员工绩效考核评分标准管理类.docx

员工绩效考核评分标准管理类.docx

《员工绩效考核评分标准管理类.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《员工绩效考核评分标准管理类.docx（27页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

员工绩效考核评分标准管理类

员工绩效考核评分标准（管理类）

序号

考核项目

考核标准

扣分标准

备注

一

思想品格10分

1、个人桌面上的文件和办公用品摆放杂乱

0.2

2、公用桌、椅、柜有灰尘、杂物

3、办公电脑及个人使用电脑外表有灰尘、脏迹

、办公室地面杂物，门窗玻璃不洁4

5、办公家具不整齐、不干净

6、个人生活用品应放入柜内，放在办公室的明处

7、纸篓内的垃圾装满后未及时倾倒到垃圾箱内

、接到通知后未及时参加公司、支部、部门等组织8的各类活动、会议

/缺席0.5分到次、迟0.2/次

、未按时参加各种会议，迟到、缺席9

二

行为规范20分

1、迟到、早退

0.2

2、不带上岗证

3、不按公司规定穿戴工作服、工作帽

4、上班吃零食

、接听电话不礼貌、随地吐痰5

、上班时间看与工作无关的书报刊物6

7、不礼貌待客，行为言语粗鲁

8、人走未关灯及各种办公用电器，下班门窗未锁好

、工作时间外出未注明去向9

、未履行请假手续，擅离工作岗位，无故旷工10

0.5

、上班时间玩电脑游戏、上网聊天11

12、因个人工作等原因而影响本部门团队绩效者

、不在指定区域吸烟，办公室有烟头13

0.3

14、上班时间伏桌打盹

15、在生产区无证驾驶

1

、酒后上岗16

、吵嘴打架或影响正常工作秩序17

18、在公司内通报批评

、出现安全事故、质量事故19

否决当月绩

20、不服从部门及公司领导的工作安排

2.0至否决扣

三

工作负荷20分

、未按时完成份内的工作任务，工作安排不紧凑合1理

0.3

2、未按时完成月工作计划的各项任务

3、对专项工作计划（或整改计划）未及时完成

4、各种报表未按规定时间上交

5、未按时制定、下发各种报表、计划

、未按时做好各种考核、检查的汇总工作6．

四

工作质量20分

1、未对本岗位出现的问题进行分析，采取措施，形成处理闭环并归类存档

0.3

、各种检查、考核记录不准确、完整、及时2

、未做到“三现”服务3

4、未按时、按质、按量提交各种考核表格

5、月计划完成率低，未完成一项

6、因自身原因造成工作明显失误的

0.6

五

学习创新10分

1、未按要求完成改善提案

0.3

2、改善提案实施率高

0.2实施＋

、积极写宣传报道稿件（广播稿、电视报道、江汽3报及公司外稿件）

0.1采纳＋

QC成果、积极进行4QC活动并取得

0.3参加＋

5、在管理方法上有创意和较好的改善

0.2有＋

6、“40＋4”迟到、早退、溜号、旷课，上课无笔记，看与上课内容无关的书籍、刊物

0.2

7、“40＋4”课间手机响、课堂随便讲话影响培训

8、“40＋4”被评为优秀学员的

加0.2

9、参加各种一类培训违纪

0.1——0.5

10、年度内通过考试获员工成长路径单科结业证书

2加分

六

工作能力15分

1、未能运用PDCA循环理论进行有效的工作

0.3

2、未积极主动处理、解决本职工作范围内出现的问题

3、不能按要求起草各种管理制度

4、组织、协调、评价本岗位工作的能力不强

0.4

5、能熟练运用计算机进行本岗位的软件处理工作

0.2加

6、未能完成、处理突发性的工作任务

0.5

七

评价5分

1、团结协作、集体荣誉感不强

0.4

2、未能做到系统思考、协调处理好各方面关系

0.3

3、不参加各种公益活动及公司组织的各种全员竞赛活动

0.2

2获奖＋分

4、关心、帮助同事解决困难和难题

0.2加

5、未做到以服务的心态工作，员工反映不满意

0.3

6、未做到每天巡视、检查及指导班组工作

0.2

7、积极完成临时的附加工作

0.2加

8、未完成领导布置的附加工作

0.1

员工绩效考核评分标准（技术类）

序号

考核项目

考核标准

扣分标准

备注

一

思想品格10分

1、个人桌面上的文件和办公用品摆放杂乱

0.2

2、公用桌、椅、柜有灰尘、脏迹

3、办公电脑及个人使用电脑外表有灰尘、脏迹

、办公室地面杂物、门窗玻璃不洁4

