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物流园区工作总结

物流园区工作总结

2018年是世通物流园不平庸的一年,也是园区发展工作实现新打破的要点之年。

从组建新公司到项目开业营运,公司党委主要领导敢于担当亲身挂帅保证各项工作正常推动,为我们整年工作供给了坚毅保障。

截止12月底,新办准驾证1325人次,年审准驾证8010人次,园区总收入124万,总支出437万,损失313万。

详细总结以下:

一、凝心聚力,全面推动物流园二期项目顺利进行

1、新公司注册和省社注入资本工作

年初,公司与省供销社、阜蒙县供销公司达成合作意愿,三方组建混淆所有制公司,负责二期重组项目的营运和发展。

3月27日世通物流园区与阜蒙县供销公司有限公司组建新公司并开始正常运行。

经园区与省社踊跃交流先期的规划、设计由阜蒙县供销公司先做,物流园区参加,待土地切割和招招标达成形成净财产后,请省供销社上报国家供销总社注入资本,目前此项工作进展顺利。

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2、土地证办理工作

世通物流园二期仓储项目工程已于2018年5月10日动工建设,为保证项目顺利进行,依据安排先期土地证办理工作由世通物流园区负责。

土地证问题向来是整个项目的瓶颈难题,在公司顶层设计园区主要从以下方面展开工作:

经过交投公司与市委、市政府交流减免了b地块1031万滞纳金;与高新区政府及税务部门协调,缓缴了自2014年8月到现在产生的土地税和房产税1800余万元,办理了b地块59亩土地证,使a、b地块进行顺利合宗、分宗;同时,破解了银行抵押、法院查封等债权人的不利要素,最后于2018年8月21日将150亩土地切割至意通物流有限公司名下,为二期工程建设合法化确立了基础。

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3、银行撤押及增贷工作

为保证土地证切割,置换一期在阜新银行的2280万元贷款,经园区与银行方面多次交流,最后确立以市高级路面工程处进行担保贷款2280万元用于归还阜新世通物流园区贷款资本,把物流园区抵押的土地证替代出来进行切割。

园区于5月份以节余土地和园区财产贷款2900万元,此中2280万元用于归还市高级路面工程处,节余620万元用于一期项目查竣工作。

9月30日在银行贷款规模不足的状况下,优先给我园区放款,保障了园区一期查收项目资本。

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4、二期项目动工建设

二期工程自2018年5月10日动工建设,截止2018年11月29日土建工程基本达成,累计投资10180万元,(此中钢筋、混凝土等主要资料采买3000万元,钢构造、屋面板、电动窗、电梯等大宗资料2150万元,车辆及重型机械台班花费280万元,起重设备投入260万元,周转材耗材水电资料投入900万元,工人及管理人员薪资2900万元,其余投入600万元,冬天施工物质及人力、设备投入90万元)。

此中蔬菜批发市场估计12月中下旬开业营运,这样大规模项目从建设到营运仅用半年时间,在阜新建设史上可谓“奇观”。

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5、配合“城市整顿年”做好物流园二期招商工作

为抢抓全市市容环境综合整顿的有力契机,推动配货站、货运车辆和快递站点入驻交投公司世通物流园区,有效地推动园区发展,园区踊跃配合意通公司,对当地91家配货站进行了走访,发放传单100余份,宽泛征采了用户建议,用户虽存在必定顾忌,但整体反应成效优秀。

随后,在5月10日拟订出两年免收租金和永远免收租金入园优惠政策,并于5月21日至5月26日和11月12日至15日对当地91家配货站进行了两次走访,摸清底细的同时,进一步加大宣传力度。

同时,为更好地承接主城区迁徙的配货站,踊跃清理出与物流行业没关的12家商户,现有60户网点可对出门租。

目前,正在筹建电子商务平台,组建电子商务信息中心,为迁徙进来的配货站供给优良的配送环境。

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二、突出要点,加速改革步伐

1、踊跃配合煤炭物流中心项目

5月3日,市政府确立交投公司为辽宁东北煤炭物流交易中心建设营运主体单位以后,公司上下高度重视,立刻召开干部大会,成立领导小组、确立实行计划、明确工作职责,园区班子在接就任务后,立刻进行工作分工,抽调6名精壮力量快速投入到项目筹办组,目前各项工作均在有序推动之中。

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2、动员全体员工展开学习议论活动,为下一步更好的服务意通做好铺垫。

针对园区员工思想观点保守和对意通公司将来发展认识不足的现象,《世通物流园区展开“转变思想观点,推动混淆所有制改革”大学习、大议论》活动。

依据活动方案要求,园区领导班子成员对园区所有员工经过以小组议论和独自讲话等方式,从意通公司组建的历史背景和意义、意通公司将来发展业态和混淆所有制改革内容等课题进行了解说和议论。

并对员工关注的问题和顾忌进行摸排及概括,为下一步定岗定员、员工转岗做好铺垫。

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3、与意通公司磋商,将一期项目的物业和安保转交意通公司管理。

世通物流园项目一期工程于2012年5月动工建设,截止至2015年终已达成综合办公大楼、小宗货运配送区、综合性能检测线、泊车场所四部分。

截止目前除综合性能检测线外,其余部分的物业和安保工作由世通物流园区一致管理。

跟着意通公司马上开业营运,依据公司提出的“两个园区一致规划,协调发展”原则,经世通物流园区支委会和行政班子会研究决定,将一期项目(不含综合性能检测线)的物业和安保存理权转交意通公司。

如将物业管理权交给意通公司,将有效躲避因物流配送中心在2年内不收租金及物业费而致使的物业管理成本过高的问题。

减少世通物流园区物业花费支出,有效分流世通人员。

同时能够防止出现“一个园区,两套物业”的资源浪费,实现“两个园区一盘棋”。

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三、狠抓落实,平时工作有条不紊

1、一期项目查收进展顺利

在启动二期项目的同时,加速一期项目查收力度,目前生通物流园一期项目环评查收、消防查收及房产证现场勘验工作已达成,争取在二期项目开业后达成一期工程项目综合查收,最后形成财产。

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2、提高培训服务水平解决积压考生问题

昨年8月份开始,运管处以考场设备设备不合格为由,中断了我校考试资格,致使到今年共积压考生1100余人。

园区在资本紧张的状况下,投入近20万元进行准驾证考试新系统更新改造工作,并于3月底达成。

为了赶快消化积压的学员,园区培训部门的同志放弃所有法定假日,加班加点达成新办证人员的培训、上机模拟和最后考试。

仅用1个月的时间将积压的考生经过考试,等候运管处发证。

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3、不停拓展业务找寻公司经济增加点

跟着我市准驾证培训市场的松开,多家培训机构相应成立,市场竞争日趋强烈,致使园区培训学校收入连续下滑。

就此状况,园区立足准驾证培训市场将来发展趋向,踊跃商讨与网络学校采纳合作经营的模式,与沈阳星唯网校共同组建一家具备线上线下培训能力的综合培训机构。

9月底,园区与彰武交投培训学校达成受权协议,在彰武展开准驾证网络检证业务,从而为培训学校找寻到新的经济增加点。

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四、着重源泉,党建工作绝不放松

1、立足党建工作的出发点,促进园区工作和各项任务的达成

展开理论教育学习,不停提高党员的政治意识;动员党员要有以园区利益为中心,凝心聚力促进园区发展的全局意识;建立党员果断拥戴公司党委各项决议,保证各项政策落地实行的中情意识;要求党员以公司党委为标杆,与公司党委保持高度一致不可以偏离的看齐意识。

经过培养党员坚固建立四个意识,科学安排基层党建工作,使党建工作和业务工作互相促进,互相提高,保证各项工作目标落实。

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2、增强党建工作的着力点,增强和改良思想政治工作

党建工作在很大程度上来讲就是做人的工作,我们对员工分流等工作有针对性地采纳举措,进一步增强和改良思想政治工作,仔细做好释疑解惑、凝集人心、劝导情绪、化解矛盾的工作,把员工的踊跃性、主动性和创建性有效调换起来,促进大家立足本职,脚扎实地,勤劳工作,乐于奉献,为达成各项任务做出自己的贡献。

