6S管理考核要求及评分标准.xls
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6S6S管管理理考考核核要要求求及及评评分分标标准准参评部门:
考核时间:
监察员:
监察评分与改进建议范范围围项项目目序序号号考考核核基基本本要要求求考考核核方方法法及及标标准准评评分分改改进进建建议议基基本本要要求求部部分分必备要求1各单位应有“精细化6S管理”领导机构且直至班组,有明确的第一责任人没明确领导机构的扣10分。
没明确第一责任人的扣5分。
2各单位应有“精细化6S管理”规定或实施细则,并有管理记录。
无实施细则扣10分。
3具有目视化的“精细化6S管理”管理看板且应定期维护。
没有看板的发现一项次扣5分。
缺少维护的发现一项次扣1分。
4各班组应有定期的质量分析、安全检点、“精细化6S管理”的专项会议,形成记录。
查验文件、记录,每发现缺少一项次扣1分。
5各单位第一责任人应参与“精细化6S管理”检查,每月至少1次,对检查出的问题点要有整改要求和记录,并张榜公布结果。
文件、记录完整,按要求指定存放,易于使用和查阅。
文件记录有单位负责人的签字。
没有按要求做的发现一项次扣1分。
6各单位各部门应有整理本部门场所“必要物品与不必要物品”的标准,具有可操作性。
无标准的发现一项次扣1分。
责任划分7各单位及内部必须划定明确的责任区,有相应的管理文件且明确阐述了谁分管谁负责。
无明确划定责任区和无管理文件的发现一项次扣1分。
8各单位应有规范统一的现场区域看板(明确管理者及成员)和定置图或标识。
没有看板或内容不清晰的发现一项次扣1分。
员工要求9所有员工着装整齐,且保持整洁,卫生,无污损。
服装无破损、油渍,无明显色差。
发现一项次扣0.5分。
10行为应符合公司员工行为规范,如文明用语,不迟到早退,积极参加班组活动,尊重他人与关爱团队声誉,上班时没有呆坐,没有聚集闲谈或大声喧哗,不打瞌睡,不损坏公物,不乱串岗,做与工作无关事等。
配合公司6S检查,态度积极主动。
无上网聊天、看影视、读小说或到其它区域做无关工作之事等。
发现一项次扣1分。
11严格执行工艺规程,熟悉操作要领,不为他人代岗。
提问时回答错误一次扣1分。
12关键和重要岗位严格执行持证上岗的规定。
无培训记录和上岗证发现一项次扣3分。
室室内内办办公公及及公公共共区区域域地面13办公区的通道畅通,办公隔断摆放间距均匀。
通道阻塞,办公隔断摆放不直,不均匀的发现一项次扣2分。
14地面无污损,无垃圾、无杂物,保持清洁。
发现一项次扣1分。
15物品存放于定位区域内。
暂放物有“暂放标识牌”。
不按规定放置物品的每发现一项次扣1分。
办公桌椅16办公桌椅定位摆放,对称整齐。
乱摆乱放,不整齐的发现一项次扣0.5分。
17台面应干净,无灰尘杂物,无规定以外的物品。
戴白手套擦拭桌面、椅面、电脑上等应无灰尘、污渍。
发现一项次扣0.2分。
18台面物品按规定摆放(除正在使用外),不摊挤凌乱。
发现一项次扣0.5分。
19人员下班或离开工作岗位后,台面物品、凳、椅归位。
较长时离座,物品、座椅应归位,台面无无用之杂物,清爽,一目了然。
发现一项次不符合的扣0.2分。
20与工作无关的物品应及时归位。
发现一项次扣0.2分。
21玻璃台板下除日历、电话表以外,不得压放其它物。
发现一项次扣0.2分。
22在同一办公区域内办公桌和椅子应规格,颜色一致。
发现一项次扣0.5分。
23各类电线不得露出隔断之外,所有需从地面走的电线进行防护处理。
发现一项次扣0.5分。
门窗墙壁24门窗、玻璃保持明亮干净,窗帘干净,窗台上无杂物。
戴白手套擦拭,无灰尘、油渍、积水,无明显污渍,无明显色差、破损,排列整齐。
发现一项次扣0.2分。
25门窗、玻璃上无乱张贴现象发现一项次扣0.5分。
26墙壁干净,没有蜘蛛网,无脏污缺损。
墙壁无明显划痕、表面脱落、脚印掌印、无蜘蛛网。
发现一项次扣0.2分。
27墙身张贴应整齐,窗体、通知等定位在公告栏内。
发现一项次扣0.5分。
28电器开关处于安全状态,标识明确。
电器及开关板上无灰尘,有标识。
发现一项次不符合的扣0.5分。
29墙身无破损,天花吊顶无剥落,无不用物吊挂。
发现一项次不符合的扣1分。
公告看板30部门有人员个人去向看板、管理看板等,版面标题明确,有责任人维护。
看板记录与人员实际去向相符。
发现一项次不符合的扣1分。
31无过期张贴物,看板内容充实,及时更新。
看板清爽,字迹整洁,内容清楚、详实,无过期内容。