5、办公家具不整齐、不干净

、个人生活用品应放入柜内、放在办公室的明处6

7、纸篓内的垃圾装满后未及时倾倒到垃圾箱内

、接到通知后未及时参加公司、支部、部门等组织的各8类活动、会议

/分缺席0.50.2次、迟到分/次

、未按时参加各种会议，迟到、缺席9

二

行为规范20分

1、迟到、早退

0.2

2、不带上岗证

3、不按公司规定穿戴工作服、工作帽

4、上班吃早点

5、接听电话不礼貌，随地吐痰

6、上班时间看与工作无关的书报刊物

7、不礼貌待客，行为言语粗鲁

8、人走未关灯及各种办公用电器，下班门窗未锁好

9、工作时间外出未注明去向

、未履行请假手续，擅离工作岗位，无故旷工10

0.5

、上班时间玩电脑游戏、上网聊天11

12、因个人工作等原因而影响本部门团队绩效者

13、不在指定区域吸烟，办公室有烟头

0.3

、上班时间伏桌打盹14

15、在生产区无证驾驶

1.0

16、酒后上岗

17、吵嘴打架或影响正常工作秩序

18、在公司内通报批评

19、出现安全事故、质量事故

否决、当月绩差员工

20、不服从部门及公司领导的工作安排

扣至否决2.0

三

工作负荷20分

1、未按时完成份内的工作任务，工作安排不紧凑合理

0.3

2、未按时完成月工作计划的各项任务

、对专项工作计划（或整改计划）未及时完成3

、各种报表未按规定时间上交4

、本岗位的工艺工作未主动解决5

、未按时制定、下发各种报表、计划6

、未按时做好各种考核、检查的汇总工作7．

0.5

四

工作质量20分

、因个人原因导致部门团队考核扣分项1

0.7

2、未做到“三现”服务

0.3

3、现场反馈问题未及时处理和反馈

、受控文件因个人失误而更改4

5、各种原始记录不齐全、准确

6、到期的各类分解计划、目标实施未到位

、未积极配合培训，做好四新培训和工艺的指导、贯彻7

8、因个人失误而导致衔接错误，影响质量和生产

0.6

9、遇到质量问题不及时协调，相互推诿

0.5

五

工作能力15分

、所主持的工艺工作，工艺文件不齐全，新品工艺未及1时编制

0.3

循环方法进行有效的工作、未能运用2PDCA

3、不能独立完成工装设计，保证本岗位的工装完善合理

、新品试制，工作衔接不到位4

5、指导、帮助新参加工作同志的工作

0.3加

六

学习创新10分

1、未按要求完成改善提案

0.3

2、改善提案实施率高

0.2实施＋

、积极写宣传报道稿件（广播稿、电视报道、江汽报及3公司外稿件）

0.1采纳＋

QC4、积极进行活动并取得QC成果

0.3参加＋

5、在管理方法上有创意和较好的改善

0.2有＋

”迟到、早退、溜号、旷课，上课无笔记，看6、“404＋与上课内容无关的书籍、刊物

0.2

”课间手机响、课堂随便讲话影响培训40、7“＋4

4”踊跃发言被评为优秀学员的40、8“＋

0.2加

9、参加各种一类培训违纪

0.5－0.1

10、年度内通过考试获员工成长路径单科结业证书

2.0加

七

评价5分

1、未做到每天巡视、检查、指导班组工作

0.2

2、关心、帮助同事解决实际困难和难题

0.2加

3、工作未做到以服务的心态工作，员工反映不满意

0.3

4、工作未做到系统思考、协调处理好各方面关系

5、不参加各种公益活动及公司组织的各种全员竞赛活动

0.2

、团结协作、集体荣誉感不强6

7、积极完成临时的附加工作

0.2加

、未完成领导布置的附加工作8

0.1

员工绩效考核评分标准（生产类）

序号序

考核项目

考核标准

扣分标准

备注

一

思想品格10分

1、未按时按要求参加晨会

0.1

2、个人生活用品放在工具箱、柜及工装、工件上

3、未维护公共区域的整洁、干净

、不文明生产、轻拿轻放，扔、抛工件或野蛮作业，脚4践踏在产品、半成品工位器具、工装、设备公共设施上

0.2

5、未正确使用工位器具、工具箱，未保持整齐、整洁

0.15

6、垃圾未分类

0.2

二

行为规范15分

、没有挂牌持证上岗1

0.1

、上班迟到、早退、溜号、串岗、睡觉、做与工作无关2的事

0.2

3、上班时间看与本职工作无关的书刊及杂志、报纸等

0.1

4、不服从班组、车间及公司领导的工作安排

扣2.0至否决

5、未履行请假手续，擅离工作岗位（电话、带口信无效）

0.5

6、不遵守作息时间，提前就餐，离开工作岗位

0.3

7、在厂区内流动吸烟，没在指定吸烟区内吸烟

