自2 我国中小型外贸企业的SWOT分析.docx
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自2我国中小型外贸企业的SWOT分析
2我国中小型外贸企业的SＷOT分析
在经济全球化的大趋势下,我国中小型外贸企业对我国对外贸
易乃至我国经济发展起着举足轻重的作用。
然而我国中小型外贸企
业在存在优势和机遇的同时,也面临着诸多的劣势和威胁。
因此,
对我国中小型外贸企业进行SWＯT分析很有必要。
SＷOT分析法是常用的战略分析方法，通过对组织结构内部
条件和外部环境分析,明确组织机构的内部优势和劣势,外部环境
的机会和威胁。
其中，Ｓ代表sｔrength（优势），Ｗ代表ｗｅaｋｎeｓs（弱势）,
O代表opportunity（机会），T代表threaｔ（威胁）,其中,Ｓ、W是内部因
素，O、T是外部因素。
按照企业竞争战略的完整概念,战略应是一
个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的
机会和威胁）之间的有机组合。
对我国中小型外贸企业的SWOT分析:
S（strenｇth）：
改革开放以来，我国中小型外贸企业快速发展，在
历经数十年的磨砺和发展后,它们形成了自己特有的内部优势,主
要体现在:
第一,我国中小型外贸企业机制灵活，其市场化程度高、
经营思想不受限制、资金结构有利于获取利润最大化、运作方式自
由，避免了政府的组织干预,思想观念新,市场参与意识强，对市场
变化能及时的做出相应调整。
第二,资源占有方面的优势。
我国中小
型外贸企业多为劳动密集型，我国幅员辽阔,资源丰富，原材料价格
相对低廉,人口众多,劳动力资源且成本较低,使得企业具有产品
成本低,具有价格优势。
第三,我国中小型企业客户稳定,关系良好。
我国中小型企业经营范围相对较窄,客户较固定,也能提供个性化
服务，为企业以后的发展奠定人力资源基础，创新经营条件充足。
第四，中小型外贸企业的发展与我国国内市场需求结构紧密相连。
随着国内生活水平的提高以及消费观念的改变,我国社会消费结
构呈现多样化，个性化的趋势。
因此，对市场需求反应灵敏，企业本
身投资小，周转快等特点更具有优势。
Ｗ（ｗｅaｋness）:
在存在内部优势的同时，我国中小型外贸企业也
存在着阻碍企业发展的诸多内部劣势,主要体现在：
第一,中小型
外贸企业的规模较小，难以形成规模效应。
我国有一部分中小型外
贸企业的资产规模,生产规模，经营规模过小，有的甚至达不到基
本规模。
第二,产权制度不合理，管理水平低下。
我国中小型外贸企
业产权机构还存在一定的问题，没有建立起现在企业治理机制。
而
在管理水平上,企业制度不健全,企业职员能力有限,管理方法混
乱，制度表于形式而未实践与行动,在管理水平上很有缺陷。
第三,
我国中小型外贸企业技术创新能力弱、水平低。
由于国家对中小型
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企业融资、税收、投入上缺少国家政策的优惠,再加之中小型企业
的资金投入以及技术经费不足，导致了其产品创新和开发能力弱,
这直接影响了企业的长期发展和竞争优势。
第四,中小型外贸企业
的产品缺乏核心竞争力。
单凭基本的国际贸易模式和OEＭ 等形式,
使得中小型外贸企业的产品流于价格优势,而没有品牌、差异化和
创新优势，这必然导致企业的竞争力落后，不利于企业的长期持续
发展。
第五，中小型外贸企业在意识上缺乏互利共赢的观念,缺乏
对价值链环节的总体把握。
O（opｐoｒtｕｎiｔy）：
国际新形势下,我国中小型企业面临很多挑
战，不过同时也为其发展提供了很多机会，主要表现在:
第一，全球
经济虽然受到了经济危机的冲击，增长速度较之前较慢，不过仍然
持续增长,国际经济与贸易的大环境仍然可观。
这为我国中小型企
业的发展提供了全球大环境。
