配电工程施工方案.docx
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配电工程施工方案
施工组织设计方案
第一章工程概况及特点
一、工程概况
1.1工程简述
本工程建设xxxx10kv供电线路。
用电容量1000KVA。
根据《高压电力客户供电方案答复书》规定的接入系统方案本工程10kv线路由110kv安顺变电站10kv顺松线农机支01#杆T接。
由于用户已从该杆T接一回线路至用户附杆,本次设计将原有用户附杆引下电缆拆除,新引下一回电缆,通过向南新建电力管道至新建01#工井,然后通过向东的新建电力工程。
1.2工程承包范围
本工程承包范围包括:
高压电缆敷设及调试、箱式变电站成套及安装、电气试验、
1.3地质及地貌状况
地质情况:
自然地形平坦。
1.4交通情况
本工程主要位于市区道路,地貌以平地为主,地形起伏变化一般。
交通状况相对理想,交通运输难度一般。
二、工程特点
1.本工程具有工配电系统接线方式简单,电缆走向路径简单,因此要求施工现场人员组织和施工进度安排合理化,责任化,落实施工的各个环节;各职能部门、施工班组各负其责。
2.本工程设计10KV高压系统。
所以,到时需按规定,做好各种试验,认真及时的协调办好工作票。
3.做好与业主及供电方的协调沟通,解决工程实施中出现的问题,确保工程按合同内容顺利完工。
4.自然环境
本项目处于北温带季风区,背陆面海,气候属暖温带季风型半湿润大陆型气候。
冬冷夏热,四季分明。
春季风多雨少;夏季炎热多雨,温高湿大;秋季天高气爽,晚秋多干旱;冬季干冷,寒风频吹。
第二章施工方案
一、编制依据
《建筑工程施工验收统一标准》GB50300-2001
《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2003
《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB50254-2014
《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-2006
《电气装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收规范》GB50171-2012
《接地装置施工及验收规范》GB50169-2006
《电气设备交接试验标准》GB50150-2006
《建筑电气通用图集》09BD6
《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-1993
《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001
《配电线路带电作业技术导则》GB/T18857-2002
《电力金具通用技术条件》GB/T2314-2008
《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-1991
《建筑工程冬期施工规程》JGJ104-1997
《城市电力电缆线路设计技术规定》DL/T5221-2005
《电力建设安全工作规程第2部分:
架空电力线路部分》DL5009.2-2004
《电气装置安装工程质量检验及评定规程》DL/T5161.1~5161.17-2002
《架空绝缘线路施工及验收规程》DL/T602—1996
《架空配电线路带电安装及作业工具设备》DL/T877-2004
《电气装置安装工程高压电气施工及验收规范》GBJ147-90
《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GBJ149-90
《电气装置安装工程35KV及以下架空电力线路施工及验收规范》GB50173-92
《电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范》GB50172—92
