美麟 广贤苑监理规划.docx
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美麟广贤苑监理规划
A.0.3
美麟·广贤苑 工程
监理规划
年 月 日 至 年 月 日
内容提要：
工程概况
监理工作范围、内容、目标
监理工作依据
监理组织形式、人员配备及进退场计划、岗位职责
监理工作制度
工程质量控制
工程造价控制
工程进度控制
安全生产管理的监理工作
合同与信息管理
组织协调
监理工作设施
监理单位（章）：
总监理工程师：
公司技术负责人：
日期：
江苏省住房和城乡建设厅监制
美麟·广贤苑工程
监理规划
主持编写人：
王波批准人：
张井德
连云港天正工程建设监理有限公司
……………………………………………………………………………………
第一章工程项目概况
一、工程环境及水文地质状况
1、工程环境
美麟·广贤苑工程为连云港市瑞开房地产开发有限公司开发的项目,位于连云港市海州开发区，规划秦南路以南，规划经六路以西，规划振兴西路以北。
本工程由7幢单体、1个地下室组成，由连云港市高吉建筑工程有限公司承建任务。
本项目广贤苑1~7#楼、配套用房及地下室工程,建筑结构为异形柱框架剪力墙结构,1~2#楼层数为地上9层,3~5#楼层数为地上4层,6~7#楼层数为地上11层,整体地下室一层建筑层高3.60米，标准层高2.9m,抗震设防列度七度,合理使用年限50年,建筑耐火等级:
地上二级,地下一级,建筑面积合计61373m2。
2、工程地质条件
（略）
3、场地的地质抗震条件评价
本工程抗震设防烈度7度，地震加速度0.10g，设计地震分组第三组。
二、工程基本情况
1、工程总体简介
表1-1
序号
项目
内容
1
工程名称
美麟·广贤苑
2
工程地址
连云港市海州区规划秦南路以南，规划经六路以西，规划振兴西路以北
3
建设单位
连云港市瑞开房地产开发有限公司
4
勘察单位
江苏连云港地质工程勘察院
5
设计单位
连云港市建筑设计研究院有限责任公司
6
监理单位
连云港天正工程建设监理有限公司
7
承包单位
连云港市高吉建筑工程有限公司
8
质监单位
连云港市市建筑质量（安全）监督站
9
承包范围
土建、水电安装
10
质量目标
合格
2、建筑概况
序号
项目
内容
1
建筑功能
1#、2#楼为9层住宅；3#、4#、5#楼为联排，共4层；6#、7#楼为小高层共11层；地下室西侧为物管用房；整体一层地下车库为汽车库。
2
建筑类别
二类建筑
3
结构类型
1#、2#、6#、7#楼为剪力墙结构，3#-5#楼为异形柱框架结构
4
建筑面积
1#楼
总建筑面积（M2）
8345.02
地下建筑面积（M2）
1022.0
地上建筑面积（M2）
7323.02
2#楼
总建筑面积（M2）
9786.98
地下建筑面积（M2）
1022.0
地上建筑面积（M2）
8764.98
3#楼
总建筑面积（M2）
3192.99
地下建筑面积（M2）
1051.21
地上建筑面积（M2）
2141.78
4#楼
总建筑面积（M2）
3910.98
地下建筑面积（M2）
1235.51
地上建筑面积（M2）
2675.47
5#楼
总建筑面积（M2）
4008.52
地下建筑面积（M2）
1333.05
地上建筑面积（M2）
2675.47
6#楼
总建筑面积（M2）
11340.27
地下建筑面积（M2）
1131.9
地上建筑面积（M2）
10208.37
7#楼
总建筑面积（M2）
11302.92
地下建筑面积（M2）
1131.9
地上建筑面积（M2）
10171.02
5
建筑层数
1~2#楼层数为地上9层,3~5#楼层数为地上4层,6~7#楼层数为地上11层,整体地下室一层建筑层高3.60米，标准层高2.9m。
6
建筑高度
±0.00绝对高程
5.0M
室内外高差
0.15M
7
建筑防火
耐火等级：
地上二级,地下一级
8
室外装修
外墙
石材幕墙；涂料
门窗
隔热断桥铝合金窗
9
防水
地下
p6砼防水；1.5厚TPZ红芯分子粘（自粘）高分子防水卷材
屋面
1.5+1.5厚TPZ红芯分子粘（自粘）高分子防水卷材；C30细石砼
卫生间
涂刷聚合物水泥，防水涂膜厚度不小于1.5mm。
3、建筑设计概况
4、结构设计概况
5、节能设计概况
6、给排水设计概况
7、电器设计概况
8、暖通设计概况
第二章监理工作范围、目标和依据
一、监理工作依据
1、合同
（1）美麟·广贤苑工程施工合同
（2）美麟·广贤苑工程委托监理合同
2、施工图纸
3、主要标准、规范、规程
（1）建设工程监理规范（GB50319-2000）
（2）工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）
（3）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）
（4）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）
（5）砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）
（6）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）
（7）屋面工程质量验收规范（GB50207-2002）
（8）地下防水工程质量验收规范（GB50208-2002）
（9）地下工程防水技术规范（GB50108-2001）
（10）建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）
（11）建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）
（12）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）
（13）通风与空调工程施工质量验收规范（GB50243-2002）
（14）建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）
（15）电梯工程施工质量验收规范（GB50310-2002）
（16）智能建筑工程质量验收规范（GB50339-2003）
（17）建设工程项目管理规范（GB50326）
（18）工程测量规范（GB50026）
（19）民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB50325-2001）
（20）建筑安装分项工程施工工艺规程（DBJ/T01-26-2003）
（21）建筑涂饰工程施工及验收规程（JGJ80）
（22）钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2003）
（23）钢筋机械连接通用技术规程（JGJ107-2003）
（24）建筑玻璃应用技术规程（JGJ113-2003）
（25）铝合金门窗工程技术规程（DGJ32/J07-2009）
（26）屋面工程技术规范（GB50345-2004）
（27）玻璃幕墙工程技术规范（JGJ102-2003）
（28）金属和石材幕墙工程技术规范（JGJ133-2001）
（29）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）
（30）建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）
4、主要图集
（1）混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（现浇混凝土框架,剪力墙,框支剪力墙结构））（11G101-1）
（2）混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（现浇混凝土板式楼梯）（11G101-2）
（3）混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（筏形基础）（11G101-3）
（4）混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（现浇混凝土楼面与屋面板）（04G101-4）
（5）混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（独立基础、条形基础、桩基承台）（06G101-6）
（6）建筑物抗震构造详图（03G329-1）
（7）施工说明（苏J01-2005）
（8）平屋面建筑构造（苏J03-2006）
（9）地下工程防水做法（苏J02-2003）
（10）楼梯（苏J05-2006）
（11）墙身、楼地面变形缝（苏J09-2004）
（12）室外工程（苏J08-2006）
（13）零星建筑配件（苏J07-2005）
（14）建筑外保温构造图集
（二）（苏J/T16-2004）
（15）塑料门窗（苏J30-2008）
（16）防火门窗（国标03J609）
（17）环境景观（国标03J012-1）
（18）建筑无障碍设计（国标03J926）
（19）工程做法（国标05J909）
（20）楼梯栏杆栏板
（一）（国标06J403-1）
5、有关工程建设的法律、法规、规定
（1）质量法律、法规、规定
1）相关法律法规
《中华人民共和国建筑法》（中华人民共和国主席令1997年第91号）、《建设工程质量管理条例》（国务院第279号）、《中华人民共和国合同法》（中华人民共和国主席令1989年第22号）、《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国档案法》等。
2）质量管理体系标准（GB/T19000-2000《质量管理体系基础和术语》、GB/T19001-2000《质量管理体系要求》、GB/19004-2000《质量管理体系业绩改进指南》等）。
3）其他质量法律、法规性文件
《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》（建试[2002]189号）
