生产综合楼项目监理规划.docx
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生产综合楼项目监理规划
第一节工程概况
XX电子有限公司。
建筑占地面积1316.65㎡，总建筑面积7243.84㎡，拟建建筑为5层局部6层的钢筋混凝土框架结构的生产综合楼，基础类型采用桩基方案。
本工程抗震设防烈度为6度，耐火等级为一级，屋面防水等级为二级，建筑耐久年限为50年。
土建总投资约人民币1100万元。
大楼配有计算机网络系统、移动电话通讯、防灾、保安中心系统、楼宇自控系统、变配电等。
外部有绿化、道路广场、停车场等。
外墙装饰为混合砂浆打底粉面，涂料外饰面。
门窗采用静电喷涂彩色铝合金。
本工程基础为管桩，沉桩方式采用静压法。
桩基采用PHC桩。
PHC桩外径为400mm和500mm，桩长17米。
主体结构为现浇钢筋混凝土框架结构。
中国联通某分公司某综合楼工程由中国联通某分公司兴建，中京邮电建筑设计院进行施工图设计，某省第二建筑工程公司承建，某某工程监理有限公司监理。
第二节监理工作范围、内容、目标和时间
2.1监理工作范围
按建设工程施工合同范围,由我宁波建设监理有限公司负责XX电子有限公司车间一、二工程地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、屋面、给排水、建筑电气、通风与空调、电梯等工程的工程建设监理，并负责整理、提供整个项目的全部工程监理资料。
监理服务的具体工作如下：
1．制备监理所需的准则、表格、证书等；
2．建立监理程序和管理系统；
3．编制监理规划和监理实施细则；
4．审查施工图纸，参与技术交底和施工图纸会审；
5．协助业主做好工程开工前的一切准备工作；
6．按照国家监理规范实施监理，确保监理组织能有效的、顺利的进行监理。
2.2监理工作内容
1．协助业主与承包人签订建设工程施工合同。
2．审查分包单位资质，并提出审查意见。
3.审定承包人的开工报告、项目管理实施规划（要求详见GB/T50326-2001）。
4.审核签署承包人的工程款支付申请、支付证书。
5.审查和处理设计变更和工程变更。
6.审查施工承包单位的质量控制体系和措施，对施工质量进行全过程全面的监督管理。
主持或参与工程质量事故的调查，审批施工单位提交的质量自检报告或质量事故报告。
7.调解业主与承包人的合同争议、处理审批索赔和工程延期。
8.审核签认分项工程和隐蔽工程的质量检验评定资料，审查承包人的竣工申请，参与工程项目的竣工验收。
9.核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，合格时予以签认。
10.复核、审核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签认原始凭证。
11.检查承包人投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，并做好检查记录。
12.按施工图设计及有关标准，对承包人的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。
13.施工过程中根据施工情况在必要时进行旁站监理，发现问题及时向施工人员指出，必要时向承包人指出。
14.监理工作要求的设计、承包人、业主和监理人各方往来的信息、资料管理。
15.建设工程施工合同执行管理。
16.承包人和业主之间有关工程施工的工作协调。
17.根据业主要求负责提交监理月报和工程竣工后提交监理工作（总结）报告。
2.3监理工作目标
监理工程师将依据国家和相应主管部门颁布的有关法律、法规、政策、技术标准，以及经批准的设计文件和依法签定的施工承包合同，按监理合同的范围和内容，履行监理义务。
守法、诚信、公正、科学地维护业主权益，使工程质量、工期和投资满足设计和业主要求。
工期控制目标：
从《开工令》要求的开工日期起至竣工，《施工承包合同》要求的日历工期时间为210天。
投资控制目标：
《施工承包合同》（含补充合同和业主确认的工程价款调整）确定的工程价款。
质量控制目标：
合格，争创省优质工程。
安全生产目标：
以《施工承包合同》签订的安全生产目标为监理的目标，使本工程安全生产达到市级优良工程标准。
文明施工与环保目标：
以《施工承包合同》签订的文明生产和环保达到的目标为监理目标，争创文明工地，使本工程的文明施工达到市级优良工程标准。
2.4监理工作时间
监理服务期限自本合同生效之日起至工程项目的保修期结束之日止，现场监理期限自本合同生效之日起至工程竣工止。
第三节监理工作依据
3.1国家地方法律法规
