监理月报范本文件.docx
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监理月报范本文件
------------有限公司新建厂区工程
监理月报
第10期
2013年9月1日∽2013年9月30日
编制
审核
批准
-------------有限公司新建厂区工程项目监理部
2013年9月30日
工程内容概述监月第10号
工程项目名称
办公楼、宿舍楼
本月工程概述:
本月所完成的工程项目有以下几个项目:
办公楼室外墙漆和屋面排水管安装工序已完成;
宿舍楼室内墙体粉刷及室外一至六层的外墙面粉刷;
办公楼钢管脚手架的拆除工作;
原料仓的基础管桩正在进行压桩阶段。
需要解决的问题:
办公楼一至五层室内楼梯间扶手和宿舍楼一至六层的阳台扶手及室内楼梯间扶手安装
总监理工程师:
工程进度监月第10号
工程项目名称
办公楼、宿舍楼
进度计划:
经实际进度与计划进度比较,本月办公楼、宿舍楼进度计划基本按计划实施。
实际进度:
偏离原因:
泥工班组的操作工落实不到位,加上业主所安排的铝合金窗的操作工也不到位,并且该工地的资金有受影响,是指到现在为止工地进展受到影响。
措施:
1.加强各个班组的安全意识做到在进行每道工序开工前进行技术交底,召开班前安全与生产的班前会;
2.坚持“安全第一,质量第二”的思想计划,把好安全与质量关;
3.按总计划表与月进度计划表实施。
总监理工程师:
工程质量监月第10号
工程项目名称
办公楼、宿舍楼
质量验收情况
分部(分项)工程名称
验收结论
备注
(检验批)
合格
不合格
办公楼一至五层外墙涂料
√
宿舍楼一至六层外墙粉刷
√
宿舍楼四至六层室内墙体砌体
√
质量问题(或事故)处理
问题
属性
处理方案(意见)
验收情况
备注
综合说明:
存在的问题及所采取的措施和效果:
1.墙面在粉刷前无进行对墙面洒水湿润。
2.墙、柱、梁的阴阳角粉刷不饱满有弯曲的现象还有部分出现凸凹不平。
3.经对以上出现的问题,施工方人员对操作工进行了技术交底和整改意见。
总监理工程师:
投资控制及资金支付监月第10号
工程项目名称
办公楼、宿舍楼
工程量检查情况:
本月完成工程量(实际进度)详见“本月工程量概况及形象进度”栏,本月完成工程量持上级。
项目资金支付情况
承包单位
本月审查应付工程款
已付价款累计
备注
-------
3,000,000.00
9月份预付
必要说明:
本月采取的措施及效果:
1.为提高项目的进展,相互配合好工作,相互沟通,相互理解。
2.狠抓进度计划的落实,完善规章制度,施工人员对泥工班组负责人按照程序规范施工。
3.施工方一定要按该月的进度计划完成。
总监理工程师:
安全监理监月第10号
工程项目名称
办公楼、宿舍楼
生产许可证审查
施工单位
承包形式(总/分)
证书号
有效期
备注
人员资格审查
施工单位
项目经理
专职安全员
特殊作业人员
姓名
证书号
姓名
证书号
工种
人数
证书数
施工机械、设备安全验收
施工单位
机械、设备名称
相关证书、手续(有/无)
备注
--------
物料提升机
有
专项安全方案及交底审查
施工单位
方案内容
审查结果(可否)
备注
现场检查
检查内容
施工单位
检结果(可/否)
处理情况
备注
其他
1、
2、
3、
综合说明
存在的问题及采取措施:
安全监理工程师/总监理工程师:
本月工作小结监月第10号
工程项目名称
办公楼、宿舍楼
1、综合评价
1、安全施工方面:
应尽量加强安全施工方面的措施,提高安全生产氛围意识。
2、工程质量方面:
本月办公楼和宿舍楼的工程材料经检查反映来看,工程进度比较慢,安排的工序不能按时完成。
3、工程进度方面:
由于泥工班组人员不能落实到位,加上受工地资金的影响,该完成的工作量不能按时完成,不能按计划实施。
4、工程款支付方面:
支付7月份工程款,伍拾肆万伍仟三百伍拾壹元整其中伍拾万元工程款。
5、其他:
二、意见和建议:
1.要及时有效的尽快安排和调配好泥工班组的操作人员按时到位,不得拖延该本月完成的工程量
2.要做好防暑降温的工作,在高温条件下时间差必须调整好。
总监理工程师:
监理工作成果监月第10号
工程项目名称
办公楼、宿舍楼
1、工作成果
(1)进度控制
1、月(周)进度计划审查单份(编号)。
2、工程临时延期审批表份(编号)或工期索赔处理份。
3、工期最终延期申请表份(编号)。
4、工程暂停/复工令份。
5、签发开工令份。
(二)质量控制:
1、专项施工方案审查表份(编号)。
2、材料设备报验单份(编号)。
3、隐蔽工程验收单份。
4、旁站监理记录表叁份。
5、见证记录表份。
6、检验批、分项(分部)工程验收表份。
7、质量缺陷、事故处理意见份。
8、巡检记录份。
(三)投资控制:
1、工程变更份。
2、工程支付书份。
3、费用索赔审批份。
(四)安全监理
1、专项安全施工方案审查表份。
2、安全生产许可证份。
3、相关人员资格审查份。
4、相关机械、设备验收份。
5、安全施工交底检查份。
6、现场施工交底检查记录份。
(五)工程协调及其他:
1、整理并分发工地例会纪要份。
2、整理并分发工地专题会议纪要份。
3、签发“监理工作联系单”份。
4、签发“监理工程师通知单”份。
5、签发“监理工程师备忘录”份。
6、审查施工单位资质(含分包单位)份。
7、合同争议、违约处理份。
8、编制专项监理实施细则份。
9、监理合理化建议份。
二、工程相关照片: