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项目管理专业测试含答案99

建筑工程项目管理练习题(9995)答案见最后

单选题

1、下列关于建设工程风险和风险识别特点的表述中,错误的是()。

A.不同类型建设工程的风险是不同的

B.建设工程的建造地点不同,风险是不同的

C.建造地点确定的建设工程,如果由不同的承包商建设,风险是不同的

D.风险是客观的,不同的人对建设工程风险识别的结果应是相同的

 

单选题

2、建设工程项目管理的内涵是()。

A.自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的技术目标、进度目标和质量目标得以实现

B.自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现

C.自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、技术目标和质量目标得以实现

D.自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以便项目的费用目标、进度目标和技术目标得以实现

 

多选题

3、建设项目合同方式和类型的选择,主要考虑()因素。

A.建设项目的性质和特点,工程复杂程度,环境和风险等因素

B.建设项目业主因素

C.建设项目经理因素

D.建设项目设计方因素

E.承包商因素

 

多选题

4、施工方项目管理的任务包括()。

A.施工安全管理

B.施工成本管理

C.施工进度管理

D.施工质量管理

E.施工培训管理

 

单选题

5、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。

A.企业委托的咨询评估

B.项目核准机关委托的评估

C.政府投资管理部门委托的咨询评估

D.金融机构委托的咨询评估

 

单选题

6、以下人员中,()属于各级主管部门明令必须加强管理的重点对象。

A.企业自有职工

B.劳务分包企业用工

C.施工企业直接雇佣的短期用工

D.农民工

 

多选题

7、每一个建设项目应根据其特点,从多个可能的工作流程方案中确定主要的工作流程组织包括()。

A.设计准备工作的流程

B.设计工作的流程

C.施工投标工作的流程

D.物资采购工作的流程

E.施工作业的流程

 

单选题

8、建设工程管理的特点是()。

A.分阶段进行工程设计,分阶段进行招标施工,分批交付使用

B.分阶段进行工程设计,全部工程竣工后一次交付使用

C.待工程设计全部完成后,分阶段进行招标施工,分批交付使用

D.待工程设计全部完成后,全部工程一次招标,并于竣工后一并交付使用

 

单选题

9、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。

A.企业委托的咨询评估

B.项目核准机关委托的评估

C.政府投资管理部门委托的咨询评估

D.金融机构委托的咨询评估

 

单选题

10、建设工程项目管理有多种类型,代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务,但是,其控制的目标和()范畴并不相同。

A.空间

B.地域

C.时间

D.管理

 

单选题

11、项目经理的任务包括项目的()两个方面。

A.工程管理和项目管理

B.技术管理和行政管理

C.项目管理和技术管理

D.行政管理和项目管理

 

简答题

12、A地某大型政府投资建设项目被列为国家重点建设项目,预估总造价为30亿元人民币,由于设计工期紧张,方案设计完成后项目法人便展开招标,同时将可行性研究报告、项目建议书、设计任务书等报送计划主管部门审核。

经公开招标确定中标人后与具有施工资质的M企业签订了《建设工程总承包合同》,并约定双方产生的争议提交A地仲裁委员会仲裁或向原告所在地法院起诉。

合同签订后,该项目批准的投资计划中主体工程部分造价调整为20亿元。

批准文件下达后,招标人要求降低包干价,承包人拒绝,招标人遂要求解除合同,双方发生争议。

招标人是否有权解除合同

 

多选题

13、项目经理在项目管理中的任务包括()。

A.施工队伍选择

B.施工图纸设计

C.施工合同管理

D.施工质量控制

E.施工进度控制

 

多选题

14、在工程建设中,下列属于各主体之间可能产生连带之债情形的是()。

A.两个施工单位联合承包工程施工

B.总承包单位与分包单位共同施工

C.施工单位因投标失误造成损失

D.建设单位指定的材料供应商产品质量低劣,给施工单位造成损失

E.监理单位违规进行工程签证,给建设单位造成损失

 

单选题

15、下列各项管理权力中,属于施工项目经理管理权力的是()。

A.自行决定是否分包及选择分包企业

B.编制和确定需政府监管的招标方案,评选和确定投标、中标单位

C.指挥建设工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进人工程项目的生产要素

D.代表企业法人参加民事活动,行使企业法人的一切权力

 

多选题

16、下列关于CM管理方法说法正确的是()。

A.有利于缩短建设工期

B.可以减少施工阶段因修改设计而造成的实际进度拖后

C.可以避免因设备供应而造成工程延期

D.分批投产,提前获得收益

E.监理工程师只要负责设计方面的管理和协调工作就可以确保工期目标的实现

 

单选题

17、注册咨询工程师(投资)是从事建设项目前期投资咨询为主,同时兼顾()中与投资相关内容的业务,并取得《中华人民共和国注册咨询工程师(投资)执业资格证书》和《注册咨询工程师(投资)的注册证》的专业技术人员的统称。

A.经济建设全过程

B.工程管理全过程

C.项目决策全过程

D.项目实施全过程

 

单选题

18、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。

A.企业委托的咨询评估

B.项目核准机关委托的评估

C.政府投资管理部门委托的咨询评估

D.金融机构委托的咨询评估

 

单选题

19、国际上把建设监理单位所提供的服务归为()服务。

A.工程咨询

B.工程管理

C.工程监督

D.工程策划

 