《电气装置安装工程电力变流设备施工及验收规范》GB50255—96
《输变电工程安全文明施工标准》Q/GDW250—2009
二、施工现场组织机构
组建以项目经理为核心的现场施工项目经理部,经理部的组成本着专业配置,精干高效的原则进行,按照企业项目管理模式建立项目组织机构,形成以全面质量、安全、成本管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制,高效地组装和优化企业及社会生产要素,出色地实现我企业的质量方针、质量目标以及对业主的承诺。
1、项目经理
xx项目部,组建于2013年,项目部有预算员、材料员、资料员、财务人员、专职安全管理人员等各类管理人员10余名,各工种施工人员10余名,施工区域主要为xx市区。
项目部主要承担公司电气安装及土建等项目的施工。
经过一年多的发展,该项目部具备了丰富的施工经验,能承担各类电气安装及土建施工项目,因业绩突出,多次获得公司嘉奖。
2、技术负责人
xx已担任技术负责人5年,工作经验丰富,xxxxxxxxxxxxxxxxx供电设施施工等工程。
施工期间管理良好,各个技术环节、施工要点处理得当,符合技术规范要求。
在施工过程中能处理好与各方人际关系,出色的完成各个工程的技术工作。
3、主要劳动力组织计划
工程施工组建技术水平高的施工队伍,根据工程实际情况分配足够的施工人员,确保工程顺利进行。
根据工程进度需求,详细编制各阶段劳动力计划,优选施工力量强、技术水平高的专业施工队伍进场施工。
精选我公司骨干队伍,特别是主要工种,全部由操作技能熟练并有多年施工经验的工人组成作业队伍,以满足施工进度计划。
劳动力计划表详见附表三
三、施工准备
1.施工场地
为了本工程能够早日开工,在正式开工前必须做好施工场地准备。
清理施工场地的垃圾,根据施工组织设计中平面规划,在现场布置材料站、办公区、施工水源、电源等。
2.施工技术资料
为了保证本工程一开工就可以正式施工,不占用必要工期进行设计技术交底和图纸会审,确保总工期,故将此项工作提前完成,安排在施工准备阶段进行,并及时做好会议纪要。
整理好图纸会审时的答复意见及会议纪要,及时办理好参加会审会议有关单位的签名和盖章等手续。
准备好相关规章规程及技术规范。
3.材料准备
及时掌握材料信息,优选供货厂家,选择质量好价格低的供应商。
在工程准备阶段选定好半成品、成品材料。
施工各阶段前准备好需要的所有材料。
根据工程特点,本工程所需的钢筋水泥等进场材料严格执行标准体系进行计划和控制,保证材料及时进场。
4.通讯准备
工程开工前给施工现场管理人员配备手机、对讲机等通讯设备,办公场地配备电脑、打印机等办公用品。
5.施工机械准备
在正式开工前,根据前期工程需要,安排工程所需机械进场。
主要施工机械设备详见附表一。
6.生活设施准备
工程正式开工前,施工现场的生活临建布置完毕,并提供满足工作人员生活需求的必需品。
现场设置职工宿舍、食堂、休息室及厕所,生活污水经沉淀处理后排入污水管道。
生活用电、用水由分支管线接入生活区。
四、施工工序总体安排
根据本工程的建设方案,施工工序总体安排如下:
副杆组建→配电室设备安装→分支箱及电表箱安装→电缆敷设→接地装置→调试试验
五、主要工序和特殊工序的施工方法
1.副杆组建
1)电杆组立
a、普通水泥电杆不得有纵向裂缝,横向裂缝宽度不应超过0.1mm,长度不超过1/3周长。
b、电杆位置、杆身垂直度应符合相关标准规定。
c、电杆埋设深度应符合设计规定。
未作规定时,不得少于杆高的1/6。
2)杆上设备安装
a、杆上金具安装应牢固、连接可靠、防止积水。
安装距离应符合规程及设计要求。
b、开关经外观检查和试验合格后,将开关吊放在台架上,杆上作业人员将其固定牢靠。
c、开关固定牢靠后即进行开关设备引线连接。
开关与引线连接一般应用设备线夹或连接端子,连接紧密,接触良好。
