蓝月亮昆山工厂新建工程施工组织设计.docx

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蓝月亮昆山工厂新建工程施工组织设计

蓝月亮（昆山）实业有限公司一期建设项目

施

工

组

织

设

计

江苏永创建设有限公司编制

二0一五年七月二十一日

第一章编制说明

蓝月亮（昆山）工厂新建工程现进入正式投标阶段，本公司作为房屋建筑工程施工总承包一级企业，对承建该工程具有极大的诚意和信心，在收到中电四公司发放的招标文件施工图纸及有关资料，并通过对现场的认真踏看，对本次投标的施工组织设计编制原则、内容、措施进行了认真分析。

本施工组织设计编制的目的是：

为新建工程投标阶段提供较为完整的纲领性的技术文件，将在此基础上进行深化，用以指导工程施工与管理，确保优质、高速、安全、文明地完成该工程的建设任务。

本公司在长期的施工实践中，形成了规范的覆盖全面的管理网络，具有成熟的施工经验，在充分认识到本工程的特殊性，重要性的基础上，将组建一个高效务实，技术领先的项目管理部，精心管理，严格苛求，一丝不苟，悉心服务。

本公司设备精良，工艺先进，技术、管理、资金综合实力雄厚。

根据ISO9002国际质量标准，已建立了完善的质量体系，能够确保本工程从合同评审直到竣工以至竣工后保修等各环节均处于严格的受控状态。

一、本施工组织设计的编制依据：

1、中国轻工业广州工程有限公司设计的施工图纸；

2、中电四公司发放的招标文件及现场实际情况；

3、地基与基础工程施工及验收规范（GBJ202-83）；

4、混凝土结构工程施工及验收规范（GBJ50204-92）；

5、砌体工程施工及验收规范（GBJ50203-98）；

6、建筑地面工程施工及验收规范（GB50209-95）；

7、屋面工程技术规范（GBJ50207-94）；

8、建筑装饰工程施工及验收规范（JGJ73-91）；

9、建筑工程质量检验评定标准（GBJ301-88）；

10、钢筋焊接及验收规程（JGJ18-96）；

11、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）；

12、工程测量规范（BG50026-93）

13、《砌筑砂浆配合比设计规程》（JGJ/T98-96）

14、引用公司ISO9002质量保证手册和有关程序文件和相关的作业指导书。

二、编制范围

本标范围内的土建建筑、结构工程。

第二章工程概况及工程特点

一、工程地理位置及现场环境：

本工程位于昆山市沿沪大道与洪湖路交汇处，施工现场三通一平已基本完成，临时围墙已基本完成。

水源、电源已分别接至施工现场边缘。

在洪湖路设一个施工出入口。

二、工程概况

1、建筑概况

（1）本工程建筑面积为32592m2，为七个单体单层（局部四层）钢结构（框架结构）的建筑物。

建筑高度为12.10m。

（2）本工程厂房室内地面±0.000相当于吴淞高程5.70m，其余单体室内地面±0.000相当于吴淞高程4.70m和4.80m。

（3）外墙装饰：

厂房一米以下采用砖砌体，一米以上采用彩钢板，其余单体采用涂料。

（4）内墙装饰：

采用内墙涂料。

（5）平顶：

采用涂料。

（6）楼地面：

采用金刚砂地面。

（7）门窗工程：

外窗铝合金窗（表面阳级发色处理），内门为钢门。

（8）屋面工程：

屋面为不上人钢结构屋面。

2、结构概况

（1）本工程主体结构形式为框架结构和钢结构，基础为桩承台基础。

（2）本工程抗震设防烈度为7度，结构的抗震等级为三级。

（3）材料要求：

1）砼：

基础垫层为C15，厚为100mm，其余为C30。

2）墙体：

+0.000以下采用MU10砖，M7.5水泥砂浆；1.000以下外墙采用加气块，M5混合砂浆，1.000以上外墙采用彩钢板，卫生间采用MU10砖，M5混合砂浆。

三、工程特点

