中秋节顾客祝福短信.docx
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中秋节顾客祝福短信
中秋节顾客祝福短信
中秋节顾客祝福短信
真诚恰如一棵松，不惧暴雨和狂风；友情好似万年青，牢牢扎根在心中；问候仿佛一艘船，温馨送到你面前；祝福就像月亮圆，温情伴你到永远。
中秋节快乐。
中秋节到了，给你选了一个大月饼，但不知你的详细地址，难以送达。
不过你可以凭此短信到最近的食品店领取。
领取方法是：
拿起就跑，越快越好！
八月十五不送礼，发条短信祝福你，健康快乐唱伴你，好运和你不分离，还有让我告诉你，财神已经跟随你，钞票珠宝都给你，幸福人生属于你，中秋节快乐！
我是风多好，能时刻将你环绕。
我是光多好，能始终为你照耀。
我是云多好，能任意把你远眺。
我是你的朋友真好，能时时为你祈祷：
祝你中秋节快乐！
我最最亲爱的朋友，中国传统佳节，中秋节就到了，在这象征团圆、美好、喜庆的日子里。
短信送去我最诚挚的祝愿。
祝合家幸福，吉祥如意，生活美满！
秋意撩人，皓月当空，思意正浓，一条短信，虽然传递出了我的思念之情，却阻隔了我们团聚的笑脸，我的亲人，虽然不能团圆，依然要中秋节快乐！
古色楼，清癯水，今宵明月天下美。
紫金壶，白玉杯，盛来秋月万里辉。
月饼甜，桂花香，阵阵清风绕回廊。
人团聚，永相协，合家欢度中秋节！
中秋节，我想拜托天上的明月，麻烦月光带着我对你的思念，将祝福撒遍你的全身，捎去我的心声：
风起的时候，我想你！
月圆的时候，我念你！
天上最美的是月亮；人间最美的是真情。
在月圆这最美的时刻，让短信带去我诚挚的祝福。
忙碌的日子别忘了与家人团聚！
中秋节快乐！
让秋天的风吹走你的烦恼，纷飞的雨洗掉你的忧愁，皎洁的月光照亮心中的黑暗，愿我的祝福能给你带去温暖，亲爱的朋友，中秋节快乐！
扬起合作的帆，走向成功明天，感谢您一直以来的支持，中秋节之际祝福你生意兴隆，财源滚滚，大展宏图，天天好运，中秋快乐，愿我们合作久远。
钱多钱少，够吃就好；家穷家富，和气就好；屋大屋小，能住就好；人丑人美，顺眼就好；人老人少，健康就好；名不名牌，能穿就好；两轮四轮，能驾就好。
中秋节到，快乐就好！
中秋来临百花香，一条短信带六香。
一香送你摇钱树，二香送你贵人扶，三香送你工作好，四香送你没烦恼，五香送你钱满罐，六香送你永健康。
中秋节快乐！
祝我们这些表面风光内心彷徨；容颜未老，心已沧桑；成就难有，郁闷经常；比蚂蚁忙；比岳飞更忠良的兄弟姐妹们，中秋节快乐！
带上一份心境，品一品月饼，带上一份心愿，送一送祝福，愿秋的芬芳带去节日的喜悦，愿秋的洒脱带去中秋的快乐，愿秋的惬意带去佳节的幸福，祝您中秋节快乐！
丰收这幸福做馅，聚集这快乐做皮，取这天上的月亮为模型，为你做这世界上最为圆满的月饼，希望你中秋佳节人月两团圆，中秋节快乐。
以时时的温馨为皮；以天天的快乐为馅；以一生的平安制作；以一世的幸福烘烤！
用我真诚的祝福包装！
祝你中秋节快乐、开心！
心到想到得到，福到运到财到，中秋节还没到，但愿我的祝福第一个到。
提前祝你中秋节快乐！
其他祝福短信都是我安排的！
美丽的夜空，把梦想实现；圆圆的明月，把幸福实现；漂亮的花灯，把节日妆扮；温馨的短信，把祝福传递；我的心愿：
愿你中秋节快乐幸福每一天。
一生相识，来自天意；一份真情，来自中秋；一份美丽，来自惦记；一句祝福，来自心底，愿健康平安快乐幸福永远伴随您。
祝中秋节快乐！
附送：
中秋营销工作总结
中秋营销工作总结
本人对201X年中秋工作，总结如下。
一：
财务核算方面：
1、今年月饼数据核算比去年完成得早些。
今年月饼数据在中秋后一个星期能基本完成差数、业绩、应收款的对账工作。
以往一般要中秋后15天才能完成。
2、人员调配方面：
今年由姚丽芬负责计算差数、现金收入;李树新负责往来账的录入;陈文毅、谭婵负责挂账、拾单及后期的对账工作。
我本人主要负责总协调，重点跟进代销退销等核算。
由于分工明确，事先也要求了加班，所以效率较高。
3、9月3日起，所有财务人员开始加班，基本能做到每日数目日清日结。