0.2

8、在公共场所随地吐痰，上班时间吃早点、零食

9、酒后上岗

1.0

予视果后以否决

10、吵嘴打架或影响正常工作秩序

扣1.0至否决

11、因个人工作等原因而影响本部门团队绩效者

扣0.5至否决

12、无故旷工

否决

13、翻越栏杆、践踏绿化草坪

0.1

14、工作时间三五成群聊天

三

生产现场15分

1、未保持道路畅通、物品定置摆放

2、责任区不清洁，地面有积水，班前班中未保持每天拖地两次

0.10

、通道上有油污、垃圾、障碍物、烟头、纸屑、痰迹、3杂物

0.2

、墙角、死角、天棚有灰尘、蜘蛛网，门窗、玻璃上有4油漆、破损

0.1

、未正确使用产品标识，没有保持标识干净、有油污5

6、工具箱内未按定置图摆放及保持整洁，有杂物

四

质量管理

1、未做好质量记录，未按工艺执行

0.2

2、工件引弧、尺寸超差、位置错误/处

0.3

/处3、焊接飞溅、磕碰划伤

0.2

4、漏焊、假焊、脱焊、焊穿、焊瘤处/

处/、装配漏装、缺装、磕碰5

0.3

处/、漏漆、淋挂、桔皮6．

0.2

四

质量管理15分

处、点焊不正确、焊点歪斜、磕碰划伤/7

0.3

件8、不合格品未及时处理/

件、工件落地/9

0.2

、违反工艺纪律，各种质量记录不及时、不规范、不正10确

0.3

、造成批量质量事故11

否决

12、未作首检、自检、巡检、终检

0.2

13、出现质量问题未及时反馈、协调解决

五

生产、安全管理10分

环境管理体系，垃圾分类未达标1、违反ISO14001

0.3

、未正确穿戴劳保用品，不遵守安全操作规程2

、违章操作、违章指挥3

4、无证、照开车（含叉车）

扣1～5分

5、工伤事故（认为造成责任事故）

否决

6、消防器材保管不善，防火区内吸烟，现场有烟头

0.3

7、未按生产计划完成当日的产量

0.3

8、未按时上报生产日报表，错报或者漏报

0.3

、生产缺件反馈不及时、不准确9

0.2

10、推行精益生产，坚持日清周结，低于99％

0.3

％％，月入库率未达11、周入库率未达9899

12、因个人原因造成停线

六

成本管理10分

件、人为造成的废品（经检验判定无法修复）1/

0.6

扣碰坏车1.0至否决

/次2、上线车辆人为撞坏、划伤

/件3、标准件、辅材落地、浪费

0.2

、人走不关灯、关机、关气4

处5、帐、卡、物不相符/

、各类单据开具的准确率低于100％6

0.4

7、各类报表、单据上交不准确、不及时

0.3

、在制品及各类材料帐簿登记不准确、及时、清晰8

0.2

七

工装、设备管理10分

、运行记录、点检交接不规范、不正确，未规范填写点1检卡

2、设备日保操作人未配合维修，人为造成设备事故

出事故扣1.0至否决

3、没按要求做好设备I保

、无证操作4

0.3

5、设备设施损坏

0.6

给节视情予否决

6、未正确使用风动工具、夹具、工装

0.3

7、私拆设备、工装结构，防护装置

、全月保持设备、工装完好8

加0.2

9、维修工未及时维修设备，人为造成停产

0.3

次巡视，设备运转情况且未做好记410、维修工每班少于录

0.2

分种内没赶到故障现场5、出现设备故障接到通知11

0.3

、出现设备故障未及时反馈和协助修理12．

0.2

八

学习与创新10分

1、40＋4迟到、早退、不参加学习

0.1

缺一课时扣1分1堂课4个课时

4不做课堂记录，上课时间手机响2、40＋

报或打瞌睡＋4学习时间看与当堂课内容无关的书、3、40

、岗位练兵时不遵守纪律4

5、未按要求完成改善提案

0.3

提案实施加0.5

6、积极写宣传稿件（广播稿、电视报道、江汽报）

0.1采纳＋

、电视＋0.20.3报纸＋

7、参加各种一类培训违纪

0.50.1～

QC小组活动、8、积极参加TQM

参加＋0.3

0.8获奖＋

9、40＋发言积极，被评为优秀学员的4

0.2加

10、提高顾客满意度，每月走访下道工序

九

评价5分

、关心、帮助同事解决实际困难和难题1

0.2加

、未做到以服务的心态工作，员工反映不满意2

0.3

3、工作未做到系统思考、协调处理各方面关系

0.3

、不积极参加公益活动或公司组织的各种全员竞赛活动4

0.2

、团结协作、集体荣誉感不强5

0.3

6、班组长每工作日未规范做绩效考核记录

0.1扣

7、积极完成临时的附加工作

0.1加