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全县三级干部大会讲话定稿

兴实干之风强落实之责

奋力开创黄梅跨越发展新局面

———余建堂同志在全县三级干部大会上的讲话

(2012年1月30日)

龙腾四海,万象更新。

今天县委、县政府隆重召开全县三级干部大会,会议的主要任务是,贯彻落实中央、省、市经济工作会议和县党代会、人代会、政协会精神,回顾总结2011年工作,安排部署2012年工作,进一步动员全县上下振奋精神,团结拼搏,大兴实干之风,强化落实之责,奋力开创我县跨越发展新局面。

借此机会,我代表县委、县人大、县政府、县政协向与会的同志们,并通过你们向全县人民致以新春的祝福,向刚才受表彰的先进单位和先进个人表示热烈的祝贺!

下面,我根据县委常委扩大会议研究的意见,讲五个方面的问题。

一、总结成绩,坚定跨越发展的大信心

刚刚过去的2011年,是我县经济大发展、社会大进步的一年。

一年来,在县委、县政府的坚强领导下,全县上下紧紧围绕“高昂龙头、起飞两翼、开发三沿、建设四城”的发展战略,着力基层、夯实基础,万众一心、扎实苦干,实现了“十二五”经济社会发展的良好开局。

总结去年,一串数据振奋人心。

预计全年实现地区生产总值110亿元,同比增长15%,首次跨过百亿元大关;城镇居民人均可支配收入14000元,同比增长12%;农民人均纯收入5952元,同比增长13%。

规模以上工业增加值26亿元,增长26%;农业增加值48亿元,增长6.2%;财政总收入10.56亿元,地方一般预算收入5.57亿元,分别增长30%和23.8%;国地税收入均突破2亿元,分别达到2.05亿元和2.82亿元;全社会固定资产投资71亿元,增长25%;消费品零售总额60亿元,同比增长20%。

城乡居民储蓄存款持续增加,达到103亿元。

总结去年,“一主两翼”引领发展。

大力推进老城区改造、滨河新区和经济开发区建设。

五祖大道延伸段和D6路全线打通,迎宾大道北段和黄梅大道刷黑顺利完成,全县“十大重点工程”全面启动,行政中心大楼奠基开工,县河三桥主体工程顺利完成,城区框架迅速拉大。

大胜关山工业园建成区面积达到5.2平方公里。

强势推进小池滨江新城暨中部商贸物流产业园建设、五祖旅游名镇暨东山五祖景区开发建设,清江大道延伸段路基和沿江路改造工程全面完成,五祖老镇区、新镇区、景区建设初显雏形。

统筹推进城乡建设,加强基础设施建设,城乡面貌日新月异。

总结去年,一批项目落地生根。

全县共争取到位项目318个,其中500万以上项目46个,千万以上项目20个,全口径到位项目资金10.86亿元。

新引进项目24个,其中亿元项目7个,协议固定投资总额27.3亿元。

在建项目279个,其中3000万元以上项目27个,亿元以上项目16个,总投资106亿元。

中部商贸物流产业园、中国禅文化旅游区、百鑫纺织服装产业园、长江二桥北岸连接线等一批重大项目相继开工建设,美誉服饰、泰格塑胶、利宇电讯、星烨陶瓷等一批重点企业相继建成投产,为全县经济社会发展注入了强劲动力。

