物业工程工作总结精选多篇.docx
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物业工程工作总结精选多篇
物业工程工作总结（精选多篇）
个人工作总结
2021年，也是本人在玫瑰公馆物业服务中心工程部工作的3个月，在这3个月的时间里，本人遵纪遵法，认真学习，尽力钻研，扎实工作，以勤勤恳恳，兢兢业业的态度对待本职维修工作，在工作职位上发挥了应有的作用，总结主要如下几方面：
一、熟悉地理位置和各区域机房、电房设备
初来工程部，对这里的环境，设备都是完全不熟悉，在同事耐心指导下，经验通过试探，思考和总结，此刻我对这里的地理位置、用电设备、高低压电路系统、消防系统、生活用水和电梯系统维修养护工作等都必然的了解。
二、做好维修班员工的管理工作、做好上级安排的任务和客服中心的来电报修工作
本人以身作则，要求班员遵纪遵法，遵纪公司的规章制度，做到不迟到，不早退，增强班员的责任心培训，认真做好设备的检查工作和运行记录工作。
对上级安排的工作，合理安排，调动班员,迅速处置。
对客服中心的报修，认真听讲，记录单位，报修内容和故障的位置等，迅速调动班员迅速处置，对较大的故障或不能处置的问题认真向客户解释并上报处置。
三、重视设备设施的安全运行和检查工作，以保障设备设施的安全运行。
工程部一贯将设施设备的安全工作放在首位，每到节假日前一个
月都会制定节假日设备设施安全检查、保养和维修工作会议，制定工作计划，落实计划内容、完成时间和责任人，和检查时间，明确各项工作重点，事后进性检查，以确保小区的设施设备安全运行，在日常工作时，强调维修工作时的安全操作和自我安全防范的意识，杜绝工伤事故的发生
四、安全管理
操作安全：
由于部门工作的特殊性，本部门员工常常要接触用电器具，动电焊，用明火、攀高等作业。
为了确保操作者的人身安全，班前会对员工时常进行安全教育，增强部门员工的安全操作意识。
在动电、攀高等危险作业时，确保有人在场监护。
全年部门人员无安全事故发生。
对部门员工进行了设备安全利用常识的培训，提高了全部员工安全的意识。
设备设施安全：
按期对各部设备专项安全检查，每一个月对住宅小区配电井，管道井设备进行安全检查；对配电房变压器、低压配电柜进行安全检修、除尘。
每逢节假日前都要组织对住宅物业各部、办公室进行设施设备安全大检查。
雨季提前对住宅小区遍地作了安全防范，保证住宅小区在雨季的安全；对重点运行设备进行一日一次的安全巡查，发现事故苗头，立刻处置。
五、对住宅小区的设备型号，产地，数量进行详细记录
回望过去、展望未来，我对公司发展前景充满了信心，在新的一年里我要再接再厉，把每项工作完成好，让领导满意、业主满意，把对业主的服务水平提高到更高一层。
第二篇：
物业工程科年关工作总结
物业工程科年关工作总结
2021年物业工程科在公司领导的大力支持及公司各科室的协作配合下，本着先服务，后管理的原则，一方面为业主提供各类常规维修服务；另一方面，利用与业主接触方便的机缘，向业主宣传物业管理政策法规，为业主和物业公司之间的沟通奠定了良好的基础。
为了总结经验，吸取教训，现将本科室一年（请帮忙宣传文网：
maidoc）来的工作情况做一个简要的总结：
一、衡宇公共部位、共用设施设备的维修管理
咱们主要完成了以下工作：
一、对东西区停车场马路砖破损部份补换并加固车位锁18个；
二、征对东区1#至5#楼六楼渗漏情况，对屋面天沟从头做釉；
3、在秋季多雨季节之前，改换东西区屋面破损机瓦共480块；
4、处置花园小区及金桂苑小区洗手间渗漏等遗留问题18户；
五、不按期对东西区化粪池进行清理和疏通；
六、今冬供暖之前，完成了东西区加压站供暖管网的安装和调试。
在供暖期间，完善加压站设备运行记录；
7、参与环境整治，改换东西区路灯灯罩24个、楼道灯48个、拆除西区所有废旧广告牌、用pvc管套装整理西区公共电原线；
