质量管理实施计划.docx

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质量管理实施计划

山东金正大生态工程股份有限公司

60万吨/年硝基复合肥供水管道工程

质

量

实

施

计

划

临沂市政工程有限公司

二〇一一年七月十八日

11数据分析...............................................22

山东金正大生态工程股份有限公司

60万吨/年硝基复合肥供水管道工程

质量管理实施计划

1工程概况

金正大公司供水管网工程是厂区扩容建设总体规划的重要组成部分。

该工程利用临沂沭河的水源，通过新建提水泵房及输水管道，联合调度，互为补充，向金正大厂区提供可靠的工业用水。

设计供水规模为2万m3/d。

本工程共分为A、B两段；A段东起沭河，西至桩号K2+576，全长2576m，B标段从K2+576至金正大厂区，全长4374m，本供水管线为单根承插式球墨铸铁管道。

管径600mm，壁厚9.9mm。

主要沿原有沟渠坡顶布置。

其中，桩号1+464～2+000处管线由南向北沿牛腿沟河堤敷设。

K5+420~K5+722段途径水塘一座，穿越S225省道一处。

1.1相关单位

建设单位：

山东金正大生态工程股份有限公司

设计单位：

山东省临沂市水利勘测设计院

1.2工期要求

开工日期：

2011年月日

竣工日期：

2011年月日

1.3质量目标

保证本项目各分部分项工程一次验收合格率100%。

2编制依据

2.1招标文件、施工合同

2.2临沂市政工程有限公司《质量手册》和《程序文件》A6版

2.3临沂市政工程有限公司《管理制度》

2.4相关法律法规要求及国家、行业标准规范

3质量管理组织机构

3.1组织机构框图（附图）

3.2质量生产责任制

3.2.1项目经理

3.2.1.1遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。

在项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。

3.2.1.2主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

3.2.1.3负责对本工程施工所需的人力、资金、设备、物资等资源配置和调度，保证质量体系的有效运行。

3.2.1.4贯彻实施质量方针和质量目标，确保工程质量计划的实施，对不符合质量要求的项目，责令其停工、返工，并督促处置方案和预防措施的执行。

3.2.1.5做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。

3.2.1.6搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。

3.2.1.7配合各部门开展新工艺、新技术、新材料的开发应用，以降低成本，提高经济效益，并及时总结工程管理过程中的经验与教训。

3.2.2项目施工负责人

3.2.2.1项目施工负责人是经理的助手，为项目经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。

3.2.2.2统筹项目质量计划编织及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常进行，协调和处理好各部门之间的关系。

