探讨电工安全培训的论文陈三杰.docx

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探讨电工安全培训的论文陈三杰

探讨电工安全培训的论文

商丘平安技术培训中心----陈三杰

当前，对于施工用电的安全问题，由于施工企业疏于管理，施工用电无专项施工组织设计方案，或方案未经监理单位进行审核，结果造成施工现场临时用电安全隐患问题不断，及容易引发重大伤亡事故发生！

鉴于此，本文将如何有效监督施工用电安全多年来的实践和做法作一探讨，以期待互相促进和共同提高安全水平。

我们在平时检查过程中，经常发现以下施工临时用电常见的七大问题：

1．临时用电达到5台或总容量达到50kw未编制临时用电施工组织设计。

2．同一电网内，同时采用保护零线和保护接地。

3．保护零线重复接地少于三处（始端，中间，末端），每出接地装置的接地电阻大于10欧姆。

4．总配电箱漏电保护器未达到选漏电动作电流值300~1000mA；分配电箱未达到100~200mA；开关箱大于30mA.额定漏电动作时间大于0.1s。

5．自动空气断路器简称空气开关，用做隔离开关。

6．使用木质电箱和金属外壳木质底版，配电箱未标明其名称，用途，无配琐。

7．保护零线的截面大于工作零线的截面。

为此，我们针对这些常见问题，重新编制了施工临时用电技术交底：

　施工用电技术交底　　　　

一、施工现场临时用电必须符合《施工现场临时用电安装技术规范》（JGJ46-88）的要求，特别注意如下五个方面：

1．施工现场临时用电必须有施工组织设计，并经审批。

2．装﹑维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成，并做好记录，电工必须有电工操作证。

3．缆必须使用五芯电缆线。

电缆干线应采用埋地或架空敷设，严禁沿地面明设，并应避免机械损失和介质腐蚀。

架空线必须设在专用电杆上，严禁架设在树木﹑脚手架上。

4．力线路必须采用TN-S接零保护系统，保护零线的设置必须符合技术规范。

5．电箱必须符合“三级配电两级保护”和“一机﹑一闸﹑一箱”的要求，同时必须装设漏电保护器。

6．工现场临时用电必须经过监理人员组织验收，并由监理人员签发准许使用意见。

二．施工现场临时用电安全监督工作主要内容：

1．核查施工现场临时用电是否由监理人员组织验收。

2．检查施工现场临时用电是否符合《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）的要求。

3．发现重大安全隐患，提出停工整改要求，并监督各相关单位落实整改。

三、实施变电站现场安全措施标准化

针对用电现场安全措施存在的问题，提出了实施检修安全措施标准化的思路，在实施安全措施标准化过程中开发的新型安全围栏与安全警示牌，以及实施安全措施标准化的做法与取得的效果。