多选题

20、建设工程施工招标阶段,监理单位进行的主要任务是()。

A.做好投标资格预审工作

B.协助业主做好现场准备工作

C.协助业主编制标底

D.协助业主编制施工招标文件

E.组织开标、评标、定标工作

 

单选题

21、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。

A.企业委托的咨询评估

B.项目核准机关委托的评估

C.政府投资管理部门委托的咨询评估

D.金融机构委托的咨询评估

 

单选题

22、下列()不是项目法人应具有的业务技能。

A.(A)具有用系统工程管理建设项目的技能

B.(B)具有编制招标文件和评标定标的技能

C.(C)具有审查勘察设计文件的技能

D.(D)具有签订符合国家有关规定的承包合同的技能

 

单选题

23、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过()。

A.编制总进度纲要,论证总进度目标实现的可能性

B.分析工程发包组织方式,论证总进度目标分解的合理性

C.分析施工技术方面的资料,论证总进度目标的控制措施

D.分析施工组织资料,论证总进度目标实现的条件

 

多选题

24、建设工程管理工作是一种增值服务工作,以下()属于工程建设增值。

A.确保工程使用安全

B.确保工程建设安全

C.满足最终用户的使用功能

D.有利进度控制

E.提高工程质量

 

多选题

25、市场风险内部模型的主要优点包括()。

A.可以将不同业务、不同类别的市场风险用一个确切的数值来表示

B.能在不同业务和风险类别之间进行比较和汇总

C.将隐性风险显性化之后,有利于进行风险的监测、管理和控制’

D.风险价值具有高度的概括性,简明易懂

E.反映了资产组合的构成及其对价格波动的敏感性

 

单选题

26、建设项目管理的内涵是自建设项目开始至建设项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的投资目标、()和质量目标得以实现。

A.控制目标

B.策划目标

C.进度目标

D.整体目标

 

单选题

27、对监理规划的审核,其审核内容包括()。

A.依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图

B.审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理

C.审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计中的施工方案

D.审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致

 

多选题

28、属于建设项目合同方式和类型的选择主要考虑的因素有()。

A.建设项目的性质和特点,工程复杂程度,环境和风险等因素

B.建设项目业主因素,业主的管理风格以及对项目管理介入的深度

C.承包商因素,管理水平、管理能力和管理风格,融资能力等

D.发包商因素,管理水平、能力和管理风格

E.建设项目实施方的因素,融资能力等

 

多选题

29、施工方进度控制的组织体系包括()。

A.设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作

B.分析影响工程施工进度的风险

C.编制进度控制的任务分工表和管理职能分工表

D.编制施工进度控制的工作流程

E.确定有关进度控制的会议组织设计

 

单选题

30、根据《建设工程项目管理规范》条文对风险等级评估规定,风险等级最高的是()。

A.风险区A

B.风险区B

C.风险区C

D.风险区D

-----------------------------------------

1-答案:

D

暂无解析

2-答案:

B

暂无解析

3-答案:

A,B,E

暂无解析

4-答案:

A,B,C,D

[考点]1Z201011掌握施工方项目管理的目标和任务

5-答案:

D

暂无解析

6-答案:

D

[解析]本题考核的是1Z201085施工企业人力资源管理的任务。

此为2011版书新增内容:

农民工是目前施工企业劳务用工的主力军,对于这部分用工的管理存在问题较多,是各级政府主管部门明令必须加强管理的重点对象。

7-答案:

A,B,D,E

[考点]1Z201025掌握项目管理的工作流程组织

8-答案:

A

暂无解析

9-答案:

D

暂无解析

10-答案:

C

暂无解析

11-答案:

D

[考点]1Z201082掌握施工企业项目经理的任务

12-答案:

根据《合同法》第273条规定,国家重大建设工程合同,应当按照国家规定的程序和国家批准的投资计划、可行性研究报告等文件订立。

本项目总承包合同签订时尚未取得批准文件,缺乏签订合同的前提条件,违反了法律的强制性规定,应属无效合同,故招标人有权解除。

[解析]

13-答案:

C,D,E

项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务是:

14-答案:

A,B,D,E

本题考核的知识点为“债权制度”,详见教材P22。

15-答案:

C

施工方项目经理的任务

16-答案:

A,B,C,D

[知识点]建筑工程管理方法

17-答案:

A

注册咨询工程师(投资)的定义。

18-答案:

D

暂无解析

19-答案:

A

工程监理单位式建筑市场的主题之一,建设工程监理是一种高智能的有偿技术服务。

国际上把这类服务归为工程咨询(工程顾问)服务。

20-答案:

A,C,D,E

施工招标阶段监理单位的工作任务有:

21-答案:

D

暂无解析

22-答案:

C

暂无解析

23-答案:

答案出错

解析出错

24-答案:

B,D,E

[解析]本题考核的是1Z201011建设工程管理的任务。

25-答案:

A,B,C,D

E项应为不能反映,这是市场风险内部模型的缺点之一。

26-答案:

C

暂无解析

27-答案:

A

[解析]审核监理规划时,依据监理招标文件和委托监理合同,看其是否理解了业主对该工程的建设意图,监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务,监理目标是否与合同要求和建设意图相一致。

28-答案:

A,B,C

暂无解析

29-答案:

A,C,D,E

暂无解析

30-答案:

A

[解析]1Z201091项目的风险类型

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