专升本地方考试密押题库与答案解析内蒙古专升本考试管理学分类模拟16.docx
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专升本地方考试密押题库与答案解析内蒙古专升本考试管理学分类模拟16
[专升本（地方）考试密押题库与答案解析]内蒙古专升本考试管理学分类模拟16
内蒙古专升本考试管理学分类模拟16
选择题
在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案。
问题:
1.使信息持久，可以核实、查询的沟通方式是______
A.书面沟通
B.情感沟通
C.口头沟通
D.体态沟通
答案:
A[解析]书面沟通可以使信息持久，并可核实和查询。
问题:
2.人性假设反映人们对人的本质及其行为特征的基本认知与判断，管理者对组织成员的人性上所做的不同假设会导致其不同的管理风格，并影响到员工激励策略的设计和使用。
那么“一把钥匙开一把锁”的比喻是哪种人性假设______
A.社会人假设
B.经济人假设
C.自我实现人假设
D.复杂人假设
答案:
D[解析]“一把钥匙开一把锁”属于复杂人假设。
“复杂人”有两个方面的含义：
①就个人而言，其需要和潜力会随着年龄的增长、知识的增加、地位的改变、环境的改变以及人与人之间关系的改变而有所变化。
②就群体而言，人与人是有差异的。
问题:
3.______是导致团体内部或团体之间发生冲突的最直接原因。
A.变革
B.利益
C.文化观念
D.竞争
答案:
D[解析]竞争是导致团体内部或团体之间发生冲突的最直接原因。
问题:
4.为实现组织长远目标而选择的发展方向，以及资源分配方案的一个总纲，我们称之为______
A.使命
B.战略
C.政策
D.规划
答案:
B[解析]战略是为了达到组织总目标而采取的行动和利用资源的总计划，其目的是通过一系列的主要目标和政策来决定和传达指望成为什么样的组织。
问题:
5.追踪决策是指当原有决策的实施表明将危及决策目标的实现时，对目标或决策方案所进行的一种______
A.暂时性修正
B.局部性修正
C.根本性修正
D.相对性修正
答案:
C[解析]追踪决策是指当原有决策的实施表明将危及决策目标的实现时，对目标或决策方案所进行的一种根本性修正。
问题:
6.在财务比率中，反映企业所有者提供资金与外部债权人提供的资金的比率关系的指标是______
A.流动比率
B.速度比率
C.负债比率
D.盈利比率
答案:
C
问题:
7.张三是某个部门的一位领导，其技术技能、人际技能和概念技能的比例为27:
42:
31，根据罗伯特·卡茨的理论，张三应该是一位______
A.低层领导
B.中层领导
C.高层领导
D.以上都有可能
答案:
B[解析]该领导属于中层领导者。
问题:
8.深层的企业文化是指______
A.厂容厂貌
B.职工风貌
C.沉淀于企业及职工心里的意识形态
D.产品形象
答案:
C
问题:
9.某单位领导认为人是勤奋的，在管理上主张启发内因，发挥人的主观能动性，实行自我控制。
这说明该单位领导运用的是______
A.X理论
B.Y理论
C.超Y理论
D.Z理论
答案:
B[解析]该单位领导运用的Y理论。
Y理论类似于性善论，强凋“人之初，性本善，引导好，努力干”。
问题:
10.英文缩写TQC在管理学中的含义是______
A.全部质量数据
B.质量概况
C.全面质量管理
D.全部统计数据
答案:
C[解析]TQC在管理学中代表全面质量管理。
问题:
11.组织中的每一个人只能服从一个上级的指挥，这是法约尔提出的______
A.分工原则
B.集权与分权原则
C.统一指挥原则
D.统一领导原则
答案:
C[解析]在法约尔提出的管理的14条原则中，“统一指挥”原则是指组织中每一个人只能服从一个上级并接受他的命令。
问题:
12.矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的______
A.分工原则
B.权责一致原则
C.跳板原则
D.统一指挥原则
答案:
D[解析]矩阵型组织结构实行多头领导，容易破坏统一指挥原则。
问题:
13.某企业拟向社会招聘一名办公室主任，要求具备的条件是：
具有较强的沟通能力，思想活跃，组织能力强，办事果断干练。
该公司选聘人员所依据的理论是______
A.领导权变理论
B.领导行为理论
C.领导特质理论
D.人性假设理论
答案:
C[解析]领导特质理论又称领导性格理论，该理论认为领导工作效率的高低与领导者的素质、品质或个性特征密切相关。
“沟通能力”。
“办事干练”等均属于领导的特质。
问题:
14.管理学中有一原则叫“跳起来，摘桃子”，这一原则可用来描述目标的______
A.可接受性
B.挑战性
C.可实现性
D.可考核性
答案:
B[解析]本题考查对目标的认识。
属于识记内容。
B是正确的选择。
问题:
15.据史书记载，刘邦因怀疑韩信谋反而捕获韩信之后，君臣之间有一段对话，刘问：
“你看我能领兵多少?