安全措施标准化在电力企业安全生产工作中，保证职工人身安全始终是重中之重，它既是安全生产的基础，也体现了“关爱生命，以人为本”的精神。

在设备停电检修工作中，一套合理完备的安全措施对于确保人身安全具有十分重要的作用。

近年来，在现场安全措施标准化方面进行了大胆的探索和实践，积累了一定经验，收到了良好效果，主要思路及做法如下。

1、现场安全措施标准化思想的提出以往现场安全措施设置存在的不足，主要表现在以下几方面：

（1）、安排设备停电随意性大。

经常会出现分2个分路进行年检，一个在设备区的东头，一个在设备区的西头。

运行人员做临时围栏的工作量大，检修人员进行检修时,人员分散，设备分散，不利于管理和监护。

（2）、年检工作与消缺工作脱节。

对于一些不影响设备继续运行的缺陷，大多合并到年检时消缺。

但年检时又常常想不起来这些缺陷，年检工作结束后，才发现还有缺陷没有消除，再停电也不可能，设备只好继续带病运行。

（3）、临时围栏效果不理想。

用围栏围出醒目的检修范围对于防止检修人员走错间隔，提醒工作人员在施工中保持安全距离具有十分重要的作用。

在实际工作中，我们先后使用过两种围栏，一种是白布带上穿红色三角旗，另一种是围栏网。

前者虽然轻便，但布带不结实，很容易断；红色三角旗容易褪色，经风吹雨打后破损变色，不清晰，而且不美观。

而围栏网相对较重，需要牢固的支撑杆，设置工作量比较大。

围栏网还容易缠绕，也经常断股，做出来的围栏既不整齐，也不醒目。

所以，这种围栏在实际使用中效果均不理想。

这些问题对检修现场的安全存在着不同程度的影响，为此，提出了安全措施标准化的思路，即：

本着科学、严谨、规范的原则，全面考虑影响现场安全的各种因素，有针对性地制定现场安全措施，并提出每一项措施的可操作标准，以此来保证现场的安全。

2、现场安全措施标准化工作的主要内容

（1）、合理组合停电设备。

即根据现场实际，本着“就近、集中”的原则统筹安排停电设备。

（2）、对现场危险点进行预测、预控、预防，做到对危险点心中有数，防范措施到位，提高控制现场的能力和水平。

（3）、围栏设置标准化。

在以往围栏的基础上，研究设计新型围栏，并对各种停电模式下围栏的使用制定出具体、可操作的规定，清晰明确地围出停电范围，确保现场人员安全。

（4）、标示牌使用标准化。

在现有标示牌的基础上增加新的标示牌，并制定明确、具体的使用方法，进一步明确标示现场设备的状态。

3、实施现场安全措施标准化现场安全措施标准化的实施分两步走，第1步制定各项标准，提出明确要求；第2步组织全员学习，推进实施。

3.1、现场安全措施标准及要求

3.1.1、优化设备停电组合组织有关人员到各变电站进行实地考察，从现场设备实际出发，结合年检计划对停电设备进行组合，以2～3个相临间隔为1个单元，编印成册，并发到各有关单位。

在年检过程中，检修人员按手册的规定提申请，运行部门审核，然后再向调度申请。

由于手册明确了停电组合，检、运人员有了依据，避免了工作的随意性。

3.1.2、现场危险点的预测、预控、预防在变电站现场设置图板，并放在醒目处，分别由运行人员和检修人员使用统一画笔绘图、填写。

运行人员负责在开工前将设备停电检修一次接线示意图画出。

以蓝色标出停电设备，红色标出带电设备，黑色标出接地线，之后在图板上填写停电检修设备需消除的各种缺陷，给检修人员以提示，并据此验收。

检修负责人负责填写作业现场危险点及防范措施明示板，将检修现场预测、预控、预防的危险点及相应的防范措施分一、二次系统填入图板，并与设备停电检修一次接线示意图并排放置，配合使用。

开工前，由检修负责人对照图板讲解停电范围、带电部位、危险点、安全措施和需放置危险点控制警示牌的部位、需消除的缺陷，并抽查提问工作成员，做到每个人都清楚明白。

3.1.3、设置临时围栏

（1）对于现场的围栏设置，原则是：

围大、围严、围好。

围大：

从检修间隔向外围至变电站进入设备区的入口处，实施全封闭；围严：

检修间隔与带电间隔及带电设备全部隔离；围好：

围栏设置要横平竖直，不得在设备及架构上钩挂。

软土使用铁叉，硬地使用铁座。

（2）检修通道要方便检修人员出入，方便需进入现场车辆的出入。

主变回路年检，尽可能使110kV与220kV设备区相通。

（3）检修间隔内的带电部位，在设置围栏后，还应在该部位的架构立柱上围裹印有“禁止攀登，高压危险”警示语的红色措施布（对地高度约1.6m）。

（4）在检修间隔相邻的带电间隔第一个架构立柱上围裹印有“运行间隔，防止误入”警示语的黄色措施布（对地高度约1.6m）。

（5）在围栏进出口两侧并排摆放安全标语，进一步起到安全警示作用。

在实施现场安全措施标准化过程中，该局自行设计开发了组合式围栏（获国家实用新型专利），它主要由3部分组成。

①围栏带。

分红、黄两色，一面印有“止步，高压危险”警示语，组装在类似皮尺的胶木盒内，使用方法也类似皮尺，抓住围栏带一端即可抽出，转动胶木盒中央的手柄即可收回，十分方便。

围栏带按长度可分为5，30，50，100m4种规格；按“止步，高压危险”警示语的印刷方向又可分为“顺时针”、“逆时针”两大类，各站可根据围栏的长短和走向选择不同规格使用。