3.2.2.3负责组织对所承担的工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定。

3.2.2.4深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其它难题。

3.2.2.5组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。

负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任。

3.2.2.6负责项目宣传教育工作，搞好后勤人保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。

3.2.2.7主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。

3.2.3项目技术负责人

3.2.3.1贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。

3.2.3.2组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。

组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。

3.2.3.3负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。

3.2.3.4负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。

3.2.3.5参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。

3.2.3.6负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。

3.2.3.7负责主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收。

3.2.4项目部质检员

3.2.4.1认真贯彻执行合同文件，贯彻执行国家和业主、公司和监理发布的各项技术规程、施工规范，负责项目工程质量的核定工作，并对其工作质量负责，保证其准确率。

3.2.4.2对施工项目进行隐预检及主体结构验收并签证，以纠正违章施工，必要时下达临时停工指令并及时报主管领导处理。

3.2.4.3参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查。

3.2.4.4负责做工程项目的质量总结和统计报表工作。

建立分项、分部、单位工程质量台帐。

3.2.4.5检查工程材料质量，制止使用不合格材料。

3.2.4.6参加工程设计图纸会审及设计交底。

3.2.4.7参加工程质量事故的处理，

3.2.4.8保证工程质量评定的真实、准确和及时性。

3.2.5项目部施工员

3.2.5.1在项目负责人和施工负责人领导下，负责所承担的作业区、段内的施工组织安排和施工管理工作。

3.2.5.2负责工程的技术、测量、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。

做好施工队伍技术指导。

3.2.5.3随时掌握施工队或作业组在施工过程中的操作方法，严格过程控制。

3.2.5.4按工程质量评定验收标准，经常检查所管辖施工队或作业组的施工质量。

并搞好自检、互检和工序交接检。

发现不合格产品要及时纠正或向施工负责人汇报。

3.2.5.5负责作业现场的施工准备，严格监督施工人员，保护好测量标志。

3.2.5.6严格监督、检查、验收进人施工现场的材料、半成品是否合格，堆码、装卸、运输方法是否合理，防止损坏和影响工程质量。

3.2.5.7按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程施工日志，做到准确无误。

3.2.5.8定时收方计量。

积累原始资料，提供变更、调概索赔依据。

3.2.6项目部现场试验员

3.2.6.1热爱试验岗位，工作认真负责、一丝不苟，努力钻研业务，不断提高业务素质。

3.2.6.2严格按照有关试验规程和试验方法做好各项现场试验，及时填写试验记录和整理试验报告。

试验记录不得随意涂改。

3.2.6.3负责项目各种原材料及成品、半成品和构配件的试验送检，负责管理混凝土与砂浆试件的制作与养护。

3.2.6.4试验人员应详细观察和记录试验过程中出现的各种情况，当发现有异常现象和试验结果不符合设计要求时，应立即向项目负责人报告。

3.2.6.5爱护试验仪器设备，做到定期维修保养并妥善保管，确保试验仪器正常完好、量值准确。

3.2.6.6试验人员接到现场试验任务后应积极行动，优质、高效完成，不得拖拉延误。

3.2.7项目部安全员

3.2.7.1贯彻执行有关工程质量、安全生产的方针、政策，各种规章制度及各项标准。

3.2.7.2贯彻执行《安全生产管理制度》和《安全生产操作规程》。

3.2.7.3经常督促、检查技术操作规程执行情况，对违章作业监督改进。

3.2.7.4经常深入工地，对各种安全防护设施、安全技术措施、安全防护用品的落实、使用情况进行检查，发现问题及时提出改进意见并向上级反映。

3.2.7.5负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。

3.2.7.6负责对施工班组的安全作业进行指导，并对重点工种进行日常监督管理工作。

3.7.7按时填写安全台帐，做好事故分析记录及安全资料的管理工作。

3.2.8项目部材料员

3.2.8.1负责材料的调查、询价、采购、验收、发放、外观检验等工作。

3.2.8.2了解掌握施工过程和形象进度，掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。

配合施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。

3.2.8.3参加项目部生产计划会议，分析考核物资工作的经济技术指标，并提出改进意见。

搞好经济分析以及各施工点、段材料消耗的节、超情况，向项目经理及施工负责人提供分析资料。

3.2.8.4对所有进入项目的一切生产资料进行数量、质量的验收，发现问题及时向项目负责人报告并提出解决方法，进行必要的交涉与索赔。

3.2.8.5搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐

物相符，盈亏有原因，损坏有报告，记帐有凭证，调整有依据。

3.2.8.6负责各种材料的原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。

3.2.9项目部统计员

3.2.9.1负责项目部的合同管理、计划安排、计量支付、劳务队伍结算管理等工作。

3.2.9.2根据施工组织设计、合同工期及施工施工图预算，编制现场施工进度计划。

按施工现场情况调整计划，并做好施工进度记录，负责每月的产值及计划报表的编写。

3.2.9.3负责现场施工各分项工程量的原始资料统计，并对其丢失和失真负责。

3.2.9.4汇总掌握工程月人工费、监督项目部人工费结算，有权对其中错误提出纠正意见。

3.2.9.5对工程开、竣工图纸、合同、生产技术文件及各工程概、预算文件归类整理保管，对各类文件丢失、污损、泄密负责。

3.2.10项目部资料员

3.2.10.1负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作。

在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。

3.2.10.2竣工图采用散装方式折叠，按资料目录的顺序，按专业分类，再对各专业平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等图纸进行分类管理。

3.2.10.3收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：

负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。

3.2.10.4负责项目文件资料的登记、分办、催办、签收、签章、传递、立卷、归档和销毁等工作。

负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。

3.2.10.5来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。

3.2.10.6确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。

设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档。

所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细备书（注明原件存放处），并加盖公章。

作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。

3.2.10.7施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：

对形成的资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。

3.2.10.8按照《建设工程文件归档整理规范》对所有资料进行归档、立卷。

4项目部相关人员的持证上岗和教育培训

4.1持证上岗情况

为了提高项目部岗位人员的业务素质，预防质量、安全事故的发生，确保施工生产的正常进行，项目部将所有关键岗位及特殊工种人员的持证上岗情况分别进行登记在册（4.1.1）。

