中海精装修工程管理流程之合约管理正式版.docx

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中海精装修工程管理流程之合约管理正式版

精装修工程管理流程

之

合约管理

（广州公司）

精装修交楼项目与毛坯房项目在合约管理方面存在较大的差异，这种差异主要体现在：

一、精装修交楼的施工内容及项目繁多，各工种专业性较强，导致分判单位数量增多和合约工作内容增加；二、施工单位的穿插施工及交接面的增加，导致容易出现合约漏项，合约内容划分不清晰，责任不明确及施工双方的相互索赔等纠纷扯皮现象出现；三、精装修交楼对质量的要求更高，因此涉及的甲供材料更多更细，要求在合约上对精装修材料的了解更全面、更深入。

下面从五个方面介绍精装修合约管理流程：

一、精装修项目在合约分判内容上与毛坯房的差异；

二、广州公司在精装修项目上的分判模式；

三、精装修单位与主承包单位的合约关系，相互协调内容；

四、各精装修工种招标分判注意事项；

五、广州公司甲供材管理模式及经验。

一、精装修交楼项目在合约分判内容上与毛坯房的差异

精装修交楼与毛坯交楼最直接的不同就是分判及施工内容的增加，这些施工内容的划分界限是以户门为界，户门以内的装饰工程为精装修包含的施工内容，即进房内所能看见的所有装修项目。

不包括铝门窗及阳台栏杆项目（此两项在毛坯交楼中同样涉及，但注意可能有地区公司的铝窗合同中未包括有客厅推拉门及厨房阳台的铝门窗而需增加）。

现将精装修房相对毛坯房所增加的合约内容列举如下：

（一）主承包工程范围变动

1.包括应增加卧室地面20mm厚1:

2水泥沙浆找平项目（如果卧室设计为木地板装修及原毛坯交楼为结构完成面交楼标准）。

2.应减少客厅、厨房、阳台、过道等地面找平项目。

如毛坯交楼标准，则有此项目；如果是精装修交楼，则主包单位没有必要再施工这些项目，因为此部分地面普遍地会铺贴石材或地砖，由装修施工单位直接使用干硬性水泥砂浆，更便于调整和控制装修完成面标高。

3.应减少厨房、卫生间等吊顶位置的天面抹灰项目（如玄关为及客厅走道设计为石膏板吊顶同样应扣减）。

4.卫生间地面视毛坯房交楼标准而定，通常情况应在防水层之上再增加回填层及找平或保护层。

5.厨房、卫生间墙面因设计为铺贴墙砖，如毛坯交楼墙面为20mm厚的打底压光抹灰层；如果是精装修交楼标准，应取消墙面压光，直接打底扫毛即可，但要求保证墙面的平整度。

同样在精装修标准交楼中，主包单位的施工内容在客厅、走道、卧室的墙面应做到压光，是否增加其它内容要视毛坯交楼标准而定。

6.厨房墙面因贴砖本来只需做到打底扫毛即可，但厨柜背板位置因可不贴砖（节约成本考虑）而需增加找平压光至贴砖面厚度，此部分容易遗漏需注意；

7.卫生间浴缸位置可能涉及增加砖砌体（垫浴缸下部及浴缸侧面）；

8.增加对装饰工程的协调配合内容及相应增加的总包管理内容。

（二）机电工程范围变动

视毛坯房交楼标准而定，广州公司应小业主要求所交的毛坯交楼为所有管线均到位（包括强弱电）、灯具为裸灯头加灯座、洁具和龙头不安装、卫生间和厨房预留给水和排水管口、煤气管道预留到厨房及生活阳台处（不提供热水器）。

