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医疗质量管理会议记录

2021年一季度医疗质量及病案质量管理委员〔扩大〕会议记录

时间:

2021年3月7日17:

00

地点:

五楼会议室

参加人:

邹少雄、石振清、赵杰、温秉义、郎云、雍朝阳、张敏、魏桂琴、魏梅芬、赵金川、陈项辉、温志强、杨永清、高克江

会议内容:

医疗质量平安问题

主持人:

邹少雄

记录人:

赵杰

发言人:

石振清:

今天召开医疗质量及病案质量管理委员会会议。

主要是公布医务科制定2021年医疗质量管理与持续改良工作考核细那么及我院病案管理情况,实际就是“责任目的分解〞考核,按照公司医政部要求医院进展绩效考核一年了。

通过考核再能真正看到医疗工作的成绩与缺乏。

由于民营医院人员变动较大。

老大夫不多了,有必要重申医疗系统考核细那么。

赵主任制定的细那么紧紧围绕公司责任目的,细化到科室,比拟实际,希望各位要履行科室医疗质量管理与持续改良第一责任人的职责,按照考核目的要求,做好今年工作。

下面由赵主任布置2021年医疗质量管理与持续改良工作考核细那么。

赵杰:

医务科制定医疗质量考核细那么是将公司的2021年管理目的内容结合医院各科医疗任务进展分解,并进展绩效考核。

现公布如下:

妇产科医疗质量考核评分细那么

科别:

妇产科检查日期:

年月日

质量工程指标、技术指标

分值得分

扣分理由

≥35%

5分

5分

≥95%

5分

≥95%

5分

≥60%

5分

≤0.02%

5分

≤0.5%

5分

5分

≥90%

5分

10.术前讨论执行率100%

5分

11.死亡讨论率100%

5分

12.疑难病例讨论率100%

5分

13.各种申请单、报告单、治疗单书写合格率≥98%

5分

14.各种医疗管理、质量、平安管理台账完善达标率≥95%,法律法规、业务学习每月一次并有记录。

5分

15.科室病历质控率100%

5分

5分

17.三基标准化培训率100%、培训合格率≥90%,每年考试≥2次。

5分

18.无菌手术切口甲级愈合率≥97%无菌手术切口甲感染率≤0.5%

5分

19.输血适应症100%、成分输血率比例≥85%

5分

20.新技术、新业务开展每年两项

5分

检查人:

评分标准:

1.不达标准该项不得分。

2.达标工程按该得分比率计分。

3.第17.20项在本考核年度第二、四季度考核。

4.非数量指标以不定期检查计分。

 

麻醉科手术室医疗质量考核评细那么

科别:

麻醉科手术室检查日期:

年月日

质量工程指标

分值得分

扣分理由

1.麻醉前后访视率100%,并做好记录。

8分

2.麻醉前,做好各种药品和器械准备。

6分

3.术中坚守岗位,观察病情,作好记录。

8分

4.麻醉记录单、平安核查表、手术清点单记录填写标准、整洁。

8分

8分

6.进展术后随访,遇有并发症,协同处理。

7分

7.术后清理麻醉器械、妥善保管、定期检修及时补充麻醉药品。

5分

8.执行各项规章制度和技术操作流程。

5分

9.协助抢救各危重患者。

7分

10.医护亲密配合做好麻醉科手术室各项工作。

做好围麻醉期的各项工作,并作为常态管理。

6分

≤0.02%。

6分

12.三基培训率100%、培训合格率≥90%,每年考试≥2次。

5分

13.各种医疗管理、质量、平安管理台账完善率≥95%、重点是门诊手术登记本、麻醉登记本。

法律法规、业务学习每月组织一次,并有记录。

5分

14.医疗过失和事故登记、上报率100%

5分

15.手术室各种麻醉、抢救设备完好率100%

5分

16.各类消毒物品合格,并注明消毒日期,贴上标签名。

6分

检查人:

评分标准:

1.不达标准该项不得分。

2.达标工程按该得分比率计分。

3.第12项在本考核年度第二、四季度考核。

4.非数量指标以不定期检查计分。

检验科医疗质量考核评分细那么

科别:

检验科检查日期年月日

质量工程指标

分值得分

扣分理由

1.标本采集、保管标准。

6分

2.试剂、量具、仪器准确。

8分

3.室内质控形成制度并有记录,质控符合标准。

重点是凝血四项、肝肾功能工程。

9分

4.各项检验分类登记齐全。

8分

5.检验报告单书写认真、标准、清楚书写合格率≥98%。

8分

6.各项检验结果回报及时〔急诊报告≤30分钟〕

8分

6分

8.各种医疗管理、质量、平安管理台账完善达标率≥95%,法律法规、业务学习每月一次并有记录。

10分

9.三基标准化培训率100%、培训合格率≥90%,每年考试≥2次。

8分

10.医疗过失和事故登记、上报率100%

5分

11.消毒隔离制度健全。

5分

12.仪器完好率100%.

5分

13.无拖延检查或推诿患者。

6分

14.适时参与省、市间质量评定。

按照公司要求列出本年度质控达标工程名称

8分

检查人:

评分标准:

1.不达标准工程不得分。

2.达标工程按该得分比率计分。

3.第9项在本考核年度第二、四季度考核。

4.非数量指标以不定期计分。

超声、心电图室医疗质量考核细那么

科别:

B超、心电图室检查日期:

年月日

质量工程指标

分值得分

扣分理由

1.图纸记录有日期,患者姓名、性别、年龄。

5分

2.图像明晰,伪差不影响诊断。

10分

3.报告单书写标准、清楚书写合格率≥98%,审核者、报告者签名标准。

10分

4.图像所见描绘客观、准确、诊断意见确切。

10分

5.各项检查结果回报及时〔急诊报告≤30分钟〕。

10分

6.各项检查登记齐全。

10分

7.各种医疗管理、质量、平安管理台账完善达标率≥95%,法规法律、业务学习每月一次并有记录。

10分

8.三基标准化培训率100%、培训合格率≥90%,每年考试≥2次。

10分

9.医疗过失和事故登记、上报率100%

10分

10.仪器完好率100%

10分

5分

检查人:

评分标准:

1.不达标准工程不得分。

2.达标工程按该得分比率计分。

3.第7项在本考核年度第二、四季度考核。

4.非数量指标以不定期计分。

药剂科医疗质量考核细那么

科别:

药剂科检查日期:

年月日

质量工程指标

分值得分

扣分理由

1.无过期失效药品。

8分

2.无发霉、变质药品。

8分

3.无假、劣药品。

8分

4.中西药合格率100%。

8分

5.中西药存药合格率100%。

8分

6.药品标签整洁、清楚、标准。

8分

7.贵重、麻、精类药品有专人管理、专锁专账、专项统计。

8分

8.药品购进、调出登记账目清楚。

8分

≤0.3%。

5分

10.各种医疗管理、质量、平安管理台账完善达标率≥95%,法规法律、业务学习每月一次并有记录。

8分

11.三基标准化培训率100%、培训合格率≥90%,每年考试≥2次。

5分

12.医疗过失和事故登记、上报率100%。

5分

13.合理用药做到常态化管理,严格执行“四查十对〞制度。

8分

5分

检查人:

评分标准:

1.不达标准工程不得分。

2.达标工程按该得分比率计分。

3.第7项在本考核年度第二、四季度考核。

4.非数量指标以不定期计分。

放射科医疗质量考核细那么

科别:

放射科检查日期:

