最新版西南大学人力资源与管理综合测试满分答案.docx

上传人:b****8 文档编号:11422100 上传时间:2023-02-28 格式:DOCX 页数:6 大小:18.83KB
下载 相关 举报
最新版西南大学人力资源与管理综合测试满分答案.docx_第1页
第1页 / 共6页
最新版西南大学人力资源与管理综合测试满分答案.docx_第2页
第2页 / 共6页
最新版西南大学人力资源与管理综合测试满分答案.docx_第3页
第3页 / 共6页
最新版西南大学人力资源与管理综合测试满分答案.docx_第4页
第4页 / 共6页
最新版西南大学人力资源与管理综合测试满分答案.docx_第5页
第5页 / 共6页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

最新版西南大学人力资源与管理综合测试满分答案.docx

《最新版西南大学人力资源与管理综合测试满分答案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《最新版西南大学人力资源与管理综合测试满分答案.docx(6页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

最新版西南大学人力资源与管理综合测试满分答案.docx

最新版西南大学人力资源与管理综合测试满分答案

 

题目1

考察应聘者对压力的承受能力,最好采用()的面试布局。

选择一项:

a正确

题目2

如果组织希望缩小某一级别以上干部和一般员工之间的收入差距,()线最能体现这意图。

d正确

题目3

 

贾炳灿同志是1984年调任上海液压件三厂厂长的。

他原是上海高压油泵厂厂长,治厂有方,使该厂连获"行业排头兵”与"优秀企业”称号,已是颇有名望的管理干部了。

这次是他主动向局里请求,调到这问题较多的液压件三厂来的。

局里对他能迅速改变这厂的落后面貌寄予厚望。

  贾厂长到任不久,就发现原有厂纪厂规中确有不少不尽合理之处,需要改革。

但他觉得先要找到一个能引起震动的突破口,并能改得公平合理,令人信服。

  他终于选中了一条。

原来厂里规定,本厂干部和职工,凡上班迟到者一律扣当月奖金1元。

他觉得这规定貌似公平,其实不然。

因为干部们发现自己可能来不及了,便先去局里或公司兜一圈再来厂,有个堂而皇之的因公晚来借口免于受罚,工人则无借口可依。

厂里400来人,近半数是女工,孩子妈妈,家务事多,早上还要送孩子上学或入园,有的甚至得抱孩子来厂入托。

本厂未建家属宿舍,职工散住全市各地,远的途中要换乘一两趟车;还有人住在浦东,要摆渡上班。

碰上塞车`停渡,尤其雨、雪、大雾,尽管提前很早出门,仍难免迟到。

他们想迁来工厂附近,无处可迁;要调往住处附近工厂,很难成功,女工更难办。

所有这些,使迟到不能责怪工人自己。

贾厂长认为应当从取消这条厂规下手改革。

  有的干部提醒他,莫轻举妄动,此禁一开,纪律松弛,不可收拾;又说别的厂还设有考勤钟,迟到一次扣10元,而且是累进式罚款,第二次罚20元,三次罚30元。

我厂才扣1元,算个啥?

  但贾厂长斟酌再三,这条一定得改,因为一元钱虽少,工人觉得不公、不服,气不顺,就影响到工作积极性。

于是在3月末召开的全厂职工会上,他正式宣布,从4月1日起,工人迟到不再扣奖金,并说明了理由。

这项政策的确引起了全厂的轰动,职工们报以热烈的掌声。

  不过贾厂长又补充道:

"迟到不扣奖金,是因为常有客观原因。

但早退则不可原谅,因为责在自己,理应重罚;所以凡未到点而提前洗手、洗澡、吃饭者,要扣半年奖金!

”这有时等于几个月的工资啊。

贾厂长觉得这条补充规定跟前面取消原规定同样公平合理,但工人们却反应冷淡。

  新厂规颁布不久,发现有7名女工提前2分钟至3分钟不等去洗澡。

人事科请示怎么办,贾厂长断然说到:

"照厂规扣她们半年奖金,这才能令行禁止嘛。

”于是处分的告示贴了出来。

次日中午,贾厂长偶过厂门,遇上了受罚女工之一的小郭,问她道:

"罚了你,服气不?

”小郭不理而疾走,老贾追上几步,又问。

小郭悻悻然扭头道:

"有什么服不服?

还不是你厂长说了算!

”她一边离去一边喃喃地说:

"你厂长大人可曾上女澡堂去看过那像啥样子?

  贾厂长默然。

他想:

"我是男的,怎么会去过女澡堂?

”但当天下午趁澡堂还没开放,跟总务科长老陈和工会主席老梁一块去看了一躺女澡堂。

原来这澡堂低矮狭小,破旧阴暗,一共才设有12个淋浴喷头,其中还有3个不太好使。

贾厂长想,全厂194名女工,分两班也每班有近百人,淋一次浴要排多久队?

下了小夜班洗完澡,到家该几点了?

明早还有家务活要干呢。

她们对早退受重罚不服,是有道理的。

看来这条厂规制定时,对这些有关情况欠调查了解了......

  下一步怎么办?

处分布告已经公布了,难道又收回不成?

厂长新到任订的厂规,马上又取消或更改,不就等于厂长公开认错,以后还有啥威信?

