医疗质量管理会议记录.docx
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医疗质量管理会议记录
2021年一季度医疗质量及病案质量管理委员〔扩大〕会议记录
时间:
2021年3月7日17:
00
地点:
五楼会议室
参加人:
邹少雄、石振清、赵杰、温秉义、郎云、雍朝阳、张敏、魏桂琴、魏梅芬、赵金川、陈项辉、温志强、杨永清、高克江
会议内容:
医疗质量平安问题
主持人:
邹少雄
记录人:
赵杰
发言人:
石振清:
今天召开医疗质量及病案质量管理委员会会议。
主要是公布医务科制定2021年医疗质量管理与持续改良工作考核细那么及我院病案管理情况,实际就是“责任目的分解〞考核,按照公司医政部要求医院进展绩效考核一年了。
通过考核再能真正看到医疗工作的成绩与缺乏。
由于民营医院人员变动较大。
老大夫不多了,有必要重申医疗系统考核细那么。
赵主任制定的细那么紧紧围绕公司责任目的,细化到科室,比拟实际,希望各位要履行科室医疗质量管理与持续改良第一责任人的职责,按照考核目的要求,做好今年工作。
下面由赵主任布置2021年医疗质量管理与持续改良工作考核细那么。
赵杰:
医务科制定医疗质量考核细那么是将公司的2021年管理目的内容结合医院各科医疗任务进展分解,并进展绩效考核。
现公布如下:
妇产科医疗质量考核评分细那么
科别:
妇产科检查日期:
年月日
质量工程指标、技术指标
分值得分
扣分理由
≥35%
5分
≥
5分
≥95%
5分
≥95%
5分
≥60%
5分
≤0.02%
5分
≤0.5%
5分
5分
≥90%
5分
10.术前讨论执行率100%
5分
11.死亡讨论率100%
5分
12.疑难病例讨论率100%
5分
13.各种申请单、报告单、治疗单书写合格率≥98%
5分
14.各种医疗管理、质量、平安管理台账完善达标率≥95%,法律法规、业务学习每月一次并有记录。
5分
15.科室病历质控率100%
5分
5分
17.三基标准化培训率100%、培训合格率≥90%,每年考试≥2次。
5分
18.无菌手术切口甲级愈合率≥97%无菌手术切口甲感染率≤0.5%
5分
19.输血适应症100%、成分输血率比例≥85%
5分
20.新技术、新业务开展每年两项
5分
检查人:
评分标准:
1.不达标准该项不得分。
2.达标工程按该得分比率计分。
3.第17.20项在本考核年度第二、四季度考核。
4.非数量指标以不定期检查计分。
麻醉科手术室医疗质量考核评细那么
科别:
麻醉科手术室检查日期:
年月日
质量工程指标
分值得分
扣分理由
1.麻醉前后访视率100%,并做好记录。
8分
2.麻醉前,做好各种药品和器械准备。
6分
3.术中坚守岗位,观察病情,作好记录。
8分
4.麻醉记录单、平安核查表、手术清点单记录填写标准、整洁。
8分
8分
6.进展术后随访,遇有并发症,协同处理。
7分
7.术后清理麻醉器械、妥善保管、定期检修及时补充麻醉药品。
5分
8.执行各项规章制度和技术操作流程。
5分
9.协助抢救各危重患者。
7分
10.医护亲密配合做好麻醉科手术室各项工作。
做好围麻醉期的各项工作,并作为常态管理。
6分
≤0.02%。
6分
12.三基培训率100%、培训合格率≥90%,每年考试≥2次。
5分
13.各种医疗管理、质量、平安管理台账完善率≥95%、重点是门诊手术登记本、麻醉登记本。
法律法规、业务学习每月组织一次,并有记录。
5分
14.医疗过失和事故登记、上报率100%
5分
15.手术室各种麻醉、抢救设备完好率100%
5分
16.各类消毒物品合格,并注明消毒日期,贴上标签名。
6分
检查人:
评分标准:
1.不达标准该项不得分。
2.达标工程按该得分比率计分。
3.第12项在本考核年度第二、四季度考核。
4.非数量指标以不定期检查计分。
检验科医疗质量考核评分细那么
科别:
检验科检查日期年月日
质量工程指标
分值得分
扣分理由
1.标本采集、保管标准。
6分
2.试剂、量具、仪器准确。
8分
3.室内质控形成制度并有记录,质控符合标准。
重点是凝血四项、肝肾功能工程。
9分
4.各项检验分类登记齐全。
8分
5.检验报告单书写认真、标准、清楚书写合格率≥98%。
8分
6.各项检验结果回报及时〔急诊报告≤30分钟〕
8分
6分
8.各种医疗管理、质量、平安管理台账完善达标率≥95%,法律法规、业务学习每月一次并有记录。
10分
9.三基标准化培训率100%、培训合格率≥90%,每年考试≥2次。
8分
10.医疗过失和事故登记、上报率100%
5分
11.消毒隔离制度健全。
5分
12.仪器完好率100%.
