机电一体化毕业论文范文机电一体化论文5000字.docx
《机电一体化毕业论文范文机电一体化论文5000字.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《机电一体化毕业论文范文机电一体化论文5000字.docx(8页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
![机电一体化毕业论文范文机电一体化论文5000字.docx](https://file1.bdocx.com/fileroot1/2023-2/28/a4f8dd46-254d-4823-903b-030320ce9463/a4f8dd46-254d-4823-903b-030320ce94631.gif)
机电一体化毕业论文范文机电一体化论文5000字
《【机电一体化毕业论文范文】机电一体化论文5000字》
摘要:
很多施工企业建筑机电施工不重设备身质量从购买环节到施工环节都没有对设备进行相应性能检验,由建筑机电工程具体施工会应用到量设备因想要保证施工整体质量做质量控制工作就要对相应设备进行合理控制,某施工企业了控制建筑机电工程施工质量对设备质量进行了严格控制
机电体化技术是机械和微电子技术紧密集合门技术他发展使冷冰冰机器有了人性化智能化
机电体化毕业论怎么写?
下面是编整理机电体化毕业论仅供参考
机电体化毕业论【】
建筑机电工程施工技术及质量控制
建筑施工机电工程施工会应用到很多技术施工所涉及具体容也较多要相关施工人员给予高重视
当前建筑工程施工受各种因素制约和影响建筑机电施工常会出现些问题给相应施工环节造成不良影响还会危及到建筑施工整体质量
因对建筑机电施工技术与质量严格把控具有重要现实义
建筑机电工程施工主要问题
不重视设备质量
很多施工企业建筑机电施工不重设备身质量从购买环节到施工环节都没有对设备进行相应性能检验
建筑机电施工如设备质量不关就很容易出现相应问题如电短路、电线漏电、水管堵塞不畅等
这些问题出现对建筑机电工程施工质量有严重阻碍
二监督工作不到位
建筑机电工程施工很多施工企业没有安排专门监督人员对施工技术环节与工程质量进行监督
这样做就是施工出现了相应问题无法得到及、有效造成施工整体质量不关
三施工人员操作不规
很多施工人员身不具备较专业素质施工无法进行科学、合理操作
这样会造成施工环节质量出现问题从而无法保证建筑机电工程整体质量
如何加强建筑机电工程相关技术与质量控制
对施工技术控制
()安装定位
想要加强建筑机电工程技术控制首先就要做安装定位工作机电设备安装主要可以分体安装与整体安装
安装人员要根据设计人员预先规划图纸准位置只有将位置确定准确进行规化施工才能保证机电设备安装质量
可以说施工安装定位环节是机电施工基础性环节只有保证这环节质量才能使续工程得以顺利进行
()配电箱施工安装
配电箱安装要安装人员施工前掌握配电箱身具体性能、标高及相应位置坐标
安装人员了配电箱基信息要将钢筋与配电箱进行整体焊接将两者连接起这样可以使配电箱使用程保持身稳定性
配电箱安装程安装人员要配电箱部放置定支撑物体以防配电箱使用程发生变形等情况影响使用效
安装配电箱施工人员要对其进行相应电路检测及电阻检测保证其具备良运行性能
还要是配电箱安装施工环节安装人员要配电箱部埋设相应v管
埋设v管程应该采用管口封塞技术将v管用胶带进行捆扎以保证其身使用性能
(3)电线铺设安装技术
建筑机电工程具体施工电线铺设安装技术也是项重要施工技术这项技术质量关系到整机电工程施工整体质量要施工人员进行严格控制
具体电线安装施工人员应当尽量采用重叠架设形式这样可以很地将电线进行隐蔽归置不会占用多空
如要将电线安装进墙体部施工人员要保证电线与墙体表面留有合适距离般要保持5毫米左右
对施工质量控制
()做施工规划
要想做建筑机电工程建设质量控制工作首先就要做相应施工规划
只有做了施工规划才能保证接下施工工序合理进行可以说做施工规划建筑机电工程质量控制就完成了半
某施工企业进行建筑机电施工程了加强施工质量整体控制管理者要规划人员进行施工前做详细规划工作
规划人员施工前亲到施工地进行现场勘测根据施工地实际情况以及可能受到影响进行综合分析
施工人员根据规划人员详细分析报告以及给出具体施工参数选择相应施工技术和方案
由施工规划报告很地结合了施工地实际情况因给施工人员具体操作带针对性较强指导促进了施工方案合理实施保证了施工整体质量
由可见做施工规划是保证施工质量得到合理控制重要方法
()保证设备质量
由建筑机电工程具体施工会应用到量设备因想要保证施工整体质量做质量控制工作就要对相应设备进行合理控制
采购人员购买设备候定要把质量关不能只考虑设备价钱而忽视具体使用性能和安全性能
采购人员要对设备进行质量检验看其运行是否出现问题运行情况良设备才能进行购买
购买前采购人员还要检卖质看其是否具有售卖格
某施工企业了控制建筑机电工程施工质量对设备质量进行了严格控制
该企业管理者除了加强采购人员素质外还很重对设备进行维护和管理
采购人员买回设备管理者安排专人进行设备管理每台设备建立相应管理档案将设备各项性能进行详细登记
管理人员定期对设备进行检修发现问题就及进行使用性能无法达到要设备要进行及淘汰