9月8日起销售进入高峰期，提货券增多，发货量及销售量增大，除拾单工作能当日完成外，其他数据要到次日下午才能核算完毕，财务核算工作也由原来的3-4个小时的加班增到4-5个小时。
9月7日起，抽调谭婵、霞姨协助门店点货，发货。
同时要兼顾财务的日常算工作，对于成品仓发往门店的每一框饼，她们都一一重新盘点数量才放行，并且跟货到门店，直接发货给各店。
大大提高了发货的准确性。
4、其他人员，从9月9日起分早、中、晚三班分到门店帮助门店销售。
并要求各自保证有4个小时做自己的本职工作。
这样整个财务数据都没有因额外加班而滞后。
二、单据方面：
今年的月饼提货券设计不合理,纸质太薄、纸质太差吸水性不好，正、背面都是红色，盖红色的印章后，印章不明显，且容易抹掉。
提货券用量较大，书写困难。
1、提货券书写混乱：
由店长自己签发的提货券存在下列问题。
⑴个别提货券没有写明订货单位。
尽管发券时再三强调要书写规范，但最终还是没有执行。
店长吴寿添说是有的单位不愿意写自己单位名称在提货券上，这样导至核算时难以查出是哪个单位要的货，此外，如果凭回收的提货券作为凭证收款，加上若无订货合同约定,对方不认账，我方将难以收回货款。
个别券没有发券人签名，没有订货单位、没明确取货店名、无据可查。
三、门店零售单据存在问题。
1、财务人员现场跟踪检查不到位。
财务人员忙于帮助销售及数据核算，疏于检查。
2、各店月饼小票后期没有及时填写，甚至不写。
造成面包款跟月饼款混在一起可能性大。
3、桂平总店请临时销售人员帮卖月饼，没有固定的收银员，五六个人参与收银，造成差数隐患。
4、贵港店面包款与月饼款送款单没有分开填写。
5、前期跑单样板、品偿月饼取货后没及时办理领出手续，导至月饼差数增大。
6、订单客户直接到门店提货或结款时，没写订单直接计入门店零售，导至后期差数增大。
如桂平永圣船厂、扶贫办、鑫盛投资等单位在门店提货后无单。
店长后期凭记忆补单，造成差数时大时小。
7、打折混乱，个别店打折不按公司要求，打折时没及时填写折扣表、打折手续违规，折数过低.散饼200元也打8或
7.5折,如员工杨日清购200元散饼打
7.5折,别的店同是员工购同样数目的散饼则打
8.5折,造成员工不公平待遇。
损坏公司利益，无优惠客户名称、无证明人签字，特别是桂平总店。
8、赠送混乱，在门店发生赠送时，没有见证人签字，无申请记录、无备案、无标准，随意性较大，存在漏洞。
9、礼盒拆散饼销售时，无记录拆得散饼品名及个数，只写某某礼盒饼多少钱，拆散饼售得多少钱，差价是多少。
没按财务要求列出拆出散饼名称及个数，导至差数没法监控。
10、订单或订货协议：
个别订单或协议没有签单日期，仅有取货时间，这导至没法确认落单时间，从而没法计算个人提成。
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1、刘总的订单由黄启新落单，个别单没写有订货单位名称、没落单日期，没有取货时间，没注明业务员。
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2、调货方面：
从贵港华隆超市、灵山等地调入桂平总店销售的饼，没有调入店的人员签名确认收货数量;从别的门店调回成品仓的饼，品控没及时点数。
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3、店长给个别顾客在门店拿货后没及时记挂，也没即时付款，导至差数。
四、月饼成品仓
1、今年月饼价格分有南宁及桂平两种价格，桂平价格订出来较早，
交到财务部后马上编好相应的代码录入月饼软件，而后来南宁价只在图册中做了价格，没有人通知财务发往南宁的价格，导至南宁的月饼没有编码，成品仓在发货时也没有想到南宁订单要另外编码，故出现了首批出仓单价格错误。
后来改用手工单发货，用桂平价减电脑数的操作方法。
2、现用的软件对折数计算功能不全，录出仓单时要每个品种单一个计算折后价，加慢录单单速度。
经与谭工联系，也没法改用批量打折法。
3、保密工作没做好，没用电脑时或人不在时，没做到及时关机，前期单据没及时转移。
后8月15日开始，成品仓数据能及时转移。
