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政务中心物业管理方案

AAA人力资源市场、AAA公共效劳中心

物业管理工程方案

一、物业概况

AAA人力资源市场、AAA公共效劳中心大楼〔以下简称大楼〕,位于号〔〕,由承建。

基地面积为平方米,总建筑面积为24960平方米(地上),地下室〔车库〕面积为6600平方米。

主楼高度50米12层,西裙楼高度米二层,东裙楼高度米三层,地下室一层。

绿化占地面积为8087平方米,占比33%。

大楼内设中央空调、消防监控设施,配有电梯3台。

大楼业主为AAA人力资源和社会保障局和AAA行政效劳中心。

二、物业管理目标

物业管理弘扬“真诚、善意、精致、完善〞的物管精神,坚持“科学标准、竭诚高效、平安文明、持续开展〞的质量方针和以人为本的效劳管理理念,创立精优管理、效劳事业的新环境,不断调整更新、导入先进的管理理念,构建一套与业主层次及办公需求相适应的管理模式,使业主能真正感受高品位的物业和高品质的管理所带来的超值享受。

〔一〕、参照国家建设部制定的物业管理创优考评的各项标准开展工作,物业各项使用功能,一年内深化管理效劳,提高物业管理水平,提升物业管理形象。

三年内通过“南通市物业管理优秀大楼〞考评。

〔二〕、严格遵守国家的法律、法规、条例以及江苏省的各项管理规定。

科学、标准管理,全面导入和推行ISO9001质量管理体系认证,效劳热情、周到,建立现代化、人性化管理效劳体系。

〔三〕、建立严格标准的物业防火、防水、治安等应急体系,确保平安工作万无一失。

〔四〕、严格认真推行并实施酒店式管理与效劳,到达细微、周到、真诚、标准的效劳要求,每季度向业主所属科室、单位发放物业管理效劳工作征求意见单,对合理的建议及时整改,努力提高业主满意度,测评满意率到达95%。

〔五〕、加强与业主的沟通与协作,自觉接受业主的监督,广泛听取、接受业主的建议和意见,了解和熟悉大楼内业主的业务,在不损害业主利益的前提下,利用本物业的一切条件,支持和配合业主开展工作。

〔六〕、协助业主,确保大楼房屋主体及各类设备设施运行良好,维修正常,效劳配套,为业主创立一个管理标准、效劳到位、配套齐全、工作便捷的现代效劳信息平台。

〔七〕、标准和执行24小时值班制度,对业主和使用人对物业管理效劳求助、建议、问询、质疑、投诉等各类情况的反应时间,无论正常工作日还是非工作日均不超过2小时并视轻重缓急及时处理,建立配套的回访制度和记录。

〔八〕、本物业涉及物业管理的各类标识标牌的设置由物业公司提出方案〔标识标牌费用由业主承当〕,经报大楼物业管理指导办公室审核通过后,自行做到统一、标准、完备,无平安隐患。

〔九〕、提高优质环境保障,确保大楼卫生状况良好,垃圾日产日清,定期进行消杀,使大楼保持洁净、明亮、舒适。

〔十〕、不断完善各项管理制度、各岗位工作标准,建立严格的考核方法,充分调发动工的工作积极性和主观能动性,切实增强员工的效劳意识和责任意识。

〔十一〕、制定完善系统的培训方案,切实提高员工队伍的整体素质,确保持证上岗率达100%。

〔十二〕、严格执行食品卫生制度,不断改善餐饮效劳,建立健全食品卫生监控机制,努力构建员工生活和公务接待的效劳保障。

〔十三〕、认真维护楼园美化,保障树木花草生长旺盛,保持植物造型整洁美观,绿地清洁。

三、物业管理模式

依据县政府办?

通知?

〔东政办发〔2009〕159号〕规定,通过公开招标或邀请招标的方式,交由具有物业管理资质的物业公司实施专业管理。

中标单位根据有关物业管理规定与AAA人力资源市场、AAA公共效劳中心签订物业管理委托合同,对该物业实行统一管理,综合效劳。

大楼物业管理实行工程经理负责制,工程经理对工作全权负责,分设安保、保洁、保绿、设备维护、餐饮效劳、会务效劳等6个工程部门。

四、物业管理组织机构

为规划、筹备、实施好大楼的物业管理,依据工作开展的需要,设立相应的组织机构:

