文化建设工作计划4篇.docx
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文化建设工作计划4篇
2018年文化建设工作计划4篇
（1）通过企业内部诊断，发现并解决目前企业管理中存在的主要问题，提升企业管理水平和自我修正能力。
（2）通过员工培训，提高员工的自我成长能力，提高全体员工的参与意识、发现问题和纠正问题的能力，从而提升公司的管理水平和发展潜力。
（3）通过重建信息交流平台，搞好公司网站建设和企业内部通讯的编写工作，以此扩大企业宣传和交流渠道，营造积极向上的企业文化氛围。
1、网站升级工作：
目的在于提高公司网站的内部使用率、外部点击率和信息量，加强作为交流平台的作用。
方法：
可引进杭州慧泉软件公司协助进行网站升级和建设工作。
具体负责部门：
综合部。
具体费用预算，另行确定。
2、内部通讯编辑工作：
内部刊物是员工交流的平台，也是企业文化工作的一个重要媒介。
计划半年出一期。
组织方法：
在公司高管领导下，由行政部牵头，组成编辑部，负责运作。
每期排版印刷费用，预计3500元。
3、企业内部诊断工作：
企业诊断和内部管理改革工作，完全采取公司内部自行组织的方式，不引进外部专业咨询机构。
由公司高管牵头指导，按照计划分步组织实施。
培训主讲讲师由
公司高管担任，公司内部有关人员辅助或者协助授课。
与员工培训工作结合起来开展。
引进美国最流行的企业诊断工具，通过全体员工的参与，以培训的形式，借用各种调查问卷和测试表格，在培训学习的过程中，发现和梳理企业存在的管理问题、企业文化特征和员工自身存在的问题。
培训和诊断相结合的的过程，既是学习，又是寻找差距；既是提出问题，又是寻求解决方法。
最终提出企业管理改革措施。
在培训过程中，对企业管理和企业文化深层特征的认识、学习、解析、诊断，不是由一个人或几个人完成，也不是由一个人或几个人的思路主导，而是由全体参与人员共同进行。
利用这样的工具进行企业诊断的过程，实际上是课题研究的过程。
利用诊断工具，设计多个课题，通过培训的形式，在全体人员参与的过程中，共同探讨每一个研究课题，而不是由一个人或几个人在课题研究中唱主角。
所有诊断结果，都是在公开透明的环境中，由全体参与者共同探讨出来的。
因此，大家对诊断结果会有高度一致的认同。
同时，这样的培训和企业诊断会产生难得的企业文化效果：
可以达到统一认识，提高参与意识，提高凝聚力的明显效果。
员工通过培训，不但学习了最前沿的管理知识，而且对企
业的发展现状产生了深刻的认识；不但参与了企业的诊断全过程，而且为企业发现问题、解决问题、确定新的目标做出了贡献。
与培训相结合的企业诊断工作，由两大部分工作组成。
一部分，是培训、讨论、交流、学习和解析案例。
另一部分，是测评、测验、填表、统计、整理。
其中，统计和整理工作有很大的工作量。
这一工作需要组织人在培训课后完成。
每一次培训或集体课题研讨结束后，需要专门安排人完成统计和整理工作。
整理结果，作为下一次课题素材，用以共同学习、分析、研究、讨论。
4、内部诊断和培训的组织方式：
组织工作：
由高管负责组织领导，由行政部负责协调与配合。
培训期间，需要分小组，各个组需要指定负责人。
研讨培训周期：
每月2个半天，每半天研究一个课题。
一共约10个课题。
具体时间表另行确定。
参加人员：
公司全体员工。
研讨培训形式：
（1）授课、
（2）讨论、（3）发言、（4）案例分析、（5）测评、（6）资料整理、（7）总结。
研讨培训预算：
1．05万元（lenovothinkpad7675h4c笔记本）。
5、培训要达到
的具体目标和效果
本次培训的核心主题是团队建设。
要达到的目的是：
理解团队角色、团队价值、团队要素，学习团队建设方法、步骤、原则，形成团队意识，提高团队凝聚力，最终在公司范围内产生学习型团队的企业文化氛围。