《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程质量管理条例》和《工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）》以及国家和宁波市有关工程建设的相关法律、法规。
3.2监理规范合同
建设工程监理规范GB50319－2000；《建设工程委托监理合同》。
3.3建设工程合同文件
业主施工招标文件（含招标书、技术方案、设计图纸、中标通知书等）；承包人（施工方）的《建设工程承包合同》、施工投标文件（含商务、技术投标书）。
3.4工程质量检验规范
（1）、建设工程监理规范GB50319-2000
（2）、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001
（3）、建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002
（4）、砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002
（5）、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002
（6）、钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2002
（7）、木结构工程施工质量验收规范GB50206-2002
（8）、屋面工程质量验收规范GB50207-2002
（9）、建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002
（10）、建筑装饰工程质量验收规范GB502010-2002
（11）、市政排水管渠工程质量检验评定标准CJJ3-90
（12）、工程测量规范GB-50026-93
（13）、建筑地基处理技术规范JGJ79-2002
（14）、建设工程文件归档整理规范GB/T50328－2001
（15）、钢筋焊接接头试验方法JGJ/T27－2001
（16）、电信楼建筑安装工程施工监理暂行规定YD5073-98
（17）、工程建设标准强制性条文
（18）、适用本工程的其他国家标准
3.5设计施工规程规范
国家和有关行业颁布的与本监理工程项目有关的设计、施工技术规程、规范。
3.6其它
业主和设计单位提供的与本监理工程有关的要求和设计变更书面函件。
第四节项目监理组织机构和人员配备计划
4.1监理组织机构及其职能说明
本项目由某某工程监理咨询有限公司进行监理工作，施工由某省第二建筑工程公司负责。
本工程监理将采用总监理工程师负责制。
总监理工程师代表我公司全权负责履行监理合同确定的全部责任、权利和义务。
根据工程的规模和特点，以及我公司以往从事工程监理的经验，为确保本工程进度、质量、投资目标的实现，本工程的驻地监理机构拟采用直线和职能制相结合的的监理组织形式，在职能落实的前提下，尽量考虑人员精干，一专多能。
监理组织机构框图如下所示。
总监理工程师
总监代表
见证取样组
建筑结构组
给排水消防组
电气消防组
4.2监理人员配备计划
姓名
专业
职称
岗位职务
执业资格
关斌晏
工民建
工程师
总监理工程师
注册监理工程师
工民建
助理工程师
总监代表兼结构监理
监理工程师
梁**
工民建
助理工程师
给排水监理兼测量监理
监理工程师
陈*
机电工程
工程师
机电监理兼资料员
监理工程师
蔡*
工民建
助理工程师
见证员
监理工程师
本公司将根据工程的进展情况随时增调、调整驻现场监理人员,并根据工程需要派公司的专家、顾问人员亲临现场指导工作。
第五节监理人员岗位职责
5.1总监理工程师职责
1总监理工程师是公司派驻工程项目监理现场的最高行政、技术管理负责人。
按《建设工程委托监理合同》授权，执行国家颁发的有关规范和标准，全面组织开展工程监理业务，代表公司全面履行监理合同。
2对公司负责，接受公司检查和监督，全面管理和协调驻地监理机构内部事务，确定项目监理机构人员分工和岗位职责。
3主持编写项目监理规划、审批监理实施细则，负责项目监理机构日常工作。
4协助业主与中标承包商、供货商签订合同，审查工程施工分包单位的资质，并提出审查意见。
5检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，调换不称职监理人员的工作。
6就工程建设有关事项包括工程规模、设计标准、规划设计、生产工艺设计和使用功能要求，向业主提出建议，并按业主授权，组织并主持工程图纸会审、设计交底及工程例会等有关工程会议和监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。
