某工程施工组织设计完整版.docx

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第一章编制说明及工程概况

本施工组织设计是根据泸定县—海螺沟城市生活污水处理工程筹建处《泸定县—海螺沟城市生活污水处理工程招标文书》及四川中联工程设计建设责任有限公司设计的工程施工图纸，在对工程现场初步察勘基础上，结合有关技术规范、标准和我公司在以往同类工程施工中的经验和作法编制而成，作为投标技术文件提供给建设单位。

本施工组织设计的编制包括泸定县—海螺沟城市生活污水处理工程泸定分厂第1﹑第2污水处理站﹑磨西污水处理站的施工组织部署，工期进度安排，主要资源投入计划，技术、质量、安全保证措施，工艺管道安装、设备安装、电气安装及弱电安装的施工程序、主要方法。

由于编制时间仓促，工艺流程、设备技术资料尚缺，图纸设计还不甚详尽和完善，一旦工程中标，我们将在图纸会审的基础上，对本设计进一步充实，以形成正式的施工组织设计。

1.1工程基本情况

泸定县—海螺沟城市生活污水处理建设工程基本情况。

设计单位：

四川中联工程设计建设有限责任公司。

泸定分厂第2污水处理站位于泸定县沙坝泸定中学后﹑大渡河边的梯级菜地内；

磨西分厂污水处理站位于泸定县磨西镇“台地槽头”地区。

泸定县—海螺沟城市生活污水处理工程处理工艺均为“改良型A2O微孔曝气氧化沟工艺”，泸定第1污水处理站厂区内总占地面积约10.42亩；泸定第2污水处理站厂区内总占地面积约6.35亩其中预留用地合0.48亩；磨西污水处理站厂区内总占地面积约5.38亩。

1.2工程设计概况

泸定县—海螺沟城市生活污水处理厂所处理的污水大部分是生活污水。

针对其水质特点，设计上采用了“改良型A2O微孔曝气氧化沟工艺”。

施工图设计范围为该污水处理厂围墙以内的污水处理与污泥处理及与之相关的附属设施。

泸定分厂第1污水处理站设计规模4000m3d，泸定第2污水处理站设计规模1000m3d，磨西分厂污水处理站设计规模1000m3d。

进水水质均为：

水质指标

BOD5

CODcr

SS

NH3-N

T-N

T-P

设计原污水水质（mgL）

180

360

200

35

45

4

出水水质要求（mgL）

≦20

≦60

≦20

≦8

≦20

≦1.0

该污水处理工艺流程采用改良型A2O微孔曝气氧化沟工艺。

安装工程主要工段包括格栅间-调节池（粗格栅、细格栅、闸门、潜污泵、水下搅拌机等），A2O微孔曝气氧化沟，二沉池、紫外线消毒渠、鼓风机房，泥处理工段（污泥浓缩池、污泥脱水间等）及综合楼等附属设施。