d、与开关连接的引线为铝线时,连接点必须有铜铝过渡措施。
e、三相引线连接好后,相间距离应一致,松紧适中,不应使开关接线端子受力。
f、开关外壳与接地线连接可靠。
3)线路架设安装
a、导线规格应符合设计要求。
b、导线架设后,导线对地及交叉跨越距离,应符合设计要求。
c、导线紧好后,弧垂的误差不应超过设计弧垂的±5%,同档内各相弧垂宜一致。
d、过引线应呈均匀弧度、无硬弯,必要时应加装绝缘子。
e、搭接过引线、引下线,应与主导线连接,不得与绝缘子回头绑扎在一起;铝导线间的连接一般应采用并沟线夹或采用电气性能更好的新型线夹,10KV线路采用并沟线夹连接过渡引线时,线夹数量不应少于2个。
f、铜、铝导线的连接应使用铜铝过渡线夹,或有可能的过渡措施。
g、1-10KV线路每相过引线、引下线与邻相的过引线、引下线或导线之间,安装后的净空距离不应小于300mm。
1KV以下电力线路,不应小于150mm。
2.配电室设备安装
1)高低压柜安装
a、配电柜开箱后应检查盘柜的外观油漆是否完整、有无脱落处,检查柜内的设备是否有损坏,应做好开箱记录。
b、配电柜经开箱检查后,用液压式手推车将盘柜运到需要安装的位置,然后用人工将其移动到安装位置摆放好,等所有的盘柜就位摆放好后就进行找正。
c、配电柜与基础的固定采用焊接固定,配电柜与配电柜之间的固定用螺栓连接固定。
配电柜与基础的固定,用焊接固定在柜的四角,焊接长度为40mm。
焊接应牢固、可靠。
d、配电柜的接地,由于配电柜和基础的固定采用焊接固定,零母线的接地应与地线连接,连接方法用钢母线(钢母线的尺寸按图纸要求)一头与零母线相连,另一头与接地母线相连,且连接点不少于两点。
2)变压器安装
a、变压器运至现场后应检查主体是否变形、破损及零件脱落等异常现象。
b、变压器用液压式手推车或其它机械工具运到需要安装的位置,然后用人工将其移动到安装位置摆放好。
c、变压器与基础的固定采用焊接固定,焊接应牢固、可靠。
d、变压器的接地,由于变压器和基础的固定采用焊接固定,零母线的接地应与地线连接,连接方法用铜母线(铜母线的尺寸按图纸要求)一头与变压器零线相连,另一头与接地母线相连。
3)封闭母线安装
a、封闭母线的连接不应在穿过楼板或墙壁处进行。
b、封闭母线穿过防火墙、防火楼板时,应采用防火隔离措施,用放火枕进行封闭。
c、母线敷设长度超过40m时,应设置伸缩节。
跨越变形缝应加装软伸缩节,保证变形缝活动不损伤母线。
d、插接箱安装必须可靠固定,垂直安装时,标高应以插接箱底口为准,宜为1400mm。
e、封闭母线外壳和支架必须可靠接地。
3.电缆分支箱及电表箱安装
a、开箱后应检查箱体的外观是否完整,检查箱内的设备是否有损坏。
b、设备安装前,根据图纸要求选择合适的安装位置,避开其它障碍物,外部应无妨碍柜门开关的障碍物。
c、设备固定时,固定螺栓应不少于4枚,应固定牢靠,无晃动现象。
4.电缆敷设
a、电缆敷设时,电缆应从盘的上端引出,避免电缆在支架上与地面摩擦拖拉。
b、用机械敷设电缆时,施工现场应设一人统一指挥。
电缆的首末端应设专人负责,前后密切配合,防止电缆局部受力过大。
c、电缆在支架、电缆沟、隧道、竖井敷设时,为了减少差错,应在其进出口、转弯处设计敷设断面排序图。
d、交联电缆最小允许弯曲半径不得小于电缆外经的10倍,电缆各支持点的距离不得大于(水平1m、垂直1.5m)的距离。
e、电缆敷设后应做到横平竖直、排列整齐,避免交叉压叠。
f、电缆敷设时,应先从最底层排管开始使用。
g、如电缆在敷设过程中需要将电缆锯断,锯断后应立即将两端封堵,防止潮气和水分进入。
h、在电缆敷设完一盘后,与另一盘端头的搭接应保持有1-1.5m的重叠长度,以备中间接头使用。
整条线路两端终端头,除余留制作终端头接入系统的长度外,应在余留1.5m,以备事故处理。
i、电缆全部敷设完工后,应立即将电缆端头绑扎标记及名称,以备安装中间接头时不一致造成错接。
