招商引资年终工作总结与招商引资年终工作总结汇编doc.docx

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招商引资年终工作总结与招商引资年终工作总结2018汇编

招商引资年终工作总结,招商引资年终工作总结

篇一

我区今年意向签约项目50个，目前实际落实2个，分别是东成机械和，只完成了0.04%;38个3000万元以上结转项目中7个未开工，占18.4%。

前进街道的宏祥超细纤维对目前市场信心不足而搁置;高坎镇的辽宁双语师范学校因未办土地手续便破土动工，已责令停工拆除;桃仙镇的玉瓷制品因自有资金不足无法开工;益兴房地产、天辰房地产等四个项目都在待办土地手续。

这些发生在项目建设过程中的虎头蛇尾、风大雨小现象只是局部问题，但局部问题如果从全局观察，就会检验出整个项目工作存在的一些问题和不足。

下半年，全区完成固定资产投资14.34亿元，完成年度调整计划的22.1%;完成投资3000万元以上新开工建设项目20项，其中，工业项目11个、三产项目7个（房地产1个）、农业项目2个，完成年度任务的90.9%;竣工项目13项，完成年度任务的52%;引进500万元以上国内企业95个（其中，工业78个），完成年度任务的79.2%;实际调入外资3547.6万美元，完成年度任务的52.9%。

今年我区项目工作呈现出几个特点：

一、从投资方向上看，基础设施项目上了一个台阶，今年市、区政府和部分企业在城乡路网、拆迁绿化、电力通讯、给排水、供暖设施、河流治理等基础设施建设方面投入了大量资金，奠定了扎实基础。

二、从产业结构上看，工业投资比例上升，新建的20个开工项目中工业比重大幅攀升，共11项，占55%。

房地产新开工只有一项，其余都是上年结转项目。

三、从区域布局上看，基本呈现出东北热（东陵、英达、前进、马官桥在建多（12个）、西南温（桃仙、白塔、浑河西在谈项目多）、东南涨（李相、祝家、王滨、深井子地区看涨）、中部较淡（二环以内城区中心部位还没有活起来）这样一个局面。

四、从项目储备上看，区委、区政府在招商引资工作中采取一系列得力措施，有针对性的定向招商，有目的性的专业招商，目前有15个大项目正在筹划运作中。

总的看，经过几年来的不断推动和区委、区政府及关部门的共同努力，目前全区上下抓项目、促发展的氛围逐步形成，重点建设和项目工作进展情况总体是好的。

同时，我们也要看到，在项目工作这篇文章中，还有很多问题需要解答。

一是项目结构不合理。

在投资3000万元以上的项目中，存在着“六多六少”的现象，即房地产项目多，生产项目少（房地产31个，生产项目17个）;结转项目多，新开工项目少（结转31个，新开工20个）;策划意向项目多，实际落实项目少（意向签约50个，实际落实2个）;基础型项目多，效益型项目少;粗浅项目多，精深项目少;中小项目多，大项目少。

二是项目前期工作薄弱。

我们有许多项目只是在意向与建议书和可研报告之间徘徊，或者停止不前、销声匿迹，说明项目前期工作不重视、不深入、不到位，对抓项目敏感性不强、责任心不强，执著力不强。

这些问题如不认真解决就会影响项目建设的过度和质量，甚至会贻误招商引资的大好时机。

三是项目管理工作滞后。

表现在项目储备不足，项目数据缺乏，项目包装档次不够、推介力度不大，招商引资的渠道单一，协调与服务的深度不够，解决项目建设中资金、征地、拆迁等问题不够及时、不够彻底。

项目是经济发展的载体、前提和基础，如果没有项目做支撑，就不可能实现经济的大发展、快发展。

所以，我们必须牢固树立项目意识，增强做好项目工作的积极性、主动性和创造性，创新思路、拓宽视野、拓展领域、疏通渠道、扩大范围，在夯实项目管理、做活招商引资两个方面下足功夫，形成合力，有序、有效推进全区项目建设工作。

一、要研究好当前形势及国家有关政策。

在认真分析，吃准、吃透国家宏观政策和产业政策所决定的价值取向和资金投向的基础上，紧紧抓住振兴东北老工业基地的契机，抓住国外产业、资本和技术向东北涌动的势头，抓住国家宏观调控有保有压的机遇，正确把握项目建设方向，这样才能使项目工作真正做到有的放矢。