1、本工程混凝土全部采用商品砼，砂浆采用预拌砂浆。

2、工期：

根据招标文件，本工程施工日历天为280日历天，我公司将本着使工程能尽快产生效益的观念，将以优秀的管理水平和一流的施工技术来完成即定的目标。

3、本工程位于昆山沿沪大道边，对治安管理和环保有较高要求，现场独立全封闭施工，且文明程度高。

4、本工程单层面积较大，要合理布置劳动力，交错施工要安排好流程，各工种要密切配合。

5、根据本工程实际情况，要加强同中电四公司的交流，形成一种良好的工作环境，为最终顺利完成本项目打好坚实的基础。

6、本工程施工过程中要经历冬季，施工期间要做好各种材料、设备和成品的保养和保护工作，并加强特殊季节的施工措施。

根据上述特点，我公司在组织施工过程中，将克服各种不利因素，以饱满的精神、拼博、求实的工作作风，创一流的管理水平，一流的工程质量，一流的工程速度，以优良工程为目标，顺利完成本工程。

第三章指导思想与实施目标

一、指导思想

我单位施工组织的指导思想是：

以质量为中心，采用ISO9002《质量管理和质量保证》系列标准，建立健全的质量保证体系，选配高素质的项目经理、工程师及工程技术管理人员，按项目法施工管理，积极推广新技术、新工艺、新材料，精心组织，科学管理，优质高速地完成施工任务。

二、实施目标

充分发挥企业优势，科学地组织土建、安装与装饰的交叉作业，精心施工，严格履行合同，确保实现如下目标：

（一）质量目标：

1、质量计划：

在中电四公司的大力支持及配合以及我公司的严格管理下，质量等级确保本工程质量达到优良。

2、质量保证措施：

（1）在施工过程中，严格按国家现行的各专业工程施工技术和验收规范进行施工验收，履行公司有关工程质量以及分项工程工序，道道把关，步步检查的质量检查程序，根据ISO9002标准，建立完善的质量保证体系，确保工程质量达到预定计划目标。

（2）本工程将严格遵守和执行国家现行的建筑安装工程施工及验收规范、昆山市建设工程竣工验收备案制度实施文件精神及国家统一质量评定标准和昆山市有关工程质量管理文件进行施工和验收。

（二）安全、文明目标

1、安全、文明施工计划目标，执行昆山市建委有关建筑工程施工现场标准化管理规定组织施工，确保工程安全事故为零，文明施工，并通过现场安全保证体系认证。

2、确保安全、文明施工措施：

严格按照昆山市建委有关建筑工程施工现场标准化施工管理条例，遵守公司制定的安全生产、文明施工管理制度、标准和有关规定要求进行落实措施，确保安全、文明施工顺利达标。

3、安全、文明施工奖罚措施：

执行公司有关安全、文明施工管理制度和奖罚条例，项目部严格执行公司的奖罚条例，若达不到要求标准，则按规定给予处罚。

（三）工期目标：

1、工期计划：

根据招标文件精神及该标段的实际情况，施工总工期定为280日历天，开工日期根据中标通知书。

2、确保工期措施：

一旦中标，从速进行施工准备工作，进而编制材料进场计划和劳动力进场计划，并根据工期、材料、劳动力计划，按投标文件中的组织体系，落实岗位责任制，进驻施工现场，并配备各个施工阶段所需的机械设备及劳动力和材料，取消节假日、休息日、合理调配人员，并根据分部分项的施工需要加班加点，以确保工期。

3、控制措施：

充分发挥我公司施工、技术管理上的优势，将总工期最后一天作为后墙，以后墙不倒的原则，倒排施工中的分部、分项工程工期，把总工期分摊到各分部分项工程中，并将年进度、季进度、月进度、挂牌上墙，控制周进度及日进度，采取科学的施工工艺，确保总工期目标的实现。

（四）科技进步目标：

为实现上述工程质量、工期、安全及文明施工等目标，充分发挥科学技术是第一生产力的作用，在施工现场，采用电脑监控技术，砼采用商品砼，用固定泵泵送，确保实现预期目标。

（五）施工环境目标

在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，自觉保护市政设施，最大限度减少对环境的污染，配合地区创文明。