5.接地装置
a、接地装置的安装及埋设深度应符合设计要求及图纸要求,采用的钢材应符合国家现行技术标准的规范(热镀锌)。
b、接地母线连接采用搭接焊接,搭接长度应不小于扁钢宽度的2倍,焊接处应有防腐处理。
c、接地体引出线的垂直部分和接地装置连接部分外侧100mm范围内应作防腐处理;在作防腐处理前,表面必须除锈并去掉焊接处残留的焊药。
6.调试试验
1)变压器调试试验
a、测量绕组连同套管的直流电阻。
①测量应在个分接头的所在位置上进行。
②1600KV及以下电压等级三相变压器,各相测得值得相互差值应小于平均值得4%,线间测得值得相互差值应小于平均值得2%。
③变压器的直流电阻与同温下产品出厂实测数值比较,相应变化应大于2%;不同温度下电阻值按照R2=R1(T+t2)/(T+t1),式中R1、R2分别为温度在t1、t2时的电阻值;T为计算用常数,铜导线线取235,铝导线取225。
b、检查所有分接头的变压比,与制造厂名牌相比应无明显差别,且应符合变压比的规律。
c、检查变压器的三相组别,必须与设计要求及铭牌上的标记和外壳上的符号相符。
d、测量绕组连同套管的绝缘电阻,其绝缘电阻不应低于产品出厂试验值得70%。
e、绕组连同套管的交流耐压试验,试验电压为24KV,试验时间为1分钟。
f、在额定电压下对变压器的冲击合闸试验,应进行5次,每次间隔时间宜为5分钟,无异常现象;冲击合闸宜在变压器高压侧进行;对中性点接地的电力系统,试验时变压器中性点必须接地。
2)断路器调试试验
a、绝缘电阻:
采用2500V兆欧表测量断路器整体和断口间绝缘电阻,测量后充分放电。
b、导电回路电阻:
在断路器合闸状态,将导电回路测试仪试验线接至断路器一次接线端上,电压线接在内侧,电流线接在外侧。
c、工频交流耐压
①、在断路器分闸、合闸状态下分别进行。
②、将交流耐压装置操作箱和试验变压器正确连接,牢固接地。
将试验高压引线接至断路器接线端子。
③、确认一切正常后开始试验,将交流电源输出加在被试断路器上,从零开始升压,至试验电压停留1min,测量后充分放电。
3)电缆调试试验
a、对电缆的主绝缘作耐压试验或测量绝缘时,应分别在每一相上进行。
对相进行试验或测量时,其它两相导体、金属屏蔽或金属套和铠装层一起接地。
b、测量各电缆线芯对地或对金属屏蔽层间和各线芯的绝缘电阻。
。
①耐压试验前后,绝缘电阻测量应无明显变化。
②橡塑电缆外护套、内衬套的绝缘电阻不低于0.5MΩ/km。
③0.6KV以上电缆:
用2500V兆欧表:
6/6KV及以上电缆业可用5000V兆欧表。
④橡塑电缆外护套、内衬套的测量:
用500V兆欧表。
c、交流耐压试验:
橡塑电缆优先采用20Hz-300Hz交流耐压试验。
4)保护调试试验
a、采用JDS-10型继电保护测试仪给保护装置加电流。
b、正确连接试验箱与电流端子,打开电流端子连片,断开CT的连接。
c、把面板上遥控/本地锁切换到本地位置。
d、进入子菜单保护定值后,按确认键,按需要设定各种定值,时限及闭锁投退等内容。
e、用面板上断路器分闸/合闸操作按键,合上断路器。
f、用试验箱上均匀加电流直至动作电流值。
g、当所加电流达到动作电流值时,断路器应动作跳闸,发告警信号。
六、劳动力计划
详见附表三:
劳动力计划表
第3章施工现场总平面布置图
1、施工现场平面布置图
详见附表五施工总平面图详见附表六临时用地表
第四章工期及施工进度计划
一、工期规划及要求
详见附表四
2、施工进度计划网络图
详见附表四
三、主要安装设备及材料供应计划
本工程主要设备、材料是甲供,乙方负责采购部分材料。
1.材料供应管理制度
A.掌握材料信息,优选供货厂家,掌握材料质量、价格、供货能力的信息。
可以获得质量好、价格低的材料资源,从而确保工程质量,降低工程造价。
B.按预计材料需求计划表采购,满足材料供应需求。
C.合理组织材料供应,确保施工正常进行。