培训要达到的具体效果，体现在三个层次中：
第一，在全体员工的范围内，形成团队意识、配合意识、沟通意识、服务意识、角色意识，培养主动学习、自我提高、融入企业的习惯和风气，促进员工整体素质的逐步提高。
第二，在骨干管理人员中，通过学习团队建设方法、步骤、原则，培养改善团队建设的能力、带队伍的能力、发现和培养骨干的能力，从而提高各个部门的工作效率和工作效果。
第三，在公司决策层，通过培训和诊断工作的开展，了解公司团队建设和企业文化建设中存在的薄弱环节，分析产生不足的各种原因，进而形成改进团队建设和企业文化建设工作的具体对策，最终实现提高全体员工的团队意识，提高团队凝聚力，在公司范围内产生学习型团队的企业文化氛围。
6、培训的考核与评价
（1）本次培训，是全体员工的必修课。
每一个员工必须参加课程表安排应该参加的课程。
（2）每一次培训，课前10分钟为员工签到时
间。
签到表作为培训考核的依据之一。
（3）在培训课上，要求大家遵守纪律，认真参与，积极讨论。
每一次培训中，要记录在讨论过程中每一个人的主动发言次数。
记录结果作为培训考核的依据之一。
校园文化建设工作计划2018年文化建设工作计划
（2） 校园文化是黉舍物资文化、政治文化和精力文化的首要内在之一，为周全深化校园文化建设，增强校园人文治理，渗入渗出人文素质教育，特订定XX年我校校园文化建设事情方案。
一、指示思惟
以黉舍事情方案为指示，以校园文化建设为导向，以渗入渗出人文素质教育为目的，经由过程接纳一系列步伐，匆匆进学生综合素质整体进步，丰硕学生校园文化生涯，构设优越的育人气氛，匆匆进黉舍整体事情再上新台阶，作出应有的进献。
二、目的义务
1．增强礼节文化教育，营造师生互尊互爱的优越气氛。
2．增强室内文化建设，构建师生优越的事情育情面况。
3．捉住重年夜节日，有针对性对学生进行爱国爱社会主义、爱黉舍、爱专业、爱故乡的“五爱”教育。
4．普遍开展体裁运动，让学生体验到校园中的人文关心。
5．办妥校园报《麟绛校报》
7．有方案地莳植、栽植百种以上花卉，力争在朱集、苏塘实习基地分离筹建植物园。
8．设置生理征询理，周全开展生理征询运动，匆匆进学生身心康健。
三、施行步伐
1．放施有用步伐，增强礼节文化教育
政教处、团委将进一步规范礼节教育惯例，要联合黉舍现实，赓续弥补和完美学生礼节教育条例，要充足应用播送、板报、校报的载体作用，年夜力营造礼节教育的优越气氛；要树立礼节教育的监视机制，设立文化礼节教育监视岗，切实改正礼节教育的不良行动，要树立有用的礼节文化教育稽核机制，经由过程有用稽核切实增强礼节文化教育。
2．进一步增强室内文化建设，构建优越的师生进修事情情况。
XX年室内文化的重点是弥补西席办公室文化，完美教室文化、试验室文化和食堂文化，凸起做勤学生宿舍文化建设事情。
政教处、学生宿舍治理办公室要联合学生现实，在不增长学生经济承担的条件下，在学生宿舍惯例治理的根基上，增强宿内文化建设，要树立对宿舍文化建设的奖励机制，勉励学生经由过程本身劳动弥补和完美宿舍文化。
3．捉住重年夜节日，普遍开展爱国主义教育。
政教处、团委要充足应用五四青年节、七一建党节、十一国庆节、逐一八、一二·九等重年夜节日，有针对性、主题性地对学生进行爱国主义教育，并经由过程此运动来引发广年夜学生爱黉舍、爱专业、爱先生、爱故乡的热心。
4．年夜力开展体裁运动，增强学生人文素质教育。
优越的文化运动对学生身心康健成长起着踊跃作用，为此，校团委在要做康复重年夜节日文艺汇演的条件下，年夜力开展具有康健意思的、生动生动的体裁运动，开展按期稽核轨制，并做为文化班级、文化团支部稽核的首要根据之一。
5．有方案地载植花卉树木，建设绿色校园。
总务处以“绿色黉舍”为挈机，联合“绿色黉舍”创立的要求，并联合黉舍现实，订定具体的栽植树、莳植方案，要以百莳花卉树木为目的，栽莳花卉树木，既要体现经济准则，又要体现美观校园的准则，尽力施展了花卉树木的育人作用。
校园文化建设是一项繁杂的工程，遍地室、各班级要切实实行职责，配合为XX年校园文化建设做出应有的贡献。
企业文化建设工作计划2018年文化建设工作计划（3）
（1）通过企业内部诊断，发现并解决目前企业管理中存在的主要问题，提升企业管理水平和自我修正能力。
（2）通过员工培训，提高员工的自我成长能力，提高全体员工的参与意识、发现问题和纠正问题的能力，从而提升公司的管理水平和发展潜力。
（3）通过重建信息交流平台，搞好公司网站建设和企业内部通讯的编写工作，以此扩大企业宣传和交流渠道，营造积极向上的企业文化氛围。
1、网站升级工作：
目的在于提高公司网站的内部使用率、外部点击率和信息量，加强作为交流平台的作用。
方法：
可引进杭州慧泉软件公司协助进行网站升级和建设工作。
具体负责部门：
综合部。
具体费用预算，另行确定。
2、内部通讯编辑工作：
内部刊物是员工交流的平台，也是企业文化工作的一个重要媒介。
计划半年出一期。
组织方法：
在公司高管领导下，由行政部牵头，组成编辑部，负责运作。
每期排版印刷费用，预计3500元。
3、企业内部诊断工作：
企业诊断和内部管理改革工作，完全采取公司内部自行组织的方式，不引进外部专业咨询机构。
由公司高管牵头指导，按照计划分步组织实施。
培训主讲讲师由
公司高管担任，公司内部有关人员辅助或者协助授课。
与员工培训工作结合起来开展。
引进美国最流行的企业诊断工具，通过全体员工的参与，以培训的形式，借用各种调查问卷和测试表格，在培训学习的过程中，发现和梳理企业存在的管理问题、企业文化特征和员工自身存在的问题。
培训和诊断相结合的的过程，既是学习，又是寻找差距；既是提出问题，又是寻求解决方法。
最终提出企业管理改革措施。
在培训过程中，对企业管理和企业文化深层特征的认识、学习、解析、诊断，不是由一个人或几个人完成，也不是由一个人或几个人的思路主导，而是由全体参与人员共同进行。
利用这样的工具进行企业诊断的过程，实际上是课题研究的过程。
利用诊断工具，设计多个课题，通过培训的形式，在全体人员参与的过程中，共同探讨每一个研究课题，而不是由一个人或几个人在课题研究中唱主角。
所有诊断结果，都是在公开透明的环境中，由全体参与者共同探讨出来的。
因此，大家对诊断结果会有高度一致的认同。
同时，这样的培训和企业诊断会产生难得的企业文化效果：
可以达到统一认识，提高参与意识，提高凝聚力的明显效果。
员工通过培训，不但学习了最前沿的管理知识，而且对企
业的发展现状产生了深刻的认识；不但参与了企业的诊断全过程，而且为企业发现问题、解决问题、确定新的目标做出了贡献。
与培训相结合的企业诊断工作，由两大部分工作组成。
一部分，是培训、讨论、交流、学习和解析案例。
另一部分，是测评、测验、填表、统计、整理。
其中，统计和整理工作有很大的工作量。
这一工作需要组织人在培训课后完成。
每一次培训或集体课题研讨结束后，需要专门安排人完成统计和整理工作。
整理结果，作为下一次课题素材，用以共同学习、分析、研究、讨论。
4、内部诊断和培训的组织方式：
组织工作：
由高管负责组织领导，由行政部负责协调与配合。
培训期间，需要分小组，各个组需要指定负责人。
研讨培训周期：
每月2个半天，每半天研究一个课题。
一共约10个课题。
具体时间表另行确定。
参加人员：
公司全体员工。
研讨培训形式：
（1）授课、
（2）讨论、（3）发言、（4）案例分析、（5）测评、（6）资料整理、（7）总结。
研讨培训预算：
1．05万元（lenovothinkpad7675h4c笔记本）。
5、培训要达到
的具体目标和效果
本次培训的核心主题是团队建设。
要达到的目的是：
理解团队角色、团队价值、团队要素，学习团队建设方法、步骤、原则，形成团队意识，提高团队凝聚力，最终在公司范围内产生学习型团队的企业文化氛围。
培训要达到的具体效果，体现在三个层次中：
第一，在全体员工的范围内，形成团队意识、配合意识、沟通意识、服务意识、角色意识，培养主动学习、自我提高、融入企业的习惯和风气，促进员工整体素质的逐步提高。
第二，在骨干管理人员中，通过学习团队建设方法、步骤、原则，培养改善团队建设的能力、带队伍的能力、发现和培养骨干的能力，从而提高各个部门的工作效率和工作效果。
第三，在公司决策层，通过培训和诊断工作的开展，了解公司团队建设和企业文化建设中存在的薄弱环节，分析产生不足的各种原因，进而形成改进团队建设和企业文化建设工作的具体对策，最终实现提高全体员工的团队意识，提高团队凝聚力，在公司范围内产生学习型团队的企业文化氛围。
6、培训的考核与评价
（1）本次培训，是全体员工的必修课。
每一个员工必须参加课程表安排应该参加的课程。
（2）每一次培训，课前10分钟为员工签到时
间。
签到表作为培训考核的依据之一。
（3）在培训课上，要求大家遵守纪律，认真参与，积极讨论。
每一次培训中，要记录在讨论过程中每一个人的主动发言次数。
记录结果作为培训考核的依据之一。
（4）参加每一次培训课程，原则上不可以请假，如果遇到不可克服的原因不能够参加的，须直接向总经理请假。
请假后，须通过抄笔记、阅读并交书面作业的形式补课。
（5）培训期间，将根据需要，广泛收集大家的意见，进行阶段性效果评价、问题分析和总结。
（6）培训结束时的最后考核方式，另行确定。
（7）培训结束后，将对全体培训参加人员进行最终综合培训成绩考核。
考核结果将根据签到表、主动发言记录、课堂参与表现、课后作业完成情况、培训结束时的最后考核结果等综合在一起产生。
（8）每一个人的综合培训成绩考核，将和本人当年的绩效直接挂钩。
挂钩方法另行确定。
（9）欢迎全体员工积极提出培训建议，推荐培训内容，报名主持部分培训课程。
地税局深化文化建设工作计划2018年文化建设工作计划（4） 当前和今后一个时期的首要政治任务。
报告关于实现全面建设小康社会奋斗目标的新要求，认真学习贯彻党的精神。
以及加强社会主义经济建设、政治建设、文化建设、社会建设的战略部署，对做好新时期税收工作具有十分重要的指导意义。
报告指出，要实行有利于科学发展的财税制度，建立健全资源有偿使用制度和生态环境补偿机制；深化财税、金融等体制改革，完善宏观调控体系；深化收入分配制度改革，创造条件让更多群众拥有财产性收入；强化税收调节，打破经营垄断，创造机会公平，整顿分配秩序，逐步扭转收入分配差距扩大趋势等。
这些要求对进一步做好税收工作，发挥好税收筹集收入和调控经济、调节分配的职能作用，提出了新的任务和更高的目标。
报告指出，要深入学习贯彻中国特色社会主义理论体系，着力用马克思主义中国化最新成果武装全党，建设高素质领导班子，加强干部队伍和人才队伍建设，坚决惩治和有效预防腐败等，为进一步加强税务干部队伍建设指明了方向。
必须站在讲政治的高度，深刻领会精神实质，进一步增强贯彻落实精神的自觉性和坚定性。
要按照中央提出的七个深刻领会”要求，全面学习、整体把握上下功夫，准确领会精神。
要着眼于武装头脑、指导实践、推动工作，努力把学习贯彻的过程，变成深化认识、凝聚力量的过程，变成解放思想、促进发展的过程。
要加强领导，精心组织，采取灵活多样的形式，全系统掀起学习贯彻精神的热潮。
要按照全国税务工作会议提出的五个坚持”和“五个努力”总体要求，把学习的成果和体会运用到实践之中，推动各项工作再上新台阶。
围绕学习贯彻精神，当前。
正按照xx作出的314总体部署，加快建设城乡统筹发展的直辖市。
成为全国统筹城乡综合配套改革试验区，党中央、国务院为深化改革，加快推进西部大开发而采取的重大战略举措，更是中央赋予新的历史重任。
迈上了求突破、上台阶、大发展”西部率先全面建成小康社会的新征程。
作为政府的重要职能部门，地税也面临着发展的新机遇，肩负着市委、市政府的新要求，承载着广大群众的新期待，必须牢记宗旨，不辱使命，再立新功。
要把贯彻落实精神和促进统筹城乡发展紧密结合起来，围绕统筹城乡改革试验想办法、添措施，谋发展。
要树立全面协调可持续的税收发展理念，妥善处理国民经济与税收、税收总量与结构、税收成本与效益、税收服务与管理，以及税收征管与队伍建设等方面的关系，更加自觉地走税收事业科学发展的道路，努力实现税收工作的五个转变”即税收收入要从注重规模和增幅向更加注重税收增长质量和结构转变；税收征管要从注重管理宽度和结果向更加注重管理深度和过程转变；纳税服务要从注重形式和内容向更加注重质量和效率转变；信息化建设要从注重开发和投入向更加注重运用和效益转变；队伍建设要从注重人才的发现和使用向更加注重培养和优化配置转变。
全市地方税收工作总体思路是高举中国特色社会主义伟大旗帜，今后五年。
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持依法治税、管理强税、科技兴税、人才立税，着眼于“加快”和“率先”发展的总体要求，围绕一条主线，深化两基建设，发挥三项职能，争创四个一流，推进五大工程，实现六个目标，使各项工作走在西部地区乃至全国地税系统前列，为西部地区率先实现全面建成小康社会的目标做出积极贡献。
促进统筹城乡发展直辖市的建设。
一条主线即全面贯彻党的精神、xx对314总体部署和市第三次党代会精神。
着力改进两基建设的形式、方法、手段、机制等，两基建设即继续加强管理基础建设和基层建设。
使管理基础更扎实，更加适应经济和社会发展的客观要求，使基层建设更加充满生机与活力。
积极探索地税工作支持和服务地方经济社会发展的新路子。
三项职能即充分发挥好税收筹集收入和调控经济、调节分配的职能作用。
内强素质,四个一流即围绕税收中心工作.外塑形象,努力争创队伍素质一流、管理水平一流、工作业绩一流、社会形象一流。
五大工程即着力推进法治建设工程、管理精细工程、服务优化工程、信息支撑工程及素质提升工程。
六个目标即：
确保税费收入年均增长15%以上，总额累计突破3,税费收入目标。
XX年期间。
000亿元，力争达到3,500亿元。
确保XX年税费收入总额突破800亿元，力争达到1000亿元。
大力整顿和规范税收秩序，税收征管目标。
基本建立起以税源管理为核心的制度管理、政策管理和绩效评价管理为主体内容的地方税收管理体系。
提高税法遵从度，实现执法规范、征收到位、成本降低、社会满意的目标。
税费征收成本力争到XX年降至1%以下。
实现信息化覆盖、服务、支撑地税各项工作，信息化建设目标。
基本建成功能完善、安全可靠、高效快捷的管理信息系统。
成为全国地税系统信息技术和科技含量较高的单位之一。
力争到XX年全市80%以上的企业纳税人可以通过网络进行纳税申报。
纳税服务质量和水平得到全面提升，纳税服务目标。
基本建立起纳税服务规范化、服务方式多元化、运转协调有序、优质高效的纳税服务体系。
努力把地税纳税服务工作打造成为西部地区的示范品牌。
税务人员综合素质、税务部门社会形象明显提升。
年，队伍建设目标。
学习型、创新型、廉洁型、和谐型税务组织建设取得新成效。
力争建设成为全国文明行业，XX年，系统干部大专以上学历达到95%以上，本科以上学历达到70%以上，努力培养一批能够从事反避税、税务稽查、税收分析、纳税评估等方面工作的高素质专业人才。
行政管理效率明显提高。
行政管理目标。
基本建立起适应现代行政管理要求的行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体系。
地税将展现出更加美好的发展前景。
又踏上了新的征程，同志们伴随着统筹城乡综合配套改革试验区建设的全面推进。
将迎接新的挑战。
让我携起手来，继续发扬团结、求实、开拓、廉政的优良局风，以改革的思路寻求解决问题的新途径和新举措，以创新的精神健全和完善有关制度和办法，以科学的态度学习借鉴先进管理理念和有效经验，团结一致，负重拼搏，努力开创地税事业又好又快发展的崭新局面！