②胶木支撑杆。

支撑杆上端有弹簧片，用来固定围栏带；下端有可收缩的三角支架用以支稳支撑杆。

③大小铁座、铁叉。

铁座主要用于在水泥地面的开头及转角处支稳支撑杆。

铁叉一端插入土中，另一端插入中空的支撑杆内，具有很强的稳定性。

上述器材可装在专用小车内，方便搬运，减小了运行人员的工作量和人力，也节省了时间。

这种围栏，既醒目漂亮，又整齐标准，在天气不好时，为防止大风，也可以预先插好杆，暂时不挂围栏，待工作前再挂。

3.1.4、悬挂标示牌该局设计推出了“检修刀闸”标示牌，与原有标示牌组合使用，并规定：

①“禁止合闸，有人工作”标示牌，要求只在电源点开关、刀闸及调度下令需挂的刀闸把手上悬挂；

②在需要检修的刀闸上，悬挂“检修刀闸”标示牌。

改进后的标示牌使得工作票上填写的内容与现场实际统一起来，一方面指明了待检修刀闸的位置，另一方面指出只有该刀闸是检修人员在检修过程中可以拉合的刀闸，从而有效防止了检修人员在检修工作中的误操作。

3.2组织培训，推进实施为保证上述标准化措施得到切实落实和顺利实施，对现场人员进行了全面系统的教育和培训。

首先对各车间领导及安全员进行培训；其次由各车间组织进行车间级培训；然后由局安监科组织对有关人员进行抽查、调考，效果不理想的单位进行重点培训。

在培训中，以人员的综合素质提高为重点，提高自保和互保的意识和能力；以确保人身安全为重点，要求运行人员做安全措施时树立一种检修人员随时随地都可能违章的意识，只要安全措施有漏洞，检修人员就有可能违章，以此来强迫自己把安全措施做严做密。

在培训中还注意在深度上下功夫，使值班员不仅知道如何做措施，更要知道为什么这样做措施，在现场情况发生变化时能够举一反三，避免片面和僵化。

并制定了相应的检查考核办法，以保证措施的顺利实施。

4、取得的实际效果

（1）现场工作人员的安全意识得到进一步提高，有效地规范了运行人员、检修人员的现场工作行为；

（2）工作现场得以集中，便于工作准备和管理及安全监督控制；

（3）新式组合围栏结实耐用、灵活方便，使现场安全措施清楚醒目，规范整齐，对人员安全起到强有力的保障作用；

（4）危险点的预测、预控、预防措施，使现场人员对危险点心中有数，有效地保证了人身安全和设备安全，进一步提高了检修质量和效率；

（5）减少了运行人员的工作量，减轻了劳动强度，保证运行人员有更多的精力用于安全操作。

四、用电安全生产与木桶定律

一只木桶盛水的多少，并不取决于最长的木板，而是取决最短的那块木板。

劣势决定优势，劣势决定生死，这是金科玉律。

用电安全的整个过程都是紧紧围绕着安全这一主题来开展的，如何找出安全工作的短板呢？

首先要敢于自我揭短，安全工作不可能做到尽善尽美，或多或少地存在着某些短处，不论是我们人的行为还是设备都会在长时间的工作出现“短板”。

有很多时候对于这些“短板”，我们往往不屑一顾，甚至将其捂在内部，藏起来、冷处理，如此下去，“短板”势必会掩盖位长板，成为危及安全工作的炸弹。

通过揭短行为能激发鞭策我们自觉地从自身做起，增加责任感，再辅之有力的整改措施，使“短板”和“长板”的差距愈变愈小甚至消失，方能使安全工作立于不败之地。

其次借助外脑，许多事情往往是当局者迷，我们往往很难发现自己的缺点和不足。

安全工作中的“短板”往往是很隐蔽，而又让人习以为常，这时候借助外脑是个很好的办法，正所谓“旁观者清”，而且是客观公正的，诸如每年的专业性很强安全检查，总是能够从我们看不到的角度对安全工作提出很多问题和建议来帮助完善安全工作。

第三就是系统思考，安全生产从全员、全过程、全方位进全局性的进行检查和自我诊断。

在企业范围内全员进行安全学习，安全思想教育，在生产过程中每一个环节寻找存在的“短板”，从不同的角度对安全工作进行分析解剖，从而自上而下使安全工作得以提高。

在找到“短板”之后，如何进行除短显然更具有实际意义。

我们知道很多“短板”是来源于内部的损坏，而形式的原因很早就已存在，而且是长时间形成的。

比如很多的习惯性违章，处理时不能操之过急，否则出现“水至清则无鱼”，进行大刀阔斧的改革，雷厉风行，一时之间效果明显，违章现象看似无影，而实际上，人员为了害怕触犯天条，而畏手畏脚，工作能推则推，最终影响到了生产的根本。