1、施工中我们将采取一切必要的技术进行施工，尽可能降低机械的运作轰鸣声，使噪音分贝数控制在标准以内。

2、及时处理施工中产生的生产、生活垃圾，决不允许排入城市下水管道，并做好施工进场道路保洁工作。

3、在施工期间，严格履行《工程文明施工责任协议书》全部条款，确保本工地的文明施工。

4、在施工期间采取有效的保护措施，确保施工范围内的地下管线，设备和其他物品的安全，严格履行《安全生产协议》。

第四章施工技术方案简况

一、施工准备

1、生产准备：

一旦中标，速派人进场搭设一些必要的生产设施，机械设备进场的计划安排。

现场的办公用房等设施，生活区内职工餐厅、宿舍、厕所等临时设施基本完善，按公司制定标准实施，确保现场文明施工。

2、技术准备：

在项目工程师的主持下，组织施工技术人员，质量管理人员熟悉图纸，结合有关施工规范和技术操作规程，在充分了解施工图纸和设计意图的基础上，会同建设单位、设计单位、监理单位进行图纸交底，进一步理解、深化施工图，解决有关图纸存在的问题和施工难题，并由施工单位负责将交底会议内容整理成文，经各参加单位签字认可后，由建设单位印发至各有关单位，将作为设计文件的组成部分。

二、钢筋工程

1、钢筋加工：

本工程钢筋为现场加工，钢筋的加工严格按钢筋翻样清单进行加工成型，由专业技术人员监督，严格按清单规格、数量及时加工成型，保证工程进度。

2、钢筋的绑扎：

加工成型后的钢筋搬运至施工区域，使用汽吊、人工驳运至操作面，绑扎连接成型，严格按设计要求进行连接、搭

接、绑扎。

先扎墙板、柱钢筋，后扎梁板钢筋、梁钢筋先立好梁底模打准标高后，开始安放梁钢筋，再封梁侧模铺设平台模，然后绑扎平台钢筋。

墙柱钢筋在绑扎前先找出洞口及予埋件尺寸位置，绑扎成型安放留洞模和予埋件后再封边模。

确保各工序的搭接进度和分项工程质量。

三、模板工程

1、模板的配制：

根据工程的进度、木工翻样的翻样图纸进行加工，严格按尺寸要求进行分项加工，结构柱、梁侧模配制二套，梁底模、平板模配制三套翻转使用。

2、模板的施工：

基础采用钢模板，底层架空板需用一次性模板，主体结构筒体墙板、柱、梁、平板采用九夹板。

支撑采用钢管扣件排架，对拉螺栓根据梁、柱、墙板的不同部位，不同的厚度和砼的侧压力分别进行设置，不使模板变形和杜绝砼胀模，确保模板的稳固性和尺寸截面准确性。

四、混凝土工程

1、本工程砼全部采用商品砼，基础砼采用汽车泵浇筑，主体均采用固定泵进行砼输送。

2、混凝土的浇捣养护：

根据不同的施工部位、不同的结构、不同的标号，制订不同的浇捣和养护方案。

五、垂直运输机械

垂直运输机械的选择：

基础及主体结构阶段选用三台汽吊，进行材料垂直运输，在装饰阶段采用一只角铁井架进行材料垂直运输。

六、脚手架工程

1、本工程采用双排落地脚手架。

2、建筑物周围人行道上空搭设防护棚，以确保行人安全。

第五章施工部署

一、组织机构

工程中标后，我单位将实施项目法施工，按项目法施工的要求成立项目经理部，全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。

项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选配具有开拓精神、施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干的工程技术和管理干部，委派优秀项目经理张文敦工程师担任项目经理，组建强有力的项目经理部进驻现场，项目经理部内设置项目工程师及有关管理人员。

作业层由公司统一调配组成主体结构、装饰工程等专业作业队进行施工。

该工程采用项目法施工，有关生产、技术、质量、经济、安全等各项工作实行项目经理负责制，运行动态管理，优化组合机制，对人、财、物进行独立工程核算。

在施工组织安排上准备采取以下相应措施：

1、为保证工期，编制施工总进度计划及分阶段施工作业计划，控制分部分项施工进度，并根据施工需要加班加点，项目经理部须按此项方案，认真组织劳力，充分发挥参战施工人员劳动积极性，按计划完成下达工作量的考核指标。