（2）环境法律、法规性文件
1）相关法律、法规
《中华人民共和国宪法》、《中华人民共和国环境保护法》、《危险化学品安全管理条例》等。
2）环境管理体系标准（GB/T24001-2004《环境管理体系要求及使用指南》等）。
3）环境保护质量标准（GHZB1-1999《地表水环境质量标准》、GB3095-1996《环境空气质量标准》、GB3096-1993《城市区域环境噪声标准》、GB15618-1995《土壤环境质量标准》等）。
4）环境保护排放标准（GB8978-1996《污水综合排放标准》、GB12523-1990《建筑施工场界噪声限值》、GB16297-1996《大气污染物综合排放标准》、GB16889-1997《生活垃圾填埋污染控制标准》等）。
（3）职业健康安全法律、法规、规定
1）相关法律法规
《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国食品卫生法》、《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》、《工程建设重大事故报告和调查程序规定》等。
2）职业健康安全管理体系标准（GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》等）。
3）职业健康安全标准
①安全防护标准（《特种作业人员安全技术考核管理规则》（GB5306）、《企业职工伤亡事故分类标准》（GB6441）、《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80）等）。
②机械设计安装、使用安全标准（《塔式起重机安全规程》（GB5144）、《起重机械安全规程》（GB6067）、《工程机械通用安全技术要求》（JB6030）等）。
③消防标准（《手提式干粉灭火器》（GB4402）、《气体灭火系统施工及验收规范》（GB50263）等）。
④安全用电标准（《手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程》（GB3787）、《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194）等）。
6、其他
（1）政府批准的建设计划、规划的批文。
（2）本工程的招、投标文件。
（3）岩土工程勘察报告。
（4）本工程设计文件、变更文件及协议等。
（5）各种监理例会和有监理参加的专题会议纪要。
二、监理工作范围和目标
1、监理工作范围
（1）阶段过程：
施工阶段全过程监理
（2）场地范围：
红线内
2、监理工程内容
（1）三控制：
质量控制、投资控制、进度控制
（2）三管理：
合同管理、信息管理、安全管理
（3）一协调：
在业主委托的范围内协调各方面关系
3、监理工作管理目标
（1）工期目标：
配合建设单位、施工单位以合同约定工期及施工单位承诺书为依据，在保证工程质量和安全、符合工程造价的原则下控制进度，确保工期目标的实现，管理控制到位率100%。
（2）质量目标：
实现合同约定的目标：
合格工程。
严格控制施工过程中的各项技术指标，施工质量验收合格率达95%。
（3）造价目标：
严格执行建设工程施工合同所约定的合同价格，严格执行变更、洽商的管理办法，管理控制到位率100%。
（4）控制好工程施工中的过程环节，做好合同的管理工作，预防索赔事件的发生，合同履约率100%。
（5）配合施工单位现场施工，保证及时查验各项工作，管理控制到位率100%。
（6）执行建设工程安全操作规程所规定的条文，随时检查，对发现的安全隐患做好预控工作，消除事故隐患，杜绝重大安全事故的发生，员工安全培训率100%。
（7）严格控制火源，保证不出现重大火灾火情。
（8）对业主提供优质服务，达到业主满意度95%以上。
4、实现上述目标的措施
一个核心：
以合同管理为核心。
二个重点：
以质量控制为重点，以事前控制为重点。
三项原则：
坚持进场材料未经监理工程师验收合格不得在工程中使用的原则、坚持前道工序未经监理工程师验收合格不得进行下道工序施工的原则、坚持工程质量未经监理工程师验收合格不拨付工程款的原则。
四种手段：
巡视、旁站、平行检验和见证取样。
（1）进度：
要求施工单位编排合理工期计划，并按计划组织安排，计划分解至月、周。
关键部位要上报日计划，如有偏离立即做出调整，确保按总进度计划完成，确保合同工期目标实现。
（2）质量：
采用平时巡视检查，关键部位及工序24小时旁站，平行检验等方法来实现。
（3）造价：
设置专人负责管理，控制洽商及变更发生数量，如发生则要求三方现场确认，确保做到实事求是。
（4）熟悉施工及监理合同内容，依据合同法及约定条款进行控制及管理，确保合同目标的实现。
（5）专人旁站及进行查验各项工作，做好记录，确保管理控制到位。
（6）采取设计专职安全监理审批各项安全措施及方案，定期查验施工单位安全培训及安全检查内容，定期召开安全专题会议，定期进行安全联合大检查，提出问题并落实整改，形成记录。