同时,我国作为世界上最大的发展中
国家之一，经济始终以较快的速度持续增长,国内生产能力和市场
需求的扩大为对外贸易创造良好的基础和条件。
第二,我国国家政
策以及地方政府对中小型外贸企业的发展其推动作用。
我国政府
加大了对中小型企业的政策支持,如《中小企业促进法》的颁布，提
高了中小型企业的法律环境,促进了它们的健康发展,同时,地方政
府和财政部门对中小型外贸企业的资金支持和补贴为我国中小型
企业的发展提供了机遇。
第三,全球产业链和产业结构的改变有利
于中小型外贸企业的发展。
知识经济促使产业结构正从资本密集
型转向技术密集型。
全球价值链的深度和宽度的扩大，有力与中小
型外贸企业逐步向价值链的高端移动,有利于企业的长期和持续
发展。
T（threat）：
处于变化迅速的国际大环境下，我国中小型外贸企
业也面临着许多的外部威胁与挑战,主要表现在：
第一，国际和国
内市场变化迅速,国际经济发展的不平衡把握市场的难度增加，
带来了企业面对波动和不确定性的困难。
第二，发达国家关税和非
关税壁垒的限制和竞争的日益增大。
发达国家通过关税或是非关
税壁垒对本身力量薄弱的中小型外贸企业的冲击很大。
就竞争而
言，从事外贸的外资企业和合资企业的增多,导致竞争增强，压力增
大。
再加之,处于价值上游和下游企业的利润挤压使得面临威胁。
第三，我国中小型外贸企业融资难，国家出口退税率下降以及人民
币升值压力等。
根据前文的SＷＯＴ分析，我国中小型外贸企业位于全球低附加
值价值链环节,这是影响它们长期持续发展的主要威胁，因此进行
产业升级是我国中小型外贸企业的关键任务。
要实现产业升级,就
必须选择可行、科学、符合我国中小型外贸企业的政策,从而实现从
低附加值价值链环节向高附加值价值链环节的转变。
结合SＷＯT
分析结果，我国中小型外贸企业实现产业升级的政策建议如下:
１绪论
1.1研究背景及意义
自改革开放以来,我国经济取得了巨大发展，对外贸易也取得了令世人瞩目的成就。
尤其在加入世贸组织之后,我国对外贸易在世界贸易中所扮演的角色越来越重要,世界排名也不断上升。
2004年,我国的外贸进出口总额首次突破1 万亿大关，达115４7.4亿美元，实现贸易顺差321亿美元,成为世界第三大贸易国;2０05年,进出口总额为１4２20亿美元，贸易顺差为1０２0亿美元;２006年，进出口总额为17605亿美元，贸易顺差增长到1775亿美元；２007年，我国进出口总额高达２173８亿美元,贸易顺差26２6 亿美元,成为仅次于美国的世界第二大贸易国；至2００8年，全年货物进出口总额比上年增长1７.８%，达到2５６１6 亿美元，贸易顺差进一步增加到 2９54 亿美元。
[1］这一系列的数据显示了我国对外贸易近年来的快速增长，且贸易顺差优势明显，我国已成为名副其实的贸易大国。
这一傲人成绩的取得,不仅依靠大型外贸企业和跨国公司的支持,也得益于众多的中小型外贸企业所做出的贡献。
尽管中小型外贸企业在社会经济中发挥了很大的作用，其自身也得到了一定
的发展,但是我们也应该清醒的认识到很多中小型外贸企业缺乏竞争力是一个不争的事实。
[２]目前，多数中小型外贸企业的功能比较单一，在对外贸易中的作用主要是为生产企业提供国际贸易服务。
在我国加入WTO后，国内外贸体制改革进一步深化,随着外贸经营权的逐渐放开和外贸经营主体的多元化,中小型外贸企业面临的竞争日渐激烈。
中小外贸企业不仅要应对国际市场的竞争,还面临着生产型出口企业、外资企业的竞争。
同时电子商务的兴起和跨国公司直接来华采购,也构成了对中小型外贸企业经营体制的挑战。
相对跨国公司、生产型出口企业和大型外贸企业而言,中小型外贸企业处于不利的地位,缺乏竞争优势。
主要表现在经营规模小、经营管理水平低;资金薄弱、融资困难；综合实力不强、缺少自有品牌；风险意识不强、内部控制制度不健全;专业性人才缺乏、人才流失严重;业务渠道不畅、客户资源贫乏;经营粗放、战略远景模糊等等。