三、年的主要工作
统筹城乡综合配套改革试验全面启动之年，年是贯彻落实党的精神的第一年和改革开放30周年。
也是新一届政府工作的开局之年，做好各项工作，至关重要。
前不久召开的中央经济工作会议要求坚持稳中求进，好优先，改革开放，以人为本。
特别强调，要把防止经济增长由偏快转为过热、防止价格由结构性上涨演变为明显通货膨胀作为宏观调控的首要任务。
全市经济工作会议对今年的经济工作也作了全面部署，鸿举市长在讲话中特别指出：
要保持地方财政收入快速增长，夯实财政收入快速增长的基础，把财政收入增长的着力点放在提高发展质量和效益上来。
这对于做好今年的税收工作具有十分重要的指导意义。
总的来说，今年税收工作面临的形势既有机遇也有挑战。
一方面，将全面启动实施统筹城乡综合配套改革试验，一大批重点项目将开工建设，固定资产投资规模将达到3600亿元，实际利用外商直接投资和内资预计均将增长30%以上，这些都是税收增长的有利因素。
另一方面，国家将加大宏观调控力度，实行适度从紧的货币政策，并控制住房价格的过快上涨。
同时，营业税起征点和个人所得税工薪所得费用扣除标准上调，新企业所得税法的实施，都会给组织收入带来压力。
因此，必须全面准确把握当前的形势，把困难估计得充分一些，把问题解决得更快一些，把措施落实得更好一些，做到未雨绸缪，先行一步，增强做好今年各项工作的主动性。
年全市地税收入的主要目标是税费总收入确保同比增长15%以上，根据市政府确定的今年地方财政一般预算收入增长15%以上的目标。
实现460亿元，力争增长20%以上，达到480亿元。
年全市地税系统要在巩固“精细管理，围绕今后五年的奋斗目标。
优质服务”主题年工作成果的基础上，着力在基础管理、队伍素质、工作作风”三个方面狠下功夫，使基础管理进一步加强，队伍素质有新的提高，工作作风明显改进。
具体抓好六个方面的工作。
深入推进依法治税一）以规范和监督执法行为为重点。
必须长期坚持，依法治税是税收工作的灵魂。
毫不动摇。
一是增强法治意识。
切实采取措施提高干部职工的法律素养，提高依法行政的能力和水平。
二是规范执法行为，进一步完善规章制度，确保执法行为有章可循。
严格按程序办事，征、管、查各个环节、行政审批、减免缓税管理等各个方面都要严格执行法定的权限和条件。
全面实行政府信息公开，凡涉税事项，以公开为原则，不公开为例外。
积极推行执法公开，重点公开非许可行政审批（备案）事项、实行定期定额征收方式的税额核定情况、纳税信用等级评定情况等内容。
三是加强执法监督，努力改进执法监督的方法和手段，实现税收执法行为的事前、事中、事后的全方位监督。
加快推进税收执法责任制自动化考核试点，逐步实现对税收执法情况的实时监控和执法评议考核的人机结合”四是加大执法力度，进一步整顿和规范税收秩序。
组织开展房地产及建筑安装、餐饮及娱乐、有色冶金、烟草、电力、金融保险、证券、中介服务、经营规模较大的品牌营销等行业的专项检查。
对物流、货运、餐饮、娱乐等纳税人集中的地区或大型专业市场所在地区进行专项整治。
继续开展对普通发票违法犯罪行为的专项斗争。
积极做好涉嫌犯罪案件的移送工作。
加强对重大检举案件的督查督办工作，提高回复效率，确保查补入库率、案件查结率不低于90%切实提高征管质量二）以夯实基础和税源管理为重点。
积极推进稽查机构调整规范工作，打牢征管基础是实现税收精细化管理的前提。
要加快研究和调整市局和区县局内设机构。
逐步建立办事高效、责权清晰、运转协调、科学合理的内设机构体制。
认真落实税收管理员制度、重点税源管理等基础征管制度，强化管理责任。
以数据大集中为契机，加强数据管理，做好征管系
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