2、加强计划管理，做好准确的季、月、周和日作业计划，建立可靠的材料、后勤保证体系，随要随送，保证供应。

3、建立每周举行一次工程例会制度，由各班组参加协调工程进度及工程质量等问题。

4、项目经理部内部建立各级“协调会”制度，定时、定点召开，加强专业分包单位之间的管理，及时解决和协调好各种矛盾问题。

5、施工中执行技术领先的原则，对各分部分项工程的施工方案进行“优化”，在保证质量、安全的前提下，千方百计地采取加快施工速度的办法和措施。

6、认真做好方方面面的对外协调工作，取得交通、环保、市容、用水、用电、煤气等各个单位的支持和配合，以确保工程顺利进行。

7、各工种（钢筋、模板、安装等）应相互配合搭接，交叉施工，且要紧密配合，协同工作，为其他工种创造施工条件，不得相互扯皮。

二、工期安排：

具体开工日期以开工令通知为准，施工总工期为280天。

根据工期要求，施工部署大致分为以下几个阶段：

第一阶段：

基础工程工期控制在60天左右；

第二阶段：

主体结构施工工期控制在10天一层，约50天左右；

第三阶段：

装饰施工工期控制在100天左右；

三、施工总平面布置图：

施工总平面的精心设计与认真实施和严格管理，是有效贯彻施工方案，确保安全文明施工，发挥施工机械使用效率的重要关键，该工程施工总平面图按基础及主体施工阶段和装饰阶段布置，由于各阶段处于相互的变化，因此根据实际需要进行调整。

1、总体布局：

（1）为保证车辆畅通，沿厂区内永久道路设置5m宽临时施工道路，其余均为10cm厚素砼地坪。

（2）在洪湖路设一个6m宽临时大门，作为施工用主要出入口，以方便各区车辆进出。

（3）下水布置：

①沿施工道路边、围墙四周设砖砌排水沟，排水沟截面尺寸为350×300mm，内侧用水泥砂浆粉刷；②每隔30m左右设一个沉淀池，沉淀池尺寸为800×800×1000mm，排水沟有3‰泛水,排水沟上设铁栅盖板，污、废水经沉淀池后排入已建成的排水沟内，再后进入市政管网。

（4）水管电缆线埋入地下300mm，电缆线穿越重型机械进出路线的需加钢套管保护。

四、基础施工阶段现场布置

1、施工用水：

由业主提供临时水源，在现场四周设置水龙头作生产用水，分别接至钢筋加工棚、搅拌站等处。

2、施工用电：

1）由业主提供临时电源，设一个总配电箱，下分设生产、生活干线，生产用电分别接至钢筋加工棚，木工加工棚、搅拌站、塔吊及在建主体结构处，生活用电接至生活区的管理用房、宿舍、食堂等。

为确保施工用电安全，凡须穿过施工通道的电缆均外套铁管并埋入土中用30cm，用素砼加以保护。

2）沿基坑四周设四只灯塔，保证基坑照明。

并配备足够的小太阳灯帮助局部照明。

3、钢筋加工棚、木工加工棚、搅拌站等搭设位置见平面布置图。

4、施工临时排水

开挖后坑内的明水采用集水坑排水方法用潜水泵排出。

排出的水经现场排水沟进入排水管网。

五、主体结构施工场布图

主体结构施工场布在基础施工阶段的基础上，根据主体结构施工用电，用水以及垂直运输的需要进行调整：

1、施工用水：

1）为满足各层施工用水，保证施工安全，在施工层内设置消防设施和施工用水龙头，装置Φ25的施工用水龙头。

2）在施工现场需要处宜在供水管网中留出水笼头。

2、施工用电：

1）楼层的竖向供电随主体结构的同步上升，竖向每一层设总配电箱，水平供电通过该总配电箱拉出流动小电箱进行施工，在脚手架上层设置一只配电箱，用作当前层主体结构的施工用供电源，电缆随脚手架的搭高而上升。

