房地产行政工作计划.docx

上传人:b****7 文档编号:11390979 上传时间:2023-02-28 格式:DOCX 页数:24 大小:35.14KB
下载 相关 举报
房地产行政工作计划.docx_第1页
第1页 / 共24页
房地产行政工作计划.docx_第2页
第2页 / 共24页
房地产行政工作计划.docx_第3页
第3页 / 共24页
房地产行政工作计划.docx_第4页
第4页 / 共24页
房地产行政工作计划.docx_第5页
第5页 / 共24页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

房地产行政工作计划.docx

《房地产行政工作计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《房地产行政工作计划.docx(24页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

房地产行政工作计划.docx

房地产行政工作计划

房地产行政工作计划

  篇一:

“房地产个人计划”个人工作计划

  精选范文:

“房地产个人计划”个人工作计划(共2篇)下面是一篇跟房地产工作方面有关

  的20*年个人工作计划,虽然大家从事的行业不同,但这篇对大家写一个个计划还是很有帮助

  的.转眼之间又要进入新的一年-20*年了,新年要有新气象,在总结过去的同时我们要对新的

  一年一个好的计划.我是一个从事工作时间不长,经验不足的工作人员,很多方面都要有一定

  的要求,这样才能在新的一年里有更大的进步和成绩.20*年是我们**地产公司发展非常重要

  的一年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力的

  开始的一年。

为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分认识并做好厂房中介

  的工作。

为此,在厂房部的朱、郭两位同事的热心帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工

  作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了以

  下年度工作计划:

一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。

作为一位新员工,本人通过对

  此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。

这对于业务员来讲

  是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得

  心顺手。

1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期间,部门的计划制定还

  未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学

  习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到

  新的盘源和了解镇区工业厂房情况;通过上网,电话,陌生人拜访多种方式联系客户,加紧

  联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体。

2、在第二季度的时候,公司已正式走上轨

  道,工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努

  力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司的员工。

并与朱、郭两经理一起培训新加入的

  员工,让厂房部早日成长起来。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节,还有20*奥运会带来

  的无限商机,市场会给后半年带来一个良好的开端,。

并且,随着我公司铺设数量的增加,一

  些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的厂房市场大战做好充分的准备。

此时我

  会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。

4、年底的工作是一年当中的顶峰

  时期,加之我们一年的厂房推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。

我们

  部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部

  的工作思路。

争取把厂房工作业绩做到最大化!

二、制订学习计划。

做房地产市场中介是需

  要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,

  因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。

我会适时的根据需要

  调整我的学习方向来补充新的能量。

工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是

  我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

  三、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。

积极

  主动地把工作做到点上、落到实处。

我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

以上,是我对20*

  年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。

火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司

  领导、部门领导的正确引导和帮助。

展望20*年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个

  业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善厂房部门的工作。

相信自己

  会完成新的任务,能迎接20*年新的挑战。

  [“房地产个人计划”个人工作计划(共2篇)]篇一:

某某房产公司工作计划管理办法

  某某房产公司工作计划管理办法

  1、目的

  为了确保公司年度

  各项目标任务的完成,规范各部门工作计划执行标准,结合公司的实际情况制定工作计划管

  理办法。

2、适用范围

  适用于公司各部门。

  3、内容

  工作计划包括年度

  工作计划、月度工作计划和周工作计划。

4、职责

  行政部为工作

  计划的归口管理,负责工作计划的汇总,上报、监督、考核。

行政部负责跟踪了解工作

  计划的落实情况。

  各部门负责人

  为计划管理工作

  各部门当

  月工作计划总结、当前周工作计划总结中应对正在进行中的工作说明进展的程度,未能按期

  完成的工作说明未完成的原因及预计完成时间。

  各部门在计划

  执行过程中确因客观因素未能按时完成计划内容需取消或延迟的,可及时申请计划调整,填

  报《工作计划调整申请表》报总经理审批,经总经理批准后交行政部,不作为计划考核内容。

  6、考核考核内容

  各部门每月、每周工

  作计划中未按时完成或完成质量不达标的计划项目。

  考核对象

  各部门负责人。

  工作计划考核标准

  根据工作计

  划总结中未完成情况进行考核,未完成工作每项交纳可撤销罚款100-500元,月底此项工作

  赶上者,罚款退回。

  根据工作计

  划制定质量进行考核,不符合目标管理smart原则的,每项交纳不可撤销罚款100元,此罚

  款不予退回。

  根据工作计

  划的内容进行考核,工作计划不完整(重要工作未列入、总经理指示的重点工作未列入等),

  每遗漏一项交纳不可撤销罚款100元。

  根据工作计

  划、总结报送时间进行考核,没有按时提交工作计划、工作总结的,交纳不可撤销罚款100

  元/次。

考核流程

  行政部每周

  一早上八点之前将汇总的工作总结表及工作总结表报送时间情况上报总经理考核,总经理考

  核完成后返给行政部。

  行政部根据

  总经理考核情况,编制工作计划考核通报,报总经理审批后,执行处罚措施。

7、附则

  本办法由行政

  部起草编制。

本办法自下发之日起执行。

  本办法由行政

  部负责解释。

  附:

《某月某某某工

  作计划表》、《某月某日某某某周工作计划表》、《某某某工作计划调整申请表》见附件。

  某某房产公司

  二〇一四年七月二

  十五日

  某某某*月工

  作计划表

  [“房地产个人计划”个人工作计划(共2

  篇)]备注:

1.项目名称中“常规工作”、“重点工作”可根据部门工作性质调整为工作类别。

  2.请在“工作进度”

  栏内详细说明工作进度安排,保证此项工作可追踪、可考核。

  3.“上周未完成情况”栏内填写要求:

①未完成工作填写“未完成”,并写明未完成原因;②

  本周新开工作此项空白即可。

4.“审核意见”栏,由各部门分管领导或总经理点评。

  3

  周工作计划表

  备注:

1.项目名称中“常规工作”、“重点工作”可根据部门工作性质调整为工作类别。

  2.请在“工作进度”

  栏内详细说明工作进度安排,保证此项工作可追踪、可考核。

  3.“上周未完成情况”栏内填写要求:

①未完成工作填写“未完成”,并写明未完成原因;②

  本周新开工作此项空白即可。

4.“审核意见”栏,由各部门分管领导或总经理点评。

  4

  /月工作计划调

  整申请表

  备注:

1.项目名称中

  “调整后计划内容”应详细说明工作进度安排。

  2.“原计划处理方式”

  应写明对原工作计划是推迟执行、重新调整、暂不执行或是作废。

3.“审核意见”栏,由各

  部门分管领导或总经理点评。

  4.总经理审批签字

  后,交行政部存档,作为工作计划考核调整依据。

  5

  篇二:

房地产工作计

  划表

  **中心全年营销工作安排

  编号:

  致尊敬的荣盛房地

  产有限公司:

  为了更好的配合**

  中心销售中心下阶段营销需要,提高项目成交量,我司根据实际营销需要对项目提出现阶段

  工作建议:

  [“房地产个人计划”个人工作计划(共2篇)]

  以上建议供贵

  司参考,若有疑问请给予指示,及时沟通。

  ****

  XX年5月23日

  2中心项目组

  篇二:

某房地产公司行政部办公室文员工作总结及计划

  行政文员工作总结

  不知不觉中一年的时光已悄然飞逝。

自XX年5月进入公司以来,我学到了很多,也收

  获了许多。

刚加入公司时,我对公司的运作模式和工作流程都很生疏,多亏了领导和同事的

  耐心指导和帮助,让我在较短的时间内熟悉了工作内容还有公司各个部门的职能所在,点点

  滴滴都让我在工作中进步,受益匪浅。

在过去的一年里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经

  历了一段时期的考验和磨砺。

现就进入公司以来的工作情况向各位领导及同事作简要汇报:

  一、前台日常工作。

主要包括:

  1、负责前台服务热线的接听和电话转接,做好来电咨询工作,重要事项认真记录并传达

  给相关人员,不遗漏、延误;

  2、负责来访客户的接待、基本咨询和引见,严格执行公司的接待服务规范,保持良好的

  礼节礼貌;

  3、负责公司接待室及领导办公室的卫生清洁及桌椅摆放,并保持整洁干净;

  4、早上给同事开门。

保障员工饮水的及时供应;报刊杂志的收取和保管及信件的收取和

  发放;

  二、行政工作方面

  行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订餐、发快件、印制名片、订阅报刊杂志、

  文件的保管、联系清洁公司清洗地毯、列需要采购的办公用品清单、电子邮件的查收与转发、

  办公设施环境维护协调、协助销售部进行投标文件的打印、整理及标书的装订、库存物品的

  临时保管与统计、会议纪要的记录和整理,大到费用结算、订房、订机票?