7审定承包人提交的开工报告和项目管理实施规划，并提出改进意见或建议，报业主审批。
签发开工令、停工令和复工令。
8审查施工单位编制的月度工程报表。
9全面掌握施工进度、质量、投资情况，定期向业主报告工程进展情况。
10审核签署承包人的申请、支付证书和竣工结算。
11审查和处理设计变更和工程变更。
12主持或参与工程质量事故的调查。
13调解业主与承包人的合同争议、处理审批索赔和工程延期。
14组织编写并签发监理月报、监理工作专题报告。
15审核签认分部分项工程的质量检验评定资料，审查承包人的竣工申请，组织监理人员对准备验收的工程项目进行质量检查，参与工程竣工预验收和正式验收。
16项目组长或专业监理工程师不在场时，根据现场监理工作情况代行专业监理工程师的部分职责。
17建设项目竣工时，组织编写《工程质量评估报告》、《项目监理工作（总结）报告》。
18主持整理本项目监理资料。
5.2总监代表职责
1根据总监理工程师授权，主持监理组分管区域现场监理工作，行使职权。
2审查施工技术方案（工艺）、年（季、月）施工进度计划、提出意见和建议，签发工序开工证。
3监督检查承包商的施工进度，工程质量及安全技术措施。
有权就发现的问题，提出监理意见直至发布通知。
4检查用于本工程的主要材料、构件及设备的规格质量及数量。
发现不符合设计要求和质量要求的材料、构件及设备的规格时，有权通知停止使用或撤离现场。
5检查工程建筑物的定线、标高和布置等，是否符合施工图设计要求。
6根据承包商提出的各阶段、分部分项工程的自检材料报告，进行验收，签署意见。
参加单位工程验收、工程竣工验收。
7审核已完成项目的实际工程量，根据完成项目的形象进度和工程质量，签署计量支付凭证。
8负责受理现场施工中的索赔和争议事项，提出事实材料和分析报告。
9审查承包商编制的竣工归档资料和竣工报告。
10审阅专业监理工程师和监理员填写的监理日志和监理记录报表。
编写监理月报和监理报告（总结）。
11组织专业监理工程师编制监理细则，并组织实施。
5.3专业监理工程师职责
1根据总监理工程师的安排，开展现场监理工作。
负责编制本专业的监理实施细则并组织主持具体实施。
2协助总监理工程师审查承包人的施工组织设计专业部分，核实总监理工程师是否已给予施工单位所有必要的指令并获得认可。
开工前认真阅读设计文件，了解设计意图及主导思想。
3审查承包人提交的涉及本专业的计划、设计、方案、申请、证明、单据、变更，资料、报告等材料，并向总监理工程师提出报告。
掌握本专业监理工作所需的原始资料和数据。
有权查阅设计单位或承包商有关专业的原始资料和记录、计算和试验检测成果。
4结合设计图纸，实地考察工程的现有状况、环境，对图纸与现状不符的，应及时记录下来，并反馈到设计单位。
5通过对设计图纸、工程实体的全面了解，监理工程师在头脑中应形成一个完整的空间概念，施工时做到心中有数。
6专业监理工程师在开工前根据设计文件、有关施工技术规范规程，结合现场实际施工条件审查承包商的施工技术方案（工艺）。
7检查施工工艺、材料使用和工程情况，施工中发现有缺陷的工艺或材料，发出补救或处理措施，预测工程问题，并采取措施妥善处理。
对施工组织设计中提出的施工工艺进行重点审查，对不符合要求的，提出改进意见，保证施工工艺符合“合理性、科学性、先进性、经济性”要求。
8监督检查承包商测试使用的仪器设备、材料及测试过程情况和计算成果，进行必要的抽查和复核测试。
9施工过程中严格执行三级质量检查制度：
承包商班组自检；承包商项目部质量小组检验；专业监理工程师最后检查确认。
对质量不符合要求的，责令承包商整改或返工。
10对审查、批准的施工进度计划执行情况进行跟踪检查与督促。
发现实施进度偏离计划进度，要及时督促承包商采取措施，修改计划（包括管理、投入），当情况发生重大变化时，即时调整进度计划，实现合同目标要求。
11坚持工程利益第一，全局利益第一，本着监督、服务的宗旨，通过充分协调，使施工承包各方协调一致。
协调系统之间、各工种工序之间施工的矛盾，减少施工过程中的相互干扰，加强专业与外部系统专业的沟通与协调；必要时组织系统协调会，以保证工期的有效衔接、关键工期的完成。
12认真审查承包商申报的工程量，配合投资控制人员做好计量和结算工作。
13认真做好工程的初验、预验工作，对不符合设计、规范的，则要求承包商积极整改，处理好各类遗留问题。
预验时要提供齐全的完工资料，对工程实体及工程资料进行全面验收。
14督促承包商按国家规定，及时整理必须报送的施工记录及检测报告。
审查承包商报送的自检报告、竣工报告和资料。
15协助信息管理人员做好本专业监理工作日记，负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，并向有关监理人员提供信息和资料，参与编写监理月报。