〔一〕、物业管理筹备领导组。

由人社局牵头,各业主单位委派一名负责人和一至两名工作人员,组建成立大楼物业管理筹备领导组。

组织实施大楼物业管理的筹划、招标、签约等前期工作。

〔二〕、物业管理公司。

招标签约的物业公司,为大楼物业管理实体单位,承当大楼物业管理的正常运行。

〔三〕、大楼物业管理指导办公室。

指导办为大楼物业管理的监督机构,由业主单位、物业公司各派一名同志组成。

指导办负责聚集物业管理业主意见,协调相关管理决策的执行,定期对物业管理公司提出整改完善决策方案,实施对物业管理的全面监督。

五、物业管理内容、

〔一〕本物业规划红线内所有区域的“进驻开荒〞保洁效劳工作。

〔二〕每年一次大楼外墙清洗。

〔三〕24小时保安护卫及公共秩序管理。

〔四〕交通、车辆行驶和停泊管理。

〔五〕会务效劳〔不含会标效劳〕。

〔六〕水电维修〔不含弱电〕。

〔七〕绿化监控器装置保养。

〔八〕消防系统维护。

〔九〕电梯维保清洁

〔十〕物业档案资料管理。

〔十一〕餐饮效劳〔由业主择定承包方交由物业公司实施,或由业主确定承包方独立实施〕。

〔十二〕属于物业管理的其他工作事项。

〔十三〕业主与中标企业在物业管理委托合同中规定的其他事项。

六、物业人员配备、设备投入根本要求

物业公司工作人员应遵纪守法,热爱本职工作,身体健康,有一定的工作经验。

物业公司负责招聘、培训和管理。

(一)人员配备职数及任职要求。

岗位

人数

工作时间

岗位分布

任职要求

项目经理

1人

周一至周五上班,夜间查岗每周不少2次。

担负管理处员工的统一指挥、协调、培训、处理日常管理事务和紧急事项;负责与大楼相关部门的联络工作;整个物业工程的运作监督管理。

具有建设部颁发的物业管理企业经理上岗证,有3年以上的物业管理工作经历或有2年以上大楼经理任职经历。

熟悉物业管理

相关法规,并能标准组织大楼的管理效劳工作。

安保员

不少于8人

365天24

小时值

勤。

负责大楼日常的平安

管理、车辆管理、监

控管理、消防管理。

身高1.70米以上,年龄在20--45岁,初中以上文化,五官端正,头脑灵活,.身体健康,无不良习惯,掌握治安管理法律法规、相关专业知识和操作规程。

退伍军人优先。

保洁

不少

于9

周一至周五.,周六、周日安排值

班。

负责公共区域的日常

清洁工作;室外场地

保洁〔包括绿地、水

面〕;会议室的清洁。

年龄在20--50岁,小学以上文化,品德良好,身体健康,无不良习惯,有吃苦、敬业精神,掌握相关专业知识和操作规程。

会务

效劳

不少

于3

周一至周五,周六、周日安排值班。

负责会议效劳;负责局领导办公室的清洁工作。

年龄20-30岁,身高162厘米以上,高中以上文化,形象好,气质佳,头脑灵活,身体健康,无不良习惯,服从管理,掌握办公自动化,掌握相关知识、操作流程。

水电

维修、

设备

维护

不少

于1

周一至周五,周六、周日安排值班。

负责整栋大楼水电维修、整栋大楼消防系统保养、电梯维保、监控设备的维护、二次供水设备保养

具有水电维修、消防平安上岗证、操作证。

餐饮效劳

不少于8人

周一至周五,周六、周日安排值班或根据接待需要加班。

负责业主安排的工作人员工作餐及公务接待效劳。

具有餐饮效劳的专业资质,或有一定的餐饮效劳专业工作经历。

绿化维护

不少于2人

周一至周五

负责大楼全部树木、花卉及绿地的维护。

具有绿化养护的工作经历。

合计

32人

〔二〕基层人员就岗主要职责

岗位划分

主要工作职责

备注

安保

管理

8人

门岗

负责人员出入、车辆出入、物资出入登记与指挥。

2个安保岗位人员可以交叉调度使用。

如:

上下班顶峰期,除门岗必须留守1人以外,其他人员可全部调配至车管岗,确保交通停车秩序。

车管岗

负责指挥物业管理区域内车辆行驶和停放,维持交通、停车秩序。

巡逻岗

负责巡查大楼公共区域的各项情况。

监控岗

负责监控室的各项系统的操作与监控。

按照规定必须配备2人,双休日、节假日不休息,24小时轮流值班。

会务

效劳

3人

会务效劳

负责会议前的准备、会中效劳、及会后清场工作;协助负责局主要领导办公室的清洁工作。

会务人员正常工作日必须全部在岗,双休日、节假日必须有1人在岗。

保洁

管理

9人

7~3层2人

负责责任区的清洁工作;做好本职工作并完成领导交办的其他任务。

2~1层、裙

楼3人

外场、地下

室2人

12~8层2人

水电维修、设备

维1人|

负责整栋大楼的水电维修工作;大楼消防系统保养、电梯维保、监控设备的维护、二次供水设备保养;做好本职工作并完成领导交办的其他任务。

绿化维护

负责外场全部树木、草花维护

餐饮效劳

提供业主所属全部工作人员的工作午餐和业主公务接待效劳。

〔三〕物管设备投入根本要求

本着提高劳动作业效率的根本原那么,本工程人员配备〔根本要求〕数量较少,因此必须提高物业管理作业的机械化程度。

本工程物管设备投入根本要求为:

驾驶式扫地车〔视外场清洁情况使用〕1辆

全自动洗地机l台多功能刷地机1台布艺清洗机l台高压清洗机l台多功能吸尘吸水器2台

七、物业管理的要求及标准

大楼物业管理标准参照全国物业管理示范大楼标准执行

〔一〕房屋管理与维修养护标准

大楼外观完好、整洁,玻璃幕墙,清洁明亮、无破损;无纸张乱贴、乱涂.、乱画和乱悬挂现象。

室外门牌招牌、霓虹灯保持整洁统一美观,无平安隐患或破损。

〔二〕安保效劳标准及要求

岗位

内容

标准

门岗

仪容仪表

l、按规定统一着装,衣冠整洁,佩戴工号牌;

2、精神饱满,姿态良好;

3、举止文明,大方:

4、立岗姿势端正,身体挺直,双手背后,双腿呈跨立状,不准稍息呈依状或其他姿势,工作人员出入行注目礼,遇领导敬礼。

效劳

态度

1、微笑效劳;

2、说话和气,礼貌待人;.

3、主动、热情、耐心、周到地为大楼业主效劳;

4、不发生争吵、打斗事件。

效劳

要求

1、使用标准的文明用语,敬礼姿势准确;

2、正确登记有效证件不超过30秒钟;

3、不出现大门秩序混乱等情况;

4、接到报警,不超过两分钟赶到现场并报告。

工作要求

1、能熟练掌握业主方主要人员的根本情况,包括姓名、特征、车辆等;

2、能准确填写各种表格、记录;

3、能熟练掌握报警监控、对讲、电梯等设施设备的操作程序;

4、善于发现各种事故隐患和可疑人员,并能及时正确处理各种突

发事件,遇有疑难时及时报告:

5、遇有群众信访,及时与火厅客服取得联系。

6、?

车辆出入登记表?

、?

人员出入登记?

、?

物品出入登记?

、?

邮件收发登记?

、?

安管员交接班记录表?

、?

安管员值班曰志?

等记录填写清楚、准确,无漏填、漏项;

7、门卫室清洁繁齐,各项文件、记录存放有序。

8、服从领导,听从指挥。

工作

纪律

1、按时交接班,不迟到,不早退,忠于职守;

2、不在岗位上坐卧、倚靠、闲谈、嬉笑、打闹、吃东西、看书报、

玩;

3、处理问题讲原那么,讲方法,以理服人;

4、保守内部机密。

其它

1、能遵守安管员培训制度,坚持学习、训练;

2、能遵守安管员职责、权限规定:

3、做好值班室门前清洁工作。

岗位

内容

标准

 

 

仪容

仪表

1、按规定着装,衣冠整洁,佩戴工号牌;

2、精宁饱满,姿态良子;

3、举止文明,大方;

4、巡逻抬头挺胸,步履稳健。

效劳

态度

1、微笑效劳;

2、说话和气,礼貌待人;

3、主动、热情、耐心、周到地为大楼业主效劳;

4、不发生争吵、打斗事件。

效劳

要求

1、接时巡逻,按时到指定地点签到,不出现被盗被抢事件;

2、停车场内车辆完好无损,不丧失一辆车;

3、处理各种事件文明礼貌,及时有效,机动灵活,不失原那么;

4、接到报警不超过两分钟赶到现场并报告;