结果达不到预期的效果。

所以处理安全生产中的有些“短板”需要一定的耐心，循序渐进，终会取得好的效果。

提高人员素质，进行必要的培训无疑是对安全工作最有效的方式。

如果我们把每个部门都比做一个木桶，那么部门的每个班组、每个员工就是组成这个木桶的木板。

显然，每一个员工的工作能力和特长客观上是参差不齐的，而每个班组在安全方面工作也有较为突出的，我们将其做为长板，设法把所有短板向长板看齐，将其成功的经验进行挖掘、整理、完善和提升，使之标准化、制度化，从而就利用了内部的培训资源达到提高人员素质的目的，消除和减少了因人为造成的短板。

众所周知，一本《安规》几乎成了电力行业的圣经，经过十多年的使用之后，其和不断发展电力行业之间的融合性出现了越来越大的裂隙，于是新的《安规》出台了。

这件事应该给我们带来一些触动吧。

我们很多的生产制度和各类规程在运用了多年以后依然是一成不变，显然是违背了与时俱进的改革思路。

随着时间的推移，设备的老化，磨损已成为安全生产的“短板”，不断威胁着安全生产。

处理这种“短板”需要果断，不能抱着“亡羊补牢”的态度。

当然我们的资源是有限的，尽可能的将这有限的资源放在最有优势的领域，在前进中解决问题，弥补“短板”。

而不能单纯为补短放弃原有的“长板”，导致“短板”没变长，而“长板”的优势却丧失殆尽。

五、浅议电力安全与注意力管理

　　为搞好安全生产，预防各类安全事故的发生，探索预防事故的规律和方法时，注意力成为电力安全生产的中心议题。

电力的发明应用，造福了人类，促进了社会进步和科技大发展，但是如果电力设施的安装和使用不当，安全管理不到位，注意力不集中，安全管理知识匮乏，都将给人们带来生命危害和财产损失。

在各类电力事故中，注意力集中与否已成为安全的焦点，加强注意力才能加强生产安全。

1、电力安全取决于人的注意力　　

实践证明，安全与注意力是同步的、协调的、相辅相成的，电力使用和生产的安全性归根结底是注意力是否集中，故预防电力事故首要工作是提高人们的注意力。

电力安统计资料表明，在用电所发生的不安全事故中，80以上是人们注意力不集中（行为过错或违章操作等），即注意力分散、注意力过分紧张、注意力分配不当、注意力范围狭窄或注意力转移不及时造成的。

实践充分表明，在安全生产上，人的注意力是引发分析、综合、判断、推理等心理活动的先决条件，安全注意力出现障碍，就会对存在的安全因素置若罔闻，视而不见，最终导致事故的发生。