年月日

质量工程指标

分值得分

扣分理由

≥70%。

8分

2.丙级片率<10%。

8分

≤3%。

8分

4.用废片报告率为0。

5分

≥60%。

8分

≥60%。

8分

7.集体阅片制度,X光片保管借阅制度健全。

5分

8.报告单书写标准清楚,合格率≥98%,报告者签名标准。

5分

9.图像所见描写客观、准确、诊断意见确切。

5分

10.各项检查结果回报及时〔急诊报告≤30分钟〕。

5分

11.各种检查登记齐全。

5分

12.各种医疗管理、质量、平安管理台账完善达标率≥95%,法规法律、业务学习每月一次并有记录

10分

13.三基标准化培训率100%、培训合格率≥90%,每年考试≥2次。

5分

14.医疗过失和事故登记、上报率100%。

5分

15.仪器完好率100%。

5分

16.无拖延检查或推诿患者。

5分

检查人:

评分标准:

1.不达标准工程不得分。

2.达标工程按该得分比率计分。

3.第13项在本考核年度第二、四季度考核。

4.非数量指标以不定期计分。

治疗室医疗质量考核细那么

科别:

治疗室检查日期:

年月日

质量工程指标

分值得分

扣分理由

1.执行各项规章制度和技术操作流程,掌握治疗禁忌证及考前须知。

10分

2.治疗前,做好各种药品、器械准备工作。

10分

3.治疗中坚守岗位,巡视病人,不得擅自离守。

10分

4.治疗前、中、后告知率100%。

10分

5.无过期、失效药品。

10分

6.无发霉、变质药品。

5分

7.各种治疗登记本书写认真、标准、清楚。

10分

8.各种医疗管理、质量、平安管理台账完善达标率≥95%,法规法律、业务学习每月一次并有记录。

10分

9.三基标准化培训率100%、培训合格率≥90%,每年考试≥2次。

10分

10.医疗过失和事故登记、上报率100%。

5分

11.消毒隔离制度健全,定期做好消毒。

5分

12.设备完好率100%.

5分

检查人:

评分标准:

1.不达标准工程不得分。

2.达标工程按该得分比率计分。

3.第9项在本考核年度第二、四季度考核。

4.非数量指标以不定期计分。

医疗系统的8各科室,医务科在医疗质量管理与持续改良记录本给各科转发,大家回去后,认真看一看,望遵照执行。

病历书写质量问题我已借助医疗质量管理与持续改良记录本反响了。

平时针对病历质量问题与科主任、护士长以及当事人屡次沟通及一对一培训。

病历质量较前有所进步,由于近两年医师队伍轮换太快,今年医务科择时准备在对核心制度及病理根本书写标准进展培训。

另外,病历归档不及时有大于72小时,时常影响医务科的工作。

邹少雄:

赵主任已将今年医疗质量绩效考核细那么给在坐的各位公布,责任目的是公司制定的,我们任何人也改变不了。

公司签署责任状我看过,也目的考核对我院来说,可望而不可及,但是,公司制定下的任务,谁也奈何不了。

大家努力完成吧!

今天,借此会议我讲一下,半月来的感受目前我院情况。

今年以来,东胜外来打工人员根本逐步走完,市场萧条,酒店关门倒闭。

大家有目共睹,4月份来我院就医病人明显减少。

4月份,病房经常有门清时候,三楼人流病人也少,消费几乎在最低程度。

我是看在眼里,急在心中。

可是我们有些人却在暗地里快乐,手机上网聊天、串岗、药房重地像市场。

来个病人赶上午餐时间,爱答不理,病人放着,我吃饭,真是让人无法容忍!

护士小姐给患者输液,发现过敏反响,让患者给医生打,你算什么护士,连一点医学知识都没有。

自己应拿起书本好好看一看。

不行滚蛋!

我告诉你们,患者就是大爷。

假如没有病人、没效益,大家都得喝西北风。

今后发现上述问题扣款100-200元,并追究部门指导责任。

如今医院处在瓶颈阶段,希望在坐各位与医院同呼吸共命运。

携手并肩共渡过难关。

各科主任明天早会传达一下今天的会议内容。

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