会议策划方案分析.docx
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会议策划方案分析
会议策划方案分析
Analysisofconferenceplanningscheme
编订:
JinTaiCollege
会议策划方案分析
前言:
策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划,是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。
撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。
本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开,具有实践指导意义。
便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
一、会议主题3
二、活动目的3
三、会议时间3
四、会议地点3
五、会议组织4
六、参会人员4
七、会议内容4
八、日程与议程5
九、所需物品及经费预算5
十、组织、分工及筹备程序6十一、注意事项7
xxx大学党委组织部关于整改党员服务站的会议策划
前言
2/7
趁着来临之际,为深化大学生党员服务站切实践行“全心全意为师生服务,踏踏实实树党员形象”的宗旨,提高大学生党员的党性修养、人文素养、实践能力、努力把党站打造成大学生党员服务师生的阵地和大学生党员培养教育的基地,探讨党员服务站未来的发展方向,扩大学校其他社团的支持与帮助,加大党员服务站的影响力,更快更好地服务师生。
作为党站直属机构的党委组织部打算召开一次大会议,共同探讨党站的发展方向。
一、会议主题:
党旗飘扬,着眼未来
二、会议目的:
1、通过分析本学期服务站开展的几项大型活动,是否把服务师生作为活动开展的最终目的,
切实践行了“全心全意为师生服务,踏踏实实树党员形象”的宗旨,是否为党委组织部的党员工作的发展体现应有的作用,是否起到了提高学生党员素质的作用。
2、最主要的是总结党站成立五年来的各种收获,继续探索未来的发展道路,以期能够更快更好地服务师,把它作为一项长期规划。
3、通过展示上半学年的成果和不足,在近期选择一个时间召开表彰大会,表彰为党员服务工作做出巨大贡献的学生党员,使学生党员对服务站的运转有更深的认识,并为今后的工作提高信心和决心;
4、部署下半年的党员服务工作、暑期下乡的安排、下学期的迎新工作等制定方案方案。
三、会议时间
20xx年6月15日13点:
00---18:
00
四、会议地点
江西师大党委组织部会议室
五、会议组织
主办单位:
江西师大党委组织部承办组织:
xxx大学生党员服务站
六、参加人员:
3/7
1、副校长赵明(特邀嘉宾)校党委组织王次农xxx学院党委书记吴仁平(嘉宾)3人;
2、校党委组织部的老师陈文杰等:
3人;3、学校优秀学生党员代表:
5人;
4、从事学生党员工作的各学院老师:
2人;
5、党站现任站长朱志鹏前任站长孙会明(保本校研究生,协助组织部工作),总站执行团、部长、副部长:
16人
6、党站学院分站站长代表罗海华等:
5分
7、其他校级兄弟社团代表:
5人(为今后党站的发展提供帮助与支持)
8、工作人员:
5人;9、合计:
42人。
七、会议内容:
(一)全体会议
1、赵明副校长重申了学校探索组建大学生党员员服务站的初衷,传达两会思想,对迎接党的召开寄予美好祝愿。
2、王次农部长发表讲话,将领导并加大力度建设好党员服务站
3、朱志鹏总结本学期工作,成果,不足,遇到的困难,下学期的工作计划方案
4、吴仁平书记展示xxx学院的党员管理工作成果,给党站提供一些经验
5、学校优秀学生党员代表发表其作为党员的义务
6、社团代表发表未来帮助与支持党站的党员服务工作7、分组讨论
8、全体与会人员探讨党站未来发展之路
(二)五年来的成果展示
八、日程及议程
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九、所需物品及经费预算
1、办公用品(笔、纸等)费100元
3、横幅、会议牌费120元
4、话筒、音响租用费40元
5、矿泉水50瓶茶水60元