因此，加强用电安全管理，首先要加强安全注意力管理，这是电力安装工程和用电过程中必须紧紧抓住的关键环节。

电力企业每年都进行安全生产教育培训，除了传授安全防护知识外，重点应传授增强安全注意力。

2、注意力管理是非智力资源管理　　

安全注意力对控制电力不安全因素、预防生产事故具有不可替代的作用，是一种具忧患意识和趋夷避险的精神资源，因此是一种非智力资源。

在电力生产作业中存在的危险因素是人们丧失对危险注意力，出现有险不知险的麻痹大意情绪。

电力安全注意力近期被人们广泛重视，这是因为人们已意识到安全生产的思维活动，包括对安全生产情况的观察、分析、判断、论证等，都离不开集中安全注力这个前题条件。

在电力生产中，不论是安全认识、安全意志，还是安全能力、安全情感，它们都是随同安全注意力产生的。

因此，在电力安全监督管理中，必须把提高安全注意力作为重要内容。

当今社会处在飞速发展的信息时代，真正短缺的资源是注意力。

如何广泛深入地开发安全领域的注意力资源，使其运用到电力生产及各个领域中去，创造更高的价值，已成为电力各个领域安全管理的新课题。

3、注意力应向安全生产集中与倾斜　　

在电力安全'>电力安全生产中，工人的安全注意力集中或分散，是一种心理活动方式，把注意力集中投向安全，所带来的安全效益是巨大的：

1）可以避免或减少生产事故的发生，保证生产正常进行并取得经常效益；　　

2）安全注意力集中，就能使人们集中精力对安全问题进行研究，及时察觉隐蔽状态下的隐患，选择可靠方法对隐患进行及时处理，从而提高安全性，避免或减少事故损失。

　　从这个意义上讲，安全管理就是使注意向安全集中的一种管理。

4、电力安全生产首先解决安全问题，即安全注意力高度集中查找作业中可能存在的威胁生命的危险点和危险源，提出可靠的预防措施。

必要时还应进行模拟演练，检验预防措施的可靠性和可能性。

在电力作业过程中，除了应聚精会神地关注和防范已知的危险部位，还应时刻关注可能新产生的危险部位。

新产生的危险部位往往出乎意料，是由细微到显著的变化过程。

由此可见，在电力生产中，要防患于未然做见微知著，必须保持注意力集中。

这种集中就是把注意力转化为观察和解决安全生产实际问题的能力，即把安全注意力向安全防护能力上转化。

　　许多职工对安全教育不重视，凭经验丰富，熟悉操作。

因此，轻视注意力，凭经验操作导致事故频繁发生，使国家财产受损，主要表现在：

1）注意力未向安全倾斜。

部分工人往往凭经验和主观臆测断进行操作，注意力不向安全生产倾斜或向安全生产集中未占主导地位，导致安全事故发生。

如某供电公司35kV变电站今年发生的带负荷拉刀闸操作恶性事故，就是操作者安全注意力不够，不按规定办理工作票、操作票，盲目操作所致。

2）凭熟练经验，忽视注意力。

在电力安装过程中，部分老职工凭操作熟练，经验丰富，忽视注意力集中问题。

例如某次网改工程作业时，一位老职工既没有带绝缘手套，也未检查是不悬挂接地线，便登杆作业，结果不慎触电致重伤且影响整条线路安全送电。

5、开展安全注意力活动　　

安全生产学者托马斯在《注意力管理》一书中说：

“当我们的安全受到明确迫近的威胁时，我们事实上不能够将注意力集中在一些相对生存来说不重要的事情上”。

可见安全是人类生存的第一需要，只有保护生命与健康的需要得到满足后，才可能将注意力投向其他方面。

中国南方电网公司《安全生产一号令》对注意力在安全生产管理上的重要性也进行了深刻的阐述。

因此，电力企业应把安全作为企业生命线来对待。

只有通过安全注意力活动，才能提高职工的安全感和责任感。

安全注意力活动应包括以下内容:

1）分析本单位近期发生的安全事故及其造成伤亡和经济损失情况，使职工受到刺激与震动，使其注意力长久地保持在事故查证和处理上面，以便吸取教训，提高安全生产注意力，把不安全因素提前消除在注意力发挥中。

2）超前分析作业现场可能发生的异常和未遂事故。

异常和未遂事故是引发生产事故的诱因，是控制之中或客观条件尚不具备而未发生的生产事故。

为防微杜渐，控制生产事故于萌芽状态，电力企业的注意力活动教育应将异常和未遂事故当已遂看待，使现场作业人员对发生异常和未遂事故有经常性思考、追根溯源，采取控制措施，提升生产安全性。

3）实行奖励机制，对在安全生产活动中重视安全生产，特别是取得长期安全生产业绩的职工给予精神和物质奖励，以激励职工重视安全生产，使安全生产得以持续运作，确保企业生产效益。