总结去年,一大事业全面进步。

深入推进中小学布局调整,公办初中由31所调整到21所,小学由192所调整到96所,对8所农村中小学实施了改造工程,促进了办学规模化、资源优质化。

全面落实国家基本药物制度,乡镇卫生院和村卫生室实现药品零差价销售,基本完成基层卫生院人事制度改革任务。

城乡居民养老保险参保率达95.8%,10.3万老年人按月享受养老保险待遇。

新增农村低保扩面5000人。

我县荣获“湖北民间文化艺术之乡”称号,禅宗文化被评为“灵秀湖北”十大旅游新秀。

社会管理创新成为全省试点县,“平安黄梅”建设不断加强。

计划生育、安全生产、广播电视、防灾减灾、普法、扶贫等工作取得新进展。

总结去年,一方环境不断优化。

扎实开展“着力基层,夯实基础,千名干部进村入户”活动,深入开展“三查三治”纪律作风整顿活动,强力推进治庸问责工作,乡镇干部“走读”问题和县直机关吃喝风、奢侈风、赌博风等“三风”得到有效遏制,农村惠农政策全面落实,全县党员干部作风明显好转,经济发展环境全面优化。

深入开展“三保三促”创先争优活动,扎实推进基层党组织“五个基本”、“七个体系”建设,统筹推进党风廉政建设和反腐倡廉“十个全覆盖”工作,党的建设切实加强。

加强和改善党对人大、政协工作的领导,人大监督有力,政治协商有效,群团工作取得新的进展,和衷共济、风清气正、干事创业的氛围日益浓厚。

发展后面是一种干劲,荣誉后面是辛勤汗水。

过去一年,各乡镇紧紧围绕县委、县政府中心工作,开拓进取,奋发有为,推动了发展上台阶。

县经济开发区加快转型提升步伐,挖潜节地、产业集群发展等工作取得新进展。

滨河新区、十大重点工程、中部商贸物流产业园、东山五祖景区、旧城拆迁改造等建设指挥部,攻坚克难,承担重任,实施开发建设大会战,开创了大建设大发展的新局面。

等乡镇攀高比强,争先进位,综合考核排名靠前。

等乡镇以作为求地位,化难点为亮点,在城镇建设、招商引资等方面有了新的突破。

等乡镇确立更高目标,追求更大发展,不少工作走在前列。

各个县管部门围绕中心,认真履职,对上争资立项,对内优化服务,得到了基层、企业和群众的好评与认可。

信用联社、农发行等金融部门,国税、地税、国土、供电等垂直部门发挥优势,强化支持,为黄梅发展尽心尽力。

尤其值得称道的是,面对严峻的经济形势和激烈的市场竞争,全县广大企业家迎难而上,转型升级,创新管理,开拓市场,在发展壮大企业自身实力的同时,为促进经济增长发挥了主力军作用;广大基层干部尤其是农村党支部书记、村主任,长期扎根基层,兢兢业业,埋头苦干,默默无闻,无私奉献,为全县经济社会发展作出了突出贡献。

实践充分证明:

黄梅的广大党员干部,是敢想敢干,能够实现更大作为的党员干部;黄梅的广大企业家,是创业创新,能够成就更大事业的企业家;黄梅的广大人民群众,是勤劳智慧,能够创造更大奇迹的人民群众。

有了这一切,我们的事业必将无往而不胜!

在此,我代表县委、县政府,向在座的同志们,并通过你们,向全县广大干部群众,向所有参与黄梅建设发展的同志们,表示衷心的感谢和崇高的敬意!

二、认清形势,把握跨越发展的大方向

认清形势,才能把握未来。

去年底召开的县党代会、人代会和政协会,对未来五年的工作进行了全面部署,确立了“推进跨越发展、建设经济强县”的总体目标。

实现这一目标,要坚持一年一个主题,一步一个脚印,一项一项突破,化小胜为大胜,积小成为大成。

在去年“基层基础年”的基础上,根据新形势、新任务,县委、县政府将2012年确定为“工作落实年”。

今天的会议,就是一次“兴实干之风、强落实之责”的动员大会、誓师大会。

兴实干、强落实,是机遇之年的抢抓之举。

综观国际国内形势,2012年黄梅面临着良好的发展机遇:

国家宏观经济政策的基本取向不变,总体形势依然向好,发展环境持续宽松;湖北、黄冈加快实施中部崛起战略、“一主两副”战略、“开创战略”和大别山革命老区经济社会发展试验区建设,特别是小池、五祖开放开发已经引起了省委、省政府的高度重视,黄梅加快推进跨越发展的条件更加有利;黄梅综合经济实力持续增强,一批重大项目将陆续开工,发展后劲不断增强;通过集中换届,一大批德才兼备、年富力强、朝气蓬勃、富有活力的优秀干部进入县、乡、村三级领导班子,为推进跨越发展提供了组织保证。

面对这些稍纵即逝的难得机遇,全县上下唯有真抓实干、狠抓落实,才能抢占先机、赢得优势,才能不辜负机遇对黄梅历史性惠顾。

兴实干、强落实,是攻坚之年的决胜之举。

尽管2011年我们取得了可喜成绩,但同时也要清醒地看到,发展进程中还存在着一些问题和隐忧:

资源工业受市场影响过大,经济发展质效不高;市场主体不多,总量不大,招商引进大项目强项目不多;三次产业比不协调,改善民生任务繁重;计划生育工作基础不牢,时常徘徊在“后进笼子”的边缘;制约经济社会发展的瓶颈制约较多,争先进位压力加大;一些单位和党员干部中存在着思想解放不够,行政效率不高,工作落实不力等问题,有些问题还相当严重。

这些充分表明,当前和今后一个时期,黄梅的发展正处于爬坡过坎的关键时刻。

困难大、矛盾多的地方,往往就是干大事、出业绩的地方,困难大、矛盾多的时期,往往就是开拓创新、大有作为的时期。

全县上下必须拿出“天变不足畏、祖宗不足法”的气魄,敢于“涉深水、破坚冰、啃硬骨头”,埋头苦干,真抓实干,为黄梅新一轮又好又快的发展奠定坚实的基础。

兴实干、强落实,是开局之年的开创之举。

2012年是新一届县乡村三级班子的开局之年,新班子应有新气象,新班子当有新作为。

当前,发展思路和目标任务已经明确,新班子要有新气象、新作为,关键在实干,关键在落实。

如果说作决策花一分力气,抓落实就要用九成功夫。

过去我们许多工作不是没有说到,而是没有做到;不是没有部署,而是没有落实。

空谈误国,实干兴邦。

不仅要说得好,更要做得到。

全县上下要把大力弘扬求真务实的作风摆在更加突出的位置,大兴实干之风,强化落实之责,坚持讲实话、出实招、办实事、求实效,实干、实干、再实干,落实、落实、再落实,以一着不让的“韧劲”和一抓到底的“狠劲”,把新一年确定的每项工作任务,落实到每个部门、落实到具体人头,用实实在在的业绩,一步一个脚印地把黄梅跨越发展的伟大事业推向前进。

基于对形势任务的分析把握,全县2012年工作的总体要求是:

高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展为主题,以转变经济发展方式为主线,以改革开放为动力,以保障和改善民生为根本,全面实施“高昂龙头、起飞两翼、开发三沿、建设四城”的发展战略,加快推进黄梅跨越发展,为建设全省经济强县迈出坚实的步伐。

2012年全县经济社会发展的主要预期目标是:

地区生产总值125亿元,同比增长14%;新口径规模工业增加值35亿元,同比增长25%;全社会固定资产投资89亿元,同比增长25%;社会消费品零售总额71亿元,同比增长18.6%;财政总收入12.65亿元,同比增长20%,其中地方一般预算收入6.47亿元,同比增长16%;外贸出口总额1200万美元,同比增长16%;争取上级各类项目资金10亿元,招商引资到位固定投资10亿元;城镇居民人均可支配收入15400元,同比增长12%;农民人均纯收入6725元,同比增长13%;城镇化率提高3个百分点;城镇登记失业率控制在4.2%以内。

三、主攻重点,构筑跨越发展的大支撑

没有支点跳不远,没有撑杆跳不高。

推进黄梅跨越发展,必须找准支点,主攻重点,狠抓推进。

(一)突出产业支撑。

牢固树立产业第一、企业家老大的理念,坚持把壮大产业、优化结构作为主攻方向,提升县域经济综合竞争力。

一要加速工业化,促进转型升级。

工业强则黄梅强。

必须坚持工业强县不动摇,坚持走新型工业化道路。

着力打造优势产业。

延伸产业链条,推进自主创新,改造提升纺织服装、农副产品加工、新型建材、医药化工、机械电子等五大传统产业,壮大产业集群。

大力培育新兴产业。

以创新电气国家重大科技成果转化为载体,建设中部高新节能机电产业园;以五瑞生物亿诺瑞项目为载体,建设五瑞生物医药高新技术产业园。

大力培育提升龙头企业,着力将五瑞生物、百鑫纺织、阿玛宁工贸、泰格塑胶等企业培育为产值过10亿元、税收过千万元的行业标杆。

加快实施成长工程,加大企业扶持引导力度,努力招商引进一批、培育壮大一批、创业新生一批,切实解决企业总量较少、单体不大的问题。

确保规模企业总数达到130家,年税收过千万元规模企业2家,产值过5亿元企业1—2家,产值过亿元企业25家。

二要坚持精品化,发展现代农业。

坚持以工业化的理念谋划农业,努力实现农业大县向农业强县跨越。

紧紧抓住国家新一轮治水机遇,加强中小河流治理和农田水利建设。

改造维修100个小泵站和100个渠系斗闸门,完成王冲、七一、杨凼等3座小

(二)型水库除险加固工程。

加快土地综合整治和中低产田改造,实施小池、分路、杉木3万亩土地整理和高产农田建设项目。

稳定发展粮、棉、油等大宗农作物生产,确保全县水稻面积80万亩、小麦面积15万亩、棉花面积23万亩以上。

加快名特水产基地建设,确保水产品放养面积35万亩。

突破性地发展水禽、水生菜、蔬菜、油茶、楠竹等特色农业基地建设,提高畜牧、水产、蔬菜等在农业中的比重。

推进农业产业化经营,实施龙头企业培育工程,培育一批在全省有竞争力的农产品加工企业,开发一批特色农产品品牌,建设年产值50亿元的全省农产品加工示范园区,不断提高农业现代化水平。

三要做强特色化,提升服务业。

以建设中国优秀旅游城市为目标,加快实施以东山五祖旅游景区为重点的项目建设,开发经典旅游线路和旅游商品,推动禅宗文化旅游业大发展。

力争全县年接待游客达到60万人次,实现旅游总收入1.5亿元。

以建设中部最具活力的商贸物流城为目标,加快推进中部商贸物流产业园、鄂东农贸市场改造、县城商业核心区等重点项目建设,做实小池码头和濯港、孔垄铁路货场等物流平台,完善城乡商业网点,加快培育一批商贸流通和现代物流企业,大力发展商贸物流业。

以创建国家历史文化名城为目标,擦亮佛教禅宗、黄梅戏、黄梅挑花三张名片,突破性发展文化产业。

加快发展金融业。

做强做实综合投资公司、旅游投资公司、小额贷款担保公司等融资平台,大力提升金融服务水平。

同时,推动文化创意、广告会展和服务外包等生产性服务业发展。

抓好房地产开发,规范物业管理,促进房地产业健康发展。

(二)突出项目支撑。

项目建设是实现跨越发展的主推力、生命线、总抓手。

要通过强力实施项目牵动战略,培植黄梅经济发展的新支点。

一要群策群力,强化项目争取。

今年,全省固定资产投资总额将突破1.5万亿元。

争取投资的机遇难得、潜力巨大、空间广阔。

各级各部门要牢牢把握投入的“黄金期”,能快则快,能上则上,千方百计争项目,只争朝夕上项目。

要根据国家投资导向和产业政策,重点做好滨河新区、城乡路网、污水垃圾处理、水利基础设施、节能减排、民政民生福利、禅宗文化旅游、小池开放开发等方面项目的策划申报工作。

加强与上级部门的联络沟通和服务跟进,努力争取紫云山抽水蓄能、风力发电、黄梅铁路货场、西隔堤整险加固、小池多功能码头和全县十大重点工程等一批有利于打基础管长远、调结构促转型的大项目、好项目实现新突破。

二要开放引进,推进招商引资。

招商引资是“一号工程”,新的一年必须下决心、下苦功、求突破。

要紧紧围绕今年“招商引资确保10亿元、力争12亿元,引进亿元项目确保5个、力争8个,5000万元重点工业项目确保10个、力争12个”,咬定目标,拟定对策,讲究方法,务求实效。

要注重择商选资,注重产业集聚,注重首期投资,力争在引进大项目、工业项目和税源型项目上,在引进附加值高、技术含量高、拉动作用强的新兴产业项目上,在引进投资强度大、投入产值高的项目上取得新突破。

我们要牢固确立一个思想,就是一个乡镇、一个部门,不论是集体、还是“一把手”个人,其他工作再好,招商引资不好,就是发展不好,发展不好,就不能显示工作做得好。

要在招商引资中培养干部、使用干部、检验干部、评价干部。

三要破解瓶颈,加快项目落户。

紧盯立项、环评、供地、融资四大关键环节,采取有效措施,加强协调服务,破解瓶颈制约,着力解决项目开工难、工程推进难的问题,努力提高招商项目履约率、开工率和投产率,历尽千辛万苦也要把“可能性”变为“现实性”。

推进城乡建设用地增减挂钩工作,采取迁村腾地、复垦废弃工矿土地等方式,通过土地整理增加土地供给,破解建设用地难题。

要健全完善重大项目联席会议制度,继续坚持领导包联制度,强化专人负责、定期交帐的项目管理制度,全面创新各层面各环节的联动工作机制,确保项目落地。

(三)突出基础支撑。

基础不牢,地动山摇。

各级各部门要牢固树立强基固本的理念,多做打基础、利长远的工作,促进经济社会全面、协调、可持续发展。

一要致力统筹城乡发展。

加强农村基础设施建设。

积极实施农村安全饮水工程,完成小池3万吨水厂、跨乡镇集中供水工程建设任务,确保自来水通村率90%以上、入户率80%以上。

大力实施农村电网二、三批改造工程,完成小池110KV变电站工程,提升电力保障水平。

要加大村庄整治力度。

以新农村建设示范村、长江生态文明示范带和农村环境连片整治试点村为重点,广泛开展以“三治”(脏、乱、差)、“三化”(净化、亮化、美化)为重点的村庄整治行动,切实解决农村生活垃圾、污水、畜禽养殖污染等突出问题。

要大力发展乡村集体经济,进一步加大对农村、对基层的支持、扶持力度。

各乡镇要不等不靠、自力更生、干中求助,充分挖掘本地资源,做活特色文章,不断壮大乡村集体经济实力。

要加强村级管理。

进一步加强农村集体建设用地、农民建房用地的控制和监管,不符合建房条件的一律不批不建,符合建房条件的必须严格履行审批手续。

对违法违纪卖地的村组干部一律先免职后查处,情节严重的追究法律责任。

进一步加强农村计划生育管理,把村级网络建到位,把计生工作职责定到位,把计划生育村民自治落实到位,把村级计生工作经费保障到位,把计生帐卡资料建设到位。

进一步规范村级“三资”监管。

不折不扣地落实惠民政策,严惩与民争利行为。

进一步加强农村社会治安管理。

完善乡镇干部包村(社区)、村(社区)干部包组(户)的社会矛盾化解机制,加强农村治安防控体系建设,维护农村社会稳定。

二要致力加强民生事业。

坚持以人为本,按照共建共享的要求,切实改善民生、保障民生。

着力提高就业水平。

完善城乡就业服务网络,加强就业援助,重点做好零就业家庭就业安置工作。

培训和推介城镇及园区就业1万人,为“4050”困难就业人员提供公益岗位300个。

坚持教育优先发展,启动县第二幼儿园建设和县五小搬迁工程,改造、建设10所农村中小学和公办幼儿园,组织好黄梅一中百年校庆活动,进一步加快黄梅职教中心建设步伐,进一步做强高中教育,促进教育均衡发展、全面发展。