对未能获得有效证件或年审不合格的关键岗位及特殊工种人员一律禁止上岗。

项目部除对新进场人员进行岗前三级安全教育外，还根据施工工期和进度制定了以下学习培训计划（4.1.2包括管理人员）：

4.1.1岗位证书花名册

姓名

岗位

备注

管理人员

赵大英

质检员

张涛

试验员

段家龙

安全员

胡顺利

技术员

李磊

施工员

曲健

材料员

4.1.2培训计划

培训对象

培训内容

培训人

计划时间

备注

全体管理人员及班组长

《给水排水工程施工及验收规范》GB50268-2008

黄守强

2011年7月

全体管理人员及班组长

《程序文件》A6版

陈进

2011年7月

全体管理人员及班组长

《安全检查评分标准》JGJ59-99

赵大英

2011年7月

电工

技术交底、操作规程和技能

胡顺利

2011年7月

机械操作工

技术交底、操作规程和技能

胡顺利

2011年7月

全体管理人员及班组长

《安全检查评分标准》JGJ59-99

赵大英

2011年8月

电工

技术交底、操作规程和技能

胡顺利

2011年8月

机械操作工

技术交底、操作规程和技能

胡顺利

2011年8月

全体管理人员及班组长

《程序文件》A6版

陈进

2011年8月

全体管理人员及班组长

《安全检查评分标准》JGJ59-99

赵大英

2011年8月

5工程设备的质量管理及控制措施

5.1施工机械的管理

5.1.1机械设备的高效管理是决定工程质量和工程效益的必要条件，为此，项目部采取一系列措施，进一步加强施工现场机械设备的管理，提高设备的利用率、完好率和机械效率，满足施工生产的需要，确保工程施工质量及工期，并有效控制项目施工机械的环境指标。

5.1.2积极作好设备的组织工作。

项目部根据项目的实际情况做好组织计划，确定机械种类，数量和主导机械，编排所有进出场计划和机械总量控制，及时上报组织计划，组织机械到位，并深入了解各机械技术状态，撤换低劣机械，为工程顺利进行做好准备。

5.1.3对租赁机械须做好市场调查，努力降低租赁成本，并做好机械进场前的检查验收，签订租赁合同及安全协议。

5.1.4做好设备进场前的检查验收工作，对所有到场的运行机械进行一次全面的启动检查，确保设备技术性能满足工程需要。

5.1.5现场运行的施工机械应符合下列要求：

固定连接紧固，无松动、松旷现象；

机械运转平稳，无异响和振动；

各运转机构有良好的密封性，不能有漏油、漏气、漏水现象。

5.2管理措施

5.2.1国家明令淘汰的能耗高、技术含量低、对环境污染大的施工机械禁止进入现场。

5.2.2分包商的大型施工机械进入现场前，必须向项目部提供该施工机械性能参数及环境污染排放值，超过国家规定排放标准的机械，不允许进入现场。

5.2.3对机械操作手进行岗前及定期教育培训，以提高其素质、责任心及操作熟练程度。

5.2.4项目部对现场机械设备执行定机、定人、定岗的“三定”制度，安全管理人员随时对所有机械设备操作手的安全操作情况进行监督检查。

发现有违章操作或存在安全隐患的现象时立即责令停止作业进行整改。

5.2.5现场使用设备在维修、保养过程中产生的废油、废弃物由维修人员及时回收，禁止倒在地上，以免对土壤造成污染。

5.2.6项目部对现场使用的施工机械应采取每日检查和随机抽查的方式进行检查，发现问题,及时下发限期整改通知书；存在重大安全隐患、较大环境污染等问题的施工机械必须停止使用，整改完毕方可投入使用。

5.2.7项目部每月定期对租赁设备的施工质量、安全、进度、文明施工、环保等方面进行综合考评，建立设备租赁供方资信档案，考评实行安全一票否决制，当出现安全事故时，必须进行清退且不得再进行使用。