2）总体总配电箱下分设生产、生活干线，生产用电分别接至钢筋加工棚，木工加工棚，塔吊等处；生活用电接至食堂、宿舍等处。

3）施工用电线路采用三相五线制。

3、施工道路：

1）施工道路宽5米。

2）道路宜高出相邻地表5～10cm，且道路两侧需做好排水明沟，以防雨天积水。

3）临时道路均用素砼浇筑。

4、施工机械布置：

根据本工程规模及特点，施工机械布置如下：

1）主体结构垂直运输采用一台井架，以解决材料的垂直运输问题。

在选用和布置井架时，考虑井架与建筑物之间安全距离及安全高度；同时考虑了井架的安全方便，使用要求和井架的拆除。

六、装饰阶段施工场布图

装饰阶段场布于主体施工场布的基础上进行调整。

垂直运输：

垂直运输利用一只角铁井架。

现场布置三个砂浆搅拌站，每个搅拌站设置二台JG350搅拌机。

第六章主要施工准备

施工准备工作的内容包括技术、生产、现场三个方面，要求做到现场三通（水通、电通、道路通），一平（场地平整），六落实（技术、劳动组织、材料机具、构件、暂设用房落实）。

为此要做好以下几方面工作：

一、生产准备

1、本标与周围环境隔开，采取封闭施工，在临时围墙上刷白，写宣传标语,大门按公司统一标准设置。

2、办公、生活用房按施工整体结构考虑。

3、大门口设二级沉淀池及洗车槽，污废水经沉淀后排入市政管线。

4、施工用水：

1）从业主提供临时水源，装上水表后，沿主临时道路布置Φ100总管，然后分管（管径Φ50）接至各单体及现场需用水处。

2）施工用水在平面上沿施工场地周边布置Φ50水管。

在施工现场场地周边的水管每30m左右设一个3/4水龙头。

施工用水分生活、生产、消防三路供水。

5、施工排水布置

在场地大门口设置沉淀池，场地污废水处理经沉淀池沉淀后统一排入市政污水管道，沉淀池派人定时清理。

6、施工消防布置

1）施工消防布置，按标准化工地的要求，在各个消防关键部位，安放一定数量的灭火器（生活区25m2/只，生产区50m2/只），定人照管，定期更换灭火剂，保证灭火器的完好。

2）上部结构消防用水单独布置专用水管，沿主体结构垂直向上敷设。

3）消火栓系统设计流量为10L/S。

7、临时用电

1）施工用电电线沿现场四周架空敷设，接业主提供的电源头子。

2）施工用电与照明用电分开，施工用电每幢设一只固定电箱。

3）业主提供用电电源，设一配电间，从总配电间接出分配电。

4）配电必须设置一组接地，接地体采用Φ32mm镀锌钢管，埋设深度2.5m左右，接地电阻必须小于4欧姆。

5）施工前，电缆敷设及电箱布置在场地四周布置，若干路橡皮铜质五芯电缆，提供电源从配电间低压侧配电屏接出沿现场周围架空敷设。

6）办公室及生活用电

A）照明线路架设在每层走廊下部，采用明线，每层设一只单相漏电开关，（漏电动作必须≤30MA）和一只限流器。

每间办公室内装两盏48W日光灯，与一只单相三眼10A插座。

宿舍内不准使用电热器，不准乱拉电线。

B）用电制度

a、现场临时用电严格按照用电规定要求执行。

b、现场设“临时用电工程检查验收制度”，根据施工流水各个阶段进行用电设施的配置与调整，调整后要组织有关技术、安全部进行验收。

c、建立施工现场安全用电“周”自查制度，对查出存在的问题要及时落实有关人员进行整改，并作好整改记录。

d、对施工移动电器和照明器具要有严格的供用制度，对供用人员做好记录和进行必要的安全技术交底，配备两级漏电开关电箱及安全防护措施。

e、安装、维护或拆除临时用电工程，必须由电工完成。

C）接地与防雷

a、作防雷接地的电气设备，必须同时作重复接地。

b、施工现场严禁利用大地作相线或零线，保护零线不得装设开关或熔断器。

c、保护零线的统一标志应为绿、黄双色线。

在任何情况下不得采用绿、黄双色线作负荷线。

d、保护零线必须在配电室作重复接地，还必须在配电线路的中间处和未端处做重复接地，接地电阻值≤6Ω

e、机械设备高度超过20米，须设防雷装置，避雷针长度1.5米，防雷引下线可利用该设备的金属结构构体，但必须保证电气连接。

8、厕所卫生设施

A、生活区设男女厕所，厕所内墙面贴1.8m高白磁砖，地面铺地砖以利保洁。

B、厕所内设专人进行保洁工作，定时喷洒空气清新剂做到无异味。

9、食堂卫生设施

A、临时设施中设立食堂以供管理人员及职工用餐。

B、食堂墙面满铺白磁砖，地面满铺地砖以利于保洁。

C、食堂门口设茶水棚和茶水桶，茶桶加盖上锁，专人确保供应。

二、技术准备

1、技术准备由项目工程师组织有关施工、技术、质量、管理人员，认真学习合同内容，施工图纸和有关施工规范（特别是国家与昆山市强制性规范），操作规程以及有关的上级文件精神和要求，参加由业主组织召开的施工图纸交底会审会议。