合理地、科学地组织材料的采购、加工、贮备、运输,建立严密的计划、调度体系,加快材料的周转,减少材料的占用量,按质、按量、如期地满足建设需要。
2.材料品质保证体系
收集供方资料评估供方、选择供方采购计划编制审核
物资采购进货检验加强保管与正确使用再评价
四、施工进度保障措施
1.保证工程各阶段进度的组织措施
A.用施工进度的三级动态管理来保证各阶段进度的措施。
由公司制定一级进度计划(施工总进度控制计划表)、项目经理部编制二级进度计划(工程各阶段进度计划)、各专业施工队伍编制三级进度计划(各阶段每周节点计划),各个计划要求总体衔接、稳定平衡,通过信息反馈,对计划实施的全过程作有效的动态控制。
周计划的编制,必须具体、详细,具有实际性和可操作性。
B.项目经理部每周召开一次施工现场会议(邀请业主、监理单位等参加),对施工中出现的具体问题进行协调处理,并对周计划的完成情况加以检查和调整。
对于需要其他工种配合的施工项目,应及时在会议上向业主、监理单位提出,请其给予协调安排。
2.保证工程各阶段进度的协调措施
项目施工中存在着多种因素的协调工作,既有项目部内部的,同时也有项目部外部的协调,针对协调的内容不同项目部将配备一名具有丰富施工经验的项目经理负责项目部的生产及对外协调工作,配备一名协调员进行项目内部诸因素的协调。
协调的目的是调动工作人员积极性,提高项目组织的运转效率,消除项目按计划施工的任何不利因素,保证施工项目的进度。
A.项目内部关系协调
项目经理协调项目内部人与人、各部门之间的工作关系,充分调动每个人的工作热情,使得人尽其才,用人之长,责任分明,使项目部精干、高效、政令畅通。
由项目经理进行内部供求关系的协调,诸如劳动力、材料、机械设备、动力等,求得项目的资源保证,从而使物尽其用,按施工进度计划进行有条不紊的施工。
B.外部协调
因本项目与其他施工单位交叉作业较多,需要经常性与其他施工单位进行沟通,外部协调就显得尤为重要。
为此,我公司会责成项目经理组织成立专门对外协调部门,重点协调与业主、监理单位、公用单位以及其他施工单位之间的各类业务往来,采用积极主动的态度在平等的基础上进行协调。
3.保证工程各阶段进度的其他措施
A.技术措施:
在深化设计阶段实现项目进度控制的信息化。
在整个工程施工过程中采用先进的施工方法和优秀的施工工艺来保证施工工期。
在竣工验收阶段采用周密可靠的检验方法保证项目顺利实施按时开通。
B.合同措施:
公司会根据合同与项目部签订相应的施工工期协议,以保证施工会根据合工期进行。
C.经济措施:
我公司充分发挥资金充足的优势,为此工程抽调出专门款项,并保证专款专用。
第5章拟投入本工程的施工机具、设备及检测仪器
详见附表一拟投入本工程的主要施工设备表
附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表
第六章质量目标、质量保证体系及技术组织措施
一、质量目标
我公司组织一支优秀施工队伍,对每一施工环节进行严格把关,使工程质量合格率达到100%。
二、质量保证体系
在该安装工程中,公司将以项目经理为中心,建立现场质量控制系统,并与公司质量保证系统和技术监督系统组成完整的质量体系。
现场质量控制系统主要任务是对工序质量进行控制,以工序质量确保工程整体质量
、
三、质量管理主要职责
1.项目经理质量责任制
A、项目经理是工程质量的第一责任人,对经理部所属施工队的工程质量进行全面直接领导。
B、项目经理要认真组织落实质量目标和创优规划,针对项目工程特点,组织编制《工程项目质量计划》和实施性施工组织设计,制定实现质量目标的管理和技术保证措施。
建立施工现场质量例会制度,并定期向业主、监理和质量管理部门汇报工程的质量情况。
C、经常对工人开展预防和杜绝工程质量通病活动;开展优质样板工程观摩交流活动;开展QC小组活动;开展施工现场无质量事故活动;开展质量回访服务活动等,不断提高全员的质量意识。
