供应链管理阶段作业一.docx

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供应链管理阶段作业一.docx

供应链管理阶段作业一

 

一、判断题(共10道小题,共50.0分)

1.

供应链管理设计重点抓好六个关键环节:

生产与市场、供应与销售、库存与增值、选址与资源、运输与配送、信息与控制。

2.

1.正确

2.错误

知识点:

阶段作业一

学生答案:

[A;]

得分:

[5]

试题分值:

5.0

提示:

3.

企业组织或供应链系统可以想象成一条环与环相扣的链条,供应链系统的强度取决于其最强的一环。

4.

1.正确

2.错误

知识点:

阶段作业一

学生答案:

[B;]

得分:

[5]

试题分值:

5.0

提示:

5.

POS数据库用于库存管理系统,从而预测未来销售,制作建议订单,判断补货效果。

6.

1.正确

2.错误

知识点:

阶段作业一

学生答案:

[B;]

得分:

[5]

试题分值:

5.0

提示:

7.

订单管理系统(POM)处理零售商给供应商下的所有订单,该系统有代表性的应用是管理零售商配销中心(RDC)补货。

8.

1.正确

2.错误

知识点:

阶段作业一

学生答案:

[A;]

得分:

[5]

试题分值:

5.0

提示:

9.

供应链整合的重点内容包括三大方面:

供应链信息整合、创建成员企业利益机制、成员企业合作协调。

10.

1.正确

2.错误

知识点:

阶段作业一

学生答案:

[A;]

得分:

[5]

试题分值:

5.0

提示:

11.

核心竞争力是企业具有的一组特殊能力,它具有的特征是引领市场、难以模仿、难以替代、价值增值。

12.

1.正确

2.错误

知识点:

阶段作业一

学生答案:

[B;]

得分:

[5]

试题分值:

5.0

提示:

13.

供应链管理需要解决的关键问题涉及供应链网络构造、购买与自营决策和合作伙伴选择。

14.

1.正确

2.错误

知识点:

阶段作业一

学生答案:

[A;]

得分:

[5]

试题分值:

5.0

提示:

15.

供应链管理战略关注的重点是产品或服务在企业内部和整个供应链中运动的流程所创造的市场价值给企业增加的竞争优势。

16.

1.正确

2.错误

知识点:

阶段作业一

学生答案:

[A;]

得分:

[5]

试题分值:

5.0

提示:

17.

供应链是围绕供应商,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成的一个整体的增值网链结构。

18.

1.正确

2.错误

知识点:

阶段作业一

学生答案:

[B;]

得分:

[5]

试题分值:

5.0

提示:

19.

供应链的业务过程和操作,可以从工作流程(workflow,亦称为商流)、实物流程(physicalflow)、信息流程(informationflow)和资金流程(fundsflow)四个方面进行分析。

供应链的信息流程带动工作流程,工作流程决定实物流程,实物流程反馈为资金流程。

20.

1.正确

2.错误

知识点:

阶段作业一

学生答案:

[A;]

得分:

[5]

试题分值:

5.0

提示:

二、单项选择题(共10道小题,共50.0分)

1.

注重区域物流系统规划的地方政府,规划建设有利于减轻供应链基础设施投资压力。

2.

1.相应区域物流设施

2.共用仓库

3.信息平台

4.上述都正确

知识点:

阶段作业一

学生答案:

[D;]

得分:

[5]

试题分值:

5.0

提示:

3.

供应链管理过程的构思设计基本思路依照思想方法和管理技术,大大缩短供应链管理设计周期,提高设计和运作工作质量。

4.

1.价值工程

2.并行工程

3.流程再造

4.信息化工程

知识点:

阶段作业一

学生答案:

[B;]

得分:

[5]

试题分值:

5.0

提示:

5.

实施MRP时,与市场需求相适应的是MRP成功的最基本的要素。

6.

1.生产计划

2.销售计划

3.库存计划

4.资源配置

知识点:

阶段作业一

学生答案:

[B;]

得分:

[5]

试题分值:

5.0

提示:

7.

组织间的BPR是指。

8.

1.在两个以上企业之间的信息共享

2.在企业范围内,跨越多个职能部门边界的业务流程重组

3.对职能内部的流程进行重组

4.发生在两个以上企业之间的业务重组

知识点:

阶段作业一

学生答案:

[D;]

得分:

[5]

试题分值:

5.0

提示:

9.

业务外包具体表现为企业或组织将一项或一部分服务交由另一个经济实体去实现,公司将经营的焦点放在不易被抄袭的核心竞争力上,把资源集中于。

10.

1.合作开发

2.核心业务

3.战略定位

4.顾客需求

知识点:

阶段作业一

学生答案:

[B;]

得分:

[5]

试题分值:

5.0

提示:

11.

供应链整合的重点内容包括三大方面,下面不在其中。

12.

1.供应链信息整合

2.供应链战略定位

3.创建成员企业利益机制

4.成员企业合作协调

知识点:

阶段作业一

学生答案:

[B;]

得分:

[5]

试题分值:

5.0

提示:

13.

战略决策方案设计主要解决供应链管理面临的问题,战术策略设计主要用于解决运行中的问题。

14.

1.竞争、成本

2.短期性、长期性

3.战略、信息化

4.长期性,短期性

知识点:

阶段作业一

学生答案:

[D;]

得分:

[5]

试题分值:

5.0

提示:

15.

供应链管理战略关注的重点是给企业增加的竞争优势。

16.

1.企业向顾客提供的产品或服务

2.产品或服务在企业内部和整个供应链中运动的流程所创造的市场价值

3.企业资源互补

4.企业优势互补

知识点:

阶段作业一

学生答案:

[B;]

得分:

[5]

试题分值:

5.0

提示:

17.

供应链通过核心企业与相关企业的协作关系,利用信息共享、技术扩散、资源优化配置和有效的价值链激励机制等方法体现经营,通过进行比竞争对手更有效的活动或用创造更大的客户价值的独特方式进行活动,充分体现了物流企业为用户创造价值增值和节省费用的方式来获利的经营理念。

18.

1.一体化

2.战略

3.思想

4.管理

知识点:

阶段作业一

学生答案:

[A;]

得分:

[5]

试题分值:

5.0

提示:

19.

供应链成员在思想指导下,通过与成员企业协同运作形成紧密关系,实现供应链

20.

竞争制胜的目的。

21.

22.

1.集成

2.合作

3.竞争

4.共赢

知识点:

阶段作业一

学生答案:

[D;]

得分:

[5]

试题分值:

5.0

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