?

每一项工作的完

  成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本

  换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员

  也同时适用。

  三、人事管理方面

  1、落实相关人事管理制度初到公司,由我负责公司的考勤统计工作。

在执行过程中,我尽快适应公司的政策安排,

  尽可能做到实事求是地统计考勤,每月初以统计数据为依据制作考勤统计表,并及时交由财

  务制作工资表。

  2、人事相关资料。

为了方便开展人事工作,规范管理人员情况,部门根据工作需要,在上级的指导下,建立了相关人事表格并和宝鸡方面统一了格式,包括《应

  聘登记表》《入职员工简历表》《车辆审批单》《请假申请表》《未打卡情况登记表》等,也加

  强了各部门之间工作的沟通与联系。

  3、归档人事档案

  及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务效率的提高是很重要的,因此需要及时更新通讯录并上传至群邮箱中,给公司各位领导及办事员

  备查使用。

另外在员工档案的管理上,做到分别以纸板和电子版备份,严格审查全体员工档

  案,对资料不齐全的一律补齐,并及时将最新的信息更新。

员工档案是随时掌握员工基本资

  料情况的资源库,也是建立员工人才储备的一个重要环节,它包括员工手写档案,包括在职

  人员员工档案,离职人员员工档案,以及应聘人员档案存档三部分,档案的建立以及有效管

  理,有利于公司随时掌握在职人员以及人员流动情况,并建立公司的人才储备库。

  4、制作员工生日统计表并及时提醒领导给大家准备生日礼物,为大家创造一个和谐温馨的大家庭的环境,也是我们公司的企业文化基础建设的一部分。

  5、组织每个月的团队活动。

先后组织到海底捞、醉秦坊、草原牧歌聚餐,到真爱唱歌及给员工庆祝生日,都取得了较好的效果,加强了同事之间的交流,活跃了

  公司气氛。

  6、协助部门主管起草行政文件、放假通知、温馨告示草案等。

新的一年对我们来说意味着新的机遇与挑战。

针对XX年工作中存在的不足,在新一年的工作中,我需要做好以下几个方面的工作:

  1、做好办公室内务工作。

注意植物的保养、更换及办公室内的清洁、保洁;注意复印机、打印机、热熔装订机等办公设备的保养。

做好办公用品的费用控制,维护

  好各种办公设备的正常运行。

在努力做好为各部门服务保障工作的同时,还要做好协助性工

  作。

  2、在日常工作中注意收集信息,以备不时之需。

例如快递公司的名片、酒类礼品供应商、航空公司订票电话以及饭店订餐电话等。

  3、团结员工,丰富员工业余生活,协助领导加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队,和大家一起创造良好的工作氛围,提高团队的整体素质,加强团队合作精神。