二、要创新项目建设工作机制，夯实项目建设基础工作。

一是加强领导，认真落实三级责任管理体系，实行领导包项目责任制和签约项目跟踪落实制，完善激励与约束相结合的运行机制，以促进各级各部门对项目工作的重视。

二是发挥项目办的作用，拓展项目办的职能，健全机构（雇员制应尽快操作），加强力量，保障经费;重点项目要成立专门工作小组，跟踪考察、跟踪服务、跟踪协调，咬定项目不放松，使重点项目引进一个，成功一个;要千方百计推进15个在谈大项目，多方式、多渠道、多手段加强与外商的联系，力保在谈项目不断线，促成在谈项目的落实。

三是建立项目、土地资源库，按照标准化、系统化、数据化、动态化的要求，建立功能全面、格式规范、内容丰富、操作简便、管理科学的项目、土地资源库，是提高项目工作效率和工作水平的迫切需要。

目的是要体现出项目的科学性、前瞻性、实效性和可操作性，使现有土地储备向牵动力强、见效快和可持续发展的大项目倾斜，实现土地收益最大化。

四是以调度会的形式定期通报3000万元以上项目的进展情况，及时沟通情况、采取措施解决问题，确保重点项目建设的顺利实施。

三、要改进招商引资方式，做活招商引资工作。

一是建立信息畅通、反馈及时的重点地区招商网络，如采取在江浙地区设立招商网点，代理招商、委托招商、聘请招商顾问等形式。

抓好信息网络建设，完善（信息中心）网上信息发布及收集系统，充分利用网络的优势，积极开展网上招商。

二是利用各种渠道广泛宣传我区的历史文化、投资环境、优惠政策、资源特色、区位优势、产业基础以及外来投资企业的典型经验，努力提高宣传的针对性、时效性和透明度，进一步增强投资者信心，促进招商引资工作向纵深发展。

三是在项目的推介方面，围绕产业规划的总体思路和布局，注重推介既能带来当前实惠又利于长远发展的项目。

同时，还要注重项目包装的美观性、实用性，提高项目包装水平。

四是在项目的引进方面，要调动现有重点企业的积极性，利用企业自身的对外联系网络，寻找国内外同行业中可以合作的对象，强化“以情招商”、“以商招商”。

篇二

今年，在市委、市政府的正确领导下，在上级业务部门的支持指导下，我县的招商引资工作以党的十六届三中、五中全会精神为指针，紧紧围绕市委、市政府提出的“以大开放促进大发展，以招商引资作为拉动经济增长的重要突破口”的工作思路，坚持以对外开放、发展外向型经济为主战略，开拓创新，积极进取，在创新招商方式，拓宽招商领域，加强督查调度，提高服务水平等方面取得了明显成效，为我县经济发展注入了强大的生机和活力，现将一年来的工作情况总结如下：

一、基本情况

今年，全县引进项目个。

从资金来源看，外资项目个，签约合同金额万美元，完成市计划任务的.%;实际进资万美元，完成市计划任务的.%;分别比上年增长%和%;内资项目个，合同金额.亿元，完成市计划任务的%;实际进资.亿元，完成市计划任务的%，分别比上年增长.%和.%。

从项目结构看，水电项目个，工业加工项目个，农业项目个，三产项目个。

从项目规模看，万元以上项目个，特别是引进像**有限公司、第一中学、*有限公司、亿多购物广场、*石板材厂、鸿基矿业有限公司等一批规模较大，带动作用较强的项目。

二、工作措施及成效

进一步加强了组织领导，增强了招商意识。

在今年的招商引资工作中，县主要领导亲历亲为，作出了表率。

县委书记对招商引资工作倾注了极大的心血，从招商引资工作方案的出台、优惠政策的修订到专业小分队的组建再到工作的调度都亲自部署，并提出具体要求，同时，亲自担任专业小分队总指挥和总调度，并在百忙中，挤出时间，到某省、某省等沿海发达地区推介项目，联系客商，洽谈招商项目，广泛地推介宣传了*。