八、对金桂苑装修工程进行监督检查和验收。
二、人员配置和培训
今年公司对本科室新增维修人员3人，征对新增维修人员采取学、帮、带的方式，新老员工彼此配合，利用工余时间一路窗习业务
知识。
三、合理化建议
主要征对西区11#—14#楼、12#—13#楼化粪池堵塞，向公司领导提出合理化建议。
一年来，咱们的工作虽然取得了必然的成绩，受到了公司领导的好评，但也存在不足的地方。
回顾过去，展望未来，2021年咱们将在总结经验、吸取教训的同时，把维修管理工作重点放在检查巡查上，擅长发现设备隐患并及时处置，真正做到防患于未然，为公司节约维修费用，减少本钱。
物业工程科
2021年12月26日
第三篇：
（物业管理工程）2021年工作总结
物业工程管理（2021年工作总结）
2021年即将过去，为了很好的与公司领导及各部门有效沟通，免不了在年关岁首对全年的工作进行一番清点。
全年工作围绕“培育人材，创新节能”的指导思想尽力工作，现将全年工作回顾和总结：
一、培训方面
全年的培训大体按年初计划进行，另外还按照人员、设备系统
运行情况组织培训，从员工技术方面取得全面有效提升。
整体情况而言，工程技术人员日常入室维修能力有所增强和慢慢正规；在机电设备、配电设备维修方面普遍能力较差，这方面培训难度大。
存在主要原因，第一、目前工程技术人员理论知识水平缺乏，第二、培训花费时间较多，工程人员平日工作任务紧张抽不出时间接受培训；第三、出现的故障频率不高实操实践机缘较少；第四、设备产品较多很且复杂，而且不断在转变。
针对存在的问题，个人希望做一些调整和改良，第一，集中部份较稳定人员进行培训和培育，固定由这部份人员对设备、系统进行维修保养；第二、详细记录维修记录存档，保留维修经验整理成维修档案。
二、对工程主管管理技术方面的指导
进行了三次关于管理技术能方面的培训，从员工工作心态、工
作激情、如何贯彻体系文件、工作计划的实施及监督等。
培训后各工程主管都能很好发挥，目前所有工程人员工作心态较好，工作踊跃性都比较高。
要求增强对能耗方面的控制，当月抄表数据要求对往年平均数
据（经验数据）进行分析，若是数据波动较大，需要与上年同月数据、昔时前一个月的数据和设备利用负载情况进行对比、分析。
用电方面，各项目大体没有异样现象；用水方面，某某大厦10月份数据突然增大，11月份通过检查维修属于水管破裂，通过数据分析破裂是锈蚀引发，漏水的点位较多，估量漏水是随时间慢慢增大的，漏水的时间也比较长。
从此类事件上，咱们以为在管理上存在必然的问题，不便于对能耗的控制。
因此与各项目主管商议，按照设备利用和人员情况，决定从2021年元月份开始，每礼拜对总水表进行一次抄表和对比分析。
培训如何对材料月报申购，通过往年运行数据、设备设施运行
情况、季节运行经验、计划维修等方面要求尽可能全面，按照各类情况统一申报，从而节约各方面的本钱。
三、外包维修保养管理及监督
一、消防系统：
********、*******、*******、******消防系统属
于外包，外包单位为某某公司。
在维保公司的保养和监督下，三个项目的消防系统运行正常。
某某大楼操作面板11年12月份损坏，目前还在协商改换中；某某大楼消防系统运行正常；某某大厦主机电源损坏，通过对电源维修已恢复正常。
二、电梯维保：
整个公司管理中的所有电梯运行整体情况较好，某某大楼9台
电梯全年没有大的故障；某某大厦今年整体运行情况比较好，影响比较大的，有出现了一次电梯控制板故障，由于电梯产品较老，利用材料有些不能通用，在材料采购中电梯有3天不能正常运行；某某大厦故障影响比较大的主如果2号电梯，由于在客户在搬运货物中不慎将电梯损坏，致使电梯20天左右没有运行，以后电梯又出现钢丝绳段股现象，其它电梯运行在正常范围内；某某大厦电梯改换一次主板、一次门机、一次显示屏、一次光幕，全年故障频次较低；某某大厦改换了一个门机、一个缓绳轮，其它运行情况较好；某某大厦电梯故障频次相较之下较高，主如果由于相同问题多次出现，有可能是维修人员技术水平问题，来年需要与电梯公司相关负责人员沟通。