同时，中小外贸企业还受经营机制和体制约,这些使得他们在经营和管理上存在短期行为，只注重解决眼前的困难而没有明确的发展规划和发展战略,忽视培养企业的长期竞争力,更不会考虑可持续发展的长远目标。
企业发展战略关系到企业的命运。
目前，大多数的中小型外贸企业忽视发展战略,一些企业即使制订了发展战略,也往往做得不到位。
当前国际贸易环境复杂多变,次贷危机带来的金融风暴席卷全球、国际贸易摩擦不断、贸易保护主义重新抬头、人民币持续升值、国内原材料采购价格不断上涨、国内退税率可能持续下调,同时我国世界加工厂的地位也受到越南等国家的强烈冲击。
这些不利因素，对于将出口退税作为利润来源、以低价格作为竞争优势、靠数量占有市场的中小型外贸企业冲击巨大。
因此,对中小型外贸企业来说,如何利用外部机会、克服自身劣势发挥优势，保持企业持久竞争力,规划适合自己的中长期发展战略已成为亟待研究的重要课题。
在此背景下，研究和探讨中小型外贸企业的发展战略问题,运用战略管理分析工具找到适合当前中小外贸企业发展的有效模式是十分必要的。
1.２研究的内容与方法
1．2．1研究内容
本文以中小型国有外贸企业—烟台ETTC公司为例，来探讨中小型外贸企业制定发展战略的背景、必要性和具体实施办法。
论文主要包括以下六个部分的内容:
第一章绪论,对本文论题研究的背景及意义、研究的内容与方法、研究思路及框架进行了概述。
第二章相关理论概述:
主要介绍了本文研究所涉及的相关企业战略管理理论,包括企业的愿景和使命、公司层面战略理论、竞争战略理论、资源与能力理论,以及营销战略理论。
第三章中小外贸企业经营现状分析:
描述中小外贸企业的经营特点、经营现状以及优势与劣势,阐述其制定发展战略的必要性。
第四章烟台EＴTC公司经营环境分析:
简要的介绍ETTC公司的发展历程，运用战管理的分析方法,从宏观环境分析、行业分析入手，阐述烟台ETTC公司的外部环境状况并结合对公司的企业内部环境分析,运用SWOT分析矩阵对烟台ETTC公司进行全面诊断。
第五章烟台 EＴTC 公司发展战略选择：
首先阐明烟台ＥTTC公司的战略目标,并从转变经营模式、培育核心能力、基本竞争战略、营销战略等几个方面论述其应该采取何种战略。
最后，论文总结和归纳了研究的重要结论和特点。
ｌ.2.２研究方法
本文采用调查研究,访谈法，定性分析等多种技术方法,理论联系实际,针对烟台ＥTＴC公司的实际情况，运用企业发展战略的相关理论，为其制订了可操作的企业发展战略。
１、综合分析与逻辑归纳相结合。
公司战略研究涉及知识面较宽，范围较广，比较难于把握，因此，本文综合分析了大量文献资料,针对烟台 EＴTC公司的具体情况进行案例分析,既运用综合分析方法，又有逻辑归纳的过程
２、理论与实践相结合的研究方法
先从理论上分析了进行战略研究的必要性及加强战略研究的意义。
在理论分析的基础上,结合公司具体实践状况，提出公司的战略选择、战略目标以及战略实施的策略。
3、系统的分析方法
本文将现有国内外主要的有关战略管理的研究成果进行综合,运用了PEST分
析方法进行外部宏观环境分析，利用波特五力模型对中观行业环境进行分析,并且对企业内部的微观环境进行了剖析。
本文力争从宏观、中观以及微观层面系统分析公司面临的机遇与挑战，优势和劣势，并运用SWOT 矩阵对公司情况进行综合评价。
4我国中小企业发展战略的选择
4.1大力推进中小企业结构调整
面对竞争日益激烈的市场经济，我国中小企业想要长期稳定健康的发展下去，必须要进行企业结构调整，要注重转变经济增长方式,提高产品的科技含量,推动企业可持续发展。
一是要充分发挥国家政策的导向作用。
政府要大力扶持一批有广泛前景、消耗较少的中小企业。
二是要大力推进一批科技型的中小企业加快发展。
特别是高新技术产业的中小企业，他们有着很强的技术创新能力和市场适应能力。
三是要采取法律准入和市场相结合的方式,淘汰落后的生产设备和生产技术,对严重影响环境的各类中小企业