（7）对进场材料严格控制，涉及环保方面需测试检验合格后才可使用。
涉及结构安全及按要求需复试的材料必须经复试合格后方可使用。
（8）要求总包单位对现场人员进行消防知识教育培训，现场用火需申请，定期开展消防演练，提高现场人员消防意识，避免火灾事故的发生。
（9）严格要求员工，以业主为关注焦点，每季向业主了解满意度情况并形成记录，发现问题项目及时整改，确保目标的实现。
（10）遵守公司的各项规定，努力做到能源资源节约的目标。
第三章监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划
一、监理组织机构
我公司将本工程作为公司重点工程和确保项目，力争创一座丰碑。
监理项目组织机构的设置和项目部人员配备对于项目管理实施至关重要，他直接关系到为业主服务的质量。
根据业主需求，本着结构合理、精干高效的原则，派出综合素质高、实力强的项目监理班子，确保对本工程实施全方位、高效、到位的管理。
1、美麟·广贤苑工程项目监理机构组建原则
根据工程的性质、工程规模、工程复杂程度、技术特点、工程管理目标、合同工期，结合我公司管理水平、技术力量、组织协调能力、建设单位的要求，组建本工程项目监理组织机构。
决策层：
由总监理工程师组成，主要根据建设工程委托监理合同的要求、国家法律、法规、监理规范、监理规程进行科学化、程序化决策和管理。
执行层：
由各专业监理工程师组成，具体负责监理规划的落实、监理目标的控制、合同管理及实施。
项目监理部：
以总监理工程师为核心，实行总监理工程师负责制，履行监理合同赋予监理工程师的权利和义务，代表公司全面实行项目管理。
本工程项目监理部设置有如下特点：
（1）项目监理班子素质高、专业水平高、管理能力强：
由2名具有丰富经验的监理工程师共同组成项目决策层。
总监理工程师：
选择一名具有总监理工程师证书和国家注册监理工程师资质的工程师担任项目总监理工程师，全面负责项目监理部的工作。
该总监理工程师技术理论水平高，管理经验丰富，曾经担任过类似工程，有丰富的投资、质量、进度控制经验。
土建专业监理工程师1名，暖通、给排水、电气专业监理工程师1名，监理员（资料管理）2名。
（2）项目班子技术力量强：
项目监理部监理人员专业配套，满足本工程监理工作需要。
专业监理工程师配备时，遵循专业结构和技术水平搭配合理，具有丰富监理经验和多年施工管理经验的监理人员相结合，老、中、青相结合的原则。
其主要成员均具有中级、初级技术职称。
（3）项目班子监理经验丰富：
所选择的主要监理人员均监理过同类工程，具有相关工程的监理工作经验和丰富的实践经验，为业主服务的意识强，能深刻理解业主意图，熟悉承包单位的管理模式，具有较强的协调管理能力。
2、项目监理部组织机构图
根据该项目的特点、规模、复杂程度等，本项目的监理组织机构将采用直线制。
总监理工程师
信息资料组
进度安全控制组
计量投资合同组
暖通/给排水/电气专业组
土建专业组
二、监理人员岗位职责
1、总监理工程师的职责
（1）对建设工程委托监理合同的实施负全面责任。
（2）负责管理项目监理部的日常工作，并定期向监理单位报告工作。
（3）明确项目监理部人员的分工。
（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员的调配，对不称职的人员进行调换。
（5）主持编写工程项目监理规划和审批监理实施细则。
（6）主持编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结，主持编写工程质量评估报告。
（7）组织整理工程项目的监理资料。
（8）主持监理工作会议，签发项目监理部重要文件和指令。
（9）审定承包单位的开工报告、施工组织设计（施工方案）和进度计划。
（10）审核签认分部工程和单位工程的质量验收记录。
（11）审查承包单位竣工申请，组织监理人员进行竣工预验收，参与工程项目的竣工验收，签署《竣工移交证书》。
（12）主持审查和处理工程变更。
（13）审批承包单位的重要申请和签署工程费用支付证书。
（14）参与工程质量事故调查。
（15）调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期。
（16）指定一名监理工程师负责记录工程项目《监理日记》。
2、总监理工程师代表的职责
（1）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。
（2）总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：
①根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。
②主持编写项目监理规划，审批监理实施细则。
③签发工程开工/复工申请表、工程暂停令、工程款支付证书、工程项目的竣工验收文件。
④审核签认竣工结算。
⑤调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期。
3、监理工程师的职责