发现一项次不符合的扣0.5分。
档案管理32档柜分类标识清楚,责任人明确。
定位分类摆放,有标识。
档内容与标识相符合。
文件柜分类标识统一规范,无明显色差。
文件袋无破损,规格基本统一。
发现一项次不符合的扣1分。
33文件柜干净,柜顶无积尘、杂物,柜内文件摆放整齐。
戴白手套擦拭文件柜,无明显灰尘、无积水,无杂物。
发现一项次不符合的扣1分。
盆栽34盆栽定位摆放,盆栽容器本身干净,盆栽的叶子干净,无枯死。
发现一项次不符合的扣0.5分。
35盆栽周围干净,盆栽内不得放置烟头等垃圾品。
发现一项次不符合的扣0.5分。
天花板36破损处及时修复,无剥落。
没有吊着不用物。
无私自悬挂植物、衣服或其它物品。
发现一项次不符合的扣0.5分。
37照明灯罩齐全,灯管完好无破损。
发现一项次不符合的扣0.5分。
会议室38各种用品保持清洁,各种物品、用品及时归位。
会议桌面、座椅整洁干净,无破损。
发现一项次不符合的扣0.5分。
39空调、计算机、传真机等线路不杂乱,责任人明确,保持干净。
电线、网线、投影仪线整齐。
发现一项次不符合的扣0.5分。
40地面保持干净发现一项次不符合的扣1分。
生生产产作作业业及及仓仓储储区区域域地面41地面无杂物和卫生死角,地面无赃污(积水、油污等)。
发现一项次不符合的扣1分。
42安全警示区划分清晰,有明显的标识,悬挂符合规定。
发现一项次不符合的扣1分。
43地面区域划分合理,有区域线,区域线清晰无剥落发现一项次不符合的扣3分。
室室内内办办公公及及公公共共区区域域办公桌椅44物品存放与定位区域内,无压线,地面无散落产品。
标识、划线是否规范、统一,是否符合有关标准和要求。
发现一项次不符合的扣1分。
设备仪器仪表阀门45开关、阀门、控制面板标识清晰,控制对象明确.发现一项次不符合的扣1分。
46设备、机台上无放置杂物,设备仪器干净,摆放整齐,无多余物。
表面有无油污、积水、灰尘。
发现一项次不符合的扣1分。
47设备仪器责任人明确,有日常保养,有记录。
有保养、维护、校验记录。
发现一项次不符合的扣1分。
48危险部位有警示和防护措施。
发现一项次不符合的扣1分。
49仪表表盘清晰干净,有必要的正常范围标识。
发现一项次不符合的扣1分。
50设备、仪器有操作说明书或作业指导书。
操作或作业指导书是否完整、干净,标识是否统一规范。
发现一项次不符合的扣1分。
51设备、仪器处于运转,停用检修或封存时有明显标识管理。
发现一项次不符合的扣2分。
材料物料52车间地面上的物品摆放定位,有标识,有合理的容器存放,放置区域合理划分。
发现一项次不符合的扣1分。
53各种原材料、半成品、成品整齐码放于定位区内,有标识,纸箱堆码层数最多4层。
区域是否清晰、合理,标识清楚统一规范,一目了然。
发现一项次不符合的扣1分。
54不合格产品分类码放于不合格区域,有明显的标识。
发现一项次不符合的扣2分。
55物料、半成品、成品上无灰尘、杂物等。
零件及物料无散落在地面上。
散装物料有无容器、箱包或托盘存放,有无标识。
发现一项次不符合的扣1分。
容器货架56容器、货架本身有标识,无破损及变形。
容器、货架标示清晰,无破损,是否牢固、变形。
发现一项次不符合的扣1分。
57容器、货架等保持干净,物品分类定位摆放整齐。
发现一项次不符合的扣1分。
工具58柜面标识清楚,与柜内物品分类对应,存放标识清楚,标识向外。
工具是否按使用频率分类分区域摆放,有无破损或勉强使用(尤其影响产品外观和质量的工具)。
发现一项次不符合的扣1分。
59柜顶无杂物,柜身清洁,柜内物品分类摆放,明确品名、规格、数量具箱柜工具摆放合理,无衣物、螺钉螺帽、线头、铁屑等杂物。
发现一项次不符合的扣1分。
60柜顶物品摆放整齐,安全,无非工作之用具,各种工具使用后及时归位。
发现一项次不符合的扣1分。
工作台桌61工作台整洁、干净,无明显破损发现一项次不符合的扣1分。
62非工作状态时应定位摆放,定位合理,不堆放,标识明确发现一项次不符合的扣1分。
63台面无杂物,物品摆放不摊挤、零乱,上面不放置非工作用品。
不放置水杯、饭碗饭盒等物品。
发现一项次不符合的扣1分。
拖车64定位摆放,停放区有标识,且清楚,有部门的标识和编号。
发现一项次不符合的扣1分。
65保持干净及安全使用性拖车无损坏、无污损,拖拉顺畅,无刮擦地面现象,标识统一清晰。
发现一项次不符合的扣1分。
通道66通道畅通,有标识线,作业时及物品不占道。
发现一项次不符合的扣1分。