要给予严肃的处罚。
四是大力发展劳动密集型的企业，充分发挥我
国人力资源优势，解决好当地就业问题。
4．2开辟多种便捷的融资渠道
当前影响中小企业发展的最大障碍之一就是资金短缺，融资困难。
针对这种情况,有必要建立一些以中小企业为主要业务对象的金融机构,以此解决我国中小企业融资难的问题。
首先，大力发展地方中小企业金融机构。
目前我国金融市场主要由几家大型商业银行垄断,改革的目的就是要建立以中小企业为服务对象的地方中小金融机构，这些地方中小金融机构能够及时准确地了解当地中小企业的经营状况、信用资质以及企业前景。
因此,对于中小企业来讲,地方金融机构是一条重要的融资渠道。
二是可成立中小企业发展基金。
该基金可通过多种渠道募集资金,用以支持中小企业进行技术研发、调整产品结构等。
例如可采取企业入股、社会募捐、地方财政拨款的形式联合成立。
三是创新融资方式。
中小企业融资难的一个重要原因在于规模小,可抵押贷款的财物较少。
因而可实行中小企业贷款联保、互保的方式进行企业融资。
此外也可采取企业内部职工入股和集资的方式进行中小企业融资。
４.３中小企业形成战略联盟
战略联盟是指两个以上企业为了实现某个战略目标，通过合作形成联合体,以达到资源互补、利益共享、风险共担。
形成战略联盟的出发点在于弥补自身资源的不足。
由于我国中小企业相比大企业要弱小得多，需要通过企业联合的方式提高自己的市场竞争力，弥补自己
的劣势。
中小企业不仅要与其他中小企业加强联合,还要重视与国内大企业或跨国公司形成战略联盟。
中小企业联盟时,要善于抓住市场机遇，在联盟企业中进行有效的资源配置和企业重组,联盟各方充分利用战略联盟的资源、技术、信息渠道等优势,大力发展自己。
4.4差异化战略
对于中小企业而言,实行差异化战略是一种经营风险最小的企业发展战略。
所谓差异化战略是指为了使自己的产品有别于竞争对手的产品，而突出该产品的一个或某些特征,以此战胜竞争对手产品的一种战略。
实施差异化战略的核心在于取得客户对该产品某些方面的价值认可。
差异化战略在回避市场竞争的同时，也可以节约竞争成本,同时也可吸引客户的眼球，满足差异化的市场需求。
对于中小企业来说，差异化战略不可不说是一种比较好的企发展战略。
比如苹果电脑在成长初期，专注于笔记本电脑,这样便与当时的IＢM产生了明显的区别，很快获得了消费者的认可,一举坐上了个人电脑生产商的首座。
4.5积极推进中小企业技术创新
企业要发展，归根结底要依靠科技的发展。
我国中小企业整体技术水平相对落后，缺乏技术人才，企业自主研发创新能力较差。
面对日益激烈的市场竞争,必须要大力推进中小企业的技术改革，积极寻求技术创新，加大科技投入，这样才能使其不会被市场经济所淘汰。
中小企业在进行技术创新时,政府要发挥积极的引导作用,通过技术项目支持、技改贴息政策，推动中小企业进行大规模的技术改造。
同时,发展科技要树立以人为本的观念，积极培养企业需要的技术人才,各地政府可与当地高等院校合作,建立产学研平台,使中小企业获得技术上的支持。
五、结束语
在经济全球化的大潮中,中小企业面对着不确定的因素越来越多,但同时也面临着机遇和挑战,加入WTO以来,如何顺利的使中小企业的发展与世界经济接轨;我国的中小企业能否在经历２０多年的发展后,能否继续保持高速发展的态势，并持续健康的发展;面对如何分配微小市场的份额,在市场竞流的小鱼塘中生存下来,充分发挥其在社会和经济发展中的作用，都是值得深究的问题。
二、我国中小型外贸企业面临的主要困难
200８年金融危机后,发达国家经济减速、新兴市场压力增大，加之我国中小型外贸企业经济发展的内部矛盾等因素，使我国中小型外贸企业的发展速度减慢，暴露出其自身不足。
（一）资金紧张,融资难。
中小型外贸企业取得金融机构的授信额度是一件极其不易的事情，银行需要考察企业规模、运营状况、近两年内的财务报告、偿还能力、现金流量、保或抵押等情况。