在电梯管理中存在几个问题：
第一，各项目电梯故障记录不统一，查看故障情况时没有详细记录；第二，10年电梯运行数据不全面，上半年大体没有进行相关记录和分析，所以不能进行对比分析；
第三，有部份维修没有打电梯服务中心，引发维修时间延误。
12年将电梯故障记录统一进行记录和对记录人员进行培训，有故障时统一打电梯维保公司客服。
针对这些问题，咱们进行了一些整改，统一制定了《电梯故障记录表》，2021年元月份开始统一记录；对运行记录进行分析和存档；另外还与项目管理人员沟通要求故障后及时拨打电梯服务中心维修。
3、中央空调维保：
某某大厦空调循环管网保护监督，保护符合行业要求，通过专
业部门验收合格，运行情况较好，滤网堵塞情况比往年少，减少了维修人工，提高了空调质量。
某某大厦空调热水锅炉系统清洗，外包给两家维保单位，别离
是“湖南永丰”清洗水系统，清洗后对内部进行检查，清洗质量较好，没有水垢；空调热水锅炉内部火管清灰是外包给“杨含”，通过保养运行增加了热互换量，节约了利用能耗，通过这种方式外包节约费用50%，以前每台清洗费用每台5000元，这次清洗费用每台2500元。
某某大厦空调1号、2号主机维修，由于伸缩节突然爆裂，引
起一、2号主机不同程度进水损坏，以后通过量方询价，外包给原保养单位维修。
维修后空调运行正常，通过检查和分析，这次事故难以避免；咱们吸取事故的教训，对控制部份进行了防水方面的处置，减少爆管对控制部位的侵害。
某某大厦空调主机系统保养监督，除往年遗留问题没有解决，其它运行正常，没有新的故障出现，维保单位按要求进行保养，冬季
空调系统运行正常。
4、其它外包维修：
某某大厦屋顶烟窗维修、某某大厦消防系统维修、某某大厦广告牌拆除、某某大厦生活供水管改换、某某大厦外围地下生活水管维修、某某大厦屋顶外墙维修、某某大厦洗手间墙体维修、某某大厦地面维修等。
四、设备大中维修及监督
一、某某大厦排污止回阀维修
二、某某大厦生活供水总阀维修
3、某某大厦生活水泵维修
4、某某大厦空调系统循环水泵维保
五、某某大厦生活热水锅炉维修
六、某某大厦生活水泵控制线路维修
7、某某大厦供水总阀维修指导
五、节能降耗的实施及运行情况
一、某某大厦洗手间生活用水节能：
改造总费用25000元，改造后
每一个月节约用水1000元左右，从7月份开始利用，改造后运行效果良好，运行至2021年8月份收回本钱。
二、某某大厦生活热水节能改造：
改造总费用10000元，改造后运
行时每一个月节约能源5000元左右，昔时就可以够收回本钱。
3、某某大厦洗手间照明节能改造：
改造总费用4000元左右，目前
由于抽不出工程人员安装，安装工作完成50%。
一份耕耘一份收获，咱们默默无闻奉献，为公司不断积累利润。
2021年的工作业绩让咱们加倍坚定了工作信心，面对机缘和挑战，咱们超级相信在公司的领导和支持下，咱们精诚尽力，协同奋进，开拓进取，做行业领先，一路打造“*****物业”品牌，实现员工价值最大化和公司经济的可持续发展。
工程技术中心
******
2021-12-29
第四篇：
物业公司工程技工2021年关工作总结
2021年关工作总结
岁尾年末，紧张充实的2021年即将过去。
在这一年里，我和同事们一路生活、学习和工作。
彼此成立了深厚的友谊，同时在实践中考验了工作能力，使我的业务能力和技术水平有了很大的提高。
固然这与领导的帮忙和大家的支持是分不开的，在此我深表感激！
我作为一名水电工，我深感责任重大，为了将今年度的工作画上圆满的句号，现将今年度的工作做如下总结：
一、工作态度
我热衷于本职工作，严以律己宽以待人、遵守各项规章制度、严格要求自己、摆正工作位臵，时刻维持“谦虚、谨慎、律己”的工作态度始终勤奋学习、踊跃进取、尽力提高自我勤奋工作、认真完成任务，履行好职位职责，坚持理想，坚定信念。