设备租赁供方考评资料上报总公司审计科备案。

6工程材料质量管理及控制措施

6.1项目部根据施工计划要求，根据所需物资名称、规格、数量、技术标准等编制《材料采购计划》、《检试验计划》。

6.2材料供方必须从《合格供方名册》中选择，确保采购物资质优价廉，工程使用的一切材料，均应满足招标文件技术条款和施工图纸规定的品级、质量标准和技术特征。

采购时应对供方的环境、职业健康安全行为提出相应要求，可在供货合同、协议中明确或以其他形式告知。

6.3材料员对材料到场验收应确认实物与货单相符。

应包装完整，标

识清晰。

袋装水泥无散包、受潮、结块；钢筋无散捆、混装、严重变形或锈蚀等情况。

到场材料的品种、规格、数量正确无误。

6.4材料员对到场的材料质量证明进行收集。

产品出厂合格证的内容必须符合要求、齐全。

材料的品种、规格、数量、生产厂名、生产日期、生产炉批号、出厂日期、规范规定的主要技术指标等主要内容无遗漏。

如果一张产品出厂合格证上同时有多项产品的内容，应注明本次向本工程供货的具体项次。

6.5材料进场验收后材料员进行登记造册，建立台账。

台账内容除常规要求的栏目，还要有出厂合格证编号、现场复试报告编号、使用的工程部位。

出厂合格证和现场复试报告原件作为台账附件。

不合格退货也须入账，登记在案。

6.6现场试验员对到场原材料在使用前进行抽样并现场复试，复试合格后才能用于工程。

现场试验人员均应经过培训，熟悉有关规范中原材料的性能和取样的具体要求，能按规定的方法和数量抽取试样，送有资质的试验室试验，并登记在案。

6.7现场复试工作应保证足够数量的见证取样送检，由监理人员监督、全程见证，填写见证记录。

6.8当现场水泥存放超过出厂日期3个月时，试验员应进行复查试验，复试合格才能使用。

6.9所有原材料、配合比、构配件等经复试合格，报经监理工程师审批后方可使用。

7工程质量控制点

7.1本工程关键质量控制点

分部工程名称

分项工程

关键质量控制点

土方

沟槽开挖

高程、基础压实度

沟槽回填

压实度

管道主体

球墨铸铁管接口连接

接口插入深度，橡胶圈位置，接口转角

球墨铸铁管管道铺设

管底高程、线形

顶管（钢管）接口

顶管

顶管（钢管）铺设

宽度、厚度

顶管（钢管）防腐

厚度、粘结力

管道附属

井室

井室混凝土强度

8质量通病防治措施

8.1管道位置偏移或积水

8.1.1产生原因：

测量差错，施工走样和意外的避让原有构筑物，在平面上产生位置偏移，立面上产生积水基至倒坡现象。

8.1.2预防措施：

8.1.2.1防止测量和施工造成的病害措施主要有：

8.1.2.1.1施工前要认真按照施工测量规范和规程进行交接桩复测与保护。

8.1.2.1.2施工放样要结合水文地质条件，按照埋置深度和设计要求以及有关规定放样，且必须进行复测检验其误差符合要求后才能交付施工；

8.1.2.1.3施工时要严格按照样桩时行，沟槽和平基要做好轴线和纵坡测量验收。

8.1.2.2施工过程中如意外遇到构筑物须避让是地，应在适当的位置增设连接井，基间以直线连通，连接井转角应大于135°。

8.2管道渗漏水，闭水试验不合格

8.2.1产生原因

基础不均匀下沉，管材及其接口施工质量差，闭水段端头封堵不严密、井体施工质量差等原因均可产生漏水现象。

8.2.2防治措施

8.2.2.1管道基础条件不良将导致管道和基础出现不均匀沉陷，一般造成局部积水，严重时会出现管道断裂或接口开裂。

预防措施是：

8.2.2.1.1认真按设计要求施工，确保管道基础的强度和稳定性。

当地基地质水文条件不良时，应进行换土改良处治，以提高基槽底部的承载力。

8.2.2.1.2如果槽底土壤被扰动或受水浸泡，应先挖除松软土层后和超挖部分用杂砂石或碎石等稳定性好的材料回填密实。

8.2.2.1.3地下水位以下开挖土方时，应采取有效措施做好沟槽底部排水降水工作，确保干槽开挖，必要时可在槽坑底预留20cm厚土层，待后续工序施工时随挖随清除。

8.2.2.2管材质量差，存在裂缝或局部砼松散，抗渗能力差，容易产生漏水。

因此要求：

8.2.2.2.1所用管材要有质量部门提供合格证及试验报告资料；

8.2.2.2.2管材外观质量要求表面平整无松散露骨和蜂窝麻面现象；

8.2.2.2.3安装前再次逐节检查，对已发现或有质量疑问的应责令退场或经有效处理后方可使用。

8.2.2.3管道接口填料及施工质量差，管道在外力作用下产生破损或接口开裂。

防治措施：

8.2.2.3.1选用质量良好的接口填料并按试验配合比和合理的施工工艺组织施工；

8.2.2.3.2抹带施工时，接口缝内要洁净，必要时应凿毛处理，再按照施工操作规程认真施工。

8.2.2.4检查井施工质量差，井壁和与其连接管的结合处渗漏，预防措施：

8.2.2.4.1检查井砌筑砂浆要饱满，勾缝全面不遗漏；抹面前清洁和湿润表面，抹面时及时压光收浆并养护；遇有地上水时，抹面和勾缝应随砌筑及时完成，不可在回填以后再进行内抹面或内勾缝；