积极发现部门员工的长处,使其在工作中得以发挥,增加部

  门员工的凝聚力,使企业的发展和个人的发展相结合。

  4、处理好日常行政事务管理,做好重要活动和外出活动的安排。

协助公司领导不断完善各项规章管理制度,使公司趋于规范化的管理。

加强公司车辆调度、管理、

  维修、保养工作,确保公司领导和员工正常工作用车。

  5、协助部门经理制定行政工作计划,起草各项行政管理规章制度。

依照公司要求,建立健全完善的员工手册和其他相应的管理制度,使公司的各项工作有章可循、

  有条不紊的进行。

成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。

随着公

  司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。

因此,有必要建立健全一套合

  理而科学的公司管理制度,实现管理规范化。

  6、建立人才储备库,在公司有需要的时候协助领导招聘合适的员工。

以公司的利益和需要为出发点,以公开、公平、公正为选拔原则,把好公司引进人才、择优

  录用的第一关。

为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。

  7、加强业务知识的学习,深入了解咱们公司的产品性能,以便能更好的协助领导及销售人员的工作。

作为一名前台行政工作人员,需要掌握的知识还很多,在以

  后的工作中我会自觉加强学习,向理论学习,向专业知识学习,向身边的同事学习,进一步

  提高自己的理论水平和业务能力,全面提高综合业务知识水平。

在XX年的工作中,我深切认识到自己知识面的不全面,很多实际工作上理论与实践无法完全连接起来。

在以后的工作中,我应该加强学习,用知识指导实践,

  在实践中总结经验,不断进步,不断提升。

通过各种途径进行学习,利用网上资源学习与工

  作有关的知识,不断开阔视野,丰富头脑,增强能力,以便跟上形势的发展,适应工作的需

  要,提高理论水平、业务素质和工作能力。

  8、协助领导建设健康向上的公司文化,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标,群体意识价值观念和

  道德规范,还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性,引导企业员工为企业和社会的发

  展而努力,同时企业文化还具有两种约束力,一种是硬的约束力、制度,一种是软的约束力、

  无形的,就是活跃企业的文化生活,良好的生活环境和业余文化生活,都将对公司的发展起

  到良好的促进作用。

  9、诚如×在上周会议上所说,XX年将是××××龙腾虎跃的一年,将是我们大力发展的一年。

在这一年中公司将有许多新的工作要完成,新的制度要完善。

  将积极收集相关资料,努力完成好上级领导的安排的工作任务。

作为行政人事部的工作人员,我充分认识到自己的工作虽然琐碎但也有它的重要性。

正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。

要想协调好一个团队,必须做好

  每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展。

首先要抱以一个正确的心态,踏踏实实、任

  劳任怨地完成上级交派的工作;其次,要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机

  会,努力提高业务水平,在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识;最后,以主人翁

  的姿态发挥所长,为公司分担更多力所能及的工作。

只要我们工作更加细致点、沟通多一点、

  责任心强一点,我相信陕西隆翔会越做越强。

最后,感谢各位领导能够提供给我这个工作平台,使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心关照。

虽然我还有

  很多经验上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能补拙,只要我们彼此多份理解、多份沟

  通,加上自己的不懈努力,相信公司明天会更好。

×××

  XX年1月22日办公室文员年终个人工作总结XX年很快就要过去了,回首过去的在弘映地产将近半年的日子,内心不禁有些许感慨和叹息,感慨的是时间如白驹过隙,叹息的是没能早点加入公

  司,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽然没能在这段时间内取得什么轰轰烈烈的战

  果,但也算经历了一段和从前不同的考验和磨砺。

非常感谢弘映地产公司给我这个成长的平

  台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,近半年以来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记公司制度,在自己平

  凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。

回望过去的日子,用心工作是我秉承的信条,因为我相信用心付出就会有收获。

从经历

  了09年的原单位停产解散,年纪轻轻的我就初次尝到了“下岗”的滋味,这使我更坚定的相

  信团结的力量,一个人的努力往往是渺小的,只有团结才是力量,个人与企业这个大家庭是

  共存共荣的,这一点我充分的在弘映地产体会到了,弘映虽然员工不多,但是都很团结,这

  正是我所期望的工作氛围,我觉得我很幸运!

现对即将过去的XX年里所做出的工作做一个总结:

每天除了本职工作外,还经常有计划之外的事情需要临时处理,而且通常比较紧急,让

  我不得不放心手头的工作先去解决,因此这些临时性的事务占用了很多工作时间,经常是忙

  忙碌碌的一天下来,原本计划要完成的却没有做。

但手头的工作也不能耽误,因此,我经常

  利用休息时间来进行“补课”,把一些文字工作带回家去写。

应变能力不强,对一些工作协调和处理的不够好。

我时刻牢记自己是公司的一名成员,

  应具有坚定的立场,要始终站在公司的整体利益上考虑问题,不能计较个人的得失,要从大

  局出发,处处维护公司的利益,不谋私利。

在以后的工作中,我要发扬光大自己的优点,改

  正自己的缺点,争当一名优秀的员工。

  一、坚持积极努力的工作思想和转变工作方法。

我一直以来都不断提醒自己要积极努力的工作,办公室作为一个弘映地产的综合协调管

  理部门,在其工作过程中,如何做到有效的沟篇二:

房地产开发公司办公室年终工作总结XX年度办公室年终总结总结人:

xxx二0一三年十二月二十五日XX年办公室年终总结XX年4月份我进入学府壹号项目办工程部,任职资料员一职。

5月份因办公室文员及

  主任相继辞职,我被调至办公室,开始新的工作。

转眼之间,我在办公室工作八个月了,在办公室这个舞台上,经过八个月的历练,我对

  办公室的工作有了更深的了解,少了些青涩多了些成熟,还有面对生活和工作的自信和从容。

  办公室围绕本部门工作职责,充分发挥后勤管家、督查检查、协调服务三个作用,在公司领

  导的正确领导下,其他部门的大力支持配合下,经过地产综合办公室全体同事的共同努力,

  较好的完成了各项工作任务。

新的一年就要开始了,我有必要对过去的一年进行总结,发扬

  优点客服缺点,为了更好完成工作坐下坚实基础。

  一、回顾XX年所做的工作,现将工作情况总结如下:

  1、办公室配合项目办领导参与、修订、拟定了项目办各项规章制度,并与5月初装订成

  册发往各部室。

做好了各类文件和报告的文字工作的起草,较好的完成了项目办的各种会议

  记录、整理和会议相关决议的实施工作。

本年度自5月份开始至今共记录项目办会议19份,

  工程部会议15份。

认真做好项目办各类文件的收发、登记和督办工作;地产公司各项规章制

  度在5月初底最终装订成册。

  2、公司的各类印章管理工作,按公司领导要求对公司印章设专人管理,并制定了详细的印章管理制度及使用流程,对所有文件、材料必须有领导签字

  才能盖章,未出现印章管理失误现象。

  3、合同的管理,项目所签订的合同登记及存档工作。

  4、切实抓好地产项目办日常管理、福利工作。

按照预算审批制度,组织落实地产公司办

  公设施、办公用品及生活用品等商品的采购、调配和实物管理工作。

  5、为加强项目办办公电话、网络的管理,保证办公网络畅通无阻。

制定的一些管理制度

  并对各部室办公设备进行了及时清理维护及维修(电脑、电话、打印机、传真机、复印机),

  使办公系统得以运行正常。

  6、做好国家法定节假日的放假安排工作。

  7、配合销售部做好各销售活动物品的采购及管理工作。

  8、做好地产公司及其他各种会议的后勤服务工作,做好车辆管理和食堂质量管理的后勤

  工作。

落实好各种会议的会前准备、会议中的协调及会后的总结工作。

  9、在食堂质量管理中,按照餐费标准坚持营养、健康、卫生、节约的原则,保证员工吃

  的健康、吃的卫生。

自5月份我接受办公室开始,至12月6日食堂采购共花费元,

  至12月11日售饭票收入元。

自4月份开始各部门人员配齐,在食堂就餐人数开始

  增加,现食堂就餐人数约40人,每人每天餐费标准约为14元。

  10、严格执行车辆管理制度,车辆实行用卡加油。

与聘用的每一位驾驶公车员工签订了雇佣协议,明确各项责任,严格要求,确保车辆安全行驶。

  11、配合工程部起草记录并打印各种文件及通知,到工地现场抽查施工内页资料。

  12、年底对学府项目办及塞纳进行固定资产盘点工作。

办公室由于人员少、工作水平差(包括本人)工作量大、责任重、涉及面广,为保证高

  质量的完成日常工作,办公室没有怨言,迅速开展工作,较好完成各项任务,锻炼了毅力,

  同时也提高了办公室人员的工作能力。

  二、存在的问题和改进措施:

在这一年的时间里,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司

  的要求,较好的完成了自己的本职工作。

通过这一年的学习和工作,学会很多知识和人生道

  理,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,在这近一年中也有些事做得不是

  很好,细节上考虑的不是很全面,这也给我在以后的做事中学到了经验,在以后的工作中我

  会多方面考虑,弥补不足。

办公室人员为公司的发展付出了很多的努力,同时办公室负责的

  一些工作还存在许多问题和不足:

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 求职职场 > 简历

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1