（1）在总监理工程师的领导下，按专业分工全面履行岗位职责并相互配合。
对工程项目进行巡视、重点旁站、见证取样、分项（工序）验收等工作，监督管理承包单位施工等。
（2）熟悉设计文件，参加设计交底。
（3）负责编制本专业的监理实施细则，并负责本专业监理工作的具体实施。
（4）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。
（5）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；负责本专业检验批、分项工程验收及隐蔽工程验收。
（6）每季度定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。
（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。
（8）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。
（9）负责审查承包单位环境管理体系、职业健康安全管理体系及相关管理制度；对施工生产及安全设施进行经常性检查与监督，对违反安全生产规定的施工行为及时纠正或整改。
（10）收集有关工期延误的基础资料，并提出处理意见。
（11）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
4、监理员的职责
（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。
（2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。
（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。
（4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。
（5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。
（6）做好监理日记和有关的监理记录。
三、项目监理部监理人员配备及进退场计划
1、监理人员配备
①总监理工程师：
张井德
②土建专业组：
王波
③暖通/给排水/电气专业组：
张景旭
④计量投资合同组：
王波
⑤进度安全控制组：
王波
⑥信息资料组：
王波尹雷彭泽中
2、项目监理部人员进退场计划
针对本项目的特点，项目监理部人员进退场计划如下：
（1）土方开挖及支护阶段：
土建专业组、计量投资合同组、进度安全控制组、信息资料组人员进场。
（2）基础及地下工程阶段：
土建专业组、计量投资合同组、进度安全控制组、信息资料组、暖通/给排水/电气专业组全部人员进场
（3）主体阶段：
各专业组人员继续各自专业工作。
（4）屋面工程、装饰装修阶段：
各专业组人员继续各自专业工作。
（5）竣工验收后：
各专业组人员退场。
第四章监理工作内容、方法和措施
一、施工准备阶段的监理工作
1、项目总监理工程师组织监理工程师完成编制本工程项目《监理规划》，报公司审定批准后实施。
根据本工程特点，项目监理机构经与总承包方协商，设置本工程特殊与关键项目如下：
（1）特殊项目
地下防水，包括卷材和防水混凝土等
（2）关键项目
后浇带处理；地下室回填土；大型塔式起重机的固定基座；模板工程；钢筋工程；混凝土工程；高层内外架子（包括悬挑架、卸料平台等），屋面和卫生间防水；季节性施工等。
总监理工程师组织专业监理工程师编制合同管理、进度控制、造价控制、设备安装工程、电气工程等监理实施细则，针对关键工序和特殊工序编制（与总包共同设定的特殊与关键项目）作业指导书，以便更周密地对工程项目实施控制（总包在施工组织设计中按设定的特殊与关键项目编制对应的专项施工方案）。
监理规划、监理实施细则经批准后报建设单位。
总监理工程师组织施工监理交底，贯彻项目监理规划。
《监理实施细则》由专业监理工程师交底。
（3）需要实施旁站的项目
①地基与基础分部：
土方回填、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑、地下室防水层及细部构造。
②主体分部：
梁柱节点钢筋隐蔽过程、混凝土浇筑。
③屋面分部：
屋面防水及细部构造处理。
④节能分部：
建筑节能各分项。
（4）编制旁站监理方案
2、项目总监理工程师组织监理人员熟悉施工图纸，了解工程特点以及质量要求，参加由建设单位组织的设计交底，通过交底了解建设单位的要求、设计单位的主导思想以及各项要求，并提出监理人员针对图纸所发现的问题，加上总包单位提出的问题与各方协商研究，统一意见后形成洽商记录（总包单位整理）。
3、在熟悉施工图纸过程中，应注意收集合理化建议，对合理化建议进行跟踪管理并做好记录。
4、承包单位报送施工组织设计（施工方案），总监理工程师组织对承包单位编制的施工组织设计（施工方案）进行审核，由总监工程师批准
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