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3、找准切入点,转变党员干部作风

针对目前园区员工作风建设广泛存在的问题,我们将进一步增强党员干部作风建设,确实解决工作纪律、工作态度、工作效率等方面的问题,踊跃展开优良服务,倡议文明办公,规范党员干部平时推行为,促进园区员工作风实现根天性的转变。

今年三月开始,园区实行了干部员工考勤制度。

对停薪留职、借调运管处和长久病假人员进行了从头排查和整顿,目前该工作已经结束,公司没有“吃空饷”人员。

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4、拓展创新点,把党建工作搞活搞实

党建文化建设向来是我们的单薄环节,我们借助成立新时代员工讲习所的契机,从头完美园区党建硬件建设,倡议党员健康向上的生活方式,展开丰富多彩的文体活动,促进党员干部身心健康,培养文明风俗,促进队伍和睦,增强凝集力和创建力。

同时,为不停发展壮大园区的党员队伍,今年经公司党委审察,有5名同志荣耀的成为中共预备党员,为园区的下一步大发展、大建设注入了新鲜血液。

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五、常抓不懈,安全生产重于泰山

1、领导高度重视,全面展开安全生产工作

为进一步做好园区的安全生产工作,确实增强园区对安全生产工作的领导,园区联合公司安委会有关文件精神成立了园区的安全生产委员会,园区党委将安全工作列入重要议事日程,由园区安委会直接抓,安检科详细抓,各部门负责人、全体员工详细分工负责组织实行,全面深入地展开园区的安全生产工作,形成了上有领导抓,下有人员管理的齐抓共管的优秀场面。

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2、组织机构完美,各种规章制度健全

依据公司安委会有关文件要求,成立完美了园区的安全生产管理系统,增强组织领导,进一步明确分工,园区安委会全面负责园区的安全生产工作,园区安全生产委员会作为安全生产工作的职能部门,充足发挥作用,改正完美了有关安全管理各项规章制度,做好了安全工作的长效管理、平时管理和基础管理工作,增强了安全生产责任制的落实。

逐级签订了安全生产责任书,明确了各部门的安全责任。

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3、加大安全教育培训力度,提高自我保护能力

园区一直坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的理念,针对员工安全意识弱、自我保护意识差的状况,联合园区实质状况严格组织全体员工进行安全教育培训,使其理解各项安全工作的有关规定及要求,增强全员安全生产法制观点和自我保护意识,增强其责任心。

关于园区现有的特别岗位特别部门联合实质状况每季度进行一次针对性培训,园区微型消防站六名员工先后参加了省、市及细河区消防局组织的多次大型培训,从而增强了自己的安全防备意识,提高了应急处理的能力。

园区安委会人员今年3月和10月分两期到省道路运输协会参加了为期三天的安全管理人员专项培训,并所有经过了查核获得了管理资格证书,进一步的增强了园区安全管理体制,全面提高了安全管理水平,从而保证了园区安全生产工作安稳发展。

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4、严格落实安全检查,实时除去安全隐患

一是园区各科室每个月都进行一次安全隐患自查,并将自查结果上报安检科。

年初以来,园区安委会先后进行了三次安全大检查,未发现重要安全隐患,还对办公设备、地下泵房、管路、车场等进行了检查,所有设备运行正常,保证了安全设备齐备有效,把安全隐患消灭在萌芽状态。

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二是将排查出的安全隐患逐个的进行了整顿和落实,关于园区地下消防控制内北侧的喷淋泵进行了维修,于今年3月份再次抵消防控制平台进行了全面的更新升级,保证了消防安全系统化运行,针对细河区消防局联合检查出的各种消防隐患逐个的进行了整顿,保证了园区安全生产工作常态化发展。

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以上是园区2018年的工作状况,获得必定成绩的同时,也存在好多问题。

特别是跟着意通项目的启动,我们深感使命重要,只管行进的路上会有风雨,会有波折,但在市委市政府的高度关注下,在公司党委的正确引导下,在世通物流园区上下的共同努力下,意通物流园区项目必定会如期投产达效,从而促进交投公司实现可连续发展的奋斗目标!

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