而我国的中小型外贸企业资金实力较弱，流动资金匮乏，缺乏银行认可的抵押担保。
同时,银行的审批过程也相当麻烦和漫长,注定了中小企业很难从金融机构获得资金。
目前，企业向银行借贷,在基准利率基础上上浮５０％是正常现象，导致借贷成本增大。
大部分中小企业属于劳动密集型企业，而这些企业都是微利性企业。
比如外贸企业,2０11 年,随着原材料成本上涨以及人民币升值,利润率由前两年8％下降至４%-5%。
融资难这一普遍现象极大的削弱了中小企业在国际市场的竞争力，束缚了我国中小型外贸企业的发展。
（ 二）缺乏核心竞争力，产品附加值较低。
我国中小型外贸企业多为加工贸易企业,自营企业出口产品大多属于低端产品,缺乏自主产权,自主品牌较少，附加值低、利润率低，易
受宏观调控和市场波动影响。
20１0年,天津市科技型中小企业中,年销售收入超亿元企业3９2家，仅占 3.１％； 其中 3亿元以上 1９1家，仅占１．5％,其中实力较强的科技型中小外贸企业更少。
（三） 产权制度不尽合理，管理水平落后（家族式企业管理特点）。
我国中小型外贸企业产权机构还存在一定的问题,没有建立现代企业治理机制，由于企业内部经营管理和分配管理机制不合理，很多企业的用人机制存在问题,尤其是一些中小型的家族企业,管理制度不健全,企业领导的管理能力不强、缺乏中层管理，培养出来的业务骨干及高素质人才流失严重，从而影响中小企业的持久发展。
三、加快中小型外贸企业发展的策略
（一）企业层面策略。
目前,我国中小型外贸企业应根据外贸市场的需要形成多种灵活的企业形式，增强活力，摆脱单一企业形式,建立先进的管理理念,引进国内外高效益、先进的现代企业管理理念,使企业走向现代化、国际化。
1．完善企业管理制度,加强企业文化建设。
中小型外贸企业建立完善的管理制度，提高管理创新能力至关重要，建立规范的法人治理结构，形成科学合理的企业领导体制和健全的组织结构和制度，构建一套科学有效的激励和约束机制,把鼓励创新作为吸引人才、培人才、留住人才的管理核心内容,为企业人才提供保障。
同时，培育企业文化是提升企业核心竞争力的底蕴,是涵养人才的蓄水池，成功的企业文化对于人才的潜移默化的作用比物质激励更为有效,它可以增强吸引力、提高竞争力、形成员工的凝聚力，从而实现企
业的有效管理和生产经营目标。
２．加快培育自身品牌建设。
中小企业应充分认识到品牌对企业发展的重要性,实施品牌战略。
企业在出口贸易的同时应该重视品牌建设，树立品牌意识，提升品牌质量，形成品牌效应。
3. 实行多元化市场策略。
面对严峻的出口外贸环境，中小外贸企业应该积极寻求国内市场的发展空间，转变市场发展方向，摆脱和消除国际市场疲软的困扰。
开拓国内市场要充分考虑到国内市场成长的有限性和一个非常精准的产品定位,以及最佳的广告信息传播方式,否则不单单失去的是内销市场,而且还将失去更为擅长的国外市场
4.致力于开发网络资源,发展电子商务,降低企业运作成本。
电子商务已经成为国际贸易的一种重要方式。
采用电子商务对中小型外贸企业有以下好处：
一是可以节省交易费用，降低劳动成本。
企业通过互联网，用电子数据交换替代传统的纸介贸易方式，并通过电子网络进行资金的支付、结算。
二是降低获取信息的成本。
通过电子商务,企业可以进行采购、生产、营销、进出口政策等全方位的信息查寻工作，构建全球化的企业经营网络，同时又能保证信息的迅捷，为决策的科学性与及时性提供信息基础。
（二）国家层面策略。
我国中小型外贸企业的出口比重占外贸出口总额比重近4０%,近两年由于借贷资金短缺等因素,使其出口业务受到很大的影响。
当前我国经济正处在重要的转型阶段，需要国家政府通过宏观调控,为外贸部门调整结构、转变增长方式提供良好时机,有针对性地加强对中小型外贸企业的支持,保持国民经济“稳定快速增长”，为我国外贸平稳发展奠定坚实的基础，为中小型外贸企业健康发展营造良好的环境。
1．创造宽松的环境，帮助中小外贸企业解决融资难题。