县政府县长亲自担任招商引资服务领导小组组长，为招商引资企业解决从筹建到生产过程中遇到的一切困难和问题，确保了我县招商引资工作顺利进展。

同时，还深入某省深圳、广州、某省厦门等地开展招商活动，起到了很好的示范带头作用。

其他县领导，都把招商引资工作当作重点来抓，亲自抓项目，带头走出去，接触客商，洽谈项目。

多数乡镇和单位领导也对招商引资工作高度重视，亲自带队抓招商。

进一步创新了招商方式，拓宽了工作思路。

一是组建小分队实行专业招商。

今年月组建了五支县级专业小分队，从有关单位选派了名素质较高、善交际的干部，实行常年驻点招商。

月份，按照市委、市政府要求，我县分别由县国土局、交通局、建设局、民政局、教文体局、计生局、经贸局、人劳保局、农业局、卫生局等个招商一类单位组建了支单位招商小分队，实行突击招商，确保完成本单位今年的招商引资任务。

小分队在招商引资工作中发挥了积极的作用，承担了参加省市招商洽谈会的大部分工作，积极走出去，接.触客商，成为联系客商的重要桥梁。

支专业小分队引进项目个，合同金额万元，实际进资约万元。

二是积极参与组团招商。

组团参加了赣州（香港）经济发展推介会、“红三角经贸洽谈会”、赣州（广州）经济社会发展推介会、第八届“中国贸易投资洽谈会”、第十九届世客会赣州招商引资洽谈会;共邀请了名客商，签约项目个，签约金额万元。

三是产业招商取得了新突破。

果业是我县的主导产业。

今年引进的某省杨氏南北鲜果有限公司，总投资.亿元。

该项目月份签约，月份开工，月份投产。

迄今为止，共加工脐橙万斤，其中收购我县脐橙万斤。

加工蜜桔万斤，其中收购我县蜜桔万斤。

该项目的建成投产，为延长我县果业产业链，推进果业产业化进程起到了积极的促进作用。

四是以商招商效果明显，金湖水电有限公司、元太矿产品有限公司和其它小水电站项目的成功引进，都是通过以商招商引进来的。

五是实行委托招商。

分别在某省的深圳、东莞、某省的莆田、某省的温州和澳门等地聘请了招商代理人，为我县招商引资牵线搭桥，提供信息。

六是实行网络招商。

组建了“*招商引资网”，该网站于今年月正式开通，并与各大搜索引擎网站进行链接，使我县招商引资工作在互联网上有了一个“窗口”。

进一步改善了投资环境，提高了服务水平。

一是专门成立了县政府县长任组长的县招商引资服务领导小组，从有关部门抽调人员集中办公，为外商提供咨询、协调、投诉、代办证照等服务，优化了我县的政务环境。

二是制订出台了《*县鼓励外商投资的若干政策》，进一步优化了政策环境。

三是举办了外商代表座谈会。

共收集意见、建议和需要帮助解决的问题件，已全部予以落实解决。

四是及时受理并查处外商投诉。

共受理外商投诉件，办结件，办结率%。

五是实行三类单位重点服务企业制度。

今年对三类单位未下达招商引资进资任务，但要求他们负责为招商引资企业提供招工、代办证照、协调有关事宜等服务。

六是出台了干部职工离岗帮扶企业制度。

目前，*厂已有一名科级干部负责帮扶工作。

进一步拓宽了推介渠道，塑造了良好的对外形象。

月日，在东莞厚街镇文华大酒店举办了客商座谈会，全方位推介*，征求意见。

共有来自某省、香港、珠三角等地的位客商应邀参会。

月日，举办了“年某省省寻乌县经济社会发展推介会”，澳大利亚、马来西亚、印尼、某省、香港、澳门及某省、某省等发达地区的名客商应邀参会，签约项目个，签约金额达.亿元，同时，还重点推介了余个招商项目，为明年招商引资工作奠定了坚实的基础。