4、不合格调入生产部反工时，品控部没及时点数，有时甚至没经盘点就直接调离成品仓。
5、牛奶框不够用、纸箱少、导致用不同规格的箱来盛放月饼，加大盘点及发货的不准确性。
6、后期月饼堆放过高，爬上去盘点或抽饼时存在安全隐患。
7、成品仓组长朱炎连和我都是兼顾有其他工作，常常人在成品仓，却用电话来处理别的事务，导至接听电话时间过多，难以全程跟好落单发货等工作，也造成了木乐重复发货的事情发生。
建议201X年选做月饼成品仓的组长，最好是不用两边兼顾工作的人来做，这样就不至于两边顾不到位了。
8、今年成品仓存在漏发手提袋次数较多，原因一，没有一个全程跟单负责人，原因
二、落单员杨达是临时工，经验不足，遇到异常情况不懂解决，加上落单员兼顾发货、拾饼工作，造成顾此失彼现象。
9、品偿及品控部用饼提取月饼没及时签字，有漏补手续现象。
10、代销存在问题：
⑴散饼铺货品种太多，达10-14种。
⑵礼合数量品种也很多，多达10-14个品种。
⑶各代销点退货没有责任人跟进，造成各代销点农历十
三，甚至十六才退货，造成公司损失。
⑷乳泉井特产店，离工场不足100米，却散饼铺货8种、礼盒单品铺货10盒，造成存货隐患。
⑸各代销店退货率高：
江口好实惠20.32%木乐梁老板2
8.66%木圭爱民1
92%石咀天天见1
34%乳泉井特产店5
1.08%石咀佳乐家5
4.95%石龙致和1
4.07%大自然4
55%万联超市5
97%华隆超市5
4.6%李健峰2
4.05%百家旺1
3.29%江口惠民2
8.08%金田浩业8
56%南木万客隆7
26%。
天香贸易6%。
【中秋营销工作总结二】
9月份是中秋销售旺季，记得我们之前订的销售目标是80W，通过这个月的努力，我们圆满完成了预计的销售目标，但是对于全网中秋销售排行而言，我们还比较的落后，事实上，我们还有很多的不足之处，对于今年的中秋，个人认为，我们做到150W是没问题的，没有做到主要受一下几方面的影响：
在中秋前期打造爆款的过程中，虽然花了很多心思，但是在全网下来，吉庆祥纸包的月饼还是没什么排名，像月饼这样的热搜关键词我们没什么排名，主要受全网几家搭配套餐的影响，通过低价销售套餐，把一个单品的销售笔数都带上去，获得了更多的搜索流量;
货物发不出去是最直接原因，比如送货的不够及时，包货人手不够，仓库太窄等等因素;
由于包装、快递引起的售后问题太多等等。
【中秋营销工作总结三】
公司全体员工经过20多天的紧张忙碌，201X年迎中秋、庆国庆缤纷礼盒销售活已经结束，全体员工在获得了较好业绩的同时，也收获了经验，现就本次礼盒销售工作做如下总结：
一、过程回顾
1、8月27日，总经理、副总经理、副总经理、销售总监对本次礼盒销售专题策划、组织及产品定位做了研究讨论，最后确定促销工作方案：
①本次促销的礼盒主要有：
生态公司加工厂加工包装的彩椒、小南瓜、黄皮洋葱、小黄瓜、冬枣、水果玉米、葡萄等蔬菜、水果搭配的礼盒;另外还有粮博士五谷杂粮、胎菊花、大麦茶、北大荒有机椴树蜜、玉米浆、玉谷林下草鸡蛋、苏垦有机米、贝蒂斯特级初榨橄榄油、宇源牌首乌精粉、红薯粉丝等单品装礼盒以及真好吃大米。
②单品礼盒的采购、促销彩页的制作、礼卷印制由赵晓冕副总经理负责，蔬菜、水果搭配的礼盒的原料采购、加工包装、运输由乔宁峰副总经理负责。
③礼卷取货地点定在机械大厦。
④迎中秋、庆国庆缤纷礼盒以上门促销为主。
2、9月6日办公会议再次对以上促销方案进行确认，并且陈桂宁总经理提出以全员促销为主。
3、9月7日办公室做出礼盒的促销彩页，在征得陈建军懂事长同意后，确定全员促销。
同时，在江苏农垦信息网上做了促销宣传，并针对顾客的需求，印刷好礼品卷。
4、9月9日生态公司招开全体工作人员会议，陈桂宁总经理传达了礼盒的销售价格、销售方式、销售提成，同时，确定目标销售总额，对全体员工下达销售任务。
①礼盒销售价格礼盒销售价格表：
礼合价格以上表价格为基础价，工作人员在推销过程中价格可以下调10%，如果原价卖出礼合价格的15%作为工作人员奖励。
②促销方式为全员上门促销。
③销售目标总额：
8.4万元。
同时，下达销售任务：
、、分别为12800元;、、分别为6400元;、分别为3200元。