配电箱、开关和插座（强电和弱电类）仍须安装、有线电视及电话和网络线材和面板仍须安装。

因此，如为精装修交楼，实际也就是增加了灯具、洁具、龙头等的安装工作而已。

另广州公司的毛坯房标准中仍然包括了弱电系统的安装和配置，如提供可视对讲分机、电视插座（由有限电视公司提供）、电信网络插座（由电信提供）。

如其他地区公司未包括此部分，实际精装修交楼应增加上述内容。

（三）增加室内装饰工程

广州公司的室内装饰工程内容主要为室内湿作业工程及部分木作业等工作。

（四）增加厨柜工程

包括：

包括吊柜、地柜、台面板制作、安装等。

（五）增加室内木门工程

因即使是毛坯房也涉及安装户门，因此精装修交楼则只增加室内门的供应与安装（包括木门小五金）。

（六）增加木地板工程

包括地面木龙骨的铺贴、木地板的供应与安装及木质踢脚线的供应与安装。

（七）增加甲供材料部分

1.室内灯具，包括吸顶灯、筒灯、射灯等；

2.室内洁具，包括洗手盆、座厕、浴缸等；

3.水暖件，包括各类龙头及其去水配件、毛巾架、浴帘杆、厕纸盒等；

4.附送电器，包括煤气炉、热水器、抽油烟机、消毒碗柜、微波炉、各类型空调等。

5.木门小五金,包括门锁、门铰、门碰、猫眼；

6.淋浴门；

7.排气扇；

8.各类开关面板；

9.各类墙地砖及石材。

二、广州公司在精装修项目上的分判模式

第一项内容中的分类说明实际上也就介绍了广州公司在精装修项目上的合约分判模式。

从整体分判模式而言，精装修的分判模式仍属于主包工程＋专业分包的分判模式。

此外从中再将精装修特别关注的部分材料及设备进行了甲供。

从上述分类可以看出，除主包工程及机电工程相应增加的少数项目外，广州公司将室内装修工程拆分为室内装饰工程、厨柜工程、室内木门工程、木地板工程及甲供材料这五大项，之所以广州公司将整个精装修工程拆散进行专业分包的目的还是为了保证装修效果并严格控制工程成本。

拆分的依据则是根据目前国内市场的社会分工来决定的，具体说明如下：

（一）目前市场上存在较多的装饰单位，虽然主包单位具有装饰工程的施工资质，但其主要业务范围还是在结构粗装修范围内，其装饰水平还达不到地产公司的要求。

虽然由其直接承建装饰工程有利于现场协调管理，但如由其承接后不是进行转包就是施工质量难以控制。

因此，建议装饰工程由业主直接分判给具有装饰资质的专业装饰公司施工。

（二）目前市场上的厨柜、木门及木地板公司数量也较多，分工比较明确，一般同一厂家不会存在同时涉及两种业务的情况。

即使部分木门厂家也能制作厨柜或木地板，但实际仍是以木门工程为其主要业务范围，其厨柜及木地板施工能力有限，质量也肯定不如专业的厨柜及木地板厂家。

就厂家的供货能力及质量来看，规模相当的木作业厂家都不会存在较大的质量区别，关键还在于其现场安装水平上，这实际也直接影响到成品质量及售后服务能力。

因此，正因为“术业有专攻”，上述三个项目的分判仍然建议由三家专业单位承接较好。

（三）之所以要甲供材料的主要原因有两点，一是能较好的控制工程成本，能通过甲方集中购买及利用甲方付款方面的优势达到降低成本的目的；二就是能较好的控制材料质量，满足甲方设计要求。

除此之外则完全没有必要采用甲供模式，反而还增加工作内容，降低工作效率，事倍功半（集团也发文规范了物资采购的相关问题，无必要的甲供还会带来较多的税务问题）。

而装饰工程中甲供材料的目的主要还在第二点控制施工质量达到设计要求上，当然通过我们的集中采购也能达到一定降低成本的目的。

正因为装饰工程的特点，广州公司几乎将所有成品类（无须再次加工，只需安装即可）的装饰材料及设备进行了甲供，目的只有一个：

就是在确保工程成本可控的前提下，严格的控制装饰工程及各种材料的质量。

装饰工程分判模式细分如下：

（一）室内装饰工程

通常与公共部分装饰工程一同分判，由一个装饰单位承接大堂、电梯厅及室内装饰工程有利于现场施工管理及成品保护。

主要工作内容包括：

室内墙地砖铺贴、石材铺贴（包括波打线及地脚线）、室内墙面及天花乳胶漆、天花脚线、厨房卫生间及其他部位的天花吊顶、卫生间洗手台及镜子、窗台板（石材或砖）、木饰面背景墙、各类鞋柜、衣柜（如有家私厂可以承建，如索菲亚牌衣柜，尽可能的成品采购以保证工程质量）等。

另还包括毛巾架、浴帘杆、厕纸盒（甲供）的安装。

（二）厨柜工程

单独分判，内容包括：

吊柜、地柜、台面板制作、安装。

含抽油烟管安装（抽油烟管由抽油烟机供应商提供，安装时若长度不够则应由厨柜厂家免费提供）、台面开孔等；抽油烟机、煤气煮食炉及消毒碗柜的安装（抽油烟机、煮食炉与消毒碗柜甲供）；洗涤盆及整项去水设施的供应与安装、水龙头的开孔（包括自来水与直饮水龙头）；橱柜与墙、地面连接处之打胶；吊柜下方的照明系统及其配件的供应与安装等。