通过召开座谈会和推介会，进一步推介了*，强化了与客商的联系和沟通，对促进我县招商引资工作的不断深入起到了积极的促进作用。

进一步加强了督查调度工作，促进了工作落实。

进一步强化了督查工作。

由县督查室牵头，招商局配合，分别在月、月和月和月中旬开展了督查工作。

从月起，县督查室对仍无项目的单位进行了跟踪督查，有效地促进了招商引资工作。

同时，建立完善了三项制度。

一是定期统计上报制度。

要求各考评单位每月要填报招商引资活动情况。

二是定期通报制度。

由县委办、政府办下发文件每月通报一次全县招商引资工作情况。

在—月招商引资突击月期间，每周在县有线电视台通报招商引资工作进展情况，促进工作平衡发展。

三是定期召开调度会制度。

每月召开了一次专业小分队调度会议，每季分类召开招商引资工作调度会。

三、工作体会

回顾一年来的工作，主要有以下工作体会：

（一）领导重视是做好招商引资工作的关键。

县委、县政府高度重视招商引资工作，为招商引资奠定了坚实的基础。

做到重大项目亲自洽谈，重大问题亲自解决，重大投诉亲自协调。

去年在引进*有限公司项目时，县委书记**刚从赣州开会回来，听到该项目投资客商**先生即将赴欧州十余天洽谈业务，为保证该项目尽快签订正式合同，他便不顾旅途劳累，当夜赶到某省中山市与**先生面谈。

县政府县长**也多次到某省中山市与*先生见面，商谈投资相关事宜。

正是由于县委、县政府主要领导的高度重视，亲自参与，最后促成了该项目的顺利引进。

（二）健全机制是推动招商工作的重要手段。

年初，我县按照分类指导、量力而行的原则，将工作任务进行分解，县党政班子成员带头，重点单位和各乡镇以及专业小分队都落实了工作任务。

明确单位一把手为第一责任人，将招商引资成绩与干部使用相结合，招商引资实行“一票否决制”。

同时，设立了中介人引进项目奖、招商引资突出贡献奖和税收贡献奖，将招商任务完成情况与单位每个干部职工第个月奖励工资相挂钩。

如某省杨氏南北鲜果公司项目的引进，我县原园艺场场长**等几位中介人功不可没，正是他们的牵线搭桥，才有*公司的顺利建成投产。

通过健全完善良好的激励机制，确保全县上下既有压力也有动力，形成全社会共同参与招商的浓厚氛围。

（三）服务到位是招商引资工作取得实效的重要保证。

一个招商项目能否顺利投产，引资单位的跟踪服务工作是否到位至关重要。

在招商引资工作中，从项目洽谈、论证、申报到征地、开工以及生产过程的每一个环节都做到全程跟踪服务。

比如：

为确保寻乌一中项目在规定时间建成并顺利开学，我县特别指定县教文体局和引资单位县政府办为跟踪服务单位。

*一中在基建期间碰到了不少问题，如质量监理及变更设计等，跟踪服务单位每次都及时进行协调。

对一些重大问题，如教师调配及编制、招生人数、收费标准、学校名称等一系列问题，县政府县长**和分管副县长多次召集相关部门开会进行协调，确保了*一中在短短一年内顺利实现开学，并招收学生余人。

一年来，我们尽管做了大量的工作，也取得了一定成绩，但与上级的要求相比，与兄弟县市相比，差距还很大。

主要表现为：

一是引进项目以资源型项目为主，科技含量高、劳动密集型、资金密集型的项目少;二是厂房缺乏，土地存量不足，缺乏竞争力和吸引力;三是一些政策不够到位，承诺不能兑现。

所有这些都在一定程度上影响和阻碍了我县的招商引资工作，有待于我们在今后的工作中加以完善解决。

篇三

截止三月底，我局已成立近八个月，在此期间，我们已洽谈多个项目。

现已投资建厂两个。

投资额虽只有三、四百万，但在一定程度上安慰了我们整日在外奔波招商的渴望与疲劳之心!

一、八个月的招商工作经验收获总结：

（一）走南闯北勤招商

我们深知“守株待兔”是难以招来客商的。

今年，我局克服人手少、经费不足、其它非业务工作多的困难，充分发挥好招商主力军的作用，积极主动的走出去，宣传推介我园，拜访企业，洽谈项目。

我局到达了浙江、上海、苏锡常、天津一带的多个开发区等地，结识了各地多家经济开发区一些主管部门的负责人，了解掌握了一批有意向产业转移老板的信息，并同多家企业老板进行了有效的项目交流和沟通，为我们开展产业转移对接工作奠定了良好的基础。

（二）服务老板招成商

我局始终将优质高效的服务宗旨贯穿在我们工作中的每一个环节，努力为老板们提供人性化的“保姆式”全程服务，以便让正在洽谈的项目能早日签约，让开工的项目早日竣工投产，让已投产的项目早日产生好效益。

为洽谈好浙江义乌一个老板的电动汽车的制造项目，胡书记特别嘱咐我们在春节前一定要登门拜访，送去一些老板需求的资料及致上我们的问候与祝福，现该项目已经投资建厂，下半年投入生产。