4）批评、处罚注意力不集中的人员和违反安全操作人员。

使违章职工不仅经济上受损且受到违章处罚，使其受到很大触动，长久不忘，从而提升安全注意力与责任心。

其他职工也能从中吸取教训，形成安全注意力团队，为安全生产打下牢固思想基础。

安全注意力已构成电力安全生产中必不可少的资源，必须加强这种资源的开支，坚持以人为本，才能确保安全生产。

职工的安全注意力是一种取之不尽、用之不竭的安全管理资源。

为了电力行业持续性安全生产，应该全方位开发这种资源。

大家知道，《电业安全工作规程》总则第二条明确规定：

“安全生产，人人有责”，说明了安全生产对我们每个人的重要性。

其中“责”我把它理解为“责任心”、“安全职责”、“安全思想认识和安全管理是否到位”等。

分析目前所有的安全事故，绝大多数是违章操作，违章指挥，习惯性违章所引起，也就是一切的根源出现在我们的思想上，安全意识仍然不足，凡事掉以轻心！

这主要体现在以下几个方面：

第一、对安全的思想认识不到位，实际行动不一致。

说的多，做的少，片面的安全学习与考试是不够的。

如市电力公司基建处6月3日发生在渝黔高速公路上造成三人死亡的车祸，原因是违章超速行驶所致。

我想驾驶员同志是知道在高速路上超速开车所可能带来的后果的，但其抱着侥幸心理，其结果不仅仅是三人死亡啊，我想更是三个家庭的悲剧！

生命不同儿戏，凡事都有万一啊！

第二、学习不够，业务不精！

“半灌水”现象严重，工作责任心欠缺！

6月4日战旗变电站与6月8日五桥变电站所发生的保护误动全站失电的事故，我想大家是知道其发生的根本原因的。

现在受大环境的影响，不少职工已经习惯于下班就摸麻将，斗地主，而鲜有潜心研读书本的。

多希望回到“风声，雨声，读书声”声声入耳时，人人对系统熟悉，个个对业务精通，那样会有多少的事故不会发生！

第三、安全考核，管理不到位！

比如在我们正在进行的安全生产月活动中，电业局三号楼公变接地装置进行线路检修时，人在变压器台上工作，没有采取任何安全措施，且接地装置未接地，被电业局局长发现了我们才知道，这是发生在安全生产月中的事啊，那么在平时的工作中呢？

“习惯成自然”，可以想象平时会是什么情况！

这充分说明我们平常的管理和考核没有到位！

无督促，所以不闻，所以不做也！

正如国家足球队主教练米卢在使用队员时所讲，态度决定一切！

我们的安全管理也一样！

抓好了安全意识这个源头，安全事故就会少发生或不发生！

如何在思想上引起足够的重视呢？

我觉得可以从以下几个方面着手：

一、通过思想政治工作，提高职工的思想觉悟，增强职工的安全生产意识。

一般事故都是发生在生产，基建现场，发生在作业过程中，发生在最基层，发生在第一线，所以要坚持把思想工作重点放在变电站，车间和班组。

市电力公司提出将思想工作做到现场，出了安全事故，各级党组织和工会均要进行考核。

可见安全工作与政治思想工作的一致性，以前开展的“党员身边无事故”就起到了很好的表率和示范作用。

今年工会开展的“安康杯”劳动竞赛和合理化建议活动，以及国家现在开展的安全生产月活动等，都有效地增强了职工的安全意识和自我防范能力，对提高职工安全生产的自觉性和主动性起到了很好的作用。

我们还可以开展安全知识普及性教育，专题培训，安全知识专题竞赛等。

通过这些各种形式的活动，让职工从自己的切身利益出发，牢固树立“安全就是幸福”的观念，达到全员从思想上重视安全生产的目的。

二、加强职工的业务素质培训，开展广泛有益的知识性活动，培养各方面的专业技术人才。

如团委举办的青年岗位能手评选，工会举办的各类劳动技能竞赛，对提高职工的业务能力是显而易见的，对其他的职工也起到了很大的促进作用！

三、加大安全管理力度与安全管理创新。

除了日常的管理和考核严格要求外，还要有针对性地结合业务知识进行安规考试，总之，对安全不能停留在口头上，，安全学习，安全检察不能走形式。

现在我们的青年网站不是搞得有声有色吗，我们的安全管理也要创新，要走网络化的路子，我们可以把安全规章制度，每次的安全事故分析，安全考核情况等在内部系统上网，通过网络，可以实行“岗上监控，岗下预防”，通过网络，真正地把我们的安全管理工作上到一个新的台阶！

我相信，如果每个人都做到爱岗敬业，忠于职守，牢固树立安全生产思想，我们就能把好我们的安全关。

说到这儿，想起了江总书记说过的话“安全责任，重于泰山！

”是啊，这个责任，不仅仅关乎着我们的企业，更与我们自己息息相关！

我们要知道，没有安全，谈不上企业的发展；没有安全，谈不上我们个人的生存；没有安全，我们的幸福，我们的未来又从何而来呢？

所以，为了我们的企业，为了我们的家庭，为了我们自己，请把你的安全思想牢牢树立，请记住，安全规章制度，不是捆缚我们的绳索，它是鞭策我们正确行进的鞭子！

众所周知，“电”被人们形象地成为“电老虎”，维修电工作为特种行业，安全要求有其不同于其他行业