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最新学生宿舍楼施工组织设计

成功秘诀:

好市口+个性经营

加拿大beadworks公司就是根据年轻女性要充分展现自己个性的需求,将世界各地的珠类饰品汇集于“碧芝自制饰品店”内,由消费者自选、自组、自制,这样就能在每个消费者亲手制作、充分发挥她们的艺术想像力的基础上,创作出作品,达到展现个性的效果。

新材料手工艺品。

目前,国际上传统的金银、仿金银制成饰品的销售在逐步下降,与此形成鲜明对比的是,数年以前兴起的崇尚然风格、追求个性的自制饰品--即根据自己的创意将各种材质的饰珠,用皮、布、金属等线材串出的品,正在各国的女性中大行其道。

8、你是如何得志DIY手工艺制品的?

2、传统文化对大学生饰品消费的影响

在现代文化影响下,当今大学生对新鲜事物是最为敏感的群体,他们最渴望为社会主流承认又最喜欢标新立异,他们追随时尚,同时也在制造时尚。

“DIY自制饰品”已成为一种时尚的生活方式和态度。

在“DIY自制饰品”过程中实现自己的个性化追求,这在年轻的学生一代中尤为突出。

“DIY自制饰品”的形式多种多样,对于动手能力强的学生来说更受欢迎。

(三)DIY手工艺品的“自助化”

(5)资金问题

(四)DIY手工艺品的“个性化”

小饰品店往往会给人零乱的感觉,采用开架陈列就会免掉这个麻烦。

“漂亮女生”像是个小超市,同一款商品色彩丰富地挂了几十个任你挑,拿上东西再到收银台付款。

这也符合女孩子精挑细选的天性,更保持了店堂长盛不衰的人气。

一、工程概况

本工程系招标单位新建的学生宿舍楼,为全框架结构,1/01~1/2轴,为五层学生宿舍,1/2~9轴为六层学生宿舍,9~14轴一层为学生服务用房配电房,二~五层为学生宿舍,建筑面积为11614.76m2,半地下室一层面积为1452m2,建筑物占地面积为2720m2,南至北建筑物最边宽度为47.8m,东至西最边长度为74.12m,地下室层高为3.4m,一~六层层高均为3.4m,女儿墙除外建筑物总高度为20.4m,女儿墙高度1.8m,加女儿墙建筑物高度为22.20m,该项目由仪征市建筑勘察设计院设计。

(一)建筑设计、建筑布置:

本项目以校园道路定位,位于招标单位校内,整个建筑物似长方形,平面布置有凸有凹,建筑立面根据使用要求不同,屋面高度不同,成高低交错,具有欣赏立面观感,本项目室内标高±0.00相当于绝对标高值10.00,室外地坪标高-0.600,地下室地坪标-3.400,建筑物六层屋面高度为20.4m。

(二)建筑分项施工方法

1、墙基防潮:

半地下车库为防水砼自防水结构。

2、外墙面做法:

(1)亚光灰色面砖面,见苏J9501-12/6(用于外墙大面积装饰)。

(2)高级涂料饰面,见苏J9501-5/6(用于女儿墙装饰线及窗下墙)。

(3)火烧花岗岩饰面,见苏J9501-16/6(用于外勒脚)。

3、屋面做法:

(1)复合防水屋面,三道设防上人屋面,见苏J9501-35B/7,屋面排水方式为建筑找坡,保温层排汽孔详见苏J9503-3/37,排汽孔的设置详见苏J9503图集说明十一条第五点,屋面防水为三级(用于五层六层屋面)。

(2)刚性防水屋面,见苏J9501-9/7(用于门厅部分屋面)。

4、室外台阶做法:

(1)花岗岩台阶,见苏J9501-7/11(用于主楼入口处大台阶)。

(2)防滑砖台阶,见苏J9501-5/11(用于通往半地下车库处台阶)。

5、坡道做法:

锯齿型水泥防滑坡道,见苏J9501-10/11(用于半地下车库出入口处)。

6、散水做法:

砼散水坡,宽度600,遇有坡道、台阶、平台处不设,每隔6m留伸缩缝一道,墙身与散水设10宽,沥青砂浆嵌缝,坡度5%,见苏J9501-4/12。

7、地面做法

(1)水泥地面(用于半地下车库露天部分)为:

a、20厚1:

2水泥砂浆压实抹光

b、60厚C15砼

c、1200厚C20毛石砼

d、素土夯实

(2)水泥地面(用于地下车库室内),见苏J9501-2/3。

8、楼面做法:

(1)水磨石楼面(用于大厅、走廊与楼梯)见苏J9501-5/3。

(2)火烧花岗岩楼面(用于主入口大厅前至台阶处地坪)见苏J9501-16/3。

(3)水泥楼面,见苏J9501-2/3(用于学生宿舍地坪)。

(4)地砖楼面,见苏J9501-11/3(用于各层卫生间)。

9、踢脚台度做法:

(1)水泥踢脚,见苏J9501-1/4(用于宿舍及配电房)。

(2)水磨石踢脚,见苏J9501-5/4(用于大厅走廊及楼梯边)。

10、内墙面做法:

(1)乳胶漆墙面,见苏J9501-15/5(用于所有宿舍等)。

(2)釉面砖墙面,见苏J9501-22/5(用于卫生间及阳台)。

(3)水泥护角线(用于内墙阳角)见苏J9505-30/5。

11、平顶做法:

(1)板底乳胶漆顶,见苏J9501-5/8(用于所有房间)。

(2)铝塑板吊顶,见苏J9501-17/8(用于大厅入口、走廊、阳台及宿舍内通往阳台的过道。

12、门窗:

木门、塑钢窗。

13、油漆:

(1)一般木门刷底油后,刷浅灰色调和漆两道。

(2)其它露明金属构件做法,见苏J9501-23/9。

14、其它:

(1)本工程所有预埋木砖均须经防腐处理。

(2)卫生间内烟气道见苏J9810-D-2。

(3)卫生间内地漏见苏J9506-3/11,蹲便器参见苏J9506-5/11。

(4)凡有预留孔洞,预埋件及安装管线设备等各专业施工单位应密切配合土建施工。

(5)地下室防水等级按二级考虑。

(二)结构设计

框架:

楼隔层及屋面砼全现浇结构。

1、本工程基础采用③层粉砂土作为持力层,承载力标准值取fk=200Kpa,地下室基础埋置深度档土墙基包括垫层-5.3M,室内筏基-5.2m,室外露天防水毛石砼底标高-4.7m,基础墙砌体Mu10砖,M5水泥砂浆砌筑,地下车库砼强度等级为C30,基础素砼垫层强度等级为C10,筏板基础以及与主体框架柱相连的挡土墙侧板采用C35抗渗砼,挡土墙采用C30抗渗砼,地下室筏板基础范围外的地面采用C10抗渗毛石砼,砼抗渗等级0.6MPa,预埋件及止水片钢板钢材A3F,焊条E43型。

2、上部结构。

本工程7度抗震设防,抗震等级三级,抗震类别为两类,抗震节点按苏G9408图集施工,砼框架柱为竖向承重结构,框架梁为水平纵横承重结构,楼隔层、屋面层为整体式现浇板,砼设计等级一~二层为C35,三层以上强度等级为C30。

3、框架填充墙采用三排孔非承重混凝土空心砖砌块,(390×190×190)M5混合砂浆砌筑。

4、

(1)本项目梁、柱均采用平面整体表示方法,详图见(96G101)。

(2)柱与墙拉结见苏G9409第三页各节点,墙顶与框架梁拉结见苏G9409第六页各节点,门窗框连接及门窗过梁大样见苏G9409第七页,墙中加构造柱见苏G9409第五页。

(3)6~1/6轴从底层至层面均设置后浇带。

(4)卫生间周边墙底浇筑120高素砼止水坎,宽厚与墙厚相同,与楼面现浇板整浇。

(5)上部结构施工除注明外,均按相应的现行施工验收规范规程执行。

(三)地质条件

依据为地质勘探报告(编号2001051)采用③号粉砂土土层为持力层,承载力标准值fk=200Kpa,开方开挖前应四套井点降低地下水,保证基础土方施工顺利进行,降水井点埋深应根据本工程地质报告③土分部图与基础深度高差不同埋设降水管,井点降水招标单位指定甩项,井点降水方案暂不考虑。

(四)施工条件

1、自然条件:

夏季最高温度达40.5℃,冬季最低温度-8℃,夏季平均风速23m/秒,月平均相对温度71-81%,日最大降水量160.6MM,年总降水量1014.4MM。

2、施工现场条件:

本项目在招标单位院内,东临淮海路,西侧是校园规划道路,北相距间外有原建筑物,南端为校内绿化区,为保证校内道路畅通,不影响学校教学正常秩序与校容,基坑开挖土方只可少量场内转运堆放,大量土方需场外有临时外运堆放场地。

二、工期及质量目标

1、施工工期:

投标单位根据本项目特点,针对各分部项工程的拆算及投入劳动力计划,认真研究编排,拟定总工期为225天。

2、质量目标:

投标单位清醒认识到质量是企业的生命,本着建一个工程,树一个企业形象,出一个高质量产品,明确目标,切实交底,落实责任,跟踪检查,无条件承诺招标单位明确的创优目标“省优扬子江”。

三、施工准备情况

(一)现场准备

本工程为招标单位新建工程,根据现有现场情况,需完成以下准备工作:

1、平整场地,清除施工区域杂物,拆除占用新建学生宿舍位置的所有临时建筑物等。

2、按照建筑物占用地范围,砌筑施工临时围墙及围护封闭施工。

3、按照平面布置图进行施工现场内的保卫、办公、仓库等临时设施的搭设。

4、进行施工现场内临时道路、排水沟、窨井、排污沉淀池的建设。

5、按照施工平面布置图,做好砂、石等材料堆放场地。

6、沿建筑物脚手架的外侧架设符合安全用电要求的施工用电线路,并于招标单位提供接外线设置配电房,安装施工电柜,安装电表进行施工用电计量,施工用电计算如下。

(1)施工用电

P总=1.1×(K1×ΣP动/cosΦ+K2ΣP照)

P总=1.1×(0.6×133.5/0.75+1×20)=139.48KW

根据以上计算需要提供139.48KW用电总容量至施工现场。

7、按照招标单位指定的地点接通施工用水总管,施工临时供水管必须埋置土中不被破坏,并安装水表,进行施工用水计量:

施工用水计算如下:

(1)生产用量

ΣQ1N1K2

Q1=K1

8×3600

即每台班搅拌砼30M3×2=60M3,养护砼40M3,冲洗石子40M3=80M3,K1=1.05K2取1.5,N1取2000和1000,Q1取60M3和80M3。

1.05×60×2000+1000×80×1.5

Q1==8.54(L/S)

8×3600

(2)消防用水量Q2按11(L/S)考虑。

(3)生活用水量Q3按0.06(L/S)考虑。

(4)总用水量Q1+Q2+Q3=8.54+0.11+0.06=8.71

(5)供水管径,式中V取1.5(L/S)

4a4×871

P==≈0.09(m)

N·V·1003.14×1.5×100

根据以上计算,临时施工用水管径需Φ100。

8、临时设施机具脚手准备

根据招标单位施工现场条件和本工程质量目标要求,选用两台40T-M塔吊,其间转半径满足施工要求,现场配备350L搅拌机两台,砂浆拌和机两台,平板振动器四台,插入式振捣器八台,木工、钢筋工机械器具备一套,进入装饰阶段,组装两台井架供粉刷施工垂吊。

根据现场条件,现场只考虑部分材料仓库、施工人员食堂、临时宿舍等在投标单位基地内。

本工程所需机具、脚手、周转材料全部准备完毕在库,开工后陆续进场。

(二)技术准备

1、根据总平面图和招标单位提供的城市格网,使用经纬仪和水准仪进行施工测量定位和放线,并经复测无误作好定位放线记录,还要在建筑物的四周设三个供施工过程中使用的水准点并加以保护。

2、项目经理部管理人员,尤其是技术人员、三大工种的工长,要认真阅图,熟悉图纸充分领会设计意图和明确设计图纸要求,在此基础上木工工长翻制模板大样,钢筋工长翻制钢筋下料单,质检员编制质量监督要求、检查细则、施工员编制技术交底书,安全员编制安全技术交底和安全检查和预防措施等,这些要在本工程技术负责人指导下进行和经技术负责人审核。

3、主动与招标单位、设计单位联系,进行图纸会审,并认真作好图纸会审记录。

4、编制本工程的施工预算,以工程预算来控制用工用料,下达任务书和安排进度,搞好单项工程的成本核算。

5、联系好“两块”试验和材料复测复检的有权试验单位签订好合作协议。

6、认真研讨和学习本工程施工组织设计,并加以层层贯彻,执行履行好审批手续后,即时报送招标单位和监理单位。

7、编制好所有建材规格、数量、进场时间,以及采购计划供应与生产厂联系,并签定好供货合同等。

(三)劳动力准备情况

1、根据本工程实际情况,需编制好施工人员用工计划,对劳动力须进行认真、合理、统筹安排。

2、本工程施工中瓦工采用80人,木工采用70人,钢筋工采用40人,进入装修阶段,增加一个普通装饰班组60人。

 

劳动力平衡计划表

进场时间

A月

B月

C月

D月

E月

F月

G月

H月

人数

350

325

300

250

200

150

100

合计

177

212

237

272

307

252

221

119

瓦工(含普工)

