《蒸汽定价研究大纲》.docx

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《蒸汽定价研究大纲》

西南财经大学

研究生校级科研课题

申请书

课题名称

课题类别

申请人

申请人攻读学位专业

申请人年级

联系电话

申请日期

西南财经大学研究生部

年月制

一、数据表

项目名称

负责人姓名

性别

出生年月

专业职务

研究专长

最后学历

最后学位

主

要

参

加

者

姓名

性别

出生年月

专业职务

研究专长

工作单位

最终成果形式

申请经费（元）

预计完成时间

年月

二、课题设计论证

１.本项目的研究意义与目的。

本项目的研究意义与目的主要有以下三点：

（1）通过成本分析，可以正确认识和掌握成本变动的规律性，从而加强成本管理；

（2）可以对成本计划的执行情况进行有效的控制，对执行结果进行评价；（3）可以为编制下期成本计划以及企业领导经营决策提供重要依据，给未来的成本管理工作提出努力方向。

2.内容：

本课题研究的基本思路和主要观点。

2.1本公司的经营环境预测

公司主要原材料价格大幅上涨，公司降成本、增效益工作压力巨大的实际情况，加上社会条件和政策的限制，蒸汽价格不可能完全按照原材料、燃料的市场价格等随时变化。

2.2成本项目分析及作业成本法的运用

本项目将采用作业成本计算方法，此方法克服了传统的成本计算方法的两个重要缺点：

一个缺点是将固定成本分摊给不同产品。

按照这种做法，随着产量的增加单位产品分摊的固定成本下降，即使单位变动成本不变，平均成本也会随产量增加而下降。

在销售收入不变的情况下，增加生产量可以使部分固定成本被存货吸收，减少当期销货成本，增加当期利润，从而刺激经理人员过度生产。

另一个缺点是产生误导决策的成本信息。

在传统的成本计算方法下，制造费用通常按直接人工等产量基础分配。

实际上，有许多制造费用项目不是产量的函数，而与生产批次等其他变量存在因果关系。

全部按产量基础分配制造费用，会产生误导决策的成本信息。

作业成本法是将间接成本和辅助费用更准确地分配到产品和服务的一种成本计算方法。

依据作业成本法的观念，企业的全部经营活动是由一系列相互关联的作业组成的，企业每进行一项作业都要耗用一定的资源；与此同时，产品被一系列的作业生产出来。

产品成本是全部作业所消耗资源的总和，产品是消耗全部作业的成果。

在计算产品成本时，首先按经营活动中发生的各项作业来归集成本，计算出作业成本；然后再按各项作业成本与成本对象之间的因果关系，将作业成本分配到成本对象，最终完成成本计算过程。

作业成本法的核心是作业和成本动因。

作业是指企业中特定组织重复执行的任务或操作。

成本动因是指作业成本或产品成本的驱动因素，分为资源成本动因和作业成本动因。

设计作业成本系统的步骤：

（一）确认作业和资源成本

建立作业成本系统从作业认定开始，即确认每一项作业完成的工作以及执行该作业

耗用的资源成本。

作业认定有两种形式：

一种是根据企业总的生产流程自上而下进行分解；另一种形式是通过与员工和经理进行交流，自下而上地确定他们所做的工作，并逐一认定各项作业。

作业认定后，接下来的工作是将作业组织划分为互相排斥的作业类型。

（二）资源成本分配到作业

资源成本借助于资源成本动因分配到各项作业，常用的资源成本动因如下：

机器小时、安装小时、平方米、搬运次数、搬运距离、吨公里、雇员人数、工作时间、电表、流量表、装机功率和运行时间、订单数量、服务电话次数、服务产品品种数、服务的时间。