6、鲜花费80元
7、邀请函10元总计:
430元
本次会议要求最大限度利用现有的资源,响应节能环保的号召,比如工作牌、相机,摄像机等
十、组织、分工及筹备程序:
(一)领导小组
5/7
组长:
周启华
工作任务:
负责本次会议的全面领导和总指挥,协调和监督各工作组的工作;
(二)分组及工作职责1、策划布置组
成员:
校党站办公室部分学干工作任务:
布置会场,购买必备品2、组织管理组
成员:
校党站实践部部分学干
工作任务:
维护现场的秩序,防止突发事件,以及与会学生的签到问题3、会务服务组:
成员:
校党站文艺中心部分学干工作任务:
茶水的送递,话筒的传递4、会议记录组
成员:
校党站宣传部部分学干
工作任务:
全程记录会议过程,包括摄像,照相,写新闻稿,即使将这些资料传送至网络固定平台和出版简报(三)筹备程序
组长协调和监督,安排好各工作组的工作,在会议前一天就布置好一切,落实各项方案
十一、注意事项:
1、各组工作人员必须严格按筹备工作计划的进度要求推进工作;
2、与会的学生必须全部提前10分钟到场,不得迟到,保证会议顺利进行,期间不得早退和无故缺席。
6/7
7/7
案例分析大会策划书
主办方:
xxx大学校团委管理学院创新创业中心学生团体xxx大学承办方:
xxx大学未来管理者协会协办单位:
市场营销协会
1.大赛合作范围:
2.时间安排:
注:
这些宣传方式要根据各校实际情况进行选择,也可以进行组合。
4.人员安排:
5.物料准备:
6.风险预案
7.注意事项
1)2)3)4)
5)6)
各小组负责人要确定与各学校的保卫处取得入校许可,以免引起不必要的麻烦;各小组组长与高校负责人保持联系畅通;
按时完成宣传工作,以及桌椅等物料的归还工作;确定合作形式后,各小组尽快上报所需物料数量;出发之前做好宣传策划,将应急预案及其它准备工作做好;
技术组全力配合各组的宣传工作。
第八届经济管理案例分析大赛
一、大赛简介
经济管理案例分析大赛以在校大学生为参赛对象,针对热爱经济管理理论和实践的同学,参赛同学可跨院系、跨学校以个人或者团体的形式参赛。
大赛以有关企业营销、战略、人力、并购、资本运营、广告策划、财务与审计、创业设计等方面为案例,向一个或多个方面展开分析、研讨。
大赛分预赛、复赛、决赛三个阶段,历时一个月,预赛报名以案例分析的文本资料作为筛选,复赛和决赛要以课件演讲的形式进行,并有flash、DV等其他多种形式。
大赛前期协会还邀请名师和企业知名人士为参赛同学做相关的讲座与培训,通过“寻找案例的线索和具体做法”、“交流和成功”、“如何升华案例”等培训强化参赛队员的素质。
决赛分为PPT自选案例展示和公选案例分析两个环节,公选案例分析还进行公司战略选择和公司营销渠道的分析。
在接下来的PPT展示和自由辩论阶段,赛场气氛非常激烈。
大赛采用国际流行的案例分析教学法,对国内外的最新热点、焦点问题进行研究分析,努力探索具有中国特色、xxx大学生自己的经济管理案例分析模式,大赛的评审程序,增强了复赛与决赛的连贯性与时间准备的充分性,提高了精彩程度,以利于同学们更好的发挥出自己的优势
二、大赛背景
当今世界,科学技术突飞猛进,知识经济已见端倪,国力竞争日趋激烈。
教育在综合国力的.形成中处于基础地位,国力的强弱越来越取决于劳动者的素质,取决于各类人才的质量和数量,这对于培养和造就我国二十一世纪的一代新人提出了更加迫切的要求。
我国正处在建立社会主义市场经济体制和实现现代化建设战略目标的关键时期。
新中国成立50年来特别是改革开放30年以来,教育事业的改革与发展取得了另人瞩目的巨大成就。
但面对新的形势,由于主观和客观等方面的原因,我们的教育观念、教育体制、教育结构、人才培养模式、教育内容和教学方法相对滞后,影响了青少年的全面发展,不能适应提高国民素质的需要。
全党、全社会必须从我国社会主义事业兴旺发达和中华民族伟大复兴的大局出发,以邓-小-平理论为指导,全面贯彻落实党的十五大精神,深化教育改革,全面推进素质教育,构建一个充满生机的有中国特色社会主义教育体系,为实施科教兴国战略奠定坚实的人才和知识基础。
高等教育要重视培养大学生的创新能力、实践能力和创业精神,普遍提高大学生的人文素养和科学素质。
那么怎样才能使当代大学生更具有具有分析思考问题的能力、创新能力、实践能力和创业精神?