填报本专业的监理表报，编写本专业的监理报告。
5.4监理员职责
1在总监理工程师和专业监理工程师的领导下，监督检查现场施工的工程质量、施工进度、安全技术措施。
有权对施工中的问题，提出意见或口头通知。
2负责填写监理日志，检查现场施工情况，包括人员投入、材料设备使用、施工检验、测试记录、材料合格证等。
有权对现场进行拍照、录像、收集施工原始记录表报等现场施工资料。
3施工过程中的质量控制，通过对施工进度的督促管理，施工方法和工艺的检查、各工序检查签证及隐蔽工程重要工序的跟踪和旁站监理等进行控制。
4监理员在现场有权复验承包商已经自检的工程质量，提出质量检查意见。
5审核承包商申购的工程材料、设备等材料的申报资料，严格按合同要求进行检查和验收，参加开箱检查，行使质量鉴定、把关、报告的职责，不合格产品坚决不能用于本工程。
6施工过程中，实际情况与设计有矛盾或遗漏时，应及时通知设计单位进行处理，并催促设计人员下达设计变更通知单。
7施工过程中做好施工记录，对照施工计划，检查施工进度，如有问题，责成承包商及时调整计划并向监理工程师报告，保证整体进度。
8审核承包商报送的完成工程量、施工进度计划、工程质量、安全等情况报表。
9对有关索赔和争议事项，进行调查取证，提交情况汇报材料，遇有重大技术问题、疑难问题、跨专业跨项目等问题，及时报告监理组组长和专业监理工程师。
10整理并保管图纸文件资料、现场会议纪要、监理记录和监理表报等文档资料。
做好监理日记和填报工程原始记录工作。
第六节监理工作程序
本项目监理将遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则，坚持“先审核后实施、先验收后施工（下道工序）”的基本原则开展工作。
监理工作程序如下：
6.1编写监理工作规划
根据《监理大纲》和业主提供的经“施工图审查”后的设计图纸文件，以《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程质量管理条例》及其配套文件《工程建设质量标准强制性条文（房屋建筑部分）》为依据，编写《监理工作规划》，并报送业主。
6.2编写监理工作实施细则
本监理项目工程量较大、工期短，施工工种和施工人员多，各工种施工之间的相互干扰和影响在所难免，为了确保工程施工进度和质量、投资控制，便于业主和承包人了解监理工作，做好相互间的工作配合，根据施工进展情况和施工专业特性，必要时拟编写若干施工监理实施细则，达到规范监理人员工作行为的目的。
监理实施细则按承包人工作进展情况确定编写时间，一般在该项工程施工前完成。
6.3实施监理工作
监理人员按照有关《监理实施细则》进行工作。
在实施监理过程中，如果《监理实施细则》不能有效地发挥管理和控制作用等情况时，总监理工程师将根据实际情况组织有关监理工程师对监理实施细则进行补充、修改和完善。
6.4参与工程竣工验收
工程竣工验收前，监理将做好如下工作：
1检查承包方对工程施工图设计和承包合同约定的各项内容完成情况。
2前项检查合格后，督促施工承包单位对所完工工程质量进行自检，要求施工承包方自行确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准，符合设计文件及合同要求，并要求承包方提出经项目和施工单位有关负责人审核签字的工程竣工报告。
3对工程进行质量评估，备齐工程竣工验收需要的有关监理资料，并提出经总监理工程师审核签字的工程质量评估报告。
4协助业主要求设计单位提出对设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更通知书进行检查，并协助业主要求设计单位提出经项目设计负责人和设计单位有关负责人审核签字的质量检查报告。
5检查承包人的技术档案和施工管理资料完整情况。
6检查承包人用于工程的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告。
7检查承包人对建设行政主管部门及其委托的工程质量监督机构等有关部门责令整改的问题整改完成情况。
8检查承包人签署工程质量保修书。
9前述各项工作完成或检查合格后，向业主转交施工承包人提出的工程竣工验收报告并提交监理对工程竣工验收的意见。
10协助业主做好有关工程竣工验收的有关准备工作。
6.5结束监理工作
监理任务完成后，整理有关资料，移交借用业主的物品，向业主提交《监理工作（总结）报告》，结清监理工作酬金。
第七节监理工作方法和措施
7.1施工准备阶段
1设计技术交底前，监理人员熟悉设计文件。
如果发现设计文件存在疑问或问题，通过业主向施工图审查人或设计人提出书面建议或意见。