5、及时发现各种事故隐患,发现及时报告。

工作

要求

l、能熟练掌握物业管理范同的根本情况,包括大楼的根本情况、防盗消防设备、主要通道的位置,配电房、水泵房、消防中心等位置;

2、熟悉地下停车场的根本情况;

3、善于发现、分析处理各种事故隐患和突发事件,有较强分析、判断、处理问题的能力;

4、能圆满完成规定的检查内容;

5、服从领导,听从指挥。

工作

纪律

1、按时交接班,不迟到,不早退,忠于职守;

2、不在岗位上闲谈、嬉笑、打闹、吃东两、玩;

3、处理问题讲原那么、讲方法,以理服人;

4、保守内部机密。

其它

1、能遵守安管员培训制度,坚持学习,训练;

2、能遵守安管员职责、权限、纪律规定;

3、熟悉报刊收发,熟悉信函收发登记制度。

岗位

内容

标准

监控岗

仪容

仪表

1、按规定着装,衣冠整洁,佩戴工号牌:

2、精神饱满,姿态良好;

3、举止文明,大方;

4、在监控室,坐有坐相、站有站相,不能因为没有外人就放松要求。

效劳

态度

l、微笑效劳;

2、接报警先说“你好〞,说话和气,礼貌待人;

3、主动,热情,耐心,周到地为大楼业主效劳;

4、不发生争吵,打斗事件。

效劳

要求

l、接使用标准的文明用语,详细记录报警内容;

2、发现异常及时上报,并跟踪处理情况;

3、严格控制人员出入,原那么上无领导〔包括建设局领导、局党

政办负责人与工程经理〕批准,外来人员不得入内。

工作

要求

1、认真做好各类记录,包括监控设备运行记录、监控室人员出入记录、T作交接班记录等;

2、负责对讲机、应急电筒的充电、保管、借用手续。

监控室物品保管完好,交接班无过失,未经同意不得私自外借。

凡外借物品应做好登记、签收工作。

3、负责监控设备与监控室空调的报修;

4、值班室清洁整齐,各项文件、记录存放有序。

工作

纪律

1、按时交接班,不迟到,不早退,忠于职守;

2、不在岗位上闲谈、嬉笑、打闹、吃东西、玩;

3、处理问题讲原那么、讲方法,以理服人:

4、保守内部机密。

其它

1、能遵守安管员培训制度,坚持学习,训练;

2、能遵守安管员职责、权限、纪律规定。

岗位

内容

标准

仪容

仪表

1、按规定着装,衣冠整沽,佩戴工号牌;

2、精神饱满,姿态良好;

3、举此文明,大方;

4、不袖手、背手或将手插入衣袋,不勾肩搭背。

效劳

态度

1、微笑效劳;

2、说话和气,礼貌待人:

3、主动、热情、耐心、周到地为大楼业主效劳;

4、不发生争吵、打斗事件。

效劳

要求

1、使用标准的文明用语,敬礼姿势准确:

2、车辆指挥手势准确,引导车辆及时有效;

3、对待违章车主耐心说服,不失原那么;

4、记录准确无误。

工作

要求

1、物管区域内公共场地、专用停车场按划定车位泊车,无车辆违章停放在绿地、人行道、路口、消防通道;摩托车、自行车停入车棚整齐、有序

2、入口、路口、区内行车道进出路口畅通,行驶有序,上、下班车辆出入顶峰期,有专人指挥交通;

3、值班室清洁整齐,各项文件、记录存放有序。

工作

纪律

1、按时交接班,不迟到,不早退,忠于职守;

2、不在岗位上闲谈、嬉笑、打闹、吃东西、玩;

3、处理问题讲原那么、讲方法,以理服人;

4、保守内部机密。

其它

1、能遵守安管员培训制度,坚持学习,训练;