5分
13.无拖延检查或推诿患者。
6分
14.适时参与省、市间质量评定。
按照公司要求列出本年度质控达标工程名称
8分
检查人:
评分标准:
1.不达标准工程不得分。
2.达标工程按该得分比率计分。
3.第9项在本考核年度第二、四季度考核。
4.非数量指标以不定期计分。
超声、心电图室医疗质量考核细那么
科别:
B超、心电图室检查日期:
年月日
质量工程指标
分值得分
扣分理由
1.图纸记录有日期,患者姓名、性别、年龄。
5分
2.图像明晰,伪差不影响诊断。
10分
3.报告单书写标准、清楚书写合格率≥98%,审核者、报告者签名标准。
10分
4.图像所见描绘客观、准确、诊断意见确切。
10分
5.各项检查结果回报及时〔急诊报告≤30分钟〕。
10分
6.各项检查登记齐全。
10分
7.各种医疗管理、质量、平安管理台账完善达标率≥95%,法规法律、业务学习每月一次并有记录。
10分
8.三基标准化培训率100%、培训合格率≥90%,每年考试≥2次。
10分
9.医疗过失和事故登记、上报率100%
10分
10.仪器完好率100%
10分
5分
检查人:
评分标准:
1.不达标准工程不得分。
2.达标工程按该得分比率计分。
3.第7项在本考核年度第二、四季度考核。
4.非数量指标以不定期计分。
药剂科医疗质量考核细那么
科别:
药剂科检查日期:
年月日
质量工程指标
分值得分
扣分理由
1.无过期失效药品。
8分
2.无发霉、变质药品。
8分
3.无假、劣药品。
8分
4.中西药合格率100%。
8分
5.中西药存药合格率100%。
8分
6.药品标签整洁、清楚、标准。
8分
7.贵重、麻、精类药品有专人管理、专锁专账、专项统计。
8分
8.药品购进、调出登记账目清楚。
8分
≤0.3%。
5分
10.各种医疗管理、质量、平安管理台账完善达标率≥95%,法规法律、业务学习每月一次并有记录。
8分
11.三基标准化培训率100%、培训合格率≥90%,每年考试≥2次。
5分
12.医疗过失和事故登记、上报率100%。
5分
13.合理用药做到常态化管理,严格执行“四查十对〞制度。
8分
5分
检查人:
评分标准:
1.不达标准工程不得分。
2.达标工程按该得分比率计分。
3.第7项在本考核年度第二、四季度考核。
4.非数量指标以不定期计分。
放射科医疗质量考核细那么
科别:
放射科检查日期:
年月日
质量工程指标
分值得分
扣分理由
≥70%。
8分
2.丙级片率<10%。
8分
≤3%。
8分
4.用废片报告率为0。
5分
≥60%。
8分
≥60%。
8分
7.集体阅片制度,X光片保管借阅制度健全。
5分
8.报告单书写标准清楚,合格率≥98%,报告者签名标准。
5分
9.图像所见描写客观、准确、诊断意见确切。
5分
10.各项检查结果回报及时〔急诊报告≤30分钟〕。
5分
11.各种检查登记齐全。
5分
12.各种医疗管理、质量、平安管理台账完善达标率≥95%,法规法律、业务学习每月一次并有记录
10分
13.三基标准化培训率100%、培训合格率≥90%,每年考试≥2次。