二、工作方面
一、贯彻执行公司的规章制度，提高水电专业技术水平，认真做好对维修工具的利用和保护。
2、严以律己、宽以待人，遵守本公司的各项规章制度。
不迟到、不早退、不脱岗、不乱作为、尊重领导、团结同事、节约节约、任劳任怨、对人真诚，处处以严谨自律的规范来要求自己。
3、我自觉增强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方式。
一方面，干中学、学中干，不断掌握方式积累经验。
我注重以工作任务为牵引，依托工作职位学习提高，通过观察、试探、查
阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。
另一方面，问书本、问同事，不断丰硕知识掌握技能。
在各级领导和同事的帮忙指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的大体情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
4、在这一年的工作中接触到了许多新事物、新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想熟悉和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。
通过这样紧张有序的一年，自我感觉工作技术和以前相较上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤、行动有了方向、工作有了目标，心中真正有了底！
大体做到了忙而不乱、紧而不散、层次清楚、事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。
就这样，我从无穷忙碌中走进这一年，又从无穷轻松中走出这一年。
在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚和责任心是如何的重要。
三、今年度主要完成了如下工作：
1、天天常规的巡视售楼部和样板间的设备设施是不是完好，发现问题及时处置和做好记录，确保电路、水路设施的完好、保障水电畅通。
今年度售楼中心改换了大量的材料。
电：
40w磨砂灯泡、40w火焰等灯、11w节能灯、18w日光灯管、t5灯管、35w射灯杯、变压器。
水：
改换马桶盖、面池龙头、上水软管、小便下水管、严重的就是一楼女卫马桶下水主管道堵死，原因是施工时把砂浆掉进，现已疏通。
2、电梯的验收接管和每一个月的保护与保养工作。
并对天天的巡视和平时出现的故障、维修及改换零部件都做有记录。
对不能及时处置的问题，第一时间在本单元张贴通知单和催促维保单位尽快查清故障原因、恢复正常运行。
9#、14#、4台电梯顺利完成年检，剩余93台电梯在未央质检局已完成备案，利用记录证市质检局正在办理中。
目前改换过大配件的有：
23#-2单元、20#-1单元各改换一次变频器、27#-2单元改换一次曳引机。
3、一期集中交房期间陪同前来收房的业主验房，并对户内的配套设施做介绍，就有问题的地方做详细的解释。
验收中出现的问题都在验房单中记录。
四、存在的不足
1、本人对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处置问题，表现出工作上的斗胆创新不够。
2、公司对外招来的装修公司和封阳台私企，管理方面做的不够完全，致使员工的工作难度增大，乃至不能顺利的完成工作。
3、电梯方面现存在的小问题比较多，有的问题仍是从接管验收到此刻都未处置。
五、来年计划
1、增强技术知识的学习提高，创新工作方式，提高工作效益。