继续深化医药卫生体制改革,强力推进城乡医疗保险、大病救助体系建设,进一步提高城镇居民医疗保障和农村新型合作医疗保险参合率。

大力开展乡镇卫生院、村卫生室和社区卫生服务中心标准化建设,建设100个标准化村卫生室。

完善疾病防控网络,争创全省农村居民健康工程先进县。

继续推进经济适用房建设,加大廉租房配租补贴力度,建设廉租房300套、公共租赁房570套、经济适用房150套,新增租赁补贴400户;完成农村危房改造1100户。

健全和完善社会保障、城乡低保、五保户供养等社会救助体系,改造建设8所农村福利院;全县5300名五保对象供养水平年人均提高100元,确保人人享有基本生活保障。

与此同时,要全面提升全县计生工作整体水平,进一步健全基层计生工作网络,加大出生人口性别比综合治理力度,促使出生人口性别比逐年下降,稳定低生育水平,年均人口自然增长率控制在6‰以内。

三要致力创新社会管理。

按照责权统一、重心下移的原则,强化街道、社区在社会管理中的基础作用,推行网格化管理、组团式服务。

大力加强社会管理信息化建设,黄梅镇刘塘、古塔、沙岭、城西、竹林等5个社区率先推行社区事务数字化、信息化、精细化管理。

高度重视矛盾纠纷排查,积极推行信访、司法、民政、综治“四位一体”工作机制,认真排查和解决征地拆迁、土地转包、企业改制、劳资纠纷等难点问题,力争使80%以上的矛盾纠纷通过事前调解得到及时有效解决。

扎实开展综治维稳“三项行动”,着力抓好源头管理,深入推进社会矛盾化解,建立特殊群体和重点人员数据库和常态化管控机制,化解社会治安、安全生产和矛盾纠纷影响稳定突出问题,确保社会大局和谐稳定。