D、监督施工现场及作业面严格按设计图纸、施工组织设计、施工规范、操作规程、作业指导书、技术措施和编制的施工工艺设计、内控标准进行施工。
强化全方位的管理,突出施工全过程动态控制。
E、定期或不定期的组织质量检查工作,发现问题及时纠正,行使质量一票否决权。
出现质量问题要注重分析原因,落实改进措施。
对违反操作规程,质量低劣者责令改正或返工。
F、严格按施工程序办事,组织均衡生产,文明施工,随时掌握工程进度和质量情况,积极推广应用“四新”技术,组织工程质量评定,对存在的质量通病组织质量攻关。
2.施工队长质量责任制
A、对承建的工程质量负直接责任。
B、组织学习,贯彻落实业主、监理和上级有关工程质量的指示,对工人进行有关法律、法规的教育,提高工人质量意识。
针对施工项目特点有计划地组织技术培训,不断提高工人技术素质和操作水平。
C、全面落实质量管理基础工作。
严格按设计图纸、施工规范、施工组织设计、施工工艺、技术保证措施组织施工;坚持按岗位操作规程,施工作业指导书和操作标准施工,实行标准化管理,标准化作业;组织工班开展“三检”(自检、互检、交接检)、“三工序”(检查上工序、保证本工序、服务下工序)活动,确保对施工全过程进行全面有效控制;针对各工序容易出现的质量通病,认真研究对策,不断提高工程质量。
D、严格按施工程序办事,正确处理质量和进度,质量和效益的关系。
组织均衡生产,文明施工。
随时掌握施工现场进度与质量动态,落实重点部位、重点工序干部跟班作业质检人员旁站制度,确保工程质量。
E、建立完善成品保护制度,对已完分项、分部和单位工程,加强安全保卫,采用包、拦、护、盖、封等保护措施,防止在交工前发生意外损坏。
F、严格执行质量奖惩制度和质量否决权,实行优质优价,奖优罚劣,对违反操作规程造成质量低劣者责令改正或返工。
发生质量事故后严格按“三不放过”的原则严肃处理,不得隐瞒和袒护。
3.工程技术人员质量责任制
A、依据设计文件,施工规范,《验标》和上级的有关规定,编制实施性施工组织设计,关键工序施工工艺和技术措施,书面向班组作技术交底,严格操作规程和监督按作业指导书操作,实施全过程质量监控,对违规的班组或个人,有权制止,并及时上报处理。
B、负责隐蔽工程的检查、填记和验收,并约请专职质量检查工程师、监理工程师和现场设计人员进行检查签证。
C、参加质量检查和质量评定工作,及时、完整的填记各项施工原始记录,记好《工程日志》。
4.计划财务部质量责任制
A、负责在编制生产计划时,同时下达工程质量计划。
B、经常检查和督促质量计划的执行,在分析、考核施工生产计划完成的同时,应分析、考核质量指标的完成情况,对不合格的产品、未经质量检查人员签证评定的工程,不予验工计价,不予拨款。
四、质量薄弱环节及预防措施
预测质量薄弱环节
预防措施
设备及导线在运输及装卸过程中容易造成磨损
1、装卸、运输设备及导线过程中要注意保护,装卸必须用吊车,运输时必须绑牢固。
2、电缆在施工过程中,防止电缆与地面摩擦拖拉,并避免机械损伤。
螺丝紧固达不到规范要求
1、严格按规程及设计的要求使用螺丝。
2、严格按螺丝规格使用力距扳手检查。
3、螺丝安装时,严格按规程及设计的要求加装平垫及弹簧垫。
电缆敷设不整齐、美观
1、电缆严禁交叉。
2、电力电缆和控制电缆严禁在同层支架上。
3、电缆弯曲半径大于15D。
4、提高电缆穿管特别是端子箱和机构箱的电缆穿管工艺。
五、技术组织措施
(1)加强质量检查,公司定期组织有关责任部门,按质量体系程序文件要求,对该工程施工质量进行全面检查,项目工程部每周对工程进行一次质量检查和协调。
(2)各专业工长结合施工现场实际,对施工班组作好施工图纸、施工程序方法、规范标准及消除安装质量通病措施的交底。
(3)认真实施安装工艺卡,各专业工长应根据工程进度及分项工程实际内容,按月向班组下达分项工程安装工艺卡。
包括工程量、施工程序、施工方法、质量控制措施、质量目标、质量管理点、质量控制点,计划工期。
班组完成分项工程