安装工程涉及工艺设备、工艺管道及仪表、自控等分部的安装。

1.3施工技术标准、规范

针对工程施工内容，该工程安装施工主应遵守施工图设计所选用的和以下技术标准、规范：

1.3.1企业标准、规定

《工程施工档案资料收集整理规定》

《施工现场准备管理标准》

《文明施工现场管理标准》

《施工现场材料管理标准》

《施工现场机械设备管理标准》

《施工现场安全管理标准》

《施工现场进度管理标准》

《施工现场质量管理标准》

《施工现场经济核算管理标准》

《施工现场思想政治工作及民主管理标准》

《安装工程质量控制上点》

《安装工程施工程序标准》

《建筑安装工程施工工艺及操作规程》

《工程质量管理点管理标准》

《焊接工程工艺标准》

《防雷接地工程工艺标准》

1.3.2施工安全技术标准

JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规程》

JGJ33-86《建筑机械使用安全技术规程》

JGJ80-91《建筑施工高处作业安全技术规范》

GB《建筑工程施工现场安全用电规范》

JGJ59-88《建筑施工安全检查评分标准》

原国家建筑工程总局《建筑安装工人安全技术操作规程》

1.3.3质量检验评定标准

GBJ300-88《建筑安装工程质量检验评定统一标准》

GBJ301-88《建筑工程质量检验评定标准》

GBJ《工业金属管理工程质量检验评定标准》

GBJ303-88《建筑电气安装工程质量检验评定标准》

GBJ131-90《自动化仪表安装工程质量评定标准》

GB《电气装置安装工程电气设备交按试验标准》

GB《钢结构工程质量检验评定标准》

GB《工业安装工程质量评定标准》

1.3.4施工技术规范、标准

JBJ23-96《机械设备安装工程施工及验收通用规范》

JBJ29-96《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》

GBJ《工业管道工程施工及验收规范》

JBJ31-96《起重设备安装工程设施工及验收规范》

GB《钢结构工程施工及验收规范》

CTT33-89《城镇燃气输配工程施工及验收规范》

GBJ《混凝土结构工程施工及验收规范》

GBJ《通风空调工程施工及验收规范》

GBJ《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》

SYS407-90《埋地钢管道环氧煤沥青防腐工程施工及验收规范》

GB《给水排水管道工程施工及验收规范》

GBJ242-82《采暖卫生工程施工及验收规范》

CJJ《建筑排水硬聚乙烯管道设计施工及验收规范》

GB《电气安装工程，电缆线路施工及验收规范》

GB《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》

GB《电气安装工程盘柜及二次回路结线工程施工及验收规范》

GB《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》

GB《民用闭路监视电视系统工程技术规范》

GB《工业金属管道施工及验收规范》

GB《建筑工程施工现场供电安全规范》

JGJ80-91《建筑施工高处作业安全技术规范》

第二章施工组织部署

2.1项目施工说明

泸定县—海螺沟城市生活污水处理工程是上级领导及建设单位要求施工单位实施“精品”工程战略，必须按“优良”标准施工。

在承担泸定县—海螺沟城市生活污水处理厂安装工程后，我公司将积极与各参建单位协作，认真组织好安装勤务员施工工作，高质量，高速度完成工程建设任务。

2.1.1文明施工目标

加强施工现场标准化管理，争创文明施工现场。

2.1.2安全目标

以安全生产第一的方针作指导，认真组织施工安全工作，杜绝伤亡事故发生，轻伤频率<20‰。

2.1.3质量目标

按照国家工程质量验收规范要求达到优良工程。

2.1.4工期目标

根据上级领导、建设单位要求及按安装工程量工期定额计算，工期目标预定为360天，2009年4月15日至2010年4月10日。

2.2项目施工组织部署

公司设泸定县—海螺沟城市生活污水处理工程安装工程施工领导小组，由公司副经理任组长，主管生产的副经理作任副组长，总工程师为技术总负责人，有公司技术、质安、工程、材料物资及机具设备等管理职能部门负责人参加。

领导小组负责工程施工的组织协调，并负责从各专业管理上为污水处理厂安装工程顺利施工提供保证。

领导小组成员情况，见附录一：

《泸定县—海螺沟城市生活污水处理工程安装工程施工领导小组体系表》。

公司对泸定县—海螺沟城市生活污水处理厂安装工程按项目法施工实行项目法管理，拟由具有多年施工经验，并曾获得优秀项目经理的同志为该工程项目经理，以原参加过类似工程建设的人员为主体，再从分公司抽调施工管理经验丰富、工作作风过硬的工程、质检及各专业管理人员组成该工程项目经理部，负责泸定县—海螺沟城市生活污水处理厂安装工程的组织和管理，经理部成员基本情况见附录二：

《泸定县—海螺沟城市生活污水处理厂安装工程施工管理机构图》。

2.3施工管理体系

泸定县—海螺沟城市生活污水处理厂安装工程项目经理部按业务系统管理设工艺施工组，质安监督组，预算成本组，后勤供应组，政工保卫组。

各专业组的主要工作职责是：

政工保卫组

负责现场职工思想政治教育工作的组织，组织文明施工现场管理、班组管理及现场治安保卫工作，结合施工工作搞好宣传活动及有关竞赛活动。

后勤供应组

负责材料、施工机具供应及进场验收入库和现场管理，执行限额发料，指导班组正确使用和维护施工机具，搞好材料质量控制，同时负责施工现场的行政、劳资工作，搞好现场生活卫生及劳动力管理（含民工管理）。

预算成本组

负责编制工程预算及两算对比，办理工程款收取，正确核算工程成本，搞好工程成本控制。

质安监督组

负责施工过程的质量安全监督，工序质量抽检，质量安全教育，分部分项工程质量等级核定，参加隐蔽勤务员及重点施工部位检查验收，配合有关人员搞好现场文明施工管理。

工艺施工组

负责泸定县—海螺沟城市生活污水处理厂工程工艺部分安装工作的技术、计划、质量管理，制定和实施有关施工调试方案及相关质量、技术、安全措施，作好技术交底工作，推广应用“四新”技术，搞好工序质量控制，组织工序质量质量问题整改，办理有关技术变更、隐蔽验收及有关签证，及时处理施工中出现的技术问题及工序间的搭接关系，合理组织施工作业及重点部位抢工，结合工程施工的关键问题组织开展QC小组活动及消除质量通病活动、及时认真地作好施工记录，收集整理工程竣工资料，及时组织分项分部工程质量评定，绘制工程竣工图等。

2.4质量控制及安全组织

2.4.1工程质量保证体系及控制措施

（一）、工程质量概论

“百年大计，质量第一”，作为施工管理第一线的项目管理部，必须充分认识到工程项目质量的重要性。

为此，必须对影响工程质量的五方因素“人、材料、机械、方法和环境”予以严格控制，这才是保证建设项目工程质量的关键所在。

鉴于此，在工程实施过程中，将严格按照本公司质保体系文件，进行施工过程管理，将影响施工质量的不良因素消灭在萌芽之中，以确保施工质量。

为了加强本工程建设的质量管理，明确施工单位对工程质量的责任，保证工程按计划优质快速、顺利建成，特制定本质量保证措施。

我们一旦中标承建本工程，立即建立并执行一套完整的质量保证体系。

它包括设计、采购、生产、施工、安装等在内的工程各个方面。

为确保质量保证体系得到全面实施和监督，在组织上将委派一名质保经理服务于整个项目实施期间。

（二）、工程质量目标

我们对本工程质量方针是：

“建造一流工程，提供满意服务”；质量目标是确保工程达到质量优良标准。

我们中标后，将精心组织施工，以确保目标的实现。

（三）、工程质量责任制

为了加强本工程建设的质量管理，明确施工单位对工程质量的责任，强化“谁施工，谁负责”的原则，本工程实行工程质量责任制，由公司委派的项目经理任本工程的质量责任人。

（四）、施工质量保证体系

质量管理保证体系

（五）、全面推行施工质量过程控制措施

在本工程施工中，我们将全面推行施工质量过程控制，切实抓好每道施工工序的质量，以工作质量来保证工程质量，用科学的管理、严格的制度来创造优质工程，把人为的因素对工程所造成的隐患降低到最低。

施工质量过程控制步骤如下：

1、在编制施工组织设计时，把保证工程施工质量列为主要内容之一，对保证质量的重点、难点和特殊点采取必要的施工技术措施，并列出专门章节阐明技术措施内容和实施细则。

2、项目开工后的一个月内，施工单位向项目监理提交一份详细的质量保证计划，作为合同的一个组成部分。

3、由工程项目总工及项目技术负责人组织全体项目管理人员认真学习本工程的相关文件、施工图纸，领会工程的特点、要点、难点，了解每个重要、关键施工节点上的措施和解决方案，让每个管理人员做到心中有底。

4、工程实施前，对参与本工程施工的现场施工技术负责人、工地主管、班组长直至每一位操作工人作层层技术交底和质量交底，并组织起由项目质量经理、项管部质量工程师、施工队质量负责人和各班组兼职质量员参加的施工质量管理网，明确各级质量员的责任，协力抓好本工程的施工质量。