设计技术交底时，监理人员参加由业主组织的设计技术交底会议。
2工程开工前，总监理工程师组织监理人员一方面审查总承包人报送的《施工组织设计（方案）报审表》及《施工组织设计（方案）》，审查通过后签认，并报业主，另一方面，总监理工程师组织审查总承包人现场项目管理机构的质量、技术管理和质量保证体系的组织机构、管理制度以及专职施工管理员和焊接等特种作业人员的有关证件，合格后确认。
3审查总承包人报送的分包人资格报审表及营业执照、企业资质等级证书、特种行业施工许可证，分包人业绩，拟分包的工程内容和范围，分包人专业施工管理员和焊接等特种作业人员的证件等有关资料，合格后确认。
4监理机构审查承包人报送的工程开工报审表及有关资料，并核实现场管理、施工人员、主要施工机具到位情况及开工准备工作。
5全体监理人员参加由业主主持召开的第一次工地会议，了解熟悉业主和总、分包人员情况，便于今后开展工作。
7.2例会
工地例会。
它是施工过程中监理机构定期（例会周期另定）主持召开的不可缺少的解决施工问题的会议。
总、分包人都应有固定的相关人员参加。
会议内容预计如下：
1检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因。
2检查分析工程进度完成情况、质量状况，提出下一阶段进度目标及措施，对存在的质量问题提出改进措施。
3检查工程量核定情况。
4协商解决需要协调的问题。
5其他有关事宜。
临时专题会议。
监理机构根据需要临时组织的解决施工中的专项问题的会议。
7.3质量控制
7.3.1质量控制的监理工作内容
施工阶段工程建设监理质量控制的任务主要是通过对施工投入、施工和安装过程、产出品进行全过程控制，以及对承包商参与施工的人员资质、材料和设备、施工机械和机具、施工方案和方法、施工环境实施全面控制，以期按标准达到预定的施工质量等级。
因此质量控制的监理工作内容主要包括：
协助业主做好施工现场准备工作，为承包商提交质量合格的施工现场；审查施工分包单位的资格；做好材料和设备检查工作，确认其质量；检查施工机械和机具，保证施工质量；审查施工组织设计；检查并协助搞好各项施工环境和管理环境条件；进行施工工艺过程质量控制工作；检查工序质量，严格工序交接检查制度；做好各项隐蔽工程的检查工作；做好工程变更方案的比选，保证工程质量；进行质量监督，行使质量监督权和否决权，认真做好质量签证工作；做好中间质量验收准备工作，审查承包商的交工验收报告和交工验收资料；协助业主组织交工验收，并审查承包商的竣工文件；督促承包商履行质量保修责任。
7.3.2质量控制主要工作流程图:
每个专项工序施工
承包商质量自检
承包商提出开工申请
N
审查施工图纸及方案
现场材料检查
现场放样核查
主要人员设备进场
监理工程师审查开工报告
Y
工程开工
进
行
填报质量验收通知单
└──────┬────┘│及方案│
↓YES│现场材料检查│
┌──┴─┐│现场放样核查│
│工程开工││主要人员设备│
└──┬─┘│进场
下返
道NY
工Y
签署质量验收单
监理工程师验收
序工N
Y
监理工程师签认中间验收证书
7.3.3质量控制
7.3.3.0质量监理关键环节流程
1．技术核定监理流程
承包方填写《技术核定单》报监理工程师
退回
设计师签证
不同意
同意
退回
监理工程师审核
不同意
同意
总监理工程师上报业主归档
承包方组织实施
2．分部分项工程质量验收监理流程
承包方分部、分项工程
自检合格
承包方填报分项工程
《工程报验单》
现场监理工程师现场检查
专业监理工程师试验室检查
验收结论
承包方整改
不合格
合格
总监理工程师签署分项《工程报验单》
3．分包单位、材料供应商资质审核监理工作流程
承包方提供分包商（或材料供应商）的资质
总包方提出审核报告
退回
监理工程师审核
不同意
同意
业主确认分包商（或材料供应商）
总包方签订分包合同（或材料供应合同）
4．原材料、成品、半成品验收监理工作流程
业主和监理对产品的确认
材料进入施工现场使用
同意
厂（场）质保书
承包方自检
承包方填报《工程材料报验单》
专业监理发现疑问提出抽检复验
承包方进行材料检验
监理工程师审批
通知停止使用并运出现场
检测单位
不合格
不合格
下厂检验（必要时）
合格
可以用于工程
监理工程师确认
否
是
5．竣工验收监理工作流程
施工单位验收合格后提出“竣工预验申请”
可
监理工程师审查资料
及现场预验
否
可
施工单位初验，业主、监理、设计参加，监理就存在问题提出书面整改意见
不合格
施工单位整改
监理单位复验
合
格
不合格
监理提出评估报告
施工单位提交工程竣工资料提出“竣工验收申请”
合格
施工方整改
不合格
总监理工程师协助业主方组织竣工验收
合
升级会员 