（三）木门工程

与户门一同分判，建议应与防火门（如管井门、走火楼梯门等）分开分判。

主要因为户门虽然也是防火门（即使木门厂家没有防火门加工资质，其也可以通过挂靠性质满足消防验收需要），但户门及室内门对木门厂家的手工要求较高，验收标准以装饰效果为主，小业主对质量的关注程度较高；而其它防火门则处于公共部位，对外形装饰及手工质量要求不高，小业主关注程度低，主要还是以满足防火功能及验收为主。

因此，建议户门及室内门与其他防火门分开招标，在控制成本的前提下，户门及室内门单位的选择上应着重在于该分判商的装饰加工能力及施工质量；防火门单位则应重点考虑其的专业生产资质以保证消防验收的顺利通过。

因此，木门及防火门的投标单位应不完全一致（不排除防火门单位有装饰性木门的加工生产能力的情况）。

工作内容为：

室内门的供应与安装、木门小五金（甲供）的安装、所有门洞、墙体与安装门框之间空隙的填充等。

（四）木地板工程

单独分判，包括地面木龙骨的铺贴、木地板的供应与安装及木质踢脚线的供应与安装、木地板与周边墙面、洞口、脚线、门槛石及地砖等的收边收口（包括打胶及铺装塑料或金属收口条）。

注意木地板的厚度（及木地板的品种，复合或实木地板为18mm厚，强化为8mm厚）在主包招标时应提前确定，以避免后期主包增加找平等工序。

（五）室内灯具

甲供。

包括供应吸顶灯、筒灯、光管、射灯等；要注意光源的品牌范围。

安装由机电单位完成。

（六）洁具

甲供。

包括洗手盆、座厕、浴缸等；安装由机电单位完成，包括与周围墙地面的收口打胶等。

（七）水暖件

甲供。

包括各类龙头及其配件；安装由机电单位完成，包括与周围洗手台面的收口打胶等。

（八）水暖配件

甲供。

安装由机电单位完成，包括去水配件及给水软管等。

此部分材料较为零星，本可由洁具及龙头供应单位提供（多数洁具供应单位无此业务），但一般洁具及龙头供应单位多为国内或国际知名品牌，此部分费用相比国内一般配件厂而言高出太多，又为暗藏材料，无须品牌效应。

建议在保证质量的前提下，从节约成本的角度出发单独分判。

（九）毛巾架、浴帘杆、厕纸盒

甲供，由装饰单位安装。

部分洁具及水暖件供应商都有类似产品，亦可与洁具水暖件一同招标。

但考虑到物品较小，技术含量不高，小业主对其品牌的要求不强，建议无须找名牌单位供应，由国内一般供应商供应即可满足要求，达到节约成本的目的。

（一十）附送电器

甲供。

包括煤气炉（厨柜公司安装）、热水器（煤气公司或热水器供应商）、抽油烟机（厨柜公司安装）、消毒碗柜（厨柜公司安装）、微波炉（厨柜公司安装）、各类型空调（供应商安装）等。

（一十一）木门小五金

甲供。

包括门锁、门铰、门碰、猫眼。

通常情况下比较重户门锁的款式，因此在分判上为节约成本一般分为了户门锁与内门锁、门铰、门碰、猫眼分两家单位分别供应的情况（因户门锁一般选择名牌产品，而其属下的门铰、门碰、猫眼的价格较高）。

供应后由木门供应单位安装。

（一十二）淋浴门

甲供。

包括铝合金框架及钢化玻璃、小五金连接件的供应与安装及与墙地面的打胶处理等。

因淋浴门对品牌的要求不高，质量相差不大，因此由一般的专业淋浴门厂家供应安装即可，无须大品牌商供应。

（一十三）排气扇

甲供。

向专业排气扇厂家提供开孔尺寸、噪音及风量控制要求即可。

采购后由机电单位安装。

（一十四）各类开关面板

甲供。

由机电单位安装。

包括各类型强电开关、插座面板、防溅面盖、门铃开关等。

（一十五）墙地砖

甲供。

由室内装饰单位安装。

包括墙地砖的供应、切割及倒角。

通常墙地砖分开招标，主要原因为部分厂家只生产其中的一种。

目前墙砖主要以瓷片为主（也可以使用抛光砖及仿古砖，视设计而定），可单独招标；地面抛光砖为集团甲供，可与公共部分的墙地面抛光砖共同招标；厨卫地面一般设计为仿古砖（也可用石材），单独招标。