2、能遵守安管员职责、权限、纪律规定。

〔三〕清洁、保洁效劳标准

清洁区域

清洁工程

清洁频率

清洁标准

大堂

地面〔推尘〕

不断巡视

地面光亮、无尘

墙壁、踢脚线〔擦拭〕

1次/日

无尘土、污迹

玻璃门及拉手〔擦拭〕

不断巡视

洁净光亮无手印污迹

地垫〔吸尘〕

2次/曰

无杂物、污迹

指示牌、金属件〔擦拭〕

不断巡视

无手印、污迹

效劳台、沙发、消防设施

不断巡视

清洁无尘

烟灰盅、垃圾箱

不断巡视

无污迹、垃圾不能过2/3

花卉的套盆与大叶子

不断巡视

无积灰、污渍

雨棚顶冲洗

10日/次

无积灰、污渍

会议室

地面〔扫、擦〕

1次/日

无杂物、污迹

地毯〔吸尘〕

1次/日

污迹及时清洁

桌椅擦尘

1次/日

无污迹、尘土

各种标志牌清理

1次/日

无手印、尘土

垃圾筒

1次/日

无杂物、手印、污迹

门〔擦尘〕

1次/日

无尘、无污渍

墙、踢脚线〔擦拭〕

1次/日

无尘、无污渍

局主要领导

办公室〔业主聘用人员负责〕

地面〔擦〕、地毯〔吸尘〕

1次/日

无杂物、污迹

窗台、窗框

1次/日

洁净无尘

倒垃圾

1次/日

无尘、无杂物

桌椅、文件柜擦

1次/日

洁净无尘

烟灰缸、垃圾筒

1次/日

无杂物、手印、污迹

灯具〔擦尘〕

1次/月

无尘、照明良好

门、门框、门把手〔擦尘〕

1次/日

洁净无尘

墙、踢脚线〔擦拭〕

1次/日

洁净无尘

沙发、茶几〔擦拭〕

正常保持

干净无污渍

室内空气〔使用芳香剂〕

1次/日

清新无异味

地面〔擦〕

不断巡视

无水迹、污迹

地面清洗

1次/月

无污迹、尘土

坐便器〔刷洗〕

不断巡视

无水迹、污迹

坐便器〔专用清洁剂〕

2次/周

光亮、无污渍

台面〔清洗〕

不断巡视

光亮、无水迹、污迹

台面〔专用清洁剂清洗〕

1次/周

光亮、无污渍

镜子〔擦拭〕

不断巡视

光亮、无水迹、污迹

垃圾筒〔冲刷〕〔刷洗〕

2次/日

无杂物、污迹

清洁区域

清洁工程

清洁频率

清洁标准

卫生间

卫生纸、洗手液补充〔卫生纸、洗手液由业主提供〕

不断巡视

不缺少〔由业主提供〕

电镀件

不断巡视

光亮、无手印、污迹

墙壁〔清洁剂清洗〕

1次/月

光亮、无尘

地面.〔湿墩〕

1次/日

无尘、无污渍

扶手〔清洁剂擦拭〕

1次/日

无尘、无污渍

门及电镀件〔擦拭〕

1次/日

无尘、无污迹

墙面、踢脚线〔除尘〕

1次/日

无尘、无污渍

灯具〔除尘〕

1次/日

无尘.、照明良好

烟灰盅、垃圾箱

不断巡视

无污迹、垃圾不能超过2/3

消防箱、外侧玻璃〔擦拭〕

1次/周

洁净无尘

指示牌、装饰物〔擦拭〕

1次/周

洁净无尘

楼梯间北侧与幕墙结合部垃圾清理

1次/周

洁净无尘、无杂物

电梯

地面〔扫、擦〕

不断巡视

无污迹

墙壁、按键盘〔化学剂擦拭〕

不断巡视

无手印、无污迹

门〔化学剂擦拭〕

不断巡视

无手印、无污迹

地毯、电梯槽〔吸尘〕

2次/日

无尘、无杂物

轿厢四壁〔用清洁剂

擦拭〕

1次/2周

光亮、无污渍、无手印

两大门硬化广场地下停车场

传达室外墙、电动门门牌清洁

1次/日

无积尘、无污迹

屋顶〔清扫〕

1次/日

无积尘

地面〔清扫〕

不断巡视

无杂物、无积尘

灯柱〔擦拭〕

1次/日

无积尘、污迹

各种标志牌〔擦拭〕

1次/日

无污迹、尘土

垃圾桶

不断巡视

垃圾不得超过2/3

金属件清洁

2次/周

光亮、无尘

消防栓〔擦拭〕

1次/曰

洁净无尘

绿地

垃圾〔捡拾〕

不断巡视

无白色漂浮物、垃圾

水面

垃圾〔捞拾〕

不断巡视

无漂浮物

专项保洁

外墙清洗

1次/年

无明显污渍,玻璃光亮

〔四〕水电维修标准

