胶缝宽度相同。
粘贴胶条时要留出足够的注胶厚度。
2．玻璃就位
（1）吊车将玻璃移近就位位置后，司机要听从指挥长的命令操纵液压微动操作杆，使玻璃对准位置徐徐靠近。
（2）上层工人要把握好玻璃，防止玻璃在升降移位时碰撞钢架。
待下层各工位工人都能把握住手动吸盘后，可将拼缝一侧的保护胶套摘去。
利用吊挂电动吸盘的手动倒链将玻璃徐徐吊高，使玻璃下端超出下部边框少许。
此时，下部工人要及时将玻璃轻轻拉入槽口，并用木板隔挡，防止与相邻玻璃碰撞。
另外，有工人用木板依靠玻璃下端，保证在倒链慢慢下放玻璃时，玻璃能放入到底框槽口内，要避免玻璃下端与金属槽口磕碰。
（3）玻璃定位。
安装好玻璃吊夹具，吊杆螺栓应放置在标注的钢横梁上的定位位置。
反复调节吊杆螺栓，使玻璃提升和正确就位。
第一块玻璃就位后要检查玻璃侧边的垂直度，以后就位的玻璃只需检查与已就位好的玻璃上下缝隙是否相等，且符合设计要求。
（4）安装上部外金属夹扣后，填塞上、下边框外部槽口内的泡沫塑料圆条，使安装好的玻璃有临时固定。
（五）注密封胶
（1）所有注胶部位的玻璃和金属表面都要用丙酮或专用清洁剂擦拭干净，不能用湿布和清水擦洗，注胶部位表面必须干燥。
（2）沿胶缝位置粘贴胶带纸带，防止硅胶污染玻璃。
（3）要安排受过训练的专业注胶工施工，注胶时应内外双方同时进行，注胶要匀速、匀厚、不夹气泡。
（4）注胶后专用工具刮胶，使胶缝呈微凹曲面。
（5）注胶工作不能在风雨天进行，防止雨水和风沙侵入胶缝。
另外，注胶也不宜在低于5ºC的低温条件下进行，温度太低胶液会发生流淌、延缓固化时间，甚至会影响拉伸强度。
严格遵照产品说明书要求施工。
（6）耐候硅酮嵌缝胶的施工厚度应介于3.5～4.5mm之间，太薄的胶缝对保证密封质量和防止雨水不利。
（7）胶缝的宽度通过设计计算确定，最小宽度为6mm，常用宽度为8mm，对受风荷载较大或地震设防要求较高时，可采用10mm或12mm。
（8）结构硅酮密封胶必须在产品有效期内使用，施工验收报告要有产品证明文件和记录。
（六）表面清洁和验收
（1）将玻璃内外表面清洗干净。
（2）再一次检查胶缝并进行必要的修补。
（3）整理施工记录和验收文件，积累经验和资料。
三、施工注意事项
吊挂式全玻幕墙由于系无框架幕墙，而且单块
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