波打线视材料类型与墙地砖供应共同分判。

（一十六）石材

大料应甲供，局部装饰性的、规格特殊的、少量的石材可以由装饰施工单位供应。

由室内装饰单位安装。

包括石材的供应、切割、磨边及倒角。

石材适用范围一般为客厅及走道地面、卫生间墙地面及厨房波打线（一般厨房地面不采石材，容易污染）。

可与公共部分墙地面石材共同招标分判。

三、精装修单位与主承包单位的合约关系，相互协调内容

由于精装修交楼与毛坯交楼相比增加了较多的专业装修单位，导致结构封顶后进入精装修阶段时同时会有几个专业装饰单位与主承包等单位同时交叉作业的情况。

正因为这种情况的出现，必须要在主承包合同及其他装饰工程的合同中明确规定主包单位与其他装饰分包单位的主分包合约关系，相互协调的工作内容及各工种交接面的工作内容划分等。

避免出现合约漏项，合约内容划分不清晰，责任不明确及施工双方的相互索赔等的纠纷扯皮现象的出现。

就广州公司目前合约分判模式中主分包的合约关系来说，土建单位还是承担主承包单位的角色（但主要工作内容仍以土建工程为主），而其他专业装饰单位及物资供货单位仍然由我司直接分判并签订分包合同，主承包单位与专业装饰分包单位无任何合约关系，但各自的合同中规定了相应的总包管理及协调服务内容，以规避容易出现的各类合约纠纷。

主承包单位在现场对其他分判商的管理主要还是以负责安全、协调配合工作为主，工程进度及质量仍然由我司直接控制（原因是中海历史传统及国内建筑业总包市场的实际背景造成）。

为规避法律风险，建议可采用三方协议的形式从合约形式上将各专业分包纳入到总包管理工作的范畴中来，明确总分包责任以适应目前政府对建筑承包模式的要求趋势（目前广州公司仍未签署三方协议，只是有总分包的安全协议应配合政府部门检查）。

但值得注意的是其他分判商的分判及付款仍然必须由业主直接控制，否则容易产生质量无法控制及主包单位挪用分包资金的问题，将严重影响项目进度。

现就将广州公司在这方面的合约规定分工种介绍如下：

（一）主承包工程

因为增加了若干个室内专业装饰单位共同交叉施工，因此在主承包工程内容本身、主分包协调服务工作内容及总包管理服务内容上都增加相应的工作量，现分别简述如下：

1.主承包工程增加的直接成本内容

在毛坯房交楼模式中，主承包单位实际同样存在对其他分包的协调服务配合工作（如机电、铝窗、栏杆等单位），如按照广州公司的室内装饰分判模式，实际只是增加的四个装饰专业分包单位（室内装饰、室内木门、厨柜、木地板）与主承包单位一起共同施工，另机电单位增加了较多甲供材料的安装（如洁具、水暖件等）。

因此，对主承包单位其本身的合约内容来说，增加的主要内容是：

（1）由于现场单位的增多，增加大量装饰材料的运输从而导致在精装修交楼模式中，主承包单位在投标过程中必须考虑增加开办费项目中的大型机械设备（塔吊、人货电梯及井架等）来满足精装修施工过程中的垂直运输问题，而不是只以土建结构工程的工作量来考虑现场机械配置问题。

（2）增加的装饰工程导致工期延长（如高层增加约4个月时间）。

主承包工程的工期不再只是其土建工程的单项工期，应是以整个项目全面竣工为要求的整体工期。

正是由于工期的延长导致主承包单位在大型设备租赁时间延长、临时设施和周转材料以及其他开办费项目上会增加额外的费用，直接导致主承包合同成本的增加，值得注意。

2.增加的协调服务内容

同上述第1点所述，精装修模式对主承包单位而言实际只是增加了部分精装修工种的协调服务配合工作，按照广州公司的分判模式，相应其协调服务报价列项中应增加室内装饰工程、厨柜工程、木门工程（主要指室内木门部分）、木地板工程四项报价，另机电工程由于增加较多甲供材料的安装，其所报的协调服务价格与毛坯模式相比应有增加。