5、由工程项目总工及项目技术负责人将整个工程按工序进行分解，依据施工图纸和相关规范，以现有的技术水平、工艺水平对工序进行分析，以表格形式罗列出各道工序施工的关键点，以及各关键点上的质量标准、质量测量手段和质量监控方法。

6、由项目经理和项目总工对每一个管理岗位制定岗位工作内容、岗位责任制以及相应的奖惩方法。

7、在每一道工序开工之前，由工程项目总工及项目技术负责人组织召集相关人员进行工序技术、质量、安全交底，将相应的施工质量过程控制表格的填写方法和要求进行明确。

8、成立以项目技术负责人、项目质量负责人为主的督查小组，对施工质量过程控制进行第三方监控。

监控内容包括对现场进行实时随机抽样，以及根据汇总报表进行随机抽样。

9、在施工过程中，可以根据施工图纸、施工规范、施工方法、施工工艺的改变对报表格式、报表内容以及质量标准进行相应修改，力求达到准确、适时、合理、可行。

10、工程实施时，严格按照经过公司总工程师审定的施工组织设计和保证质量的施工技术措施的要求进行施工，每道工序都要严格按图是个，不折不扣地执行ISO9001:

2000标准和有关“施工与验收规范”及建设单位、监理单位作出的技术规定。

11、各种技术工种和专职技术人员必须持证上岗，并经常进行技术教育和质量意识教育，不断提高技术水平和质量意识，为保证工程量多作贡献。

12、积极开展全面质量管理活动，把工程的质量重点、难点和特殊点列为“QC小组”活动课题或技术攻关项目，发动群众集思广益，把好各道工序的质量关，达到设计图纸、技术文件和验收规范规定的技术要求和质量标准。

13、施工单位应按项目监理的指示精心施工，保证永久工程的质量满足设计图纸和技术规范的要求，施工质量必须全部达到优良等级。

14、每道工序施工完毕，先由班组自检，认定达到优良等级后填单，然后由施工队初验，认定达到优良等级后再由项经部专职质量员会同建设单位代表和施工监理正式验收，认定达到优良等级后方可进入下道工序。

15、现场施工或安装时，凡有质保手续、试验、检查的报告，必须由质保经理或由其委派的代表在报告上签字，写上“施工单位已经同意”的字样，然后交项目监理批准。

16、一旦发生永久性工程的部分试验或控制不能满足质量标准的情况，施工单位应立即报告项目监理和业主，并主动调查情况，分析原因，提出技术处理措施方案。

施工单位应按上海市有关“质量事故处理”的规定，填写质量事故报告表，写明情况、原因、责任和处理情况。

并在规定的日期内提交有关部门。

17、施工单位应负责对质量事故进行处理。

处理质量事故的技术方案应得到项目监理的批准。

处理后的工程或产品应请项目监理进行检查、验收、签证，直到满足设计要求。

18、施工单位应委派专职质保人员全面记录其内部的质量保证体系，提供系统外部的具体细节证明，按规定的表式与要求认真填写各类原始报表和“隐蔽工程验收报告单”，验收原始报表装订成册，作为竣工资料移交。

19、政府部门的验收

凡工程中涉及到劳动局、消防局、环保局、规划局、卫生防疫站等有关政府部门验收的项目，施工单位必须及时做好验收准备工作。

验收通过后，施工单位必须向业主提交验收单复印件一份。

20、实行施工质量奖惩制度

项管部组织质量、技术、计划和财会等有关人员，对已完工的工程量和工程质量进行核查验收。

凡是达到优良等级的可按100%基价支付工程款，并按规定奖励。

凡是未达到优良等级的必须进行整改，直至达到优良等级，并按小于100%基价支付工程款。

如果经过整改仍未达到优良等级，则按规定进行罚款。

（六）、原材料质量保证措施

1、赋予质量业主工程师一票否决全，并予以绝对服从，凡是进入工地的原材料，必须经过质量业主工程师的检验，凡是质量业主工程师认为不合格的原材料，一概拒收退货，不准用于工程。