”韩答：
“陛下可领兵十万。
”刘问：
“你可领兵多少?
”韩答：
“多多益善。
”刘不说，问道：
“既如此，为何你始终为我效劳又为我所擒?
”韩答：
“那是因为我们两个人不一样呀，陛下善于用将，而我善于治兵。
”在这段对话里，韩信关于他与刘邦之间小同点的描述，最符合以下哪一种领导理论的基本观点。
______
A.领导风格理论
B.领导权变理论
C.领导特质理论
D.领导激励理论
答案:
C[解析]本题目考查对领导特质理论的理解，考生应理解记忆。
问题:
16.在国际化经营的高速发展阶段，______成为企业国际化经营的主导方式。
A.进出口贸易
B.国际间接投资
C.对外直接投资
D.国际直接投资
答案:
D[解析]国际直接投资包括合资进入、独资进入、新建进入和购并进入等多种方式。
在国际化经营的高速发展阶段，国际直接投资成为企业国际化经营的主导方式。
问题:
17.下列四个选项中，哪个不是外部招聘所具有的优点______
A.被聘者具有“外部竞争优势”
B.能够为组织输送新鲜血液
C.有利于使被聘者迅速开展工作
D.有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系
答案:
C[解析]“有利于使被聘者迅速开展工作”属于内部选拔的优点。
问题:
18.任向组织都要经历一个从形成、成长、成熟到衰退的生命周期。
在组织生命周期的各个阶段，计划工作的重点也不一样，组织处于成熟期时，重点是______
A.方向性、指导性
B.长期性、具体的可操作性
C.操作性
D.短期的指导性
答案:
B[解析]当组织处于成熟期的时候，组织的计划应该更多的是长期性的，和具体的能够操作性的。
问题:
19.通过会议的形式，邀集有关专家就某一问题畅所欲言，从中收集决策方案或评估方案的方法是______
A.德尔菲法
B.层次分析法
C.名义群体法
D.头脑风暴法
答案:
D[解析]本题考查头脑风暴法的特点。
头脑风暴法的特点是：
针对解决的问题，通过会议的形式邀请有关专家或人员聚在一起，敞开思路、畅所欲言，寻找多种决策思路。
问题:
20.对于所有层次管理人员重要性大体相同的技能是______
A.技术技能
B.人际技能
C.概念技能
D.分配技能
答案:
B[解析]本题目属于识记内容。
正确答案为B。
问题:
21.在整个组织文化中处于核心地位，为组织文化灵魂的是______
A.物质层
B.行为层
C.制度层
D.精神层
答案:
D[解析]组织文化的层次中，精神层是核心和灵魂，制度层是制度保证，物质层是文化的载体。
问题:
22.迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮的代表著作是______
A.《管理理论的丛林》
B.《科学管理原理》
C.《有效的管理者》
D.《再造公司》
答案:
D[解析]1993年，迈克尔·哈默与詹姆斯·钱皮合著了《再造公司》一书。
问题:
23.一般认为，企业文化由三个层次构成。
下列各要素中，属于企业文化核心层的是______
A.一般制度、企业风俗
B.产品特色、企业外貌
C.基本信念、价值标准
D.设备特性、技术工艺
答案:
C[解析]组织文化的结构包括物质层、制度层和精神层。
精神层是组织文化的核心层，主要指组织的领导和员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌，它是组织文化的核心和灵魂。
问题:
24.控制工作是一个信息反馈过程，它的两个前提条件是______
A.控制机构和成效衡量
B.拟定标准和成效衡量
C.控制标准和成效衡量
D.控制标准和控制机构
答案:
D[解析]本题较简单。
控制工作的两个前提条件是控制标准与控制机构。
问题:
25.计划制定中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是______
A.按前期计划执行情况和内外环境变化，定期修订已有计划
B.不断逐期向前推移，使得短、中期考虑有机结合
C.按近细远粗的原则来制定，避免对不确定性远期的过早过死安排
D.以上三方面都是
答案:
D[解析]前三个选项中的所有表述均是属于滚动计划法的特点，因此本题答案为D。
问题:
26.下列各类组织中最适宜采用矩阵式组织结构类型的是______
A.超级市场
B.医院
C.电视剧制作中心
D.学校
答案:
C[解析]关于矩阵制，最浅显的理解是：
有纵、横两套指挥系统。
本题目考查的就是这个点。
显然，在上述的四个答案中，只有C符合这一条件。
问题:
27.双因素理论中的保健因素是指______