私下悄悄撤消对她们的处分,以后这一条厂规就此不了了之,行不?

......贾厂长皱起了眉头。

 

依据此案例,显然,贾厂长是以"复杂人”的人性观来对待员工的。

选择一项:

对正确

 

题目4

一个机床操作工,把机油撒在机床周围工作的地面上,车间主任叫他把机油清扫干净,操作工不干,那么理由是什么呢?

他说工作说明书里面没有包括清扫的条文,那么车间主任也没时间去查到底有没有,他就找到一名服务工来做清扫,服务工同样也拒绝,理由也是一样,这时车间主任火了,他就威胁服务工:

你要是不干,我可能就要解雇你。

他为什么会说这句话呢?

因为服务工是安排到车间里面来做服务、杂务的临时工。

那位服务工考虑到自己是做临时工的,所以就勉强同意,但干完后,立即就向公司投诉。

有关人员在接到投诉之后,审阅了机床操作工的、服务工的、勤杂工等三类人员的工作说明书。

其中,机床操作工的工作说明书里面有这样一项规定:

操作工有责任保持机床的清洁,使之处以可操作状态,但又没有提到要清扫地面。

服务工的工作说明书里面规定:

服务工有责任以各种方式协助操作工,如领取原材料和工具,随叫随到,及时服务,但也没有明确到要做清扫工作。

勤杂工的工作说明书里包括了清扫,但是在工人下班之后清扫。

依据以上的情况,为防止类似事件发生,应该修改工作说明书。

 

选择一项:

对正确

题目5

某合资企业想招聘一名办公室人员,负责安排企业的对外联络业务,工作比较繁重,对学历要求可以不高,但人一定要心细,换句话说,要有"心”。

公司人力资源部想出了这样的一个"损招”。

在一间非常宽大的办公室内,桌后坐着几位进行面试的考官,在考官面前约5米远处放了一把椅子,供面试人员面试时坐,一张纸"掉”在面试房间门口的旁边。

应聘者中不乏名牌大学毕业的本科生和研究生,他们衣着讲究,头脑灵活,面对考官的问题侃侃而谈,显示出名牌大学学生的能力与"素质”。

但他们对那张纸都熟视无睹,有的甚至还一脚踏上去。

最后进来一位衣着不如前面任何一位体面的普通高校学生。

当他进门时,发现地上有张纸,连忙把它捡起来,看了看,发现是张空白纸,被踩脏了,就把它放在纸篓里。

当看见椅子离考官比较远时,往前挪了挪。

面对考官的问题,他的回答虽不尽人意,但却显得从容不迫。

然而,就是这位被众人讥笑为"乡巴佬”的人,被考官们录用了。

该招聘环节采用了半结构化面试的方式。

选择一项:

对正确

题目6

上图展示的是360度绩效考核法,它有助于了解员工工作的不同侧面,多用在能力开发与指导以及员工自我开发上。

选择一项:

对正确

题目7

某公司采取2级分配法,即实行公司对商品柜组,商品柜组对个人的层层清算考核。

公司对商品柜组的分配方法:

柜组工资=柜组销售额工资+柜组利润工资-公司对柜组其他指标考核扣罚额,其中,柜组销售额工资=柜组实际完成销售额×提取比例;经营大件商品柜组销售额工资占全部销售额工资的70%,经营一般商品的柜组的销售额工资占全部销售额工资的50%。

柜组利润工资=柜组实际完成经营利润额×提取比例;经营大件商品柜组利润工资占全部利润工资的30%,经营一般商品的柜组的利润工资占全部利润工资的50%。

柜组完成经营利润指标的,可提取全部利润工资,完不成的,每差1%减去人均工资的1%;超额完成的,超10%以下的每超1%增加1%的人均工资,超额完成10%以上的每超1%增加1.5%的人均工资。

柜组对营业员的分配方法:

营业员工资=营业员销售额工资+营业员利润工资-柜组对营业员其他指标考核扣罚额,其中,营业员销售额工资=个人实际完成销售额×提取比例;营业员必须完成当月销售指标的70%,如果连续两次完不成,则下岗一次,拿该公司所在市规定的最低工资;若下岗两次,则解除合同。

依据以上的情况,该公司的工资制度的最大优点是:

增进员工之间的和睦关系!

选择一项:

错正确

 

题目8

 

齐先生,他性格内向,很不喜欢与人交往,看待问题比较关注事物的细节问题,考虑问题细致,思路清晰,做事讲求原则,有很强的计划性和条理性,有时会固执,不灵活,对事务性活动很感兴趣,不喜欢研究性活动。

根据霍兰德职业个性理论,他具有传统型个性特征。

选择一项:

对正确

 

题目9

 

张先生在上海出差时住进了一家旅馆,晚上遭小偷入室偷窃,张先生与小偷厮打中头部受伤。

张先生出差期间受到伤害应该认定为工伤,享受工伤保险,单位要负责他的医疗费、精神损害抚慰金等开支。

选择一项:

对正确

 

题目10

李某是一名已工作10年以上的某机关的工作人员。

虽然该机关一直没有与其签订劳动合同,但已经存在事实上的固定期限劳动合同关系。

选择一项:

错正确

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 农林牧渔 > 水产渔业

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1