2、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、热情服务，在本职职位上发挥出应有的作用。
世人划桨开大船，万众一心成大业。
咱们经历了很多艰难和困苦，但咱们最终收获了成功的喜悦。
同时作为在西安锦绣天下物业服务的一名员工感受到了公司所给予咱们的关心和珍惜。
我将会在此后的工作中加倍尽力、尽职、尽责，克服自身存在的不足，把本职工作做好。
第五篇：
2021年物业工程总结
2021年物业工程总结
----及来年计划
“白驹过隙”，2021年在不知不觉当中已接近尾声，充满希望的一年就要来到。
过去的一年里，在公司领导的正确领导、指引下，和同各部门的密切配合,取得了必然的好成绩；回过这一年，感慨很多，收获颇丰，信念加倍坚定。
现将2021年物业工程的总结和来年的工作计划向公司做以汇报。
一、2021年物业工程总结：
一、工程跟进、沟通协调和遗留、隐蔽问题的查找。
工程部
组织员工投入了大量的时间和精力来检查、调试各大系统，把不足的、尚未完善的、存在安全隐患的地方记录下来，及时汇报和项目部协商，提出从头整改、完善的意见。
如：
生活水泵房配电柜太低、潮湿；主楼、监控室地面的渗水位置；洗手间排风管堵塞、配电室无失压保护等等的查找和改良。
二、跟进了各大系统的验下班作。
跟进了防雷系统、供电系统、
中央空调系统、供水系统、弱电系统、配套设施等等的整改、验收。
3、各类资料、图纸和钥匙的接下班作。
项目部移交了供电系
统、供水系统、空调系统、智能化系统、园区景观、人防、电梯、环保等等的资料，归类整理、查对后，一一归档，把缺少的资料、图纸等记录下来，要求项目部尽可能补齐。
4、在能耗管理、降低耗材方面；咱们对游客接待中心项目内
的公共电气设备、设施进行摸底排查,找出最佳的节能降耗方式,对需要且能够改良的设备、设施实施节电改造、调整；如：
停车场灯光；大厅、监控室空调、园区水系的开启和关闭时间等等。
五、员工的技术培训方面；除给员工必要的操作技术培训外，
要求每一个员工能踊跃主动、彼此交流、彼此学习、扬长避短,不断地增强自身业务知识和技术水平。
鼓励员工介绍自身的工作经验，很大程度上提高了员工的技术水平和自信心,进一步提高了员工的工作踊跃性、业务技术。
六、仓库货架、停车场地沟盖板的制作和物料的进出库管理。
趁尚未运营期间，把仓库、操作间的货架、停车场地沟盖板做好。
方便员工电瓶车充电，安装了插座；并规范、成立了仓库管理制度，对工具、物料的进、出库实施监管、记录，有效控制物品的流失。
7、配合运营部做好各类接待工作。
参与各类接待----几回，
开园区喷泉、主楼、别墅灯光等等
八、完成了和项目部的内部交接。
按照公司领导的指示，--月
--日顺利完成项目部和物业部的内部交接。
二、、存在的不足问题。
一、专业、核心技术的掌握还有待提高；
二、和各部门之间的协调、沟通还有待增强。
三、来年的工作计划：
一、人员安排。
在现有的人员基础上，针对现有缺少的证件，安排员工外培，即节省本钱有提高服务品质。
二、工作计划。
编排了来年设备设施、园区、主楼等一整套的保养、保护计划，尽可能做到“零锈蚀、零故障、零报修”。
3、做好能源控制管理。
制定符合运营的节能降耗计划，实实在在落到实处。
4、预防性维修。
做好各类突发事件的预案，并常常组织员工进行模拟训练，防范于未然；统计并储蓄一些常见的易耗品，有效地提高服务质量。
五、物料的管理。
健全设备设施档案，做好维修工作记录；继续增强仓库物料的进、出、库存管理。
六、做好全部员工的培训和团队思想工作。
2021年对物业工程来讲，是关键的一年。
项目增多而且分散，这就要求我门要保全大局、全力以赴，执行迅速，增强思想意识，提高工作效率，确保年度目标的圆满实现，为公司走向更辉煌的明天而尽力奋斗！
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