2、在采购订货前就控制好原材料质量，在原材料采购订货前，先看样品和产品说明书，必要时对样品作化验或试验，不合格的原材料不订货，防止伪劣产品进入工地。

3、原材料进库检验：

对准备进库的原材料要查明是否有厂家的产品合格证，无合格证的不进库，同时要分次抽验原材料，不合格的坚决退货，杜绝伪劣产品混进仓库。

4、原材料进库保管：

对已进库的原材料要分门别类按日期编号，按要求存放保管，把易锈、怕淋、怕晒的材料放置在干净、干燥的库房中。

5、对于地方材料，采购前应经过试验，不合格的材料不能订货。

6、施工单位将在已采购的材料、设备生产期间，请专门的机构检验产品质量。

若有需要，施工单位应提交与合同有关的设备服务供应商提供的两份质保书。

2.4.2工程创优目标和计划（QAP）

（一）、工程创优目标和管理体系

1、工程创优目标：

本工程确保优良。

2、保证工程质量管理体系网络：

3、质量保证计划运行图

4、确保质量优良的施工控制措施

根据本工程规模、工期质量及承包方式，建立以公司副总经理挂帅的项目管理班子，挑选技术业务精干的工程技术管理人员参加本工程的施工管理。

施行项目经理、项目工程师技术质量负责制。

强化项目质量管理保证体系意识，项目开工前，必须依据我公司ISO-9001:

2000质量保证手册及程序文件，编制相应的项目质量保证计划，加强施工过程质量控制。

确立确保工程质量的施工工序控制流程：

（二）、项目部管理人员质量职责

1、项目质量组织管理体系

主要表明项目质量管理组织在行政机构的设置和各职能部门的关系

2、人员配备及职责权限

项目经理

●贯彻国家和上级有关方针、政策及本企业规定应用的各种相关文件制度。

●对工程的质量全面负责。

●严格履行经济承包合同，确保工期和质量。

●加强落实质量计划。

●合理组织和调度组织要素。

●协调社会监理人员和公司各级部门的检查和督促。

●支持质量员的质量否决权。

项目工程师（技术负责人）

●组织质量计划的编制和修改。

●负责项目部技术文件的管理。

●负责对重要质量数据的统计分析。

●负责对不合格或潜在不合格制定纠正预防措施。

●负责对搬迁、贮存、防护措施制度的落实。

●积极应用新技术、新工艺、新材料，提高工程质量。

项目质量员

●对质量计划的实施进行检查、督促。

●负责对进场物资的验收和标识。

●负责检验和试验及相应文件的管理。

●负责对分部分项工程检验和评定并做相应标识。

●检查确定不合格和潜在不合格，并对纠正预防措施进行验证。

●负责对搬运、贮存、防护措施落实的检查和监督。

施工员

●按质量计划中有关要求实施按排工作。

●负责项目部施工手册等一系列操作规程的管理。

●按要求对作业班组进行技术交底，签发施工作业图并按质量记录要求保存管理。

●认真执行各项管理制度和质量控制程序，严肃工艺纪律合理安排生产因素。

●按要求对作业班组进行技术交底签发施工作业图并按质量记录要求保存管理。

●认真执行各项管理制度和质量控制程序，严肃工艺纪律合理安排生产因素。

●坚持生产必须安全的原则，正确处理进度与质量的关系。

●对现场管理作业统一布局，按定量管理标准进行控制，并积极协调各班组间的生产矛盾。

项目计量员

●在项目工程师的领导下，严格执行计量法令及各项规章制度。

●砂浆搅拌机，每台班开机前，根据级配单，监督施工操作人员，做好材料计量后清洗工作。

●保证在用计量器具的抽检工作，并做好记录。

●保证在用计量器具的帐物一致。

●按检定规程的要求，出具测量报告，并对报告的数据负责。

●做好各种计量器具的周检率，周检合格率和抽检情况的数据统计工作，并定期上报。

项目试验员

●严格按工艺及试验规程进行产品的试验工作，对各种材料或试件，在送检前应填好审请单，试验报告应存档。

●在试验室的协助下，做好现场施工砼配合比的工作。

●发现质量问题，应做好记录，保持试件，并及时通知有关人员，试验员不得处理材料试验中发生的质量问题。

●对于新材料、新技术的应用，并做好详细的试验，操作记录。

●保证全部材料的试验的资料的可追溯性。

项目安全员

●贯彻执行安全法规、条例、标准、规定。

●做好安全生产的教育和管理工作，总结交流推广先进经验。

●经常深入现场，掌握安全、生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施。

●组织安全活动和定期安全检查。

●参加编制安全技术措施方案，并对贯彻执行情况进行督促检查。

●与有关部门共同做好新工人，特殊工人的安全技术训练，考核、发证工作。

●做好工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故调查和处理。

●制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停施工（生产）并报告领导处理。

●对违反安全规定和有关安全技术法规的行为，给予教育劝阻无效时，有权越级上告。

项目材料员

●在项目经理领导下，积极落实项目所需的各类设备，参与选型、询价、合同、洽谈及签约后对供方监督。

●对所有进工地的材料，器材的质量符合状态负责，做到采购、订货、接收、保管、发放和代用符号规定程序规定，手续完备、原始记录齐全、清晰，并保证全部资料的可追溯性。

●对违约供应商进行交涉并索赔。

●记录、收集必需的资料、凭证、台帐。

项目资料员

●在项目工程师或技术员领导下，整理施工管理资料和施工技术质量资料。

●保证所管理的资料质量，对由资料引起的质量问题负责。

●做好各种统计报表，对有关的质量数据负责。

●及时做好竣工项目的资料汇编工作。

项目统计预算员

●按时统计汇报工程的质量情况，按时填写质量事故报表及完成工作量报表，并对统计上报的各种资料数据的准确性负责。

●对各检验班组的原始记录进行业务指导。

●负责总产品及原材料的返工、报废和浪费情况，做好质量成本工作。

●做好项目部完成工作的预算工作，并保管好经济技术文件。

（三）、质量体系

1、目的：

使影响产品质量的质量活动处于受控状态，以预防和消除质量缺陷，满足合同和业主的要求。

2、工程项目所需质量体系工作程序：

●合同管理工作程序

●文件和资料管理工作程序

●物资采购管理工作程序

●工程分包管理工作程序

●顾客提供产品的控制程序

●产品标识和可追溯性控制程序

●施工过程可控制程序

●检验和试验控制程序

●检验、测量和试验设备控制程序

●检验和试验状态控制程序

●不合格品的控制程序

●纠正和预防措施控制程序

●搬运、贮存、包装、防护和交付程序

●质量记录控制程序

●内部质量审核程序

●培训控制程序

●回访、保修服务控制程序

●统计技术应用控制程序

●质量手册

3、指导书

工程项目所需的作业指导书，参见本公司相应标准文件。

4、为达到质量目标而采取的管理办法

●项目部的全体职工，牢固树立起“质量第一”和“为顾客服务”的思想，特别是项目的各级领导的质量意识尤为重要。

●按照企业和项目的质量方针和质量目标开展质量管理工作，在横向展开到各个有关部门，纵向分理到每个作业点，做到纵向衔接，横向协调。

●实现质量管理标准化，管理流程程序化。

明确规定出各个部门，各个环节的质量管理职能、职责、权限，并把各单位工作体系间的关系在整个项目部范围中联接起来。

●建立一套灵敏、高效的质量管理体系，规定质量信息反馈、传递、处理和程序和方式，保证整个项目部的信息全面、及时、准确。

●建立综合的质量管理小组，以组织、计划、协调综合各部门的质量管理活动，同时要健全和完善相应的质量检查工作体系。

通过项目上的质量管理活动来带动其它方面的管理工作，从而提高整个项目部的管理水平。

●开展群众性的质量管理组活动，使质量保证体系建立在牢固的群众基础之上。

5、为达到质量目标而开展工程质量控制的内容

●严格工艺纪律，施工现场的生产工艺和操作规程，是操作者进行施工生产的依据和法规，任何人都必须严格执行。

●掌握施工生产现场的质量动态，这就是指按照一定的要求，对质量状况进行综合统计和分析，及时掌握质量现状，发现质量问题，明确对策和方向。

●加强质量检验工作，充分发挥质