毫无疑问只有我们尽可能多的去参与,去感受能提高大学生的人文素养和科学素质的活动才能得以更好地实现。
而我们策划组织的“经济·管理案例分析大赛”就是这样一个活动的平台。
“今天我们的大学生活充满着积极向上的激-情,我们都渴
望有更多更好的活动出现让我们能有更多锻炼自我,展示自我的舞台。
”这就是今天我们大学生的心声。
并且我们从一系列的大学生活动中可以看到“经济·管理案例分析大赛”这一形式的活动会对大学生的实践能力的提高产生更深刻更广泛有效用的影响。
自20xx年推出第一届比赛以来,xxx大学“经济·管理案例分析”大赛迅速成为了我校学生社团活动中的经典品牌,吸引跨院、跨校的同学们联合组队参赛,成为南湖畔一道亮丽的风景线;从20xx年至20xx年7年的发展历程中,作为主办方的我们——xxx大学未来管理者协会在成长中不断总结,吸取国内各重磅级大赛的举办经验,现已将这一经典赛事进一步的完善,发展与对外推广,在校内校外都形成广泛的影响,并得到好评。
xxx大学“第八届经济·管理案例分析大赛”即将拉开帷幕。
在仔细分析了协会的发展前景与学术状况后,我们决定在新的一年里赋予经济管理案例分析大赛以新颖的形式和丰富的内容。
同时也期待您的支持,使xxx大学“经济·管理案例分析大赛”更加辉煌!
三、奖项设置
大赛设一等奖一名,二等奖一名,三等奖一名,优秀奖一名。
对获奖队伍颁发xxx大学经济管理案例分析大赛获奖证书
四、参赛资格
⒈凡在校生大学生,不限专业,均可报名参赛。
⒉团队参赛形式。
每个队最多不超过5名参赛队员。
⒊每个学生只能参加一个参赛队伍
⒋每一所学校不限参赛队伍
⒌每支参赛队伍可自由组队或者由大赛组委会随机分组。
五、大赛内容
自选案例。
比赛小组可以选取一个企业或企业产品或行为作为案例背景,然后在一个或多个方面展开分析,探讨。
凡有关企业营销、战略、人力、并购、资本运营、广告策划、财务与审计、创业设计等方面的均可。
六、作品要求
对所选的典型案例,尤其是最近热点、焦点问题采用案例分析论文的格式给予独到的分析,案例分析后附上参考资料一并提交。
每个参赛队在首页详细写明案例分析的名称、团队单位团队成员姓名及其专业联系方式,并注明负责人。
七、大赛流程
⒈报名阶段:
⑴报名时间:
11月15日——11月17日
⑵报名方式:
各校参赛队伍在本校大赛报名处登记
⒉初赛:
⑴初赛时间:
11月17日——11月22日。
⑵作品提交:
参赛队伍应在11月15日之前上交案例分析打印文档和电子文档。
各校参赛队伍请把打印文档交至本校承办方,电子文档发送至大赛委员会邮箱。
⑶初赛评选:
各校大赛承办方把各参赛队伍的打印文档交至中南民族
大学大赛组委会,由工商管理、经济学院的资深教授和校外知名企业家筛选优秀案例。
筛选出的十支参赛队伍入围决赛。
⒊复赛:
⑴复赛时间:
12月4或5日
⑵复赛形式:
①案例讲演:
参赛队伍自选案例,以课件(PowerPoint)讲演的形式进行,,鼓励采用flash、DV等其他多种形式演示。
②选手答辩:
评委对参赛队伍讲演的案例进行自由提问,参赛队伍派代表作答,其他队员可自由补充。
⑶复赛评选:
评委对每支参赛队伍的表现进行综合评分,得分最高的前4支参赛队伍可入围总决赛。
⒋决赛
⑴决赛时间:
12月12日
⑵决赛形式:
①案例讲演:
参赛队伍自选案例,以课件(PowerPoint)讲演的形式进行,鼓励采用flash、DV等其他多种形式演示。
②选手答辩:
评委对参赛队伍讲演的案例进行自由提问,参赛队伍派代表作答,其他队员可自由补充。
⑶决赛评选:
评委对每支参赛队伍的表现进行综合评分,依据得分高低评选出一、二、三等奖。
八、参赛注意事项
1.请确保自己在报名参赛时填写的用户资料真实、完整,如果资料发生变化请及时更改。
2.初赛作品提交。
选手必须向本校大赛承办机构提交案例分析的打印文档作为参赛作品,通常所上传的电子文档仅用于参考不作为评选依据,也不能替代书面作品。
3.初赛案例文档的评选审核工作。
由xxx大学未来管理者协会大赛组委会邀请资深教授和和知名企业家进行案例文档的评选审核工作。
4.复赛和总决赛入围名单将在未来管理者协会官方网站以及各校公示栏上公布,入围的参赛队伍将接到晋级通知。
6.严禁抄袭他人作品,否则将取消参赛资格。
未来管理者协会大赛组委会
二零xx年十一月六日
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