67标识线应完整无剥落,两侧物品不压线。
发现一项次不符合的扣1分。
生生产产作作业业及及仓仓储储区区域域门窗墙壁68门窗、玻璃保持明亮干净,窗帘干净。
戴白手套擦拭,无灰尘、污渍,无变色、无破损。
发现一项次不符合的扣1分。
69窗台上无杂物发现一项次不符合的扣0.5分。
70门窗、玻璃上无乱张贴现象发现一项次不符合的扣0.5分。
71墙身张贴应整齐,窗体、通知等定位在公告栏内,墙壁干净,无脏污。
发现一项次不符合的扣0.5分。
72电器开关处于安全状态,标识明确。
电器无破损、漏电现象。
发现一项次不符合的扣1分。
73墙身无破损,没有蜘蛛网,天花吊顶无剥落,无不用物吊挂。
发现一项次不符合的扣1分。
工艺卡片74工艺卡片等有固定的摆放位置,标识明确。
工艺卡片、流转卡等资料记录正确。
工艺卡片和流转卡等标识统一规范,无明显色差,字迹清楚,简洁明了。
发现一项次不符合的扣1分。
75作业指导书记录、标识牌等挂放或摆放整齐、牢固、干净。
发现一项次不符合的扣1分。
76文件柜干净,柜顶无积尘、杂物,柜内文件摆放整齐。
发现一项次不符合的扣0.5分。
电气设备77电线布局合理,无安全隐患(如裸线、线上挂物等)。
发现一项次不符合的扣1分。
78检修电器及设备时有警示标识。
发现一项次不符合的扣1分。
79风扇、照明灯等清洁干净,无安全隐患。
无裸露现象,无漏气漏电隐患,警示标识醒目、清楚,灯泡无损坏等。
发现一项次不符合的扣1分。
80废弃的设备、仪器及时清理或标示后隔离。
发现一项次不符合的扣1分。
消防设施81保持消防通道无堆放物,畅通无阻。
发现一项次不符合的扣3分。
82位置设置合理,有红色警示线,线内无杂物。
发现一项次不符合的扣1分。
83应急灯与安全出口标识完好发现一项次不符合的扣2分。
84消防器材箱内无杂物,状态完好,干净。
标识清楚、醒目,灭火器压力正常。
发现一项次不符合的扣1分。
85消防器材、设施无挪用,有责任人幷及时保养。
发现一项次不符合的扣1分。
86配电柜无锈蚀、污垢,安全隐患消防水袋无破损。
器具无锈蚀,能正常使用。
发现一项次不符合的扣1分。
规章制度87工作时不打瞌睡,不睡觉坐姿端正,精神饱满。
发现一项次不符合的扣1分。
88无聚集闲谈、吃零食或大声喧哗发现一项次不符合的扣1分。
89不做与工作无关的事无在电脑上打游戏、看小说、闲聊,无高声喧哗、扎堆聊天等现象。
发现一项次不符合的扣0.5分。
90没有私自串岗、离岗发现一项次不符合的扣0.5分。
91按公司要求着装,仪容仪表整洁。
着装整齐、衣着干净,无破损,无油污。
发现一项次不符合的扣1分。
92水壶、水杯等按要求摆放整齐,保持干净,定位有标识发现一项次不符合的扣0.5分。
生生产产作作业业及及仓仓储储区区域域93工作区域的“精细化6S管理”责任人划分清楚,无不明责任的区域。
发现一项次不符合的扣5分。
94配合公司的“精细化6S管理”检查工作,态度积极主动,按计划推进整改项目。
发现一项次不符合的扣1分。
95所有员工对“精细化6S管理”活动的宣传口号、意义、基本知识有正确认识。
发现一项次不符合的扣1分。
96定期开展班组质量管理活动和“精细化6S管理”活动,有相应记录。
发现一项次不符合的扣1分。
清洁用具97清洁工具本身干净、整洁发现一项次不符合的扣1分。
98垃圾桶存放处有标识,垃圾不超出容器口发现一项次不符合的扣1分。
99洗手间清洁,无异味,无乱涂乱画现象发现一项次不符合的扣1分。
100各种物品摆放整齐,无杂物发现一项次不符合的扣1分。
加减分项1)发现未实施整理整顿清扫的“6S实施死角”1处扣平均分1分2)公司宣传栏对员工6S创意或征文有刊登、发表,每篇加平均分1分20182018年年6S6S评评比比区区季季度度评评比比评比区第一季度第二季度第三季度第四季度1月2月3月平均分评比结果4月5月6月平均分评比结果7月8月9月平均分评比结果10月11月12月平均分评比结果事业部五楼财务中心(事业部A区4楼)行政管理部人力资源部销售本部出口系统销售本部两轮国内市场部(含法务部、拓展部)两轮车制造本部办公室(含财务)两轮车制造本部生产车间成控中心技术中心发动机制造本部办公室(含发动机国内市场部、财务)发动机制造本部生产车间特种车制造本部办公室(含财务)特种车制造本部生产车间通机制造本部办公室(含财务)通机制造本部生产车间备备注注:
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