A.影响和促进职工工作满意感的因素
B.保护职工心理健康和因素
C.预防职工心理疾病的因素
D.影响和预防职工不满意感产生的因素
答案:
D[解析]赫兹伯格提出，影响人们行为的因素主要有两类：
保健因素和激励因素。
保健因素是那些与人们的不满情绪有关的因素，如公司的政策、管理和监督、人际关系、工作条件等。
问题:
28.泰勒科学管理理论的人性假设是______
A.经济人
B.社会人
C.自我实现人
D.复杂人
答案:
A[解析]关于人性假设，一般教材主要集中在“西方管理理论的形成与发展”、“激励”这两个章节。
这个考点应注意：
一是各种假设的内容及相对应的管理方式；二是各种假设所对应的理论。
问题:
29.供应商既为本企业提供了生产所需的原材料，同时它又是本企业的竞争力量之一。
因此，对供应商的控制尤为重要。
当前，在一些跨国公司中较为流行的做法是______
A.只和少数几家供应商打交道
B.在全球范围内选择供应商
C.加入某种国际经济组织
D.在某一个国家与某一个供应商开展业务
答案:
B[解析]在全球范围内选择供应商是一些跨国公司加强对供应商的控制的较为流行做法。
问题:
30.根据亨利·明茨伯格的研究，下列选项中不属于管理者扮演的人际角色的是______
A.代表人
B.领导人
C.企业家
D.联络者
答案:
C[解析]管理者扮演的人际角色有代表人角色、领导者角色和联络者角色。
问题:
31.古代范蠡提出“旱则资舟，水则资车”，这句话蕴含的管理职能是______
A.计划
B.执行
C.控制
D.协调
答案:
C[解析]“旱则资舟，水则资车”，意思是说，在天气大旱时，虽然江河断流了，但不要一哄而上，争着去做车子的生意，相反，应投资于舟船的收购、营造，因为“久旱必有久雨”，那时舟船自然是抢手货。
同样的道理，闹水灾的时候，也不必都抢着去做船运的生意，而应投资于车子的经营。
这种理念反映的管理学的前馈控制的职能，类似于未雨绸缪。
问题:
32.有一种技能对于所有层次管理者来说，重要性大体相同，它就是______
A.技术技能
B.人际技能
C.概念技能
D.管理技能
答案:
B[解析]人际技能，对各层次管理者重要性大体相同。
问题:
33.在管理控制中，主管人员对即将出现的偏差有所察觉并及时采取某些纠正措施所进行的有效控制是______
A.反馈控制
B.前馈控制
C.间接控制
D.直接控制
答案:
B[解析]本题考查控制的类型。
前馈控制是在企业生产经营活动开始之前进行的控制，其目的是防止问题的发生而不是问题出现时再补救。
问题:
34.以下行为中不属于企业伦理表现的是______
A.治理污染
B.定期和不定期培训员工
C.为顾客提供售后服务
D.开发新产品
答案:
D
问题:
35.下列几种需要中，不属于成就需要论所指的是______
A.权力的需要
B.依附的需要
C.成就的需要
D.安全的需要
答案:
D
问题:
36.管理是生产过程固有的属性，是有效地组织劳动所必需的，反映了管理的______
A.科学性
B.艺术性
C.必要性
D.目的性
答案:
C[解析]本题考查管理的二重性。
管理的自然属性是管理跟有效组织社会生产力（劳动）相联系的属性，管理的自然属性体现了管理的必要性。
问题:
37.根据领导生命周期理论，推销型领导方式适用于______
A.高任务、高关系
B.高任务、低关系
C.低任务、高关系
D.低任务、低关系
答案:
A[解析]本题考查对领导生命周期的理解。
问题:
38.计划和控制的关系是______
A.关系不大
B.控制的目的是衡量计划实施偏差
C.计划是最好的控制标准
D.两者相互依存，计划是控制的先导，控制将保证计划实施和组织目标实现
答案:
D[解析]本题考查计划与控制之间的关系。
两者相互依存，计划是控制的先导，控制将保证组织计划实施和组织目标实现。
问题:
39.组织中的高层管理者主要负责______
A.日常程序性决策
B.长远全局性决策
C.局部程序性决策
D.短期操作性决策
答案:
B
问题:
40.下列关于管理活动的理解不正确的是_______
A.管理活动要做到遵循管理的科学性与艺术性的结合
B.有效的管理应该做到效率与效果的有效结合
C.管理活动是为了有效的实现组织目标
D.管理活动关键是做好“管”，因为管理者不“管”下属就不“理”
答案:
D[解析]D项管理活动是“管”和“理”的结合，为了认识管理的目的，就必须去理，为了实现管理的目的，就必须去管。
“管”和“理”的有机结合，才能实现真正意义的管理。
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