5分
14.医疗过失和事故登记、上报率100%。
5分
15.仪器完好率100%。
5分
16.无拖延检查或推诿患者。
5分
检查人:
评分标准:
1.不达标准工程不得分。
2.达标工程按该得分比率计分。
3.第13项在本考核年度第二、四季度考核。
4.非数量指标以不定期计分。
治疗室医疗质量考核细那么
科别:
治疗室检查日期:
年月日
质量工程指标
分值得分
扣分理由
1.执行各项规章制度和技术操作流程,掌握治疗禁忌证及考前须知。
10分
2.治疗前,做好各种药品、器械准备工作。
10分
3.治疗中坚守岗位,巡视病人,不得擅自离守。
10分
4.治疗前、中、后告知率100%。
10分
5.无过期、失效药品。
10分
6.无发霉、变质药品。
5分
7.各种治疗登记本书写认真、标准、清楚。
10分
8.各种医疗管理、质量、平安管理台账完善达标率≥95%,法规法律、业务学习每月一次并有记录。
10分
9.三基标准化培训率100%、培训合格率≥90%,每年考试≥2次。
10分
10.医疗过失和事故登记、上报率100%。
5分
11.消毒隔离制度健全,定期做好消毒。
5分
12.设备完好率100%.
5分
检查人:
评分标准:
1.不达标准工程不得分。
2.达标工程按该得分比率计分。
3.第9项在本考核年度第二、四季度考核。
4.非数量指标以不定期计分。
医疗系统的8各科室,医务科在医疗质量管理与持续改良记录本给各科转发,大家回去后,认真看一看,望遵照执行。
病历书写质量问题我已借助医疗质量管理与持续改良记录本反响了。
平时针对病历质量问题与科主任、护士长以及当事人屡次沟通及一对一培训。
病历质量较前有所进步,由于近两年医师队伍轮换太快,今年医务科择时准备在对核心制度及病理根本书写标准进展培训。
另外,病历归档不及时有大于72小时,时常影响医务科的工作。
邹少雄:
赵主任已将今年医疗质量绩效考核细那么给在坐的各位公布,责任目的是公司制定的,我们任何人也改变不了。
公司签署责任状我看过,也目的考核对我院来说,可望而不可及,但是,公司制定下的任务,谁也奈何不了。
大家努力完成吧!
今天,借此会议我讲一下,半月来的感受目前我院情况。
今年以来,东胜外来打工人员根本逐步走完,市场萧条,酒店关门倒闭。
大家有目共睹,4月份来我院就医病人明显减少。
4月份,病房经常有门清时候,三楼人流病人也少,消费几乎在最低程度。
我是看在眼里,急在心中。
可是我们有些人却在暗地里快乐,手机上网聊天、串岗、药房重地像市场。
来个病人赶上午餐时间,爱答不理,病人放着,我吃饭,真是让人无法容忍!
护士小姐给患者输液,发现过敏反响,让患者给医生打,你算什么护士,连一点医学知识都没有。
自己应拿起书本好好看一看。
不行滚蛋!
我告诉你们,患者就是大爷。
假如没有病人、没效益,大家都得喝西北风。
今后发现上述问题扣款100-200元,并追究部门指导责任。
如今医院处在瓶颈阶段,希望在坐各位与医院同呼吸共命运。
携手并肩共渡过难关。
各科主任明天早会传达一下今天的会议内容。