针对中小企业融资难的问题，政府制定相应的政策,建立健全中小企业信用担保体系，积极引导银行对中小企业的信贷
支持，深入研究中小企业融资的特点,借鉴国内外的经验,不断强化为中小企业金融服务工作的意识，积极拓展中小企业信贷产品创新，推进中小企业金融服务工作保持健康、快速
发展。
企业在规范经营管理、提升信用评级的同时,建立中小企业信用担保基金,并探索建立外贸专业性的中小企业担保基金和投资基金,充分利用新型融资方式，提高融资的成功率。
2. 积极为企业创造良好的外部合作环境,协助中小企业开拓国际市场。
各级政府部门要引导中小企业积极参展，使企业通过各种展会、电子商务等活动与不同国家及地区建立经贸关系，推动企业扩大进出口业务。
3.建立健全有效的社会化服务体系。
进一步明确完善中小外贸企业服务体系的基本思路，充分发挥政府引导和市场机制的作用。
一是建立全方位的中介服务机构，二是成立中小企业融资咨询公司,帮助企业解决融资问题，要以社会化、专业化、市场化为导向，形成“政府扶持中介、中介服务企业”的运行机制，为中小企业提供高质量的服务。
总之,中小型外贸企业存在的问题，是企业成长发展中必然遇到而且必须要解决的问题，归根到底是一个企业逐渐培育和建立自身的核心竞争力问题。
只有从体制、机制、政策等方面制定出切实可行的对策和措施,为中小外贸企业成长和加速发展营造良好环境,才能促进中小型外贸企业蓬勃发展,成为我国对外贸易的强劲增长点。
致谢
本论文是在孙智贤老师的悉心指导下完成的，首先对孙老师表示由衷地感谢。
孙老师平日里工作繁忙,但在我做毕业论文的每个阶段，从查阅资料到论文草案的确定和修改，中期检查，后期详细设计等整个过程中都给予了我悉心的指导。
除了敬佩孙老师的专业水平外，她的治学严谨和科学研究的精神也是我永远学习的榜样，对我今后的学习和工作有着积极的影响。
在此，谨向导师表示崇高的敬意和衷心的感谢!
同时我也感谢在撰写论文期间帮助过我的老师和同学,感谢他们对我提出的宝贵意见以及所提供的热心帮助,并给予我精神上的激励，促使我能够顺利的完成本论文的撰写。
大学四年就要过去了,感谢所有的老师,让我学到了丰富的专业知识,了解并掌握国际贸易的技能,学会了许多为人处世的道理,使我不断完善自己，更加适应社会的发展。
同时,感谢所有陪我一起走过的兄弟姐妹们，感谢他们四年来对我的宽容和照顾,因为有他们,我的大学生活才更加充满乐趣！
另外也感谢我的家人，他们的理解和支持使我能够在学校专心完成自己的学业,使自己的人生增添了更加绚丽的一笔。
最后,我要向在百忙之中抽出时间对本论文进行审阅、评价和参加本人答辩的各位老师表示衷心的感谢！
王超
2０14年4月
二、山东省中小型外贸企业的现状分析
鉴于近年来中小型外贸企业在山东省外贸发展中的重要性,但专门针对中小型外贸企业的进出口数据缺乏系统来源,为研究方便,笔者将借整个山东省和作为中小型外贸企业主体的民营企业的相关进出口数据，作为分析中小型外贸企业的数据来源。
从图 1和图2中可以看到,山东省进出口形势整体向好，除2009年以外，进出口额都处于正增长状态;2009年前的进出口额增速基本在25%～30%之间 ,由于 2008年全球金融危机的影响,2０09年出现负增长,201０年出现强劲回升，但世界经济的持续低迷使 2011年该省进出口贸易增速开始下降,2０1２年尤甚。
山东省 ２012年外贸进出口总额是2455.４亿美元, 与20１1年相比,仅增长4.1%，该年度进出口总额是2359.9亿美元， 比2010 年增长24．8%。
显然，20１2年山东外贸增长的速度明显下滑,没有达到预期的 10%,这与全国外贸形势基本一致。
整体来看，贸易差额持续保持顺差,贸易平衡情况向好，外贸增长质量提高，其主
要原因是原材料、资源性产品进口增幅较大，从国外市场进口先进技
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