由该企业对设备进行严格质量控制有效保证了设备使用性能和安全性能促进了建筑机电工程施工质量保证了施工合理运行
(3)加强监督工作
建筑机电工程施工要相应监督人员进行监督工作保证施工程出现问题得到合理控制
施工企业应当施工程安排专业监督人员进行工作主要是监督施工人员操作是否规、合理以及施工所出现主要问题
监督人员工作如发现了相应问题就要及进行上报让企业管理者及了问题所
这样管理者与有关部门就会针对问题采取合理方法措施将施工问题进行及消除施工安全隐患
要是施工企业选择监督人员候也要其身素质与能力
只有工作态较、能力和责任心都很强监督人员才能上岗工作这样可以保证监督工作终效
企业只有加强施工监督力才能真正做机电工程施工质量控制工作
3结语
建筑机电工程施工不仅关系到建筑工程施工整体质量还对整建筑行业发展有重要影响
施工人员操作要针对施工具体问题应用科学、合理施工技术保证每环节施工质量
施工企业也要具体施工对技术环节和质量环节进行严格把控有效加强建筑机电工程施工整体质量
机电体化毕业论【】
机电工程机械设备管理研究
引言
近几十年国机电工程类行业已有了突飞猛进发展这也是国直比较重视工程项目
而这项工程实施程相关机械设备管理工作又是重重如不有效落实机械设备管理工作整工程施工程以及整体施工质量都会受到严重影响
因分析研究机电工程机械设备管理工作当存问题采取有效措施这些问题完善机电工程机械设备管理工作才能够提升机电工程整体质量水平
机电工程机械设备管理存主要问题
建立健全完善管理制
很多情况下了赶工期许多机电工程施工程相关管理工作并没有得到重视特别是机械设备管理工作
通常情况下众多施工单位机械设备相关管理人员都缺乏对职工作认识和管理识对工作抱以种无所谓态
另外很多管理人员没有较高思想政治觉悟想都是贪图安逸敷衍工作造成管理工作总是不能得到落实
无论什么企业单位想要做管理工作都要构建较完善合理相关管理机制特别对机电工程机械设备管理工作而言更是如
没有建立准确健全相关管理规制不能明确每相关管理工作人员能够明确身工作容以及职责管理人员就没有肩法律责任这样管理工作人员就不会重视对管理工作就导致机电工程机械设备管理工作质量水平无法得到提升
对机械设备新旧处理不到位
目前科技技术不断发展各种机械设备快速更替眼下许多机电工程施工单位相关机械设备已显得老旧不堪重了
更有甚者些施工单位机械设备老化破旧严重落目前工程以至这些单位无承担那些较先进型机电工程定程上影响了单位发展制约了单位济长远增长
针对这种情况有些施工单位已购置替换相关工程机械设备有从国外引进了量先进机械设备使身具备定市场竞争力
可是这些单位没有结合身实际发展更没有制定相关机械设备改良替换计划致使许多购置工作都是盲目实施花量金买机械设备实际上不能起到作用
对机械设备新旧处理不到位也是机械设备管理工作十分严重问题
3相关管理工作人员缺少专业能力及素质
很多机电工程施工单位了减少成相关设备材不能再削减情况下只有减少工作人员以化降低工程成
这就使得很多施工单位管理工作方面量减少工作人员其就包括机械设备管理相关人员
这种情况致使施工程机械设备管理人员严重缺失实际工作没有得到有效开展
另方面很多施工单位管理工作上实施随便安排工作人员所以机械设备管理工作出现了量没有相关工作验和专业技术能力人这种情况已屡见不鲜了其终必定造成机械设备管理工作不能落到实处
加强机电工程机械设备管理策略
建立健全完善管理制
任何企业单位想要搞管理工作无论是哪方面管理工作都必须要先构建较完善健全管理机制体系尤其机电工程机械设备管理工作上更是如
相关工程施工单位必须根据身企业化以及施工相关实际建设合理有效且具有针对性管理机制以约束工作人员使相关管理人员能够认清己工作质和肩责任
另配合着管理制力开展思想政治教育培训强化管理人员思想觉悟提升管理工作人员身职业修养从而诚心投入到管理工作当
例如施工单位根据身企业化历史以及企业实际建立合身实际工程机械设备管理机制
这机制必须有严格管理条款和考核制以强化要相关管理工作人员认真对待己工作
与单位还要定期组织相关管理工作人员进行思想教育培训以提高员工工作热情
通常这种培训可以以半年期限落实开展并且可以根据实际每次工程施工前开展次
合理配置工程机械设备
机电工程机械设备相关配置工作上也要合理实施管理这方面关系着单位实际利益和长期发展
相关配置管理工作要清楚身单位已有设备实际情况哪些设备要更换哪些只是要维护修理
购置新设备程根据整合已有工程机械设备相关信息进行针对性添置更替严格把关购置程不仅要重视设备质量是否合格还要购置设备是否都是真正要
工程机械设备购置工作上必先制定合理购置计划并按照计划落实执行要化利用已有然补充必这样才能有效提升单位效益
例如某机电工程施工单位改革工程机械设备管理工作质量上有了明显提升
特别是机械设备配置工作上深入了分析了单位已有设备情况改以往胡乱购置现象将购置管理工作严格把控起使得已有设备得到化利用购置新设备也是当前合适单位施工所
通这样有计划性管理使该企业购置工作省下笔不要开支进而使得单位无义消耗减少了76%由机械设备合理购置管理而增加企业效益上升了%真正实现了利益化
3强化相关管理人员专业技能水平
想要有管理效就必须选用合适管理人才故机电工程机械设备管理工作得以顺利开展重要元素就是管理人才正确使用