④员工完如果完成销售任务，可提成销售额的5-15%，如果完不成销售任务，将扣发当月50%基本工资。
5、9月10日年度迎中秋、庆国庆缤纷礼盒销售活动开始。
6、9月27日本年度迎中秋、庆国庆缤纷礼盒销售活动结束。
二、销售业绩
公司在本次销售活动中一共销售产品万元，%完成目标销售额。
1、产品销售情况
201X年迎中秋、庆国庆缤纷礼盒销售汇总表：
本次销售活动中，销售量最大的是真好吃大米，为1952袋;草鸡蛋次之，为1358盒;销售杂粮礼盒284盒;蔬菜水果礼盒69盒;苏垦有机米68盒;菊花茶礼盒3盒;玉米浆礼盒5盒;贝蒂斯特级初榨橄榄油玻璃瓶礼盒19盒;贝蒂斯特级初榨橄榄油铁罐礼盒20盒;红薯粉丝1盒;大麦茶礼盒、椴树蜜礼盒、首乌精粉无销售量。
2、员工推销情况
201X年公司员工迎中秋、庆国庆缤纷礼盒销售汇总表：
总经理完成销售额
9.6万元，是销售总额的%，750%完成任务,完成销售额18700万元，完成任务748%,完成销售额7230元，完成任务113%,完成销售额6909元，完成任务的108%,完成销售额8026元，完成任务的6
7%,完成销售额3257元，完成任务50.9%,完成销售额5172元，完成任务的40%,虽无销售任务，但也推销1160元产品，三位同志无销售额。
三、业绩分析
1、有利因素
①中秋、国庆节日气氛浓，带动了礼盒的销售。
②全工作人员思想认识统一，品牌意识强烈，领导班子亲力亲为，团购工作到位是取得销售成功的关键因素。
③各部门默契配合有力地促进了销售工作的开展。
宣传、包装、物流、财务、统计、库管等工作到位。
④全面推行亲情式服务推动了工作的开展。
我们对团购的礼卷争取送卷上门，为确保蔬菜的新鲜，蔬菜做到现提货现包装。
2、不利因素
①行业竟争强，同一系统内有两家企业在做同类产品。
②动手较迟，预热时间显得不足，我们整个销售期只有17天，中秋前只有12天，大多单位节日礼品均已准备好，对总销售额的增加不利。
③促销方式单一，促销力度较弱，无店面，整个促销过程均以上门促销为主，发出的宣传折页只有50份左右，未能够引起陌生顾客关注，消费的顾客均为系统内的各科室、员工亲友、熟人，团购为主，无主动上门客户、个人型客户、家庭型客户。
④包装选择、产品选择、产品组合还有待进一步加强，产品的知名度与价格都没有什么优势。
例如：
大米和鸡蛋是本次销售的畅销品;首乌精粉外包装质量差，不美观，无销售额;蔬菜礼品盒是本公司自主包装的产品，包装盒上印有本公司的公司名称、标志、地址等，在礼盒推出去的同时，也是提高公司知名度的一种方法，而在本次销售活动中也只卖出69盒。
因此，要求我们对礼盒内的产品档次、产品组合、产品质量有更高的要求，
⑤产品价格太高。
我们的大部分产品与同行的同类产品相比，价格太高。
⑥部分人员工作责任心不强。
四、春节其间礼盒销售注意事项
春节将至，如何利用这次促销活动的经验，在春节其间进一步扩大礼盒销售额，应做如下改进：
1、提早预备，确保礼盒上市到销售高峰有不少于4周的预热时间。
2、产品先择、包装、价格上还有侍进一步斟酌，应选择一些新奇的紧俏产品、民众在节日期间的紧缺产品，另外，水果、蔬菜可分开包装，规格可以根据零售和礼盒的不同需求分别设臵。
礼盒的款式要根据不同价位的礼盒量身定做，精美精致的前提下凸现该款产品特点，不同规格的礼盒设臵不同的价位供价顾客选择。
产品的价格浮动可适当大一些。
3、加大宣传、推销力度，例如：
争取有自己的专营店，或全体员工可在门前摆滩推销、也可全员上街发宣传单。
4、团购客户的日常维护要做到：
时时维护，日常问候、小礼物、小礼品常常化，让客户因客情而自动选择我们。
5、完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。
6、全面推行亲情化营销，突破较为单一的促销模式，加强情感式营销。
通过宣传、陈设、服务整体造势，包装更生活化、时尚化，达到吸引客源，促进销售的目的。
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