大楼用水、供水管理制度。

积极协助业主制定合理的用水和节水方案。

2.设备、阀门、管道工作无常,无跑冒滴漏〔不包括零部件购置费〕。

3.按规定对二次供水蓄水池设施设备进行清洁、清毒;二次供水卫生许可证、水质化验单、操作人员健康合格证齐全;水池、水箱清洁卫生无二次污染。

4.高压水泵、水池、水箱有严格的管理措施,保持不锈蚀,水池、水箱周围无污染隐患。

5.排水系统通畅、汛期道路无积水,地下室、车库、设备房无积水、浸泡发生。

6.遇有事故,维修人员在规定的时间内进行抢修,无大面积跑水、泛水长时间停水现象。

7.制定事故应急处理方案。

〔五〕消防系统维护标准

坚持24小时值班,消防系统设施设备齐全、完好无损,可随时起用。

2.消防管理人员掌握消防设施设备的使用方法并能及时处理各种问题。

3.组织开展消防法规及消防知识的宣传教育,明确各区域防火负责人。

4.订有火灾应急方案,设立消防疏散示意图,照明设施、引路标志完好,紧急疏散通道畅通。

5.无火灾事故隐患。

〔六〕电梯系统维保标准

1、电梯准用证、年检合格证、维修保养合同完备。

2、电梯按规定或约定时间运行,平安设施齐全,通风、照明及附属设施完好。

3、轿厢、井道、机房保持清洁

4、电梯由专业队伍维修保养,维修、保养人员持证上岗

5、运行出现故障后,维修人员应在规定的时间内到达现场维修

6、运行出现险情后,应有排除险情的应急处理措施。

〔七〕客服员工作标准及要求

岗位

内容

标准

仪容仪表

1、按规定统一着装,衣冠整洁,佩戴工号牌;

2、精神饱满,姿态良好;

3、举止文明,大方;

4、按规定统一化淡妆,不得浓妆艳抹。

效劳态度

1、工作主动、效劳热情;

2、接先说“您好〞,说话和气,礼貌待人;

3、迎宾、送宾要求,站姿标准,面带微笑、礼貌招呼。

工作纪律

1、不得擅自离岗

2、不做和工作无关的事,不在岗位上闲谈、嬉笑、打闹、吃东西、玩;

3、保守内部机密。

工作要求

会前准备工作

1、会议室干净、整洁,地面洁净、门窗光亮、桌椅无尘、排列整齐。

2、茶杯、毛巾消毒到位,按会议标准准备茶、茶叶、水果、鲜花等〔由业主提供〕o

3、提前做好音响、灯光、空调、换气等准备工作;

4、会议前15分钟,客服员站立在会议室门口迎候客人到达。

会中效劳

1、会议中每隔10-15分钟续水一次;

2、应用正确续水标准动作;

3、会议期间效劳员一般不得随意进出会议室,会议开始后在会议室门外提供站立效劳〔涉密会议按要求执行〕。

工作要求

1、站立送客;

2、对会场进行检查,有无遗留物品;

3、检查设施设备和会议用品有无损坏和遗三;:

4、会后保洁,及时将茶杯等收回清洗;

5、关闭照明、空调等电器开关、话筒座位复位。

〔注:

一般会务效劳需提供会前和会后清理、保洁效劳〕

〔八〕会务效劳标准

1、椅子排放整齐,要相互对称。

2、茶杯、烟缸、杯垫、果盘摆放标准,与会议桌形状统一,并相互对称。

3、茶杯要求:

杯身、杯盖无黄斑、无缺口、无水迹。

茶杯使用前必须经过消毒。

4、茶叶的要求:

根据有关部门要求准备好茶叶,茶叶无毒无霉变〔业主提供〕。

5、热水瓶的要求:

热水瓶外表光亮无水迹,水温在90℃以上,冲泡时注意防止水珠外溅烫伤。

6、鲜花、盆景摆放科学、美观〔业主提供〕。

〔九〕绿化维护根本要求。

1、养护管理内容:

浇排水、施肥、修剪、病虫害防治、松土除草、补栽、扶正支撑、绿地容貌、平安施工等。

实施附属绿地整洁美观、树木草花正常生长的一切养护管理措施。

2、绿化养护标准:

〔1〕树木长势旺盛

〔2〕叶片叶色正常、叶大而肥厚、不黄叶、不焦叶、不卷叶、不落叶、无明显虫屎、虫网、被虫咬食叶片数量、每株在10%以下。

〔3〕枝干树干挺直、倾斜度

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