四、强势突破,谋求跨越发展的大作为

完成全年目标任务,实现黄梅跨越发展,需要我们在重点区域、重点工作上强势突破、整体推进。

今年要集中力量打好“三大战役”。

(一)以滨河新区为重点,全力打好城区建设攻坚战。

将城区作为城市规模扩张的承载区、功能完善的示范区、品位提升的展示区,举全县之力,不断加快建设开发步伐。

要大力改造老城区。

进一步完善城区路网,完成五祖大道延伸段和D6路硬化、配套工程和安置区建设,拉通西河一路延伸段,启动县城一级客运站及东禅公园建设。

建设迎宾大道、黄梅大道两条示范街,五祖大道、人民大道西段两条标准街,整治环城东路、人民大道二巷等6条小街小巷。

要大力拓展开发区。

按照“南拓西扩”的总体思路,加快推进征地拆迁。

加强基础设施建设,完成园区南北向主干道(B22路、B3路)和创业大道西线、F10路西段硬化任务,配套推进水、电、热、气等基础设施项目,增强园区承载功能。

要引导项目、产业向园区集中。

同时,加大闲置工业用地清理力度,提高工业项目准入条件,促进土地集约利用,提高园区土地的利用率、容积率、产出率。

要强力推进滨河新区暨“十大重点工程”建设。

滨河新区暨“十大重点工程”是“十二五”城镇建设的重点,是黄梅跨越发展的引擎,是历届县委、县政府的夙愿,是百万黄梅人民的期盼,今年务必要有大动作、大场面、大态势。

滨河新区建设指挥部要加强统筹协调,硬化工作举措,努力在运作模式、开发范围、规划统筹、项目整合、招商原则、征地协调、资产处置等方面取得新突破。

各个工程建设工作专班要牢固树立时间就是成本、时间就是效益的意识,拿出决战的架势,拿出冲刺的劲头,倒排工期,加快推进。

要突出强化倒逼机制,以“目标倒逼进度,时间倒逼程序,督查倒逼落实”。

要不断拓宽融资渠道,采用BT、BOT等模式,吸引域外资金和民营资本参与滨河新区暨“十大重点”工程建设,加快形成“政府引导、社会参与、市场运作”的融资新格局,着力构筑“投资主体多元化、融资方式多样化、运作方式市场化”的城建新机制。

牢固树立经营城市理念,加快土地资源向土地资本转变,实现土地收益最大化,走出一条“以地建城、以城养城”的新路子。

(二)以旅游景区为重点,全力打好五祖开发攻坚战。

要以“一天一小变,三天一大变”的速度,推进五祖旅游名镇建设。

实施大规划引领战略。

加快完成《中国禅文化旅游区总体规划》、《全县文物保护规划》、《黄梅县旅游发展总体规划》,四祖寺、老祖寺、妙乐寺、挪步园等旅游区总体规划以及控制性详规的编制工作,加快鄂东禅文化旅游区建设。

要加大项目推进力度,以增加投入取得群众信任,以景点建成取得群众支持。

年内完成禅源广场和东环道建设任务,启动东山古道恢复、寺庙核心朝拜区、白莲峰栈道观光区、菩提古道游览区、凤凰谷休闲度假区等一批重点工程。

要加大设施配套力度。

拉通老祖寺至五祖寺旅游公路,完善北部山区6个乡镇旅游循环路网。

加快五祖思源学校建设进度。

完善供排水、供电、通讯、垃圾处理、绿化等配套设施。

加快推进征地、拆迁、安置工作,加强安置区建房管理。

以景区开发推动五祖镇区改造。

进一步优化五祖城区布局,完善城镇功能,建设徽派仿古一条街。

积极引导和推动群众向集镇聚集,大力支持“农家乐”和“旅游名村”建设,将五祖打造成集悟禅、休闲、娱乐、旅游为一体的现代化城镇。

(三)以物流园区为重点,全力打好小池开发攻坚战。

中部商贸物流产业园是加快小池开放开发的“引爆点”,是提升我县商贸物流业的“关键点”,新的一年要以更实的举措、更大的力度,掀起开发建设的高潮。

要突出规划编制引导作用,结合滨江新区建设,修编完善《滨江新区总体规划》,启动中部商贸物流园二期工程,积极做好工业用地储备工作。

要加快推进建材、家具市场的建设,大力招商引资,尽快建成使用。

加快完成二手车交易市场发展规划、建筑设计等前期工作,确保年内开工建设。

加快小池开放开发,推进进滨江新区建设。

全面完成清江大道延伸段、五环路改造、妙乐景观大道、沿江路至凯旋门、新港路路网配套等“五路”建设任务。

加大临港产业园建设力度,确保年内一期工程竣工。

加快妙乐新农村工程建设,启动污水处理厂、5000吨码头、110KV变电站建设,完成3万吨水厂工程。

加快以关湖港为主的内湖水系疏浚工程,启动万亩蔬菜基地建设,全面完成徐港桥及断头路修建工程。

加大清江大道、湖北大道整治力度,彻底改变以路为市等脏乱差面貌,展示鄂东门户形象。

五、转变作风,营造跨越发展的大气候

面对艰巨繁重的发展任务,全县各级各部门要切实改进作风,营造干事创业的浓厚氛围,形成推进跨越发展的浩浩洪流。

(一)要振升精神区位。

一个地方发展得好不好、快不快,主要不是取决于地理区位,关键在于当地干部群众特别是领导干部的精神区位。

“兵熊熊一个,将熊熊一窝”。

各级领导干部一定要提升精神区位,始终保持高

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