（三）作业成本分配到成本对象

单位作业成本

作业量的计量单位即作业成本动因有三类：

即业务动因、持续动因和强度动因。

1.业务动因。

业务动因通常以执行的次数作业作业动因，并假定执行每次作业的成本相等。

分配率=

某产品应分配的作业成本=

2.持续动因。

持续动因是指执行一项作业所需的时间标准。

分配率=

某产品应分配的作业成本=

3.强度动因。

强度动因是在某些特殊情况下，将作业执行中实际耗用的全部资源单独归集，并将该项单独归集的作业成本直接计入某一特定的产品。

上述三类作业动因中，业务动因的精确度最差，但其执行成本最低；强度动因的精确度最高，但其执行成本最昂贵；持续动因的精确度和成本则居中。

作业成本驱动产品成本，是作业成本法最主要的创新，同时也是作业成本法最耗费时间和精力之外。

2.3盈亏平衡分析

盈亏临界点的确定是本量利分析中非常重要的内容，它也是建立在本量利分析所遵循的假设之上的。

盈亏临界点有多种称谓，如盈亏分歧点、保本点、两平点等，指利润为零时的销售量或销售额。

企业在规划目标利润、控制利润完成情况、估计经营风险时都要用到盈亏平衡分析。

盈亏临界点分析就是根据成本、销售收入、利润等因素之间的函数关系，预测企业在怎样的情况下达到不盈不亏的状态。

盈亏临界点分析所提供的信息，对于企业合理计划和有效控制经营过程极为有用，如预测成本、收入、利润和预计售价、销量、成本水平的变动对利润的影响等。

应该指出的是，盈亏临界点分析是在研究成本、销售收入与利润三者之间相互关系的基础上进行的，所以，除了销售量因素外，销售价格、固定成本与变动成本诸因素的变动，同样可以使企业达到不盈不亏的状态，只不过在进行盈亏临界点分析时，某一因素与其他因素之间表现为互为因果关系。

本项目将从以下几个方面进行盈亏临界点分析。

1.盈亏临界点的基本计算模型

盈亏临界点销量

（

）

2.盈亏临界图

盈亏临界图就是将盈亏临界点分析反映在直角坐标系中。

图示法具有形象直观、简明易懂的特点，企业进行成本、业务量和利润的目标规划时需要反复测算。

2.4敏感性分析

敏感分析是一种有广泛用途的分析技术，其应用领域不仅限于本量利分析。

通常，它是指研究与分析一个系统因周围条件发生变化，而引起其状态或输出结果变化的敏感程度的方法。

敏感分析是在求某个模型的最优解后，研究模型中某个或若干个参数允许变化到多大，仍能使原最优解的条件保持不变；或者当参数变化超出允许范围，原最优解已不能保持最优性时，提供一套简捷的计算方法，重新求得最优解。

由于市场的变化（原材料价格、产品价格、供求数量等波动）和企业技术条件（原材料消耗和工时消耗水平波动）的变化，会引起模型中的参数发生变化，使得原来计算出来的盈亏临界点、目标利润或目标销售量失去可靠性。

经营者希望事先知道哪一个参数影响小，哪一个参数影响大，影响程度如何。

他们掌握这些数据有重要的实用意义，可使之在情况发生变化后及时采取对策，调整企业计划，使生产经营活动经常被控制在最有利的状态之下。

本量利关系的敏感分析，主要研究与分析有关参数发生多次变化会使盈利转为亏损，各参数变化对利润变化的影响程度，以及各因素变动时如何调整销量，以保证原目标利润的实现等问题。

有关的敏感分析如下：

（1）有关参数发生多大变化使盈利转为亏损

单价、单位变动成本、产销量和固定成本的变化，会影响利润的高低。

这种变化达到一定程度，会使企业利润消失，进入盈亏临界状态，使企业的经营状况发生质变。

敏感分析的目的之一，就是提供能引起目标发生质变的各参数变化的界限，其方法称为最大最小法。

1.单价的最小值。

单价下降会使利润下降，下降到一定程度，利润将变为零，它是企业能忍受的最小值。

2.单位变动成本的最大值。

单位变动成本上升会使利润下降，并逐渐趋近于零，此时的单位变动成本是企业能忍受的最大值。

3.固定成本最大值。

固定成本上升也会使利润下降，并趋近于零。

4.销售量最小值。

销售量最小值，是指企业利润为零的销售量，这就是盈亏临界点销售量。

（2）各参数变化对利润变化的影响程度

各参数变化都会引起利润的变化，但其影响程度各不相同。

有的参数发生微波变化，就会使利润发生很大的变动，利润对这些参数的变化十分敏感，我们称这类参数为敏感因素。

反映敏感程度的指标是敏感系数：

；进得敏感程度的分析主要有以下几种：

单价的敏感程度、单位变动成本的敏感程度、固定成本的敏感程度、销售量的敏感程度。

为了直接显示变化后的利润的值，还可以编制敏感分析表，列示各因素变动百分率及相应的利润值（示图如下）。

2.5蒸汽定价的计量模型

３.研究方式：

课题拟采用的研究方法、技术路线及可行性分析。

４.预期价值：

本课题实际应用价值。

５.主要参考文献与资料。

三、课题实施和完成条件

1.负责人的研究水平；

2.主要研究阶段，参加者分工情况。