农民合作社工作总结.docx

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农民合作社工作总结

农民合作社工作总结

　　篇一：

农民专业合作社工作总结

　　东赵乡农民专业合作社工作总结

　　培育和发展农民专业合作社，是当前创新农村经营体制，提高农民组织化程度，转变农业发展方式，推进新农村建设，增加农民收入的重要载体。

近年来，我乡紧紧围绕培优、培强两大工作重点，引导农民专业合作社稳步健康发展。

截止20XX年底，全乡累计在工商部门注册登记农民专业合作社45个，涉及19个村，注册社员371户，注册资金3374万元，辐射带动农户1140户，20XX年合作社组织成员人均收入7125元，比非成员高出18%，具体工作如下：

　　一、围绕“优”字，实施新举措。

　　1、健全组织机构

　　20XX年7月我乡即成立了东赵乡农民专业合作社指导组，主要负责政策咨询、业务指导、宣传培训、登记备案等工作。

　　2、明确工作目标。

　　根据区工作要求，结合我乡合作社发展实际，制定了我乡农民专业合作社发展的目标，并以村为单位，小村最少一个，大村3到5个。

　　3、优质服务

　　在农村专业合作社注册登记的工程中，为申办人提供指导服务，即：

编印一份申报程序，告知申办人，提供一套文件格式，将以申办成功的农民专业合作社全部资料复印件装订成册，使办理过程规范。

　　二、走多特色路

　　我乡紧紧依托优质水果、蔬菜、种植，生猪、蛋鸡养殖等特色产业，鼓励种植养殖大户，农民经济人，村干部领办农民专业合作社，使他们成为农民专业合作社的带动者、组织者和实施者，合作社的形式呈现出多样性、多领域发展趋势。

种植合作社18家，占40%，养殖合作社20家，占44%，服务类合作社6家，占13%，村干部组织承办合作社10家，占22%。

三、做大做强为目标、规范化管理上水平

　　做大做强是我乡规范农民专业合作社工作的目标，在农民专业合作社发展工程中，我乡始终把提高农民专业合作社规范化管理水平与辐射实力作为增加合作社凝聚力、吸引力的重要措施。

　　1、组织人员培训，扎实做强基础。

农民专业合作社经营管理人员素质高低，决定合作社的发展前途，《农民专业合作社法》实施以来，我乡组织农民专业合作社理事长培训班和财务管理人员培训班，通过培训增强了他们民主管理意识，提高了经济管理能力。

　　2、实施示范创建工程，提高做大做强的能力。

示范创建工作主要围绕相关实施细则确定的合作社组织机构的建设、内部规范管理、服务模式完善、利益分配机制等四个方面进行。

面前有5个农民主要合作社申报市级示范合作社。

　　3、推广联合社模式，增加做大做强的实力。

为了切实帮助农民专业合作社解决资金、技术、产品销售等方面的实际困难，推广联合社模式，让合作社的生产、服务、销售与推广融为一体。

　　创新了模式和机制，服务了农民，壮大了合作社，增加了农民收入。

李墕村联合社投入600万元对加入联合社的合作社统一提供生产资料，统一无偿服务，统一销售农产品。

　　通过以上工作，全乡农民专业合作社已形成稳步、健康、规范的发展事态，呈现出勃勃生机。

　　今年我乡以规范农民专业合作社为主线，抓好示范创建活动，落实各项扶持政策，加快合作社成员培训进程，做好品牌培育工程，推广联合社模式，开展农民专业合作社规范活动，全面做大做强农民专业合作社。

　　东赵乡经管站

　　20XX年4月13日

　　篇二：

农民专业合作社全年工作总结

　　*******农民专业合作社年度工作报告

　　******农民专业合作社是****规模种植合作社，现有种植面积****多亩，已成为当地农业种植大户，在上级主管部门的重视和支持下，本社于****年**月成立。

几年来，我社紧紧围绕“农业增效，农民增收”这一目标，按照“民办，民管，民受益”的原则，依靠科技与创新，建立机制，规范运作，完善管理，强化服务，在农民增收，开拓市场，打造品牌，提高组织化程度，推进农业产业化经营等方面都取得了一定的成效。

****年上半年共销售*******，实现销售总额***万元。

下半年产******万斤。

　　为建设好省级示范社，我社对照标准，进一步提升和完善了我社的运行机制，进一步发挥我社的示范带动作用，我社全年主要做以下工作：

　　一、建章立制，规范管理

　　根据合作社自身管理要求，合作社内设生产技术部、销售部、财务会、日常事务办、办公室等机构，建立和完善内部管理机制，如：

合作社财务管理制度、成员大会制度、质量安全制度。

现有成员***人，已培训二期成员**人次，占成员总数的**%，根据形势的发展需要，我社5月份和8月份邀请技术人员来我社技术讲座，提升种植水平。

市农业局领导还为我社理事会、监事会和管理人员上合作知识课。

在股份调协与利益分配上，我社综合考虑了种植户的种植规模，经营水平，科技效能和种植户入社的经济承受能力等因素，注册资金**

　　万元；全社成员（包括发展成员）的人，每人最少入股股金不得少于*****元，成员代表大会是合作社的最高权力机构，表决权一人一票。

去年合作社的盈余在提取公积金、公益金之后的余额按股份和产品交易量返还给了成员。

并认真执行农民专业作社财务制度，设立了成员帐户，财务每半年公开一次，成员代表大会半年召开一次，理事会、监事会活动正常，合作社报表等资料按要求及时报送市农业局。

　　二、示范引导，标准生产

　　加强农产品安全生产工作，是保障民生食品安全的重大举措，我社以合作社成员为主体，狠抓技术培训，组织成员重点学习无公害产品和生产技术规程等，通过宣传教育、技术培训，使成员严格按标准组织生产，取得了明显的社会、生态和经济效益。

　　由于我社引进****产品，我社在专家的精心指导下，种植****产品品种，大获丰收。

　　三、品牌营销，完善络

　　为了提高农产品的市场竞争力，我社根据销售要求，派销售员到各大城市、集镇和农产品批发市场进行宣传。

同时，在本社内部建章立制，严格管理，内外结合，建立了营销络，实施统一收购，统一品牌，统一质量，统一销售，且占成员产品总值的**%以上。

　　四、建设基地，做强产业

　　根据市场的需求，在成员代表大会讨论决定，同意再投资****万元，作为下年的种植资金，为做强产业，走合作社+基地+农户的经营之路。

　　我社自成立农民专业合作社以来，做了大量的完善规范工作，取得了明显的成效，特色种植得到长足发展，农民得到实惠。

但对照考核标准，我社认为在规范建社方面仍存在一些问题，如内部管理不是很规范，机制不够灵活，服务还不够到位等，为此自己查摆问题的基础上，我社决心在市农业局的正确领导和大力支持下，积极探索新形势下持续产业合作组织运行机制和管理模式，促进我社向规范化、规模化方向发展，为农业增效，农民增收而努力建设。

　　****年**月

　　篇三：

20XX年养殖合作社工作总结

　　晓康养殖专业合作社

　　20XX年度总结

　　晓康农民专业合作社成立以来，在合作社领导的正确指导与机关党委的关心支持下，我社成员团结一致，制定了合作社发展规划及合作社设置计划，基本完成了养殖户入社协议书签订、养殖设备、能繁母畜购置工作，目前养殖建设中心各项建设工作正在扎实推进中。

现将全年工作总结汇报如下：

　　一、合作社基本情况

　　晓康农民养殖专业合作社由刘坤、李坤、刘芳等49人发起，于20XX年6月3日召开设立大会。

成员集资总额280000元，其中法定代表人刘坤，入股1220万元。

本社主要业务范围如下：

养殖业销售、管理、防疫、品种改良，提供养殖生产技术。

本社住所：

东明镇东明一村，邮政编码028322。

圈舍地址：

达木嘎筒西北，该基地占地1045亩，固定资产投资万元，养殖规模4000只其中基础母羊1800只。

目前羊舍主体、内部工程已经全部完工，饲草棚正在紧张施工中。

　　二、合作社运行现状

　　20XX年6月至8月期间，晓康农民养殖专业合作社在本土购进能繁母畜1800只，至今年7月，存栏能繁母畜1800只，育成羔子2200只。

每只平均出售1000元，总产值万元，平均每户收入万元。

（一）合作社入社及管理模式：

　　本社以服务成员、谋求全体成员的共同利益为宗旨。

成员入社自愿，退社自由，地位平等，民主管理，实行自主经营，自负盈亏，利益共享，风险共担，盈余主要按照成员与本社的交易量（额）比例返还。

至今，合作社+基地+社员的肉羊产业运行模式逐步形成。

　　1、技术服务：

　　本社以成员为主要服务对象，依法为成员提供农业生产资料的购买，牲畜管理技术、防疫、农产品的销售、加工、运输、贮藏等有关的技术、信息等服务。

　　2、员工管理：

　　本社每年提取的公积金，按照成员与本社业务交易量（额）依比例量化为每个成员所有的份额。

由国家财政直接补助和他人捐赠形成的财产平均量化为每个成员的份额，作为可分配盈余分配的依据之一。

　　本社为每个成员设立个人账户，主要记载该成员的出资额、量化为该成员的公积金份额以及该成员与本社的业务交易量（额）。

本社成员以其个人账户内记载的出资额和公积金份额为限对本社承担责任。

（二）合作社经营模式

　　1、财务管理：

　　本社实行独立的财务管理和会计核算，严格按照国务院财政部门制定的农民专业合作社财务制度和会计制度核定生产经营和管理服务过程中的成本与费用。

　　本社依照有关法律、行政法规和政府有关主管部门的规定，建立健全财务和会计制度,实行每月30日财务定期公开制度。

　　本社财会人员应持有会计从业资格证书，会计和出纳互不兼任。

　　会计年度终了时，由理事长按照本章程规定，组织编制本社年度业务报告、盈余分配方案、亏损处理方案以及财务会计报告，于成员大会召开十五日前，置备于办公地点，供成员查阅并接受成员的质询。

　　2、经营方式：

　　在牧场领导的带领下，以肉羊养殖示范基地为依托，辐射周边地区，建成以“企业+合作社+社员”为合作模式，以“企业+合作社+基地”为运营模式的新型养殖模式。

　　企业：

负责合作社整体的发展方向，为合作社指明发展道路。

　　合作社：

提供牲畜购进、售出，疫病的防疫、治疗，牲畜的饲养管理等技术、信息服务。

　　社员：

以肉羊示范基地为依托，饲养育肥牲畜，统一以保底价出售给合作社，合作社联系商家出售，售后给予社员多退少补，利益分红。

　　三、存在的问题

　　由于我合作社刚成立不久，还存在许多问题：

一是运作还不很规范，在合作社内部管理制度建设、人才配备等方面还需要进一步完善。

二是养殖示范基地还未建成，群众对合作社缺乏认识，入社的积极性还不高。

三是职能需进一步强化。

由于资金、人才等多方面影响，可能会造成合作社的服务内容较少，实力较弱，在组织农民进入市场获取更大效益、开展信息服务、保护农民利益等方面缺少必要的手段。

　　四、今后努力方向

　　一是在今后合作社的运行中，要不断完善合作社的各种规章制度，为合作社社员创造更大的利益。

二是合作社联合牧场，吸纳更多的技术人才。

三是加大合作社的宣传力度，争取让更多的农牧民入社，让其享受到合作社的福利。

四是加强技术服务人员为社员服务的意识，加强对技术人员的培训学习。

　　20XX年是牧场扩大生产规模关键的一年，更是我们大干的一年，我合作社一定在牧场领导的正确指导下，在各级政府的关心支持下，统一思想、坚定信心、开拓进取、扎实工作，努力开创工作新局面，实现牧场大发展。

　　篇四：

农民专业合作社全年工作总结

　　农民专业合作社全年工作总结

　　*******专业种植合作社

　　******专业种植合作社是****规模种植合作社，现有种植面积****多亩，已成为当地农业种植大户，在上级主管部门的重视和支持下，本社于****年**月成立。

两年来，我社紧紧围绕“农业增效，农民增收”这一目标，按照“民办，民管，民受益”的原则，依靠科技与创新，建立机制，规范运作，完善管理，强化服务，在农民增收，开拓市场，打造品牌，提高组织化程度，推进农业产业化经营等方面都取得了一定的成效。

****年上半年共销售*******，实现销售总额***万元。

下半年产******万斤。

为建设好县级示范社，我社对照标准，进一步提升和完善了我社的运行机制，进一步发挥我社的示范带动作用，我社全年主要做以下工作：

　　一、建章立制，规范管理

　　根据合作社自身管理要求，合作社内设生产技术部、销售部、财务会、日常事务办、办公室等机构，建立和完善内部管理机制，如：

合作社财务管理制度、成员大会制度、质量安全制度。

现有成员***人，已培训二期成员**人次，占成员总数的**%，根据形势的发展需要，我社5月份和8月份邀请县农业局技术人员来我社技术讲座，提升种植水平。

县农业局领导还专门为我社理事会、监事会和管理人员上合作知识课。

在股份调协与利益分配上，我社综合考虑了种植户的种植规模，经营水平，科技效能和种植户入社的经济承受能力等因素，注册资金**万元；全社成员（包括发展成员）的人，每人最少入股股金不得少于*****元，成员代表大会是合作社的最高权力机构，表决权一人一票。

去年合作社的盈余在提取公积金、公益金之后的余额按股份和产品交易量返还给了成员。

并认真执行农民专业作社财务制度，设立了成员帐户，财务每半年公开一次，成员代表大会半年召开一次，理事会、监事会活动正常，合作社报表等资料按要求及时报送县农业局。

　　二、示范引导，标准生产

　　加强农产品安全生产工作，是保障民生食品安全的重大举措，我社以合作社成员为主体，狠抓技术培训，组织成员重点学习无公害产品和生产技术规程等，通过宣传教育、技术培训，使成员严格按标准组织生产，取得了明显的社会、生态和经济效益。

　　由于我社引进****产品，我社在专家的精心指导下，种植****产品品种，大获丰收。

　　三、品牌营销，完善络

　　为了提高农产品的市场竞争力，我社根据销售要求，派销售员到各大城市、集镇和农产品批发市场进行宣传。

同时，在本社内部建章立制，严格管理，内外结合，建立了营销络，实施统一收购，统一品牌，统一质量，统一销售，且占成员产品总值的**%以上。

　　四、建设基地，做强产业

　　根据市场的需求，在成员代表大会讨论决定，同意再投资****万元，作为下年的种植资金，为做强产业，走合作社+基地+农户的经营之路。

　　我社自成立农民专业合作社以来，做了大量的完善规范工作，取得了明显的成效，特色种植得到长足发展，农民得到实惠。

但对照考核标准，我社认为在规范建社方面仍存在一些问题，如内部管理不是很规范，机制不够灵活，服务还不够到位等，为此自己查摆问题的基础上，我社决心在县农业局的正确领导和大力支持下，积极探索新形势下持续产业合作组织运行机制和管理模式，促进我社向规范化、规模化方向发展，为农业增效，农民增收而努力建设。

　　****年**月

　　篇五：

农业专业合作社工作总结

　　20XX年以来，我县农民专业合作社呈现出突飞猛进的

　　发展。

截止20XX年11月底，全县在工商局登记注册农民专业合作社148家，在民政局登记的协会12家，合作社总资产7730+3748万元，社员出资总额280万元，入社社员54412人，辐射带动农户万户。

合作社的成立对提高农民组织化程度，发展农业产业化经营将起到积极的促进作用。

具体工作如下：

　　一、制定发展规划，搞好调查摸底。

将发展农民专业合作经济组织纳入乡镇农业农村经济发展的总体规划之中，制定并下发了工作实施方案，转发沧州市人民政府关于《加快农民专业合作社发展的若干政策措施通知》，明确发展目标和具体的工作措施。

对现有的农民专业合作经济组织、龙头企业、种养大户与经济能人等情况进行详细调查，并把重点放在那些具备成立条件、并有意向成立合作组织的人员和组织上。

　　二、积极培树典型，充分发挥示范带动作用。

20XX年在全县范围内建立和培育了一批有较高知名度、有自主品牌、有规模和实力的农民专业合作经济组织，通过电视媒体、印发宣传资料、实地进行观摩、开展经验交流等多种方式方法进行广泛宣传，让人民群众真正认识和了解成立或加入农民

　　专业合作经济组织的益处，使合作组织的建设变推动为主动。

到目前我县农民专业合作社、协会共计160家，圆满完成年初市农牧局给我县下达的工作目标，其中8个农民专业合作社被评为市级示范社，有3农民专业合作社被评为省级示范社。

　　三、鼓励引导创办，搞好规范指导。

鼓励和引导农民专业合作经济组织；发展生产合作、销售合作、科技服务合作社；发展产供销一体型的农民专业合作经济组织；由农民合作创办、农村集体经济组织领办，依托企业、乡镇农技推广站、供销社等团体，按照自愿、互利原则兴办合作经济组织。

鼓励和引导农民专业合作经济组织；发展生产合作、销售合作、科技服务合作社；发展产供销一体型的农民专业合作经济组织；由农民合作创办、农村集体经济组织领办，依托企业、乡镇农技推广站、供销社等团体，按照自愿、互利原则兴办合作经济组织。

　　四、抓服务办实事，提高建社效率。

在农民专业合作社建设中，我们首先转变工作作风，提高工作效率。

对前来咨询农户、组织，热情接待，热心服务。

全年共接待电话咨询100余次，到实地指导服务20余次。

　　五、积极争取各级财政资金，大力扶持农民专业合作社发展。

20XX年我县共争取中央、省、市财政资金共计万元，为家合作社的快速发展提供了资金支持。

　　六、明年工作计划

（一）抓培训，加强教育，提高基层管理人员的理论业务水平和农民的综合素质。

（二）抓典型，重点扶持，增强农民专业合作社带动能力。

　　（三）抓规范，加强指导，提高农民专业合作社凝聚

　　力。

（四）抓监督，强化管理，最大限度地发挥示范作用。

　　（五）抓宣传，大造声势，营造合作社发展的良好氛围。

　　篇六：

合作社工作总结

　　20XX年玉环神农果业专业合作社

　　工作总结

　　近年来，随着葡萄设施栽培技术的大面积推广，南方地区已发展成为我国葡萄的重要产区，浙江近10多年间葡萄面积从5万多亩发展到15万多亩（“十五”期间葡萄面积增加了92%，是近几年来浙江发展最快、效益最好的水果），总产量达到了22万吨，产值6亿多元。

其中，台州地区现有葡萄面积约万亩，玉环、温岭两地现已发展成为我省重要的鲜食葡萄生产基地，成为农民增收的重要途径。

但设施葡萄种植的土地利用率不高，一年只有半年使用，葡萄收获后半年地面闲置没有经济价值。

利用葡萄园套种草莓的立体栽培，可提高土地利用率，增加经济效益。

根据玉环县设施葡萄产业发展的要求，开展《大棚葡萄复合经营立体栽培技术示范与推广》，其目的是为了通过本项目的实施，解决我省及南方地区葡萄生产园土地利用率低等问题，以提升我省葡萄产业立体栽培技术水平，优化种植结构，更加完善技术水平，实现农业增效、农民增收，促进我省葡萄产业立体栽培向高效、健康、稳定方向发展具有重要的现实意义。

　　一、经过三年的努力，试验完成了各项技术的示范和推广任务。

与浙江大学技术合作（大棚葡萄复合经营立体栽培技术示范与推广）已总结验收，田间建立样板园示范，外出考察技术交流。

　　多批次为在家管教的失足青年与大学生村官在实践基地培训讲解栽培技术要点与创业创新的思路。

找准定位,发挥优势,求真务实,开拓创新,积极为经济社会发展服务,为提高公众科学素质服务.

　　发挥沿海设施葡萄高效生态农业示范园区功能，利用专业特长为农户技术服务，利用党员干部现代远程教育络，服务宣传食品安全法，引导农户安全生产，按优质化、标准化栽培技术，指导生产优质果品，提高果率，开展葡萄草莓立体栽培模式。

提高土地利用率，探索性试验，以试验成功,得到有关专家组总结现场验收,连续创新果园葡萄草莓采摘亲子游，以为农家乐基础迈出新一步，为农民找到一

　　条新的致富门路,整合二个有代表的示范基地,接待周边县市农民600多人次观摩技术交流.

　　为农户产前,产中,产后服务技术培训680多人次，咨询技术服务20XX多人次，为广大种植农户提供了更加全面的技术参考资料，生产优质果品,取得很好经济效益与社会效益，前期做产品宣传工作后期抓产品质量工作,宣传食品安全法。

　　20XX年2月带队外出市场考察，江苏省昆山台湾农业创业园区学习,20XX年8月带队参加全国食品安全植保会,开拓新的思路，结合开拓市场开发安全食品。

　　已建设了一支高素质营销队伍；大学生营销队伍为龙头，为合作社创建了良好的销售窗口，也为大学生打造创业平台，20XX年给果农每吨新增了20XX千元效益

　　二、现以建成的久凤果园已型成科研教育为一体的青少年实践教育基地，休闲农业观光基地已有一定的成效。

　　完成沿海设施葡萄高效生态农业示范园区项目的后续管理，田间建立样板园示范区。

　　几点启示

　　1、具有较好的推广价值

　　玉环现有葡萄6000多亩，常年产量9000吨，产值6500万元。

玉环的葡萄产业以沿海设施栽培，通过土地流转，大户种植为主，10亩以上大户占种植面积的80%。

葡萄产业已成为全县除文旦外的第二水果大产业，并发展成为我省重要的鲜食葡萄生产基地，是全县农民增收的重要途径。

但大棚葡萄种植的土地利用率不高，一年只有半年使用，葡萄收获后半年地面闲置没有经济价值。

创新农作制度，积极推广玉环神农果业合作社利用大棚葡萄复合经营套种草莓的立体栽培模式，按一亩土地增收6220元计算，全县6000亩葡萄园年净增利润达3732万元，全县从事葡萄种植果农约为600户，户均可增收万元。

同时，由于葡萄收获后地面种植草莓，通过对葡萄园半年闲置的地面的

　　精心管理，来年葡萄生长好，反而不易感病，要比未套种的更加健壮。

因此，葡萄园套种草莓的立体栽培模式具有较好的推广价值。

　　2、突破了葡萄种植作为传统农业的观念

　　葡萄种植历来是以单一的传统种植模式耕作，一年一熟一收成。

葡萄园套种，在前几年是没人敢想的事，更不用说在种养的基础上，结合开发农家乐旅游。

农家乐旅游，这是当前时兴的一种生态旅游项目，也是农业种植业创收的一项主要途径。

玉环神农果业合作社充分利用大兴塘葡萄园，把葡萄园套种草莓的立体栽培模式，与发展农家乐旅游有机结合。

草莓生长、成熟时期，每逢休息日，大人带着小孩亲自前来采摘、品偿草莓；实践教育基地。

此景此情，已完全突破了葡萄种植作为传统农业的观念。

　　3、找到了一条切实可行的发展现代农业的创新之路

　　农作制度的创新需要进行多点多项试验、摸索；农作制度的创新也需要符合本地主导产业与优势产业，且优质、高效、节本，达到生态、安全、增效、增收。

玉环神农果业合作社干江大兴塘葡萄园套种草莓项目的成功经验，对解决全县葡萄等水果生产园土地利用率低等问题，提升全县葡萄产业立体栽培技术水平，优化种植结构，实现产业增效、农民增收，促进全县大棚葡萄产业立体栽培向高效、健康、稳定方向发展，从而带动我省设施葡萄产业的健康发展，将会起到很好的示范带动作用，为现代农业的发展找到了一条切实可行的创新之路。

葡萄园套种草莓项目要予以不断的补充、完善、提高，要做好项目成果的舆论宣传。

通过在干江镇大兴塘葡萄园示范点举办现场会，邀请电视台、报社到会采访，现场实况报道，并在草莓成熟的二月进行追踪报道，欢迎各级领导、农技人员和果农到示范点实地参观等多种举措，使更多的果农了解掌握葡萄园套种草莓技术及取得的效益，进一步推广项目的成果。

通过项目成果的推广，创新农作制度的理念不断深入人心，这必将会促进我县葡萄产业的发展跃上新的台阶。

　　20XX年8月8日

　　篇七：

XXX烟叶农民专业合作社年终工作总结

　　XXX烟叶农民专业合作社年终工作总结

　　20XX年11月，在省市烟叶公司的关心和支持下，经过充分调研、酝酿，根据《农民专业合作社法》，按照“入社自愿、退社自由、股份合作、风险共担、利益共享并向烟农倾斜”的原则，坚持“以烟为主，带动多业发展，促进共同富裕”的指导方针，在XXX组建成立了“竹山县XXX烟叶农民专业合作社”（以下简称合作社）。

现将XXX烟叶农民专业合作社工作总结如下：

　　一、合作社基本情况

（一）指导思想。

通过建立新型烟叶生产组织经营模式，稳步推进XXX核心示范园工程，积极探索土地流转、规模化种植、标准化生产、集约化经营、