（三）实施以商招商策略

通过认真做好已引进客商的跟踪服务工作，鼓励他们大力宣传大由招商引资的优惠政策和良好的投资环境，并从成功的招商企业做起，延伸企业产业链，增强企业间的关联度，扶持办好现有外来投资企业，形成“蚂蚁效应”，现在我局正在做园区现有项目产业链上的企业统计工作，争取从中获取有效的信息。

（四）实施市场化招商策略

不断完善委托招商，通过我们自己的同学、朋友，联系他们所在的企业，同时拜托他们再通过朋友提供信息给我们，形成链式反应，通过市场化运作招商，不仅降低了招商成本，而且极大地提升了园区形象，扩大了知名度。

二、招商引资工作存在的问题：

（一）工作上有差距。

外出招商工作过程中艺术效果不明显，这在一定程度上降低了与投资商谈判的质量与效果。

（二）成效上有差距。

存在招商信息量不足，暂未引进工业大项目的问题。

按照我县“发展五大产业，打造亿元工程”的战略部署，围绕五大优势产业，引进产业链条项目、配套项目不多。

个别已洽谈的项目，由于受今年经济不利因素环境的影响，项目洽谈速度缓慢，没有达到预期的效果。

三、今后招商引资工作的思考：

XX年，是我园区的关键年份。

招商引资要在趋利避害、彰显优势、准确定位、重点突破上下功夫，我局全年力争引进上亿元的工业项目1个，投资超5000万元的项目2个，投资XX万元以上的项目3个。

要实现上述目标，我们应做到：

（一）利用资源优势，突出招商引资的针对性。

招商引资难，当前尤为难。

我们要结合我县的资源、产业、人力优势，做实产业招商的大文章，把握招商引资的方向。

（二）注重招商环境的重要性，打出我们园区的良好形象。

我园要想在项目引进上保持足够的竞争力，必须提供环境保障。

这就要求我园各部门要全力维护投资环境，努力提升政策服务水平，在审批执法检查等环节，在项目引进建设投产过程中，达到我园“四心”服务的标准，投资环境得到了保障，我园成了投资者的乐园，创业者的天堂，招商引资才会有希望。

（三）加强信息搜取的力度与创新信息搜取的方式。

一是外出在做好苏、锡、常、上海、浙江、一带招商工作同时，要不断的把招商区域扩展到广东、福建等地区，做到只要有商机，我们就去抓。

二是在家更要密切关注苏北邻县的招商动态，抓住外地老板来苏北考察的机会，尽可能的邀请老板来我们园区看看，提供更广阔的区域给他们考察，争取做到不流失任何一条投资商源，提高老板考察投资的成功率与提升我们园区乃至县区的形象度!

三是分析我县的客观情况，把握产业发展的可行性优势，针对性地到一些“塑料之乡”“纺织之乡”等地蹲点招商!

篇四

XX年以来，在市委、市政府的正确领导和省招商合作局的指导帮助下，以及各级各部门的共同努力下，全市招商部门以科学发展观为统领，认真贯彻落实党的十八大、省第九次党代会、市委三届三次全会精神，紧紧抓住桥头堡建设和国家新一轮西部大开发的重大机遇，聚合力量全力招商，按照科学发展和谐发展跨越发展的总要求，转变方式、开拓进取、明确任务、强化措施，坚持“走出去，请进来”的招商引资战略，创新招商方式，注重招商实效，引进签约与推动实施项目相结合，全市招商引资呈现出赶超、跨越的良好发展态势。

一、XX年工作成效及主要特点

全市各级各部门坚持把招商引资工作放在经济工作的首要位置来抓，高度关注，积极行动，多渠道招商，全方位对接，多项措施并举，全力推进项目落地，全市招商引资成效显著。

1—12月全市共实施招商引资项目392个，引进市外实际到位资金184.89亿元，突破180亿元大关，同比增长50.34%，完成市政府下达目标任务156亿元的118.52%，其中引进省外到位资金125.46亿元，同比增长59.86%，完成省政府下达目标任务100亿元的125.46%，完成市政府下达目标任务110亿元的114.05%;引进省内市外资金59.42亿元,同比增长33.53%，完成市政府下达目标任务46亿元的129.17%。

