度招聘计划.docx

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度招聘计划

华山景区管理服务有限公司

2012年度招聘考试计划

为确保本次招聘考试工作顺利开展，临时组成招聘小组。

分四个小组负责进行招聘工作。

总负责：

孙晨烨

一组（园林组）：

张红超

二组（计算机维护组）：

苏建博

三组（土木工程组）：

张波志

四组（驾驶员组）：

杜晓敏

组织协调组:

高欢、李红英

一、招聘考试时间：

２０１２年４月１8日（星期三）

上午09:

30分开始

二、考试地点：

陕西华山管理委员会三楼

三、考试类型：

面试

四、评分方式:

以谈话和观察为主要手段

五、具体实施要求：

1、根据岗位需求，认真制定面试问题及评分表；

2、考核分为共性部分和个性部分。

考评过程中要求参与招聘的所有考官对共性部分进行评分，专业知识评分由各指定负责人进行评分。

最终得分的计算方式为：

共性部分的平均得分+专业知识得分=总得分。

3、招聘小组各成员必须独立、公正、客观地对每位面试者作出准确的评价；

4、成绩标准:

分为A、B、C、D、E五个等级。

其中：

A优秀（90%以上）

B良好（80—89%）

C较好（70—79%）

D合格（60—69%）

E不及格（低于60%）

六、对本次面试工作进行评价总结

附：

面试评分表及评分标准

陕西华山景区管理服务有限公司

面试打分表

填表人：

序号

姓名

面试得分情况

得分

仪表

风度

10分

语言表达能力

10分

工作实

践经验

10分

团队

协作

10分

学习

能力

10分

工作

稳定性

10分

专业知

识技能

40分

共性部分面试题：

一、个人自我介绍

二、家庭情况介绍

三、你有什么兴趣爱好？

四、当你的兴趣爱好与工作不一致时，你怎么办？

五、工作经验考察:

请讲一讲您以往的工作经历，能告诉我你离职的原因是什么吗？

最长时间是哪份工作?

做了多久?

（没有工作实践经验，你认为你将怎样做才能适合我们）

六、团队协作考察:

请告诉我一件你最近在工作中与其他人共同解决问题的事件。