具体协调服务内容如下：

（1）提供现场内的道路和走道给其他承包人共同使用。

为其他承包人提供合理的施工作业空间。

（2）提供主承包人在现场内的脚手架、支撑、爬梯、工作台等给其他承包人共同使用。

提供其他承包人为保证施工安全所需的围板、围网、护栏等。

（3）在其他承包人施工需要时，提供照明（特别增加的是室内照明供室内装饰单位施工）。

（4）提供现场用水供其他承包人施工使用（这里增加的是室内装饰单位的用水），但不包括其他承包人的办公及生活用水。

（5）提供现场施工用电（这里增加的是室内装饰单位的用电）但不包括办公及生活用电；提供其他承包人试验、系统调试所需负荷。

（6）在建筑物内提供其他承包人合理施工所需的水电管线接驳点，并负责维修使其处于良好的使用状态。

接驳点（即配电箱，包括地库范围）在楼层内的设置间隔至多不超过一层。

（7）提供临时厕所、其他卫生设施给其他承包人共同使用。

（8）对工程现场作全面的看管以防盗窃（装饰材料的增加导致此项工作较为重要，但要求各承包人的材料由各自自行看管，主承包人只是承担现场全面管理的责任，并不代表一旦出现盗窃现象均由主承包人承担责任）。

（9）提供工程现场内现有的机械设备（包括但不限于塔吊、人货电梯、井架、拔杆等）给其他分包人作卸货、水平、垂直运输之用（主要增加装饰材料及其人员的垂直运输）。

（10）在自然地面上提供垃圾站或箱，按业主的指示，及时地将其他承包人堆放于建筑物内指定地点的施工产生的垃圾运至自然地面，定期从自然地面堆集点运离现场（装饰垃圾的外运工作量是最大的，需特别注意。

广州公司要求其他承包人将其垃圾堆放至每层楼的指定地点，由主承包人统一运至地面并外运。

但上述做法效果也不理想，主包单位积极性不高，相互推诿现象严重。

目前试用装饰单位负责清理所有室内装饰垃圾的做法，但费用肯定相应要高出主包单位）。

（11）保持与其他承包人的密切联系，了解其他分包工程的进度计划和特殊要求，做到相互配合。

（12）在隐蔽工程覆盖前，留出合理的时间以便其他承包人能够完成管线、套筒、铁件等预埋，与其他承包人确定预留孔洞的位置。

（13）跟随施工进度，按照业主的指示，对各种用途的孔、洞（包括电梯门洞、木门塞缝）、其他承包人完成项目与结构之间的各种缝隙（如门窗与墙、柱之间的缝隙等）、墙面开槽及其他类似部位用水泥砂浆或其他辅助材料填实抹平。

（14）提供标高、定位的基准点、线给其他承包人进行自己的定位和施工，并对其准确性负责。

（15）进行其他一般必需的修补工作。

（16）收集、审核、汇总各承包人工程资料和编制总包资料。

保证施工过程中资料和竣工资料符合各方面要求。

（17）配合政府部门安检、质检、验收所需公关费用。

3.增加的总包管理内容

同上述增加内容的叙述一致，精装修模式下增加的总包管理内容实际就是增加的四项精装修工种而导致的总包管理范围及责任的加大。

在目前的国内建筑市场的大环境下，广州公司的施工管理模式实际仍是以业主直接进行总承包管理为主，主承包单位实际承担的主要还是名义上的总包责任及其合同范围内的土建工程施工。

广州公司设立总包管理费用的目的就是通过计取此部分费用与其相应承担的名义上的总包管理责任相匹配，另在施工现场也确实起到一定的总包管理效果。

具体内容简述如下（供参考）：

（1）对施工现场的全面安全管理并对现场安全负责，包括与现场其他承包人签订安全协议书、建立安全生产责任制度、配置足够数量的专职安全员、审核各项现场专项安全施工组织设计、监督检查特殊作业环境人员的劳动保护措施、保证安全技术费用专款专用、书面记录各项安全管理活动等。

（2）对现场所有人员的安全培训及登记造册工作。

（3）施工现场文明施工管理。

（4）整个项目的竣工资料的收集整理工作。

（5）协助发包人到政府部门办理各种招标及开工手续，及交纳相关各类政府规费，包括交易服务费、专家评标费、工程定额测定费、合同印花税及其他政府规定的应由主承包人承担的费用。

以上工作内容所需要的费用均已包括在总包管理费用中且主承包人（总承包人）必须承担因其失责而引起的所有索偿。

（6）负责在工程施工过程中与政府行业主管部门等进行联络与沟通；接待与处理政府有关部门的有关质量、安全、环保、文明施工、公安执法等各项检查与监督，并负责办理相关手续及批文。