实际利用外资7300万美元，同比增长39.51%，完成省政府下达目标任务6700万美元的108.96%，完成市政府下达目标任务7000万美元的104.29%。

全年招商引资工作主要有四大特点：

（一）“双新”启动，增添活力。

新开工项目到位资金快速增长，新签约项目实现当年开工，成为支撑招商引资跨越发展的强大后劲。

XX年新开工建设项目有132项，实际市外到位资金84.13亿元，同比增长1.03倍，占市外到位资金的45.5%，其中省外到位资金53.34亿元，同比增长2.3倍，占市外到位资金的28.85%，占省外到位资金42.52%。

在新签约项目中有实际到位资金有38个,实际到位资金25.02亿元，占市外到位资金184.89亿元的13.53%。

（二）工业支撑，四行业凸显。

农业产业化项目引进到位资金2.33亿元，新型工业化项目引进到位资金102.14亿元，同比增长1.03倍，第三产业引进到位资金80.42亿元，同比增长15.2%。

四大行业引进到位资金实现新突破，均过10亿元：

制造业实际到位资金63.42亿元，同比增长170.68%，居市外到位资金各行业之首;住宿业实际到位资金26.22亿元，同比增长42.97%;采矿业实际到位资金18.44亿元，同比增长102.41%;电力热力燃气及水的生产和供应业实际到位资金15.7亿元，同比增长26.8%;环境和公共设施管理业（主要为旅游、基础设施等）实际到位资金20.76亿元。

（三）“两源”牵引，助推跨越。

三大经济圈和央企及国内500强企业两大板块投资源成为招商引资跨越发展的主导力量。

三大经济圈到位资金109.11亿元，同比增长69.64%，占全市省外到位资金125.46亿元的86.97%。

其中：

环渤海到位资金31.99亿元，同比增长7.86%，占市外到位资金的17.3%和省外到位资金的25.5%;长三角到位资金26.12亿元，同比增长82.02%，占市外到资金的14.13%和省外到位资金的20.82%;泛珠三角到位资金51亿元，同比增长151.11%，占市外到资金的27.58%和省外到位资金的40.65%;央企和中国500强实际到位资金55.11亿元，同比增长60.91%，占全市实际到位资金的29.81%。

其中：

中央企业实际到位资金14.87亿元，同比增长109.44%，占省外到位资金的11.85%;国内500强企业实际到位资金40.24亿元，同比增长48.21%，占我市引进市外到位资金的21.76%和省外到位资金的32.07%。

（四）项目提档，入园提速。

引资项目投资规模、实际到位资金规模普遍提高，按功能区进入各工业园区及片区的项目得到加速。

XX年，全市到位资金5000万元以上的项目有110个，占全部实施项目的28.1%，比上年提高3个百分点，实际到位资金155.79亿元，同比增长55.56%，占市外到位资金的84.26%。

其中：

5000万元至1亿元的项目有51个，实际引进到位资金33.3亿元，同比增长49.11%，占市外到位资金的18.01%;1亿元至2亿元的项目有36个，实际引进到位资金46.64亿元，同比增长76.87%，占市外到位资金的25.23%;2亿元至3亿元的项目有13个，实际引进到位资金31.4亿元，同比增长27.23%，占市外到位资金的16.98%;3亿元以上的项目有10个，实际引进到位资金44.45亿元，同比增长65.49%，占市外到位资金的24.04%。

全市桥头堡建设重大项目中的26个招商引资项目实际到位资金36.96亿元，占引进市外到位资金184.89亿元的19.99%。

全年新入园招商引资项目50个到位资金32.08亿元，占全市市外到位资金的17.4%。

二、主要做法和经验

（一）高位推动，特色招商。

市委、市政府主要领导高度关注招商，对重大招商活动和重要产业招商作了部署，突出针对大企业大集团这个重点，精心策划外出招商。

一年来，市委、市政府主要领导高度关注世界和中国500强在保投资项目的进展情况，选择重点企业、重点区域，着力开展互动式、产业项目链条化的对点特色推介招商。

市党政代表团赴上海和南京、海南对接招商，市政府主要领导和有关领导先后9次带队赴江浙、贵州、天津、福建、广东及海南等地招商，全年共计以小分队对点招商方式外出360多人次;市政府主要带队参加省级组团赴南京、港澳粤招商，先后与雨润集团、万裕集团、协力集团、碧桂