2、在充分理解图纸和设计意图的基础上，由中建四公司向单位单位进行图纸交底，进一步理解、完善、深化施工图纸及解决有关图纸问题。

技术施工人员针对结构、建筑等各项图纸节点、尺寸和相互关系，提出疑点，由设计单位明确图纸疑题，说明以及补充设计图与业主、监理、设计单位达成一致意见，并由施工单位负责将图纸会审交底纪要整理成文，经各方签证认可，由建设单位印发至各有关单位，此交底纪要作为设计文件的一组成部分。

3、由项目工程师主持全体项目部人员（施工技术安全人员），根据施工现场，以及施工图纸设计的特点、结合投标文件内容和合同条款要求编制分部工程施工实施方案。

三、组织机构准备

根据本项目的工期、质量、文明施工等要求，在公司的监督下顺利完成该项目的施工任务。

（1）组织机构设置的目的和要求：

目的是为了进一步充分发挥项目管理部的管理才能，全心全意为项目管理服务，提高项目管理整体素质，达到项目管理要求的最终目标。

（2）项目管理机构的设置原则：

在保证履行必要职能的前提条件下，简化机构，减少层次，从严控制，二、三线人员，做到因事设岗、按岗定人，以责授权的原则，始终保持管理人员与管理工作相匹配。

项目管理机构图

项目负责人

项目工程师

材综

施技质安料合

工术量全设治

组组组组备理

组组

施工管理网络图

项目负责人

项目工程师

预测

施技质安材算量资保机后

工术量全料计计料管电

员员员员员划量员员员勤

员员

架钢木泥

子筋工工

班班班班

组组组组

四、临时设施布置

在现场北侧搭设活动房作为办公室、仓库之用，大门入口处设门卫间，东侧为工人宿舍区。

五、施工物资及材料准备

1、工程开工前编制各类原材料、半成品及成品采购、供应计划；若本工程由我公司中标，我司将严格按材料采购、供应、计划，售货员在3天内到位，并落实专人，货运定时间，定数量、定质量，确保工程顺利进行。

2、施工用建筑材料视施工进展情况计划材料进场时间，并均保证提前进场；对于构成工程实体的建筑材料将先编制详细的物资需求计划，物资储备、申请、订货计划，采购加工计划，国外进口计划，且经项目工程师和监理工程师审核、确认，所有进场物资按预先场地分类堆放，并做好标识及产品保护工作。

3、对于甲供材料物资，将根据工程进展的实际情况编制使用计划，一般要求按使用时间提前3—7天予以提供。

甲供材料供货计划应经项目、监理工程师审核及批准，同时在管理层中派专人负责安排甲供材料各有关事宜（如收料登记、指定场地堆放等），以满足施工需要。

4、施工用常规物资，如搭建临设的材料、办公用具、各类施工工具、测量计量仪器、消防器材等，均提前10天进场。

同时应做好测量仪器、计量器具的校验工作。

六、劳动力准备：

1、根据进度要求和月、周工程量完成需要，绘制各专业工种劳动力动态曲线。

2、配备土建、装饰工程相关专业施工队伍。

3、各专业施工队一般情况下应配2个作业班组，在施工高峰期间应配足劳动力。

4、劳动力平均投入人数为400人，高峰期间劳动力应不少于500人。

5、逢节假日、农作繁忙季节，应做好劳动力的准备和协调工作，保证施工期间足够的劳力。

6、对于专业分包工程，其劳动力的投入应满足工程进度要求。

第七章主要项目的施工方法

第一节：

土方开挖方案

一、开挖要点

1、根据现场实际情况，大开挖共需挖土约39000m3，回填约52000m3左右，开挖采用2台PC200型挖机进行开挖,2台PC80型小挖机。

2、根据场地情