（二）室内装饰、厨柜、木门、木地板工程

上面通过对主承包单位增加的协调及总包管理工作的内容介绍，实际已基本叙述了室内装饰、厨柜、木门及木地板工程与主承包工程之间的合约关系及相互的协调服务内容。

现在主要从上述四个专业装饰工程角度出发简述其与主承包工程之间的合约关系及划分界限。

1.专业装饰单位由业主直接分判并与业主签署分包合同。

主承包单位与专业装饰单位无合约关系，但主承包单位对装饰单位进行总承包管理及提供现场协调服务工作。

2.现场内主承包人的脚手架、支撑、爬梯、工作台等可免费提给装饰承包人共同使用。

但只限于现有的基本设施，不会为装饰单位再另外搭设其他设施，现有设施不能满足使用时，装饰单位必须自行解决。

3.现场内的道路和走道、临时厕所、其他卫生设施等由主承包单位提供给装饰单位共同使用，但也仅限于现有设施。

装饰单位的人员能否在现场住宿由业主会同主承包单位共同确定（但必须在定标前知会装饰单位）,一般现场提供办公及材料堆放地点给装饰单位，由其自行搭设。

4.由主承包单位提供现场工程用水用电供其他装饰承包人施工使用，但不包括装饰的办公及生活用水。

这里免费提供的工程用水用电仅为其他分包单位进行安装工程的水电费用，不包括其现场加工任何材料的水电费用（如装饰单位大批量的切割砖及石材等），否则由装饰单位自行承担水电费用。

另特别要求装饰单位注意节约主承包单位提供的水电。

5.主承包单位在建筑物内提供装饰单位合理施工所需的水电管线接驳点（楼层内的设置间隔至多不超过一层），由装饰单位自行接驳。

6.主承包单位提供工程现场内现有的机械设备（包括但不限于塔吊、人货电梯、井架、拔杆等）给装饰单位作卸货、水平、垂直运输之用。

但如果现在设备无法满足装饰单位需要时，应由装饰单位自己行考虑。

7.现场装饰单位产生的垃圾由装饰单位清理到建筑物每层的指定地点，再由主承包单位清理到在自然地面上后定期从自然地面堆集点运离现场。

这里要注意的是在无论是主承包合同和装饰合同，都要规定垃圾包括所有正常施工产生的垃圾及设计变更产生的垃圾，否则容易引起施工单位的索赔。

8.施工现场的安全管理及成品保护均由各个装饰单位自行负责，主承包人只承担总体的协调管理。

如出现盗窃及成品损害，均由各个装饰单位自行负责（除非很明确的确定责任单位，则应由责任单位承担）。

9.装饰单位进场后由业主会同主承包单位共同向装饰单位移交工作面，由主承包单位提供标高、定位的基准点、线给装饰单位进行自己的定位和施工，其准确性由主承包负责。

值得注意的是装饰单位接收工作面后，不得再以其它工序的质量问题影响装修质量而提出任何索赔。

10.部分必需的装饰后修补工作（如木门塞缝）由主承包单位负责。

11.装饰单位自身工程的过程工程资料及竣工资料由装饰单位自行编制后交主承包单位汇总（注意装饰单位的资质问题）。

四、各精装修工种招标分判注意事项

精装修工种招标分判的注意事项本应按照四类专业装饰工种分别说明，但由于增加精装修交楼，导致主承包工程的合约内容有所增加，因此先将主承包招标过程中针对增加了精装修工程而需要注意的招标事项简要的进行说明，然后再分室内装饰、厨柜、木门、木地板四类工程分别说明。

（一）主承包工程分判注意事项

1.总工期有所增加，对主承包单位的工期要求应该以其自身合约范围内的实体工程完成工期及所有协调服务工作完成工期两个方面进行控制。

主要的考核标准还应以第一个工期要求为主，但其所有工作的持续时间及总价包干的期限还是应以第二点的总工期为标准；

2.大型机械及设备（如塔吊，井架等）的数量要求应有业主根据后期施工的实际情况提出，应作为强制性要求在招标中明确，不得由各个投标单位自行报送数量并作包干处理。

否则容易造成主承包单位应节约自身成本减少机械数量而引起精装修阶段大量材料垂直运输问题；

3.明确合同总价中已包括在施工过程中（从工程开工至业主交楼为止）清除所有垃圾的费用（包括其他分包单位正常施工、设计变更等产生的垃圾。

或者明确其他清理的方式及责任单位）；

4.明确