8.2.2.4.2与检查井连接的管外表面应先湿润且均匀刷一层水泥原浆，并座浆就位后再做好内外抹面，以防渗漏。

8.2.2.5规划预留支管封口不密实，因其在井内而常被忽视，如果采用砌砖墙封堵时，应注意做好以下几点：

8.2.2.5.1砌堵前应把管口0.5m左右范围内的管内壁清洗干净，涂刷水泥原浆，同时把所用的砖块润湿备用；

8.2.2.5.2砌堵砂浆标号应不低于M7.5,且具备良好的稠度；

8.2.2.5.3勾缝和抹面用的水泥砂浆标号不低于M15。

管径较大时应内外双面较小时只做单面勾缝或抹面。

抹面应按防水的5层施工法施工。

8.2.2.5.4一般情况下，在检查井砌筑之前进行封砌，以得保证质量。

8.2.2.6闭水试验是对管道施工和材料质量进行全面的检验，其间难免出现三两次不合格现象。

这时应先在渗漏处一一作好记号，在排干管内水后进行认真处理。

对细小的缝隙或麻面渗漏可采用水泥浆涂刷或防水涂料涂刷，较严重的应返工处理。

严重的渗漏除了更换管材、重新填塞接口外，还可请专业技术人员处理。

处理后再做试验，如此重复进行直至闭水合格为止。

8.3、检查井变形、下沉，构配件质量差

8.3.1产生原因

检查井变形和下沉，井盖质量和安装质量差，井内爬梯安装随意性太大，影响外观及其使用质量。

8.3.2防治措施

8.3.2.1、认真做好检查井的基层和垫层，破管做流槽的做法，防止井体下沉。

8.3.2.2、检查井砌筑质量应控制好井室和井口中心位置及其高度，防止井体变形。

8.3.2.3、检查井井盖与座要配套；安装进座浆要饱满；轻重型号和面底不错用，铁爬安装要控制好上、下第一步的位置，偏差不要太大，平面位置准确。

8.4、回填土沉陷

8.4.1产生原因

检查井周边回填不密实，不按要求分层夯实，填料质量欠佳、含水量控制不好等原因影响压实效果，给工后造成过大的沉降。

8.4.2预防与处治措施

8.4.2.1、预防措施

8.4.2.1.1管槽回填时必须根据回填的部位和施工条件选择合适的填料和压（夯）实机械。

8.4.2.1.2沟槽较窄时可采用人工或蛙式打夯机夯填。

不同的填料，不同的填筑厚度应选用不同的夯压器具，以取得最经济的压实效果。

8.4.2.1.3填料中的游伴泥、树根、草皮及其腐植物既影响压实效果，又会在土中干缩、腐烂形成孔洞，这些材料均不可做为填料，以免引起沉陷。

8.4.2.1.4控制填料含水量大于最佳含水量2%左右；遇地下水或雨后施工必须先排干水再分层随填随压密实。

8.4.2.2、处治措施

根据沉降破坏程度采取相应的措施：

（1）不影响其他构筑物的少量沉降可不做处理或只做表面处理，如沥青路面上可采取局部填补以免积水；

（2）如造成其他构筑物基础脱空破坏的，可采用泵压水泥浆填充；

（3）如造成结构破坏的应挖除不良填料，换填稳定性能好的材料，经压实后再恢复损坏的构筑物。

9.雨季施工措施

9.1成立由工程施工主要负责人参加的雨季施工领导小组．负责雨季施工的组织领导工作。

9.2工程进入雨季，需与当地气象部门加强联系．并设专人收听

（看）天气预报，做详细记录，天气情况上墙，遇天气情况异常马上采取预防措施。

9.3根据施工现场实际情况，提前备足工程材料、生活物资及防

汛设备。

9.4修建好施工便道，保持晴雨畅通。

9.5雨季来临时，应该对施工现场做好排水布置，设置排水沟，保证