60

70

80

110

140

130

120

40

木工

50

60

70

70

70

50

20

15

钢筋工(含焊工)

30

40

40

40

40

20

10

5

架子工

10

10

15

20

20

15

10

5

机修电工

4

4

4

4

4

4

3

2

机操工

4

4

4

4

4

4

4

3

油漆工

0

0

0

0

0

0

30

30

管理人员

9

9

9

9

9

9

9

9

水电安装工

10

15

15

15

20

20

15

10

工种

人数

四、施工组织管理网络

(一)实施项目工程施工组织与管理

1、本工程实施项目工程施工组织与管理,一切围绕优质、快速、连续施工和履约工程承包施工合同而组织人、财、物,努力做到最佳配置生产资源。

建立以项目经理为首的本工程施工管理班子,为本工程项目经理部,实行施工项目经理负责制,实施由项目部聘用强有力的管理人员。

2、本工程实行项目工程成本核算制,项目工程经济核算制,单独建立帐册和台帐等。

3、建立健全本工程管理规章制度、岗位责任制、技术管理、材料管理、财务管理、质量及安全管理等制度,并公布上墙,增强施工管理的透明度和职工监督。

4、在施工组织与管理中,坚持“两手抓,两手硬”的工作方针,采用多种形式,加强对所有参加施工人员的正当思想教育,法纪教育、职业道德等,以确保施工生产活动的健康顺序进行。

(二)项目部各责任人工作职责

1、施工项目经理部工作职责

(1)代表投标单位履行对招标单位的承包合同,对履行合同负直接责任,执行投标单位质量方针,保证质量、工期和完全目标的实现。

(2)组织实施投标单位质量体系文件,建立和完善项目组织机构,做到人员职责明确。

(3)负责项目施工组织设计(质量计划)的编制与实施。

(4)按“项目法施工”的有关要求在本项目上进行工程项目的施工管理和具体实施。

(5)负责现场施工生产全过程的安全文明施工控制。

2、项目经理工作职责

(1)项目经理是项目经理部的法定代表人,全面主持项目执行机构的日常工作,是项目实施过程的全职组织者和指挥者,审核并批准项目执行机构的各类计划、方案、报告制度。

(2)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度。

(3)代表投标单位履行对顾客的工程承包合同,对履行合同负直接责任,执行质量方针,实行工程质量目标。

(4)组织实施投标单位质量体系文件,建立和完善项目组织机构明确人员职责。

(5)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。

(6)负责项目施工组织设计(质量计划)的编制与组织实施,组织和领导工程创优工作。

(7)根据投标单位年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料、构件和机械设备等的使用计划。

据此与有关部门签订供需合同和租赁合同,并严格履行。

(8)负责施工项目的成本控制,对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,以保证成本目标的实现。

(9)严格财经制度,加强财经管理,正确处理国家、企业与个人的利益关系。

(10)牵头负责项目与招标单位和政府机构的联络工作,负责与招标单位、监理单位、设计单位等的协调和沟通的组织领导工作。

3、项目副经理工作职责

(1)组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作。

(2)配合项目经理,组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制度,组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表。

(3)协助项目经理工作,具体负责项目基础、土建、装修、安装等施工生产的技术、质量、安全、进度的组织、控制和管理工作以及协助项目经理分管计划协调、安全文明、质量保证、行政、保安等部门的工作。

(4)配合项目经理,具体负责项目质量、工期,安全目标的管理监督和成本控制工作。

(5)配合项目经理,管理工程施工、财务核算和物资供应等工作。

(6)在项目经理的领导下,组织项目实施过程中各类分供应商的选择工作。

(7)与项目经理一道,处理项目实施中的重大紧急事件,并及时向公司报告。

(8)在项目经理的配合下,负责组织协调生产资源和技术服务的支持工作。

(9)协助项目工程师进行新材料、新技术、新工艺在本工程的推广应用和技术总结工作。

(10)具体阶段交验和竣工交验工作的组织领导工作。

4、项目工程师工作职责

(1)协助项目经理管理和领导技术科和质检科的工作。

(2)协助项目经理履行对顾客的承包合同,实现工程质量目标。

(3)负责公司质量体系文件在工程项目上的组织实施,具体负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标的策划、组织工作,负责质量保证计划、各类施工技术方案和安全文明施工组织管理方案的编制和落实工作。

(4)负责总体和阶段进度计划的编制、分解、协调和落实工作。

(5)组织相关部门和人员代表项目经理部参与招标单位、监理单位和设计单位等,就施工方案、技术、设计、质量等方面的问题的会议讨论和磋商。

(6)负责编制施工组织设计,优化施工方案,负责落实各项技术节约措施,提供技术措施节约实物报表。

(7)负责项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作。

(8)负责项目施工技术交底工作,并按技术交底要求组织施工。

(9)负责编制与修订特殊过程施工方案,负责组织专人在施工中连续跟踪、监督和记录施工方案的实施。

(10)组织项目部有关人员审核图纸,并提交书面审图意见。

(11)对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关。

(12)负责领导和组织工程的技术资料(竣工图、竣工资料、技术总结)和质量记录的整理、汇总评定工作。

(13)编制工程竣工决算,负责对外结算。

5、施工技术员工作职责

(1)负责项目施工的技术管理、质量监督、质量管理工作。

(2)负责施工组织设计的编制工作。

(3)负责项目“创优”质量目标的策划、组织、资料准备,负责“创优”质量目标的监督实施,过程控制和日常管理工作。

(4)负责新技术、新材料、新工艺在本项目的推广应用和科技成果的总结工作。

(5)向招标单位、监理单位和设计单位提出就设计方面的任何可能的合理化建议。

(6)图纸复印、分发、保管及受控管理。

(7)负责管理项目质量检验小组的工作,实施项目过程中工程质量的质检工作,并与政府质量监督对口工作。

(8)负责项目全员质量保证体系和质量方针的培训教育工作。

(9)负责分部分项工程工序质量检查和质量评定工作。

(10)负责质量目标的分解落实,编制质量奖惩责任制度并负责日常管理。

(11)负责竣工和阶段交验技术资料和质量记录的收集整理、分装工作,负责项目阶段交验和竣工交验,组织相关部门负责竣工图编制工作。

(12)负责质量事故的预防和整改处理工作。

(13)负责编制工程的物资需求计划。

(14)参与相关供应商的选择和日常管理工作。

6、材料采购员工作职责

(1)负责物资的采购计划、组织、采购、保管和发放,负责原材料的检验。

(2)具体负责本项目物资采购招标文件的编制工作和分供应商的选择工作,负责分供应商的日常管理工作。

(3)负责编制项目物资领用管理制度和日常管理工作。

(4)参与项目质量保证计划的编制工作,配合财务核算员编制资金计划。

(5)负责物资进出库管理和仓储管理,负责监督检查所有进场物资的质量,协助工程技术员做好技术资料的收集整理工作。

(6)具体负责竣工时库存物资的善后处理。

(7)及时准确地为施工生产部门提供呈报招标单位和监理单位审批的各类材料样品。

7、财务会计工作职责

(1)负责项目商务、财务和税务事务,负责项目预算成本的编制和成本控制工作。

(2)负责项目资金计划和各类财务报表的编制工作。

(3)负责本项目保函、保险、信用证的办理和日常管理。

(4)负责工程款的收支工作。

(5)负责成本控制工作和准备竣工决算报告。

(6)负责人事用工和劳资分配制度的编制工作并负责日常管理工作。

(7)负责与招标单位的结算工作,编制项目月度收欠款、分包付款文件。

(8)参与分供应商的选择工作。

8、后勤保卫工作职责

(1)具体负责施工现场以及与本工程实施有关的加工、驻地等场所的保安措施的制定、保安人员的配备和管理以及监督落实工作。

(2)现场交通管理和指挥工作。

(3)现场人员、车辆出入管理工作。

(4)现场材料、物资、机构设备等的看管工作。

(5)防火、防盗、联防等工作。

(三)本项目工程组织管理网络

 

施工管理组织网络图

项目经理部

项目经理:

朱阳金

工程师:

宦明喜项目副经理:

曹开和

 

施质安材核财后

工检全料算务勤

员员员员员会保

计卫

曹方史丁朱宦包

开文志国育明井

和锦荣利斌付荣

 

瓦木钢机安架油后

工工筋电装子漆勤

班班班班班班班班

长长长长长长长长

彭戴郭汤顾窦孙丁

荣长太正希立成国

球龙荣林平明稳利

 

质量管理组织网络图

项目经理:

朱阳金

工程师:

宦明喜专职质检员:

方文锦

班组质检员

瓦木钢电水安油

工工筋工工装漆

班班班班班班班

彭戴郭汤陈顾孙

荣长太正恒希成

球龙荣林盛平稳

 

安全管理组织网络图

项目经理:

朱阳金

工程师:

宦明喜专职安全员:

史志荣

班组安全员

瓦木钢架电水安油机后治

工工筋子工工装漆电勤安

班班班班班班班班班班班

彭戴郭窦汤陈顾孙